安全為了誰？為進(jìn)一步深化安全文化理念提升干部員工安全意識(shí)孤東采油廠全面開展“安全為了誰”大反思大討論活動(dòng)各單位立足自身實(shí)際深入查擺安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患反思問題短板一場(chǎng)以安全為名的頭腦風(fēng)暴正在孤東油區(qū)激烈上演以案為鑒警鐘長鳴01、10月13日，采油管理一區(qū)注采106站在“安全為了誰”大反思大討論主題班會(huì)上，共同學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)提示函、觀看事故警示教育片。02、油氣集輸管理中心巡護(hù)站對(duì)照安全規(guī)章制度和事故案例，深入了解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，反思安全問題短板，圍繞“安全為了誰”相關(guān)內(nèi)容展開反思討論。?各單位積極組織干部員工集體觀看安全教育片、學(xué)習(xí)提示函，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和底線思維，推動(dòng)思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔夷馨踩?。自我反思為安全“加碼”01、采油管理三區(qū)圍繞“安全工作為了誰、我的崗位安全嗎、思考風(fēng)險(xiǎn)隱患到底有什么”等問題，積極開展大討論。目前已累計(jì)開展安全大討論3場(chǎng)、班站安全專題晨會(huì)7次。02、10月16日，機(jī)采裝備服務(wù)部工具管理站圍繞崗位上易發(fā)生的安全問題，從人的行為、物的狀態(tài)、管理缺陷三方面展開激烈討論，深入反思自身是否存在安全意識(shí)淡薄、制度不落實(shí)等問題。?干部員工們結(jié)合身邊案例和自身實(shí)際，從家庭、企業(yè)和社會(huì)出發(fā)，逐一進(jìn)行了討論反思發(fā)言?！卑踩珵榱苏l“人人都是受益者只有深諳“安全為了誰”才能最大限度做到“安全”下面讓我們一起聽聽他們是怎么說的安全大家談安全（QHSE）管理部副經(jīng)理我們要持續(xù)加大員工安全教育力度，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工作業(yè)行為，使每一名員工在行為上思安、教訓(xùn)上思過、警示中思痛，確保崗位責(zé)任心落地落實(shí)，營造安全生產(chǎn)齊抓共管的濃厚氛圍。QHSE監(jiān)督中心安全督查主管朱興平安全是企業(yè)立業(yè)之本，是我們的護(hù)身符。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要加強(qiáng)安全形勢(shì)和規(guī)范學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全技術(shù)規(guī)范應(yīng)用，持續(xù)開展自我“安全反思”，在工作中善于總結(jié)審視“自我安全”做的如何，查找改正自身不足，堅(jiān)持做一個(gè)安全規(guī)矩人。采油管理五區(qū)安全主任監(jiān)督安全是一種態(tài)度，是一種職責(zé)。要始終堅(jiān)持“安全第一”，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事，嚴(yán)查安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，不漏疑點(diǎn)，不留死角，緊盯細(xì)節(jié)，牢把安全觀，緊繃安全弦，創(chuàng)造安全新天地。油氣集輸管理中心HSE管理崗“安全為了誰”這是個(gè)非常深刻的問題，很多人看到這個(gè)問題馬上會(huì)想到自己，但實(shí)際上安全并不僅僅是保障自己，而是保障所有人。每個(gè)人都要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，以自我管理為前提，做到相互監(jiān)督提醒，讓安全真正成為全員的自覺行動(dòng)。注聚技術(shù)服務(wù)中心注聚二站12號(hào)站站長要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。開展大討論，讓大家深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個(gè)問題，在工作中時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的高度警覺，才能筑牢堅(jiān)固的防范之墻。

“安全為了誰”大家談轉(zhuǎn)觀念主動(dòng)擔(dān)當(dāng)強(qiáng)執(zhí)行共保安全截止2022年6月19日，電務(wù)段安全生產(chǎn)周期達(dá)到7045天。長期穩(wěn)定向好的安全形勢(shì)，使大家重生產(chǎn)輕安全、麻痹大意的思想時(shí)有顯現(xiàn)，自認(rèn)為我們的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控非常有效，自認(rèn)為員工安全意識(shí)已達(dá)到“我要安全”的境界，這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)給我們的工作埋下了安全隱患。我們必須充分認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步筑牢安全根基。一、認(rèn)清安全目標(biāo)，做到“我要安全”。當(dāng)事故沒發(fā)生在自己身上，有人會(huì)說，光講安全怎么生產(chǎn)，光講安全怎么出成績；也有人會(huì)說，光講安全什么活都沒法干，有些活就得違章去做；還有人會(huì)說，安全是做給別人看的，只要自己不出事，什么安全不安全的和我沒關(guān)系。在事故沒發(fā)生在自己的身上時(shí)，誰又會(huì)說：安全是為了自己。安全的內(nèi)涵是無危則安，無損則全。誰是安全最大的受益者？第一，搞好公司的安全工作，公司會(huì)受益；第二，公司做好安全工作，員工會(huì)受益；第三，員工不僅受益，而且是最大的受益者。安全是員工最大的福利，安全管理是對(duì)員工最好的關(guān)懷，安全首先是為了我們自己！把安全當(dāng)安全的人是智者，誰不把安全當(dāng)安全或者只將安全掛在嘴上，敷衍安全的時(shí)候，事故就有可能降落在誰的身上。當(dāng)事故發(fā)生了，造成了不可挽回的后果，才會(huì)明白安全為了誰，才知道安全的重要性。