醫(yī)院人事檔案管理存在的問題及對策獲獎科研報告摘

要：文章主要分析了現(xiàn)階段我國醫(yī)院在科研檔案管理工作中存在的現(xiàn)狀問題，結(jié)合問題采取加強管理意識、提升人員素質(zhì)、完善管理制度等措施，實現(xiàn)問題有效解決的同時，促進醫(yī)院科研檔案管理得以創(chuàng)新性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院人事;檔案管理;現(xiàn)狀對策

一、引言

醫(yī)院科研檔案管理的主要工作內(nèi)容是記錄科研工作發(fā)展過程，保存與管理醫(yī)院科研成果，為后續(xù)工作提供便利。因此，醫(yī)院科研檔案管理能夠有效維護醫(yī)學(xué)科研成果，促進醫(yī)學(xué)科研工作發(fā)展。但是當(dāng)前我國醫(yī)院的科研檔案管理存在較多現(xiàn)實問題，需要院方采取措施對問題進行及時有效的解決，滿足醫(yī)院檔案管理工作發(fā)展需求。

二、醫(yī)學(xué)科研檔案管理的現(xiàn)狀問題

（一）管理意識不足

醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員主要是醫(yī)學(xué)工作從事者，缺少檔案學(xué)專業(yè)知識，因此，在醫(yī)院管理層面，科研檔案管理難以得到充分重視與全面實施。醫(yī)院內(nèi)部從事科研檔案管理的人員，大多存在玩忽職守、忽視科研數(shù)據(jù)客觀性與嚴(yán)謹(jǐn)性的問題，這會造成醫(yī)院科研檔案管理缺少實際作用。并且，我國大多數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對科研檔案管理并沒有設(shè)立專門的管理人員，通常由其他崗位人員對管理工作進行兼任，這種情況會影響員工工作熱情與積極性，造成員工不注重檔案管理，從而限制科研檔案管理工作的有效開展。

（二）人員素質(zhì)較低

分析我國醫(yī)學(xué)科研檔案管理，可以發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)院存在管理人員素質(zhì)較低的問題。由于醫(yī)院中科室種類較多，因此，不同科室需要對應(yīng)不同的學(xué)科檔案，在這些檔案中含有大量專業(yè)性資料，需要科研檔案管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)。但是，我國醫(yī)院受管理體系龐大限制，在科研檔案管理方面的具體管理工作并不能達到理想程度，兼任科研檔案管理的人員大多不熟悉不同學(xué)科知識，在學(xué)科之間本身具有互通性與交叉性情況下，大部分人員并不能對科研檔案進行有效管理，造成管理混亂。并且，醫(yī)院從事該項工作的管理人員缺少檔案學(xué)相關(guān)學(xué)歷與專業(yè)能力，僅僅具備醫(yī)療知識難以滿足檔案管理需求。除此之外，大多數(shù)人員缺乏相關(guān)英語能力與管理能力，現(xiàn)代信息意識與管理知識不足，造成醫(yī)院的科研檔案管理難以提升實效性，影響管理工作科學(xué)化與信息化發(fā)展。

（三）管理制度欠缺

醫(yī)院的科研檔案管理存在管理制度欠缺的問題，主要表現(xiàn)是管理制度不夠完善。當(dāng)前大部分醫(yī)院檔案管理制度落后陳舊，缺少科學(xué)性與前瞻性，難以滿足醫(yī)院檔案管理工作在新時代的發(fā)展需求。醫(yī)院檔案管理模式缺少體制支撐，造成醫(yī)院科研檔案管理存在一定滯后性，并且表現(xiàn)出較弱的落實與執(zhí)行力度。由此可見，醫(yī)院管理計劃中缺少醫(yī)學(xué)科研檔案管理課題，在醫(yī)院日常管理中，科研檔案管理的建檔工作未能做到與醫(yī)院管理工作同步。醫(yī)院的檔案管理通常缺少相關(guān)部門或人員的監(jiān)督與反饋，醫(yī)院未設(shè)置專門人員對科研檔案管理工作進行實時評價，致使管理人員工作態(tài)度消極，出現(xiàn)投機取巧工作行為。在管理制度欠缺情況下，兼職科研檔案管理的人員難以具備較強責(zé)任心與主人翁意識，容易造成科研檔案出現(xiàn)部門遺失與缺失，影響后續(xù)科研工作，致使科研檔案管理缺少整體性與科學(xué)性。

