醫(yī)院科主任管理工作總結

醫(yī)院科主任治理工作總結1

一、堅持學習，不斷提高業(yè)務技術水平。

自參與工作以來，為了成為一名精彩的醫(yī)生，堅持刻苦鉆研專業(yè)學問，埋頭工作，虛心向老專家討教臨床閱歷，不斷吸取新學問，屢次到北大醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院進修學習，參與省級，國家級學術溝通活動，在國家級、省級專業(yè)雜志發(fā)表醫(yī)學論文多篇。

二、急躁效勞患者，注意醫(yī)德修養(yǎng)。

在診療患者的過程中始終保持嚴厲仔細、盡職盡責的態(tài)度，熱心、細心、細心、急躁效勞每一個病人。堅持醫(yī)德修養(yǎng)，不斷標準醫(yī)療行為，以“大醫(yī)者，不計小利，以善為本，以德行醫(yī)，才能做一個好醫(yī)生，有才長足的進展”為行醫(yī)準則。常常把新的業(yè)務學問理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學習中，使大家漸漸形成“全心全意為患者效勞”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進取”的醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績。

三、愛崗敬業(yè)，奉獻于醫(yī)學，奉獻于社會。

作為學科帶頭人，建立、健全了科室的各種規(guī)章制度。加班加點培訓大家進展各種重癥監(jiān)護室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術。常常把新的業(yè)務學問理念灌輸?shù)侥贻p醫(yī)師的學習中，使大家漸漸形成“全心全意為患者效勞”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進取”的醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績。建立了訓練有素的醫(yī)護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監(jiān)護室。

四、業(yè)務和科研力量

具有扎實的理論根底和專業(yè)學問，將理論更好地與實踐結合起來。學習勤奮上進，擅長思索探究，做事仔細踏實，為人穩(wěn)重守信，擅長團隊合作，在科學討論工作中，有較突出的學術力量和學術素養(yǎng)

醫(yī)院科主任治理工作總結2

結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染掌握工作要求，為提高我科院內(nèi)感染治理質(zhì)量為目標，我科依據(jù)《醫(yī)院感染治理標準》、《消毒技術標準》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定，制定相應的院內(nèi)感染掌握規(guī)劃如下：

一、完善治理體系，發(fā)揮體系作用

1.為進一步加強醫(yī)院感染治理工作，明確職責，落實任務，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡治理體系。

一門診院內(nèi)感染掌握小組

組長

副組長：

醫(yī)生院內(nèi)感染掌握成員：

護士院內(nèi)感染掌握成員：

2.將醫(yī)院感染治理局部參加了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應獎懲罰法。

3.制定月規(guī)劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測：掌握感染率并削減漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進展監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進展監(jiān)測，并執(zhí)行照耀小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進展自查。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用狀況進展檢查，防止濫用抗生素。

三、門診嚴格實行分診制度。

四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏大事。

七、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識。

八、對發(fā)生的院內(nèi)感染準時完成上報。

九、實行多種形式的感染學問的培訓：

將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染學問，提高院感意識。

十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染掌握工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

醫(yī)院科主任治理工作總結3

我院上半年開頭預備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全治理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層效勞，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共規(guī)劃如下.

一，在現(xiàn)在的根底上，連續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術和平素養(yǎng)，做到全程優(yōu)質(zhì)效勞，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全效勞，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化標準。

二，連續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全治理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。

三，加強循環(huán)、以人為本，以病人為中心的效勞理念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親，滿意病人需要，創(chuàng)立全程優(yōu)質(zhì)效勞，做好三基業(yè)務培訓技術，培訓考核制度，主要內(nèi)容入下；

1，全科根本技能操作，

2，心肺復蘇的練習。

四、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療過失消失。

五、業(yè)務學習每周1次，做好學習筆記。

六、做好三級查房制度；

1，科主任每周查房2次，對全科病人進展系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療規(guī)劃，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

2、責任主治醫(yī)每日查房1次,對全科病人進展系統(tǒng)查房,主要對入院病人的診斷及治療規(guī)劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況,訂正錯誤病程記錄,修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡察危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果,提出進一步檢查治療規(guī)劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理.必要時請上級醫(yī)師會診,打算治療規(guī)劃.

七、全科醫(yī)師每年必需撰寫省級論文2篇,國家級論文2篇,并在刊物上發(fā)表.

八、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科主任治理工作總結4

在20xx年既將完畢之既，我們對本年度工作進展了仔細總結。從失敗中總結閱歷。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物試驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進展空氣，物表，醫(yī)護人員手，消毒液及無菌物品等標本進展監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的.培育結果真實有效。

其次:在質(zhì)量治理方面，在仔細做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參與省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的精確性。

第三:本年度下半年，我們將各室的布局進展了調(diào)整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運行標志等。到達生物安全試驗室的標準。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴格執(zhí)行了危險值報告制度，為臨床供應了準時的參考依據(jù)。

第六:在科室治理細節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)立二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了許多治理制度和登記。

第七:在醫(yī)德標準方面本年度科室的整體素養(yǎng)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架大事。

第八:在勞動紀律方面，科室比擬松散