只有知道安全為了誰，才能從“要我安全”變成“我要安全”；只有知道安全為了誰，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；只有知道安全為了誰，才能讓安全成為一種習(xí)慣。二、提高安全意識(shí)，杜絕麻痹大意。據(jù)統(tǒng)計(jì)，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?，而根?jù)有關(guān)部門針對(duì)大中型企業(yè)近3年來發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，人為因素中，安全意識(shí)薄弱因素占到90%多，安全技術(shù)水平所占比例不到10%，安全意識(shí)差，是事故多發(fā)的主要原因！意識(shí)不到危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)，俗話說淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的，不怕一萬，只怕萬一。沒有安全意識(shí)，就會(huì)稀里糊涂受傷害，沒有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來。提高安全意識(shí)，使每個(gè)人具有分辨和消除不安全行為和不安全環(huán)境因素的能力，避免各種傷害和意外事故，確保形成積極向上的安全氛圍，我們要深刻認(rèn)識(shí)到安全知識(shí)勝于安全設(shè)施！安全意識(shí)勝于安全知識(shí)！安全意愿勝于安全意識(shí)！因此，工作中一定要杜絕麻痹大意，第一，要樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)；第二，給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)；第三，無論平地還是險(xiǎn)境，都不放松警惕。小心駛得萬年船，居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。三、靠前安全管理，嚴(yán)管才是厚愛。中醫(yī)有三種境界，上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病，即醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生并不是擅長治病的人，而是能夠預(yù)防疾病的人。就安全工作來講，事故預(yù)防是第一位的，事前1%的預(yù)防，勝過事后99%的整改，所以說必我們須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立所有傷害都是可以預(yù)防的安全準(zhǔn)則！要及時(shí)制止習(xí)慣性違章，不讓違章成為習(xí)慣。習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改，一錯(cuò)再錯(cuò)，它有三個(gè)特點(diǎn)，一頑固，二傳染，三傳承，習(xí)慣決定安全，好習(xí)慣讓人一生平安，壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。習(xí)慣性違章為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管？原因有制度不清不會(huì)管，自己也在違章不能管，管理者怕得罪人不敢管，責(zé)任心不強(qiáng)懶得管。因此對(duì)待習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管，管理者要寧聽罵聲，不聽哭聲。黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報(bào)道。安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去。違章一旦形成習(xí)慣，根治起來就很困難，違章就是違法，違法就得受懲罰。對(duì)付習(xí)慣性違章必須盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、嚴(yán)肅問責(zé)，管理者必須有鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸，要實(shí)打?qū)?、硬碰硬、不心軟、不為人情所困。四、杜絕僥幸心理，做好安全防范。俗話說“千里之堤、毀于蟻穴”、“不是不報(bào)，時(shí)候未到”，只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故，萬萬不可忽視小概率事件，不能放過任何一個(gè)隱患，再小的概率一旦發(fā)生也是100%的損失。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟，危險(xiǎn)存在于每個(gè)崗位。所有人要樹立崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力的理念，每個(gè)崗位、每名員工都應(yīng)承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。一定要杜絕僥幸心理，不放過任何細(xì)節(jié)，無論不一定還是不確定，只要有可能就要把它變成不可能，防微杜漸勝過于亡羊補(bǔ)牢。我們每個(gè)人都是安全主體，工作中要以自我為軸心，做好安全防范工作，一定要做到四不傷害。遵守安全操作規(guī)范，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，不傷害自己；不移動(dòng)，不損壞，不拆除安全設(shè)施和標(biāo)志，不傷害他人；發(fā)現(xiàn)、分析危險(xiǎn)因素，查找隱患并拒絕違規(guī)操作，不被他人傷害。團(tuán)體合作，互幫互助，分享經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督提醒，保護(hù)他人不受傷害。五、敬畏規(guī)章制度，重在執(zhí)行落地。規(guī)章制度血寫成，不要用血來驗(yàn)證，制度就是規(guī)矩，就是我們做事必須遵守的尺度。制度的靈魂在于執(zhí)行，公司最缺的不是制度，而是制度的執(zhí)行，對(duì)于安全制度和規(guī)程，我們要有兩種正確的態(tài)度，一是要知道敬畏，二是要懂得感恩。作為一名電務(wù)人，我們要緊記“故障就是命令，安全就是生命”，嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)”、三不離”、“三不放過”、“七嚴(yán)禁”等安全規(guī)章制度，始終把保護(hù)生命放在高于一切的位置，始終把落實(shí)責(zé)任放在先于一切的位置，始終把執(zhí)行制度放在