年初工作計(jì)劃導(dǎo)讀：范文年初工作計(jì)劃

【篇一：縣政府年初工作計(jì)劃】

是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開端，以優(yōu)秀成績(jī)迎接建黨90周年，含有十分重要的意義。

今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要預(yù)期目的是：生產(chǎn)總值增加13％；單位生產(chǎn)總值能耗下降3％；固定資產(chǎn)投資增加15％；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增加14％；地方財(cái)政普通預(yù)算收入增加12％；農(nóng)民人均純收入增加9％；城鄉(xiāng)登記失業(yè)率控制在2、8％以內(nèi)。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委“堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、文化引領(lǐng)，加緊轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力建設(shè)幸福**”的總體布署，大力開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)年、惠民工程建設(shè)年、黨建工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，全方面推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上新的臺(tái)階。

一、全力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，必須加大力度哺育發(fā)展。

狠抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商選資。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為招商選資重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)指標(biāo)、一種帶動(dòng)”原則，確保有限的戰(zhàn)略性資源為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目所用。合適時(shí)候舉辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商選資推介會(huì)，全力組團(tuán)參加省組織的年初面對(duì)央企、年中面對(duì)國(guó)內(nèi)龍頭民企、下六個(gè)月面對(duì)世界500強(qiáng)公司的大型招商活動(dòng)，力求成功引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目哺育工程。大力扶持中興長(zhǎng)飛、富士康精密制造、偉志光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施“百所千企”知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)接工程，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)。優(yōu)選一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)骨干項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)哺育，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加緊規(guī)?；瘓@區(qū)建設(shè)。推動(dòng)?xùn)|部工業(yè)園完畢核心區(qū)主干道和供水設(shè)施建設(shè)，確?？偼顿Y10億元的日昭節(jié)能電纜建成投產(chǎn)；啟動(dòng)西部工業(yè)園首期開發(fā)區(qū)建設(shè)，確保中興長(zhǎng)飛項(xiàng)目首期竣工投產(chǎn)、環(huán)球康利科技正式開工、紅墻新材料年內(nèi)上市；力求鴻達(dá)科技園基本建成，確保茂碩電源等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

二、全力抓好高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)珠三角中心花園建設(shè)

羅浮山是我縣旅游業(yè)乃至高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭，必須以羅浮山創(chuàng)5a為重要推動(dòng)力，倒逼各項(xiàng)工作，推動(dòng)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展。

把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。啟動(dòng)“大羅浮旅游圈”規(guī)劃，推動(dòng)羅浮山創(chuàng)5a工作，加緊象頭山旅游開發(fā)步伐。收回羅浮山索道經(jīng)營(yíng)權(quán)，著手改造索道。進(jìn)一步挖掘羅浮山文化，啟動(dòng)飛云頂景區(qū)等新景點(diǎn)建設(shè)，力求悅榕莊今年6月基本建成首期工程。加緊建設(shè)以羅浮山為起點(diǎn)，連接橫河白馬山、柏塘茶山、公莊官山的旅游黃金通道，進(jìn)而把羅浮山、白馬山、秋楓寨、茶山休閑谷、平安生態(tài)風(fēng)景區(qū)、湖鎮(zhèn)客家文化村、航天育種實(shí)驗(yàn)示范基地、龍溪銀崗古窯址、龍華五村、象頭山等景區(qū)串聯(lián)起來，構(gòu)建大旅游發(fā)展格局。開展羅浮山養(yǎng)生文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前期研究和申報(bào)工作，爭(zhēng)取納入惠州市旅游綜合改革重點(diǎn)示范項(xiàng)目。推動(dòng)每個(gè)縣直部門為羅浮山發(fā)展辦一件以上實(shí)事，舉全縣之力推動(dòng)羅浮山旅游業(yè)發(fā)展。

加緊發(fā)展高端酒店業(yè)。抓緊羅浮山奧威斯七星酒店等10家五星級(jí)酒店建設(shè)，力求東山湖、悅榕莊和萬怡等五星級(jí)酒店建設(shè)初具規(guī)模。

適度發(fā)展高端旅游地產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)保利山水城、佳兆業(yè)新城等大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)錦繡香江、皇庭白馬山和總投資60億元的哈斯塔特旅游小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)。

全力推動(dòng)當(dāng)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展。建設(shè)華南遠(yuǎn)望數(shù)碼城、俊峰汽車城等項(xiàng)目，完畢10平方公里的中部當(dāng)代物流園規(guī)劃并啟動(dòng)首期1000畝征地工作，打造當(dāng)代商貿(mào)流通服務(wù)平臺(tái)。

三、全力抓好《綱要》實(shí)施，加緊融入珠三角一體化

融入珠三角一體化是我縣科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇，必須加緊對(duì)接步伐，提高對(duì)接水平，在對(duì)接和融入中提高競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)一步推動(dòng)交通對(duì)接。主動(dòng)推動(dòng)廣河高速、博深高速、從莞高速**段建設(shè)，確保無障礙施工。全力加緊園洲龍江東江大橋、石灣沙河大橋建設(shè)，以交通對(duì)接增進(jìn)經(jīng)貿(mào)和人員往來。加緊推動(dòng)石灣振興大道改造、觀麻公路改造等工程，啟動(dòng)縣城江南大道建設(shè)和龍橋大道改造，完善博西片交通對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)交通升級(jí)和聯(lián)網(wǎng)。

進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。以小分隊(duì)形式進(jìn)一步珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)招商選資，主動(dòng)承接符合**產(chǎn)業(yè)特色的項(xiàng)目。加緊推動(dòng)承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，啟動(dòng)喜斯達(dá)電器二期、隆發(fā)鞋業(yè)二期等項(xiàng)目建設(shè)，完畢泰山石膏、深圳好時(shí)代掛車等項(xiàng)目建設(shè)。

