集團公司節(jié)能減排先進個人申報表(李長慶)_第1頁
集團公司節(jié)能減排先進個人申報表(李長慶)_第2頁
集團公司節(jié)能減排先進個人申報表(李長慶)_第3頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

集團公司節(jié)能減排先進個人申報表姓名李長慶職稱工程師單位中鐵七局集團第三工程有限公司單位所在地陜西西安中鐵七局集團有限公司制集團公司“節(jié)能減排先進個人”申報表所在單位中鐵七局集團第三工程有限公司姓名李長慶職務項目總工性別男年齡32政治面貌黨員工作時間2001年7月曾獲榮譽2004年獲優(yōu)秀共青團員，2007年被評為局優(yōu)秀指導老師，2001年湖北十白高速公路項目“先進個人”簡要事跡李長慶，現(xiàn)任中鐵七局三公司湖北十白高速公路項目總工。2010年3月8日湖北十白高速項目中標，李長慶同志從貴金公路項目總工調(diào)離任該項目的技術負責人，憑借多年的總工經(jīng)驗主要從以下幾個方面開展節(jié)能減排工作：一、管理方面嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、業(yè)主方面關于節(jié)能減排的規(guī)定要求，堅決做到無環(huán)境責任事故、無節(jié)能減排重大違紀違規(guī)事件；編制項目節(jié)能減排總規(guī)劃,制定年度節(jié)能減排目標和指標，并分解下達落實；在施工組織設計中建立節(jié)能減排章節(jié)，并組織討論可行性確認；建立節(jié)能減排組織管理機構和責任制；主要位置設立創(chuàng)建節(jié)約型工地公示牌，有目標、指標和主要措施等內(nèi)容二、實施方面制訂項目材料消耗指標，制訂現(xiàn)場大宗材料進場驗收和使用管理制度，推行集中采購和余料回收利用制度，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，實現(xiàn)材料的循環(huán)利用和可再生利用，實施現(xiàn)場核定檢查，確保分解指標完成。制訂項目能源消費計劃目標，施工、生活分路供電、計量，用節(jié)能型燈具和能效比高的用電設備；制訂大型施工機械運行管理制度和維保制度；選用高效節(jié)能的施工機械，不使用能耗超標、技術落后和淘汰的機械設備。加強用水管理，施工、生活采用分路供水、計量，采用節(jié)水型產(chǎn)品；循環(huán)利用水資源，拌合站、梁場、施工駐地均建有二級污水沉淀處理實施，滿足循環(huán)利用和排放。優(yōu)化施工平面布置，結合項目本身開展節(jié)地措施，將拌合站設立于互通區(qū)環(huán)島內(nèi)、將梁場建于路基上節(jié)約臨時征地，并將占用農(nóng)田的耕植土單獨存放，為恢復耕地提前做好準備。在環(huán)保方面編制三廢的專項處理方案；制定噪音控制、現(xiàn)場揚塵處理措施；嚴格控制水土流失，做好取棄土場的環(huán)保綠化處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論