三、醫(yī)學(xué)科研檔案管理的工作對策

（一）加強管理意識

領(lǐng)導(dǎo)需要最大程度地重視科研材料，在日常提議與會議中落實科研檔案管理相關(guān)工作。醫(yī)院可以通過官方網(wǎng)站或利用其他媒體平臺對科研檔案管理的基本情況進行公布，利用多種渠道進行相關(guān)檔案管理法律的宣傳，并根據(jù)醫(yī)院實際情況對科研檔案管理體系進行制定。醫(yī)院需要在員工之間強調(diào)每個員工科研檔案管理的責(zé)任，并借助模范人物或者先進事跡，影響醫(yī)院員工重視科研檔案管理，發(fā)揮先進人物表率作用，從而在醫(yī)院內(nèi)部全面性貫徹科研檔案管理重視工作，促使醫(yī)院科研檔案管理實效性提升。

（二）提升人員素質(zhì)

醫(yī)院需要結(jié)合自身實際情況，進行滿足醫(yī)院發(fā)展需求的管理制度制定，以建設(shè)現(xiàn)代化管理模式為目標(biāo)，培養(yǎng)檔案管理人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機使用能力，促進醫(yī)院內(nèi)部的科研檔案管理向科技化與現(xiàn)代化發(fā)展。比如，醫(yī)院可以為管理人員提供培訓(xùn)或科研講座，制定人才培養(yǎng)計劃，借助多種渠道提升醫(yī)院管理專業(yè)性。在人才培養(yǎng)實施過程中，科研檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)與能力能夠得到顯著提升，此時，設(shè)置相應(yīng)績效機制與考評機制能夠進一步提升人員管理素養(yǎng)，加強人員工作積極性與主人翁意識，使人員能夠借助自身工作責(zé)任心的加強提升科研檔案管理工作質(zhì)量。

（三）完善管理制度

在醫(yī)院檔案管理體系中，檔案管理制度占據(jù)核心地位，需要醫(yī)院科研檔案管理對制度進行根本落實，提升科研檔案管理實效性。醫(yī)院需要利用法律支撐管理制度，按照我國檔案管理相關(guān)法律，指導(dǎo)內(nèi)部科研檔案管理工作。醫(yī)院需要要求管理者統(tǒng)一調(diào)度與管理檔案工作，對科研檔案保管期限與歸檔范圍進行明確，在檔案管理所有環(huán)節(jié)中制定嚴(yán)格程序，完善管理體系，規(guī)范借閱制度，健全存檔措施，從而為材料管理提供基本保障。醫(yī)院需要利用制度保證部門之間檔案借用與轉(zhuǎn)移的連續(xù)性，設(shè)置專門人員對檔案進行實時跟蹤，起到監(jiān)督作用，從而保證資料與數(shù)據(jù)的完整性。醫(yī)院需要客觀評價科研人員的不同項目，在檔案管理中納入評價，醫(yī)院需要在檔案建立初期對全部管理工作進行完善，對于檔案歸檔時間嚴(yán)格要求，保證歸檔管理工作有效性。醫(yī)院需要針對兼職科研檔案管理的人員制定人力管理制度，對其崗位職責(zé)進行嚴(yán)格要求，同時提供相應(yīng)獎勵機制，提升兼職人員工作積極性與實效性。

結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院科研檔案管理屬于醫(yī)院基礎(chǔ)性工作，需要醫(yī)院積極分析現(xiàn)有科研檔案管理中的問