進(jìn)一步推動(dòng)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接。加強(qiáng)東江流域環(huán)保和綜合治理，保護(hù)好東江水質(zhì)。加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施等方面的對(duì)接建設(shè)。貫徹醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通、勞動(dòng)用工聯(lián)動(dòng)招聘、異地養(yǎng)老服務(wù)和社會(huì)保險(xiǎn)無障礙轉(zhuǎn)移等制度，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)與東莞、深圳年票互認(rèn)。

四、全力抓好內(nèi)外需求擴(kuò)大，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力

堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，把重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)移到推動(dòng)投資和拉動(dòng)消費(fèi)上，增進(jìn)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的新提高。

優(yōu)化投資構(gòu)造。把資金投向重要放在關(guān)系久遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心項(xiàng)目上。全年安排重點(diǎn)項(xiàng)目55宗，總投資457、67億元，年度計(jì)劃投資51、03億元。其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資9、05億元，高端服務(wù)業(yè)4、9億元，交通設(shè)施17、56億元，扎實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

擴(kuò)大消費(fèi)需求。組織**公司和博貨精品進(jìn)一步到南寧、重慶、鄭州等國(guó)內(nèi)大中都市展銷，在對(duì)外窗口建立博貨精品展示廳，搭建更多平臺(tái)，擴(kuò)大博貨銷售市場(chǎng)。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和中小公司，增加就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬城鄉(xiāng)居民收入渠道，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力。大力改善消費(fèi)環(huán)境，依法嚴(yán)肅打擊制假售假、走私販私、傳銷等違法活動(dòng)，強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。加緊社會(huì)信用體系建設(shè)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，增進(jìn)消費(fèi)構(gòu)造升級(jí)。

著力保持物價(jià)穩(wěn)定。全方面貫徹穩(wěn)定物價(jià)的各項(xiàng)政策方法，加強(qiáng)價(jià)風(fēng)格控監(jiān)管。加大糧食生產(chǎn)力度，貫徹“米袋子”和“菜籃子”工作責(zé)任，保障糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足，從源頭上控制物價(jià)。建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)急基地，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)產(chǎn)品特別是農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅打擊惡意炒作、囤積居奇、哄抬物價(jià)等不法行為。擇機(jī)推行居民用水、用電階梯價(jià)格制度，加大差別電價(jià)實(shí)施力度，推開工商業(yè)用電同網(wǎng)同價(jià)。

提高外貿(mào)質(zhì)量。優(yōu)化外貿(mào)出口構(gòu)造，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，增進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)外貿(mào)出口新局面。

五、全力抓好當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村公共服務(wù)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入

收入的持續(xù)增加和環(huán)境的不停改善是人民群眾增強(qiáng)幸福感的重要條件。必須更加重視發(fā)展生產(chǎn)、改善環(huán)境，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

大力發(fā)呈當(dāng)代農(nóng)業(yè)。著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，提高**特色生態(tài)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。推動(dòng)石壩鎮(zhèn)創(chuàng)立當(dāng)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)，扶持李藝金錢龜、唐順興家禽等龍頭公司加緊發(fā)展，力求新哺育2家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭公司，啟動(dòng)萬只珍稀龜類繁育等特色精品農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)酒店工程和裝滿車尾箱工程；運(yùn)用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂，增進(jìn)村莊變景點(diǎn)、農(nóng)民變導(dǎo)游、農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品，多渠道增加農(nóng)民收入。

加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大興農(nóng)田水利建設(shè)，改善地力條件，提高農(nóng)田質(zhì)量。下大力氣開展農(nóng)村小流域整治，實(shí)施瀾石河等一批小流域綜合治理工程。全方面完畢顯崗水庫、下寶溪水庫、水東陂水庫及病險(xiǎn)小型水庫的除險(xiǎn)加固工程，整治石壩河。啟動(dòng)村道綠化工程，提高村莊綠化率。建設(shè)銀崗22萬伏和洛平11萬伏輸變電站，推動(dòng)農(nóng)村輸變線路改造。

優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)。開展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和創(chuàng)立“宜居村莊”工作，力求全縣全部行政村創(chuàng)立為環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)村、54個(gè)行政村創(chuàng)立為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化示范村。推動(dòng)行政村體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，廣泛開展群眾性體育活動(dòng)。推廣金錢龜養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品種植等技術(shù)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。加大扶貧開發(fā)力度，力求上六個(gè)月完畢集中扶貧項(xiàng)目長(zhǎng)寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建，年內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)一批產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

六、全力抓好品位提高，努力建設(shè)山水田園文化都市

建設(shè)文化氛圍濃厚、宜居宜業(yè)宜游的山水田園都市，提高人民群眾對(duì)環(huán)境的滿意度和舒適感，始終是我們的努力方向。

努力創(chuàng)立文明縣城。優(yōu)化縣城空間布局，東面，全力推動(dòng)富力商貿(mào)城、保利山水城、哈斯塔特旅游小鎮(zhèn)、東山森林公園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)都市建設(shè)與當(dāng)代服務(wù)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)；西面，推動(dòng)**新城建設(shè)，按都市景觀大道原則全方面完畢惠州大道西擴(kuò)工程，加大西區(qū)拓展力度；北面，推動(dòng)縣城北環(huán)一路，加緊縣文化中心等項(xiàng)目建設(shè)，形成高檔次的行政文化新區(qū)；南面，盡早建成東江大橋北引路，啟動(dòng)濱江公園建設(shè)，推動(dòng)萬怡五星級(jí)酒店建設(shè)和江南新區(qū)開發(fā)，著手把江南新區(qū)建成高檔次的當(dāng)代人文社區(qū)。提高縣城品位，高起點(diǎn)修編縣城總體規(guī)劃，提高規(guī)劃?rùn)n次。嚴(yán)把規(guī)劃建設(shè)關(guān)口，重視在建設(shè)中融合東江、葫蘆嶺和田園風(fēng)光等景致，增添**文化元素，使縣城真正成為文化之城。以增加文化內(nèi)涵和嶺南古民居建筑為著力點(diǎn)，編制老城改造規(guī)劃并著手改造。完善縣都市政設(shè)施，貫穿矮崗中路、南路，建設(shè)體育大道東段。完善建成區(qū)的便民設(shè)施，規(guī)劃建設(shè)東區(qū)、北區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)等設(shè)施。加大縣城整治力度，完畢廣惠高速羅陽出口的升級(jí)整治，按照文明縣城原則倒逼推動(dòng)各項(xiàng)整治并做好迎檢工作，力求成功創(chuàng)立文明縣城。

結(jié)合功效分區(qū)加緊各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)化進(jìn)程。推動(dòng)各鎮(zhèn)圍繞主體功效辨別，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃，提高建設(shè)水平，確保與主體功效區(qū)相匹配。啟動(dòng)名鎮(zhèn)、名村建設(shè)工程，把橫河等鎮(zhèn)和橫河西群村、嶂背村等村建成含有嶺南文化特色的生態(tài)鎮(zhèn)、村，示范帶動(dòng)宜居宜業(yè)宜游**建設(shè)。加大“三舊”改造力度，加緊鎮(zhèn)中心區(qū)和中心村建設(shè)，在各鎮(zhèn)探索建設(shè)居民消費(fèi)型住房。建立環(huán)境衛(wèi)生與財(cái)政轉(zhuǎn)移支付掛鉤制度，力促各鎮(zhèn)保持城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔。

更加重視保護(hù)戰(zhàn)略性資源。把生態(tài)指標(biāo)放在招商選資更加突出的位置上，切實(shí)做到發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩不誤。采用更嚴(yán)格的方法大力保護(hù)土地、水、生態(tài)和文化等戰(zhàn)略性資源，確保可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化節(jié)能降耗，啟動(dòng)省“節(jié)能示范縣”創(chuàng)立，推動(dòng)橫河“低碳生態(tài)示范鎮(zhèn)”建設(shè)，力求成為省低碳生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)。全方面完畢楊村、福田等鎮(zhèn)污水解決廠建設(shè)。

七、全力抓好科學(xué)理財(cái)治稅，提高財(cái)政保障能力

堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，做到生財(cái)有道、用財(cái)有規(guī)、理財(cái)有方，做大財(cái)政蛋糕，優(yōu)化財(cái)政支出。

大力培植稅源。加強(qiáng)稅源監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)值與納稅不符的公司、連年虧損公司、出口公司的監(jiān)管，確保稅收不流失。加大對(duì)現(xiàn)有公司的引導(dǎo)和服務(wù)力度，促使縣內(nèi)公司均在**注冊(cè)，確保稅收與資源使用相匹配。在打造新的增加點(diǎn)上下功夫，進(jìn)一步挖掘當(dāng)代流通業(yè)、當(dāng)代服務(wù)業(yè)、當(dāng)代金融業(yè)、電信業(yè)、餐飲住宿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的潛力，形成新的稅源支柱。

優(yōu)化支出構(gòu)造。嚴(yán)控普通性財(cái)政支出，嚴(yán)控臨時(shí)追加，優(yōu)先確保建設(shè)幸福**的民生工程、公益事業(yè)支出和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開支。繼續(xù)執(zhí)行公務(wù)員和教師津貼補(bǔ)貼與財(cái)政收入增加掛鉤機(jī)制，從7月1日起再增加津貼補(bǔ)貼20％。

健全財(cái)稅管理制度。進(jìn)一步完善更有助于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)型財(cái)稅管理體制，加大對(duì)鎮(zhèn)級(jí)的激勵(lì)力度。強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。規(guī)范各鎮(zhèn)財(cái)政資金使用，嚴(yán)格對(duì)各鎮(zhèn)的資產(chǎn)管理。

八、全力抓好改革攻堅(jiān)，增創(chuàng)體制機(jī)制新活力

體制機(jī)制改革是發(fā)展的重要突破口，要進(jìn)一步深化改革，不停為科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

抓好行政管理體制改革。穩(wěn)步推動(dòng)大部門體制改革、簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革、編制實(shí)名制改革、事業(yè)單位分類改革，進(jìn)一步理順縣級(jí)政府部門的職責(zé)關(guān)系，優(yōu)化政府組織體系和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)行政審批制度改革，推行電子審批，力求實(shí)現(xiàn)審批時(shí)限提速30％，網(wǎng)上審批提速80％以上。

深化國(guó)有公司改革。完畢縣市政工程公司等公司改制和縣藥材公司、縣益業(yè)投資發(fā)展公司等公司退市工作。

推動(dòng)金融改革創(chuàng)新。全力支持公司上市和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，力求引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)或證券機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。大力扶持現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)放貸能力。有效推動(dòng)農(nóng)信社定向合作和改制，穩(wěn)健發(fā)展小額貸款公司，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。規(guī)范發(fā)展融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防備。

九、全力抓好文化綜合實(shí)力壯大，努力打造嶺南文化名縣

我縣是嶺南文明古縣之一，要圍繞建設(shè)嶺南文化名縣的目的，大力挖掘文化資源，繁華文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化綜合實(shí)力。

提高文明素質(zhì)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步開展文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明社區(qū)等文明創(chuàng)立活動(dòng)和“增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，做當(dāng)代文明公民”系列主題實(shí)踐、“百佳外來工”評(píng)比等活動(dòng)。持之以恒加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和核心價(jià)值體系建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，倡導(dǎo)感恩奉獻(xiàn)精神，激發(fā)全縣人民建設(shè)幸福**的熱情。

大力推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持基金，制訂扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。實(shí)施文化與旅游結(jié)合、文化與地產(chǎn)結(jié)合、文化與產(chǎn)品結(jié)合的“三結(jié)合”工程，廣泛開展動(dòng)漫、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、會(huì)展等文化產(chǎn)業(yè)招商選資，引進(jìn)一批有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的骨干文化公司，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步挖掘葛洪文化、養(yǎng)生文化、中醫(yī)藥文化等文化資源，打造富有**特色的文化品牌。大力實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)拓展我縣百草油等產(chǎn)品的外銷市場(chǎng)，不停增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展張力。

加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，激勵(lì)社會(huì)各界力量和各類資金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)領(lǐng)域。啟動(dòng)縣文化中心二期的縣文化創(chuàng)意館等工程建設(shè)，完善鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)、村文化室、休閑廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施。全力推動(dòng)數(shù)字電視發(fā)展，推開縣城顧客整體轉(zhuǎn)換工作。

努力提供更多文化產(chǎn)品和文化公共服務(wù)。圍繞“幸福**”，開展“五個(gè)什么樣”系列主題實(shí)踐、“家鄉(xiāng)情”書畫比賽等活動(dòng)，激勵(lì)文化藝術(shù)精品創(chuàng)作，催生一批含有**特色和時(shí)代特色的文化精品。繁華活躍城鄉(xiāng)文化，以群眾喜聞樂見的形式，為廣大人民群眾提供高水平、高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和文化公共服務(wù)。

十、全力抓好民生水平提高，增強(qiáng)人民群眾幸福感

堅(jiān)持以人為本，建設(shè)幸福**，必須更加重視提高民生水平，使全縣人民在更高水平上共享改革發(fā)展成果。

多渠道增進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和社會(huì)保障?？h財(cái)政安排2、19億元用于就業(yè)和保障工作，同比增加25、2％。推動(dòng)勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)，加緊農(nóng)村充裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，力求新增就業(yè)1萬人，組織培訓(xùn)本縣農(nóng)村勞動(dòng)力5000人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1萬人。制訂增進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的扶持政策，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金，激活社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善工資發(fā)放巡邏制度、建筑工地工資押金制度，保障外來務(wù)工人員的正當(dāng)權(quán)益。加強(qiáng)人文關(guān)心，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全方面解決困難國(guó)有、集體公司退休人員醫(yī)保問題，將全部大學(xué)生和中職技校生全部納入城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。盡快建立最低生活保障、失業(yè)保險(xiǎn)原則與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，向困難群眾發(fā)放臨時(shí)性價(jià)格補(bǔ)貼。采用降費(fèi)讓利等形式，減少面對(duì)廣大中低收入家庭的消費(fèi)型房地產(chǎn)價(jià)格，多渠道解決人民群眾的住房問題。

提高教育事業(yè)發(fā)展水平。完善中小學(xué)校質(zhì)量管理體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量水平。集中力量辦好**中學(xué)，啟動(dòng)縣高級(jí)中學(xué)新校區(qū)建設(shè)，推動(dòng)縣華僑中學(xué)、高級(jí)中學(xué)創(chuàng)立國(guó)家級(jí)示范性普通高中，優(yōu)化我縣優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)條件。支持職業(yè)教育發(fā)展，加緊華洋職校建設(shè)，做大做強(qiáng)寶山職業(yè)學(xué)校，推動(dòng)縣成人中專建設(shè)新校區(qū)。解決外來人口兒女的入學(xué)難問題。年內(nèi)建成1所原則化特殊學(xué)校。加強(qiáng)校園安全工作，確保校園安全。

加緊發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，全年安排醫(yī)改資金2500萬元以上。進(jìn)一步實(shí)施基本藥品制度，抓好公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則化建設(shè)。鞏固居民醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診統(tǒng)籌，提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和技術(shù)能力提高為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員隊(duì)伍管理，著力打造一批臨床專業(yè)學(xué)科帶頭人。強(qiáng)化疾病防止控制和衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。高度重視人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，計(jì)劃引進(jìn)50名以上博士、碩士碩士到我縣工作。完善國(guó)防動(dòng)員體系建設(shè)，繼續(xù)做好雙擁工作，再次奪取全國(guó)“雙擁模范縣”金牌。深化人口和計(jì)劃生育綜合改革，大力支持工青婦等群團(tuán)組織發(fā)展，進(jìn)一步做好審計(jì)、民政、民族、保密、宗教、口岸、對(duì)臺(tái)、外事、僑務(wù)、老齡、移民、人防、氣象、檔案、縣志、老區(qū)建設(shè)等工作。

更加重視社會(huì)管理創(chuàng)新。理順社會(huì)管理職能，組建社會(huì)服務(wù)管理工作局。堅(jiān)持“軟要軟到位”，建立完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求體現(xiàn)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理。以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪維穩(wěn)工作，妥善化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織管理，明確非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理和服務(wù)員工的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。加強(qiáng)虛擬社會(huì)管理，健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新流動(dòng)人口管理方法，以羅陽鎮(zhèn)為試點(diǎn)，開展外來人口、出租屋分街分片管理工作，提高服務(wù)管理水平。深化應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防止和處置能力。堅(jiān)持“硬要硬究竟”，建立社會(huì)治安分辨別片負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，以鐵的手腕嚴(yán)肅打擊各類違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。

始終把人民群眾安全放在首位。牢固樹立安全發(fā)展理念，制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施方案。全方面貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)激勵(lì)和問責(zé)制，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作“一票否決”和重特大事故責(zé)任公司“終身禁入”制度。加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)力整治安全隱患，果斷遏制重特大安全事故。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，以最大的決心、最強(qiáng)的力度、最硬的方法，著力為人民群眾的幸福生活提供安全保障。

各位代表，建設(shè)幸福**，規(guī)定我們必須實(shí)實(shí)在在為人民群眾辦更多實(shí)事好事。在此，我代表縣人民政府鄭重承諾，在全方面貫徹省、市為民辦實(shí)事政策方法，加緊民生事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，今年將集中力量為人民群眾辦好十件實(shí)事：一是全方面完畢省級(jí)貧困村致富和貧困戶脫貧任務(wù)。13個(gè)省級(jí)貧困村的集體收入要達(dá)成10萬元以上；采用合適獎(jiǎng)勵(lì)的方法，激勵(lì)外出務(wù)工人員以“一帶一”方式，幫扶317戶有勞動(dòng)能力的貧困戶轉(zhuǎn)移就業(yè)，實(shí)現(xiàn)戶戶有就業(yè)、100％脫貧的目的。二是解決國(guó)有困難公司和水利管理單位職工的社保問題。三是推動(dòng)泰美、麻陂等鎮(zhèn)成功創(chuàng)立省教育強(qiáng)鎮(zhèn)。四是加大文化和旅游設(shè)施惠民力度。完畢縣文化中心的文化館、圖書館和影劇院建設(shè)，改造升級(jí)葫蘆嶺貝丘遺跡公園。羅浮山實(shí)施年票制，我縣居民和外來工只須購(gòu)置50元的年票，就可每天暢游羅浮山朱明洞景區(qū)；建設(shè)羅浮山文化廣場(chǎng)和游客服務(wù)中心，營(yíng)造便利的服務(wù)環(huán)境。五是改善醫(yī)療條件。完畢縣人民醫(yī)院門診大樓建設(shè)，整治周邊環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備。再招聘50名臨床醫(yī)科大學(xué)生充實(shí)到基層衛(wèi)生院。六是提高一線環(huán)衛(wèi)工人、公安巡警、大學(xué)生村官、村兩委干部的工資待遇。一線環(huán)衛(wèi)工人、公安巡警、大學(xué)生村官的工資每人每月增加300元，村兩委干部的補(bǔ)貼在原有基礎(chǔ)上合適增加，提高基層一線人員的主動(dòng)性。七是建成第二期經(jīng)濟(jì)合用房。建成598套經(jīng)濟(jì)合用房和72套廉租房，年終前解決現(xiàn)有登記在冊(cè)符合廉租住房保障條件家庭的住房問題。八是完善東中西部交通網(wǎng)絡(luò)及啟動(dòng)縣城中心客運(yùn)站建設(shè)。中部通道要建成通車，拉通連接園洲、石灣的振興大道，啟動(dòng)觀麻公路改造，著手建設(shè)縣城中心客運(yùn)站。九是啟動(dòng)縣社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)。按照人性化服務(wù)規(guī)定，啟動(dòng)集行政服務(wù)、中介服務(wù)、就業(yè)服務(wù)和救助服務(wù)在內(nèi)，方便群眾辦事的社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)，并于年終前完畢土建工程。十是改善農(nóng)村生活條件。完畢600戶貧困戶危房改造任務(wù)。改造通自然村道路300公里以上。改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，縣財(cái)政安排一定資金，支持行政村配備保潔員、設(shè)立垃圾收集點(diǎn)、配備三輪垃圾車等設(shè)備。

十一、全力抓好依法行政，提高政府服務(wù)水平

堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持向縣人大及其常委會(huì)報(bào)告工作，自覺接受縣人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督和縣政協(xié)的民主監(jiān)督，提高人大議案、建議和政協(xié)提案辦理水平。充足發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的參政議政作用，重視并接受新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)公眾監(jiān)督。全方面鋪開“六五”普法。完善村民居民自治制度，完畢村委會(huì)換屆工作。推動(dòng)政務(wù)公開，保障人民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顧問等的作用，提高政府決策科學(xué)化、民主化水平。

提高政府效能。主動(dòng)推動(dòng)政府管理創(chuàng)新，提高公共管理水平。強(qiáng)化“目的倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、社會(huì)倒逼部門、下級(jí)倒逼上級(jí)、督查倒逼貫徹”的抓貫徹機(jī)制，對(duì)重要工作和重大任務(wù)實(shí)施倒逼，分解目的，明確責(zé)任，排出時(shí)間表，公布進(jìn)度，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的干勁。進(jìn)一步開展“萬眾評(píng)公務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)問政”、“縣直單位一把手全方位體驗(yàn)部門服務(wù)”等活動(dòng)，切實(shí)解決效能建設(shè)中存在的問題。

加強(qiáng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善懲防腐敗體系，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。精簡(jiǎn)會(huì)議文獻(xiàn)，嚴(yán)格控制各類評(píng)比和慶典活動(dòng)。推動(dòng)公車改革，啟動(dòng)縣直單位公務(wù)用車貨幣化改革工作。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察和行政監(jiān)察，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)和管理，完善考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，建設(shè)一支廉潔高效的公務(wù)員隊(duì)伍。

建設(shè)幸福**的宏偉目的在召喚著我們，人民群眾的熱切期盼在鞭策著我們，千年古邑加緊崛起的光榮使命在激勵(lì)著我們！讓我們?cè)诳h委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的斗志，更加高效的作為，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加好更快發(fā)展，以優(yōu)秀成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年獻(xiàn)禮，為建設(shè)幸福**而努力奮斗！

【篇二：XXXX年初三班主任工作計(jì)劃】

一、協(xié)助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的人生抱負(fù)，變要我學(xué)為我要學(xué)

1、中學(xué)生是人生觀形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，但愿自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時(shí)政教育，特別是現(xiàn)在世界與中國(guó)在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國(guó)的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們存在的弊端，以此經(jīng)常能喚起他們的歷史責(zé)任感，樹立起為中華之崛起而努力學(xué)習(xí)的信念，這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習(xí)原動(dòng)力。

2、協(xié)助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢(shì)或協(xié)助尋找適合于他的人生道路。讓他看到但愿，讓但愿燃燒起光明，照亮別人生的路。

另外，班主任本身要做一種人格崇高的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，用本身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。

總之，以上思想政治工作能極大協(xié)助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二、鼓舞學(xué)生信心

1、樹立楷模：個(gè)人修養(yǎng)的楷模，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的楷模，勇于拼搏的楷模，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來了，獲得了好成績(jī)的楷模，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，協(xié)助他樹立目的，取長(zhǎng)補(bǔ)短。工作計(jì)劃

3、面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的因素，指出成功的道路，和他這時(shí)含有的優(yōu)勢(shì)條件，并鼓舞他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì)換來立時(shí)的好成績(jī)，必需長(zhǎng)久努力。

總之，班主任應(yīng)當(dāng)是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信，自信是人生成功的二分之一

三、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)的的學(xué)習(xí)辦法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清普通的學(xué)習(xí)辦法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生對(duì)的的學(xué)習(xí)辦法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，重復(fù)復(fù)習(xí)，合適練習(xí)。要重復(fù)布置，理解后再采用方法糾正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體狀況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)辦法全方位的指導(dǎo)，

2、家強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調(diào)適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營(yíng)養(yǎng)褡配，腦科學(xué)最新成果。

3、發(fā)明條件讓差生補(bǔ)習(xí)，總之要讓他感受到老師在同全班同窗共同努力，營(yíng)造一種努力求先，不畏艱難的氛圍。

4、組織愛好小組，作為學(xué)習(xí)扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同窗在提高本身的同時(shí)讓自已的能力也上一種新臺(tái)階。

5、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)差要追趕上來只有刻苦，只有艱辛的勞動(dòng)才有巨大收獲，

6、加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的知識(shí)面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的。學(xué)習(xí)辦法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。

四、加強(qiáng)班級(jí)管理

1、加強(qiáng)學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)。定時(shí)或不定時(shí)的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同窗關(guān)系等等問題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題，這樣能夠及時(shí)地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題方便修正教學(xué)，平時(shí)，早自習(xí)，上午上課，下午上課，晚自習(xí)課，以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生理解班情，觀察學(xué)生作習(xí)狀況，向?qū)W生理解學(xué)生，總之日常管理在于花時(shí)間，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手這樣才干保持班上始終處在班主任的有效監(jiān)管中2、細(xì)心挑選班干部，大膽激勵(lì)他們?cè)诎嗌祥_展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們盡量快的成熟，有力地管理班上。

3、嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。班級(jí)管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不處罰學(xué)生，要學(xué)生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，賭博了將要受到何種解決，重要在于耐心細(xì)仔的批評(píng)教育，罰力所能及的清潔掃除，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過不去，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校予以處分，對(duì)付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制訂他的確保書，只要再犯就必需堅(jiān)持按確保書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，多同他們交流，予以他們信任。

總之，班主任工作要從抱負(fù)思想教育入手，以提高學(xué)習(xí)能力為核心，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)主動(dòng)性。

【篇三：公司年初工作計(jì)劃】

公司的發(fā)展其實(shí)碰到了瓶頸期，在不停的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一種臨界點(diǎn)，提高不上去了。因此在新的里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會(huì)獲得更久遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢(shì)下，公司才會(huì)走的更遠(yuǎn)，走的更長(zhǎng)！

在新的一年里，**公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)公司邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一種較大幅度的發(fā)展。

指導(dǎo)思想

全方面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇，主動(dòng)主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營(yíng)加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造，完善硬件投資服務(wù)體系，獲得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

工作方法

一、提早動(dòng)手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)“開門紅”的核心。春節(jié)打了一種美麗仗，春

節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金確保，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，構(gòu)成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一種美麗仗，做到年年“開門紅”。

二、加大力度，盤活資產(chǎn)。

充足運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采用租賃經(jīng)營(yíng)的方式，隨著市場(chǎng)行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活運(yùn)用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場(chǎng)需求，采用靈活的租賃方法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)快速擴(kuò)大，點(diǎn)多面廣，公司管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的互相協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的精確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子組員能各負(fù)其責(zé)，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會(huì)顧此失彼。要不停加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

四、主動(dòng)籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

07、08兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，獲得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額局限性，貸款工作受阻。

我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，主動(dòng)與有關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采用擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決公司發(fā)展資金。近來，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，減少利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，獲得實(shí)效。

前很快，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和**省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為***萬元，這是一種不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一種翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取，獲得成功。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止現(xiàn)在，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)成**戶，其中**戶在**縣，是公司全額投資建設(shè)，在公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對(duì)這一作法都十分重視，親密關(guān)注，予以充足必定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一種直營(yíng)店，予以扶持資金*萬元。，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。

六、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得

來的消息，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì)，主動(dòng)主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店，充足運(yùn)用國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，特別是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū)，現(xiàn)在尚無實(shí)施公司前往發(fā)展，容易得到各級(jí)主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的狀況下，我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目的，如前所述為***戶，核心是要抓好貫徹。

七、投資到位，完善證件，與加盟店解決好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大，資金始終很緊缺，過去始終采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的方法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)下六個(gè)月的做法，明確認(rèn)識(shí)，舍得投資，認(rèn)真貫徹對(duì)加盟店的承諾諾，主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門獲得聯(lián)系，出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，最后達(dá)成農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收原則。

八、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。

“在萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中，物流配送是主體，商品價(jià)格是核心。給加盟店搞物流配送，我們采用的是保

本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)方略，做到了商品價(jià)格本地最低，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定，加強(qiáng)專業(yè)化管理，增加商品品種，重視名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在**、**、*縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店提供的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的公司信譽(yù)。

【篇四：醫(yī)院年初工作計(jì)劃范文】

XX年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折，擬定勝勢(shì)的核心之年，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，繼續(xù)加緊新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢(shì)?？疲蠓忍岣邩I(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目的管理，理順全院管理框架，把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓，提高醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善分派制度，保障職工待遇。繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)及爭(zhēng)取、引進(jìn)資金力度，保持醫(yī)院快速增加的勢(shì)頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階。

發(fā)展預(yù)期目的：新院開放床位達(dá)成200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增加30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

一、繼續(xù)加緊新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)

1、家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)成3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2、完畢地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù)，初步竣工，為新院綠化、美化發(fā)明條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完畢設(shè)計(jì)，根據(jù)資金到位狀況，部分或全部開工。

4、完畢兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增加。

二、打造優(yōu)勢(shì)?？疲蠓忍岣哚t(yī)院業(yè)務(wù)收入

1、新院

新院要運(yùn)用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，快速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)方法，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。

3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢查科開展腫瘤標(biāo)志物檢查，建立血庫。

4）充足運(yùn)用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推動(dòng)全院的經(jīng)營(yíng)水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展?fàn)顩r，提高現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。

1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。

2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分核心技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場(chǎng)部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。

內(nèi)科要運(yùn)用承當(dāng)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病，提高病才質(zhì)量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，主動(dòng)、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續(xù)完善分院目的管理模式，兌現(xiàn)XX年目的獎(jiǎng)懲，完善XX年目的。

2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。

3、實(shí)現(xiàn)全院資源共享，各分院不在重復(fù)購(gòu)置較高價(jià)值設(shè)備。

4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四加強(qiáng)內(nèi)涵管理

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為此后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

1）、進(jìn)一步開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理方法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為此后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2）、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。

3）、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士正當(dāng)權(quán)益，切實(shí)保障護(hù)士待遇。

4）、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提高診療精確率。

5）、要加強(qiáng)城鄉(xiāng)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理，提高報(bào)銷比例，簡(jiǎn)化手續(xù)流程。

6）、建立健全設(shè)備的多種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制訂施方案，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障

1）、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制，確保醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，減少醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)施預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全方面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

3）、完善醫(yī)院分派制度和人事管理制度，調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性。

4）、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。減少醫(yī)院運(yùn)行成本。

5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件含有的狀況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

XX年擬引進(jìn)碩士和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制訂醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市含有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作。

七、宣傳工作，市場(chǎng)開發(fā)工作。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。制訂市場(chǎng)營(yíng)銷方案，制訂市場(chǎng)責(zé)任目的，針對(duì)新開展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，快速打開市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改善我院服務(wù)。

XX年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。

【篇五：村年初工作計(jì)劃】

一、加強(qiáng)轄區(qū)的水利實(shí)施建設(shè)，新修水利銀安組防滲渠道1000米、白告3000米，解決銀安、白告村民組人畜飲水困難的問題。

二、該組村民投工投勞，改造華興建設(shè)鄉(xiāng)村公路7、7公里，將路面水泥硬化，使其成為村民的致富路。

三、大力發(fā)展辦公司，新建葡萄酒廠一種，充足運(yùn)用本地資源，對(duì)葡萄進(jìn)行加工，增加集體和村民的經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決村民剩余勞動(dòng)力。

四、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，多方引資，著力打造公路沿線“黔北民居”美化家園，變化村容村貌，接待多方來客觀光旅游、形成餐飲、休閑、游覽為一體的社會(huì)主義新農(nóng)村。

五、加大農(nóng)業(yè)投入，大力發(fā)展我村占優(yōu)勢(shì)的支柱產(chǎn)業(yè)葡萄、草梅、蔬菜、生姜水果等，引進(jìn)新技術(shù)，推廣新品種，提高村民種植技術(shù)的科技含量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶戶均增收1000元以上。

六、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，華興建設(shè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)植被面積占村的三分之一，遠(yuǎn)離都市污染，是建養(yǎng)殖業(yè)基地的好地方，計(jì)劃三年內(nèi)養(yǎng)豬3000頭、養(yǎng)牛1000頭、養(yǎng)羊1000只，以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)轄區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

七、以“四在農(nóng)家”為載體，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)，深化農(nóng)村綜合改革，大力推動(dòng)農(nóng)村小康建設(shè)，努力建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

八、抓好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格控制人口增加，大力宣傳黨在農(nóng)村的計(jì)劃生育政策，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，搞好“三結(jié)合”幫扶，實(shí)施自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，杜絕計(jì)劃外生育和非婚生育。

九、切實(shí)保護(hù)好生態(tài)，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先，開發(fā)有序的原則，以控制不合理開發(fā)資源為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)水源森林、土地等自然天然林的保護(hù)，加緊保地生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，抓好退耕還林，風(fēng)景林和水源修養(yǎng)林的生態(tài)建設(shè)工程，構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村。

在新的一年內(nèi)，按黨工委管委會(huì)的工作布署和規(guī)定，結(jié)合我村實(shí)際就工作計(jì)劃、思路的構(gòu)想、提交黨員代表。

一、加強(qiáng)黨員干部的政治素質(zhì)學(xué)習(xí)

1、對(duì)全體黨員，按照“三會(huì)一課”的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)按季組織學(xué)習(xí)，規(guī)定每個(gè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做好聯(lián)戶工作。按區(qū)位包保貫徹到人。

2、在新的一年里，兩委會(huì)組員、村組干部、團(tuán)結(jié)協(xié)助、貫徹好崗位責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治、經(jīng)濟(jì)、工作水平的能力，同時(shí)做好后備干部、入黨主動(dòng)分子的素質(zhì)教育，嚴(yán)格規(guī)定黨員干部本身廉潔，不吃拿卡要、嚴(yán)禁賭博、高檔次消費(fèi)。

二、計(jì)劃生育工作

今年要確保無計(jì)劃外生育100%、參檢率100%、做到藥具齊全，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

三、建房民政工作

1、建房工作：按黨工委、管委會(huì)文獻(xiàn)精神，嚴(yán)格把關(guān)，做到個(gè)人申請(qǐng)、組里討論、集體把關(guān)、張榜公示、村干部明確分工、責(zé)任到人。

2、民政工作：對(duì)某些特困戶，嚴(yán)格按黨工委的程序規(guī)定，進(jìn)行公示上報(bào)，按期對(duì)殘疾人進(jìn)行檢查辦證。

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

對(duì)九組、十組的農(nóng)戶做到農(nóng)業(yè)的技術(shù)輔導(dǎo)、良種的訂購(gòu)，農(nóng)藥的服務(wù)，農(nóng)業(yè)稅的返還。渠道、機(jī)泵及時(shí)維修，確保農(nóng)時(shí)服務(wù)到位。

五、勞動(dòng)保障

1、全年對(duì)全村土地?fù)Q社保的三類轉(zhuǎn)四類人員按期及時(shí)辦理上報(bào)，對(duì)新增加的人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、對(duì)全村待業(yè)勞動(dòng)力及時(shí)組織參加培訓(xùn)，通過多種渠道進(jìn)行安置，力求全年輸出勞動(dòng)力100人。

六、民兵工作

在新的一年里按黨工委的規(guī)定，對(duì)全村的應(yīng)征青年，加強(qiáng)政治、軍事和素質(zhì)的教育，編制好民兵營(yíng)花名冊(cè)，完善好檔案資料。碰到實(shí)情能打得響。

七、村級(jí)財(cái)務(wù)的管理

1、按開發(fā)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)村組財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格把關(guān)，做到組的分派支出必須有組長(zhǎng)、組理財(cái)小組嚴(yán)格審核、簽字，方可發(fā)放。

2、村的各項(xiàng)支出，做到經(jīng)手人、經(jīng)辦人、審核人、審批人、理財(cái)小組全體人員簽字蓋章，方可報(bào)銷。

3、對(duì)開發(fā)區(qū)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)輸出、做工、附作物的賠償、機(jī)械費(fèi)的運(yùn)作必須先公示、后理財(cái)、再審批，方可發(fā)放。

八、為民辦事

1、按市委、開發(fā)區(qū)的規(guī)定，緊緊抓住創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城這一中心工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格分工包干，貫徹好長(zhǎng)效管理，及時(shí)考核，納入年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、按開發(fā)區(qū)的布署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、清障供地，做到及時(shí)、利落，為項(xiàng)目服務(wù)。

3、做好拆遷掃尾工作。對(duì)拆遷戶按拆遷的文獻(xiàn)精神，上門做耐心工作，進(jìn)行對(duì)接，確保開發(fā)區(qū)的工程在我村如期開工。

九、矛盾的調(diào)處

在新的一年里，班子組員認(rèn)真細(xì)致做好群眾的思想工作，對(duì)全村的矛盾隱患，認(rèn)真疏理，拿出方法，及時(shí)化解。做到小矛盾不出組，大矛盾不出村。

十、做好村莊溝塘下水整治，及時(shí)向開發(fā)區(qū)審報(bào)貫徹，年內(nèi)確保完畢東汪和五組、七組溝塘的平整，下水的疏通。

以上是我村的工作思路及方法，敬請(qǐng)?jiān)谧h員代表提出珍貴意見。

【篇六：xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院年初工作計(jì)劃】

我院在上級(jí)主管部門及業(yè)務(wù)部門和本地黨委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下，把扎實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作作為我院工作重中之重，以目的人群建立居民健康檔案為核心，圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一種項(xiàng)目等醫(yī)改政策為目的，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，工作必須通過艱辛的努力完畢有關(guān)工作任務(wù)，其具體工作計(jì)劃以下：

一、基本狀況：

全鎮(zhèn)9個(gè)行政村，總?cè)丝?6560人，流動(dòng)出人口2505人，共設(shè)有15個(gè)村衛(wèi)生室，村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開了專項(xiàng)會(huì)議，制訂了工作計(jì)劃，并召開了初村醫(yī)工作安排會(huì)議。會(huì)上，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話，對(duì)村醫(yī)工作做了某些規(guī)定和強(qiáng)調(diào)，公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)成各村衛(wèi)生室，實(shí)施村級(jí)衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé)，連同百分計(jì)考核原則與村醫(yī)訂立工作目的責(zé)任合同書，并訂有獎(jiǎng)懲原則。每月最少對(duì)各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次，并召開專項(xiàng)會(huì)議，解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年終嚴(yán)格按照訂立的目的責(zé)任合同的考核原則對(duì)所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理，提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性，確保了工作的順利完畢。

三、工作開展及完畢狀況

培訓(xùn)、督導(dǎo)

一年來，圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及防止、保健、慢性病管理等工作對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行最少培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)156人次，召開村醫(yī)例會(huì)12期，參會(huì)人員共312人次。

健康檔案建檔狀況：13個(gè)行政村，總?cè)丝?4060人，流動(dòng)出人口3501人，建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。

健康教育

圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目：防止、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識(shí)，采用多渠道方式開展健康教育宣傳工作，醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語，每月定時(shí)出健康教育專欄，開展健康教育講座，多種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點(diǎn)咨詢，制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外，轄區(qū)全部中小學(xué)校均開展健康教育課，各村也按規(guī)定每?jī)稍鲁鲆黄诮】到逃龑？?、一次健康教育講座。一年來，將設(shè)點(diǎn)宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級(jí)部門領(lǐng)發(fā)有關(guān)的宣傳資料，通過宣傳教育，提高了群眾的防止、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識(shí)的知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心健康。

鄉(xiāng)村一體化管理工作

根據(jù)市局有關(guān)會(huì)議及文獻(xiàn)精神我鎮(zhèn)以順利完畢了對(duì)全鎮(zhèn)全部村衛(wèi)生室的合并工作，轄區(qū)內(nèi)15個(gè)村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的規(guī)定開展工作，嚴(yán)格考核、考勤制度，制訂健全了村衛(wèi)生室工作制度；務(wù)實(shí)村級(jí)衛(wèi)生保健，繼續(xù)實(shí)施對(duì)各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動(dòng)性和責(zé)任心，有效提高了目的人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率，減少了孕產(chǎn)婦和5歲下列小朋友死亡率，消除了新生兒破傷風(fēng)。

、老年人健康管理工作

根據(jù)《大銀鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計(jì)劃》及上級(jí)規(guī)定，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，09月份對(duì)全部登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行了一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和普通體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害防止、自救等健康指導(dǎo)。

2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入對(duì)應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其它疾病管理的老年居民進(jìn)行定時(shí)隨訪，并告知一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

截止底，我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按規(guī)定錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

、慢性病管理工作

為有效防止和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及上級(jí)規(guī)定，我院對(duì)轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。

1、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢。

截止年終，我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加，血壓有控制有好轉(zhuǎn)等，并按規(guī)定錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢。

截止年終，我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加，血糖有控制有好轉(zhuǎn)等，并按規(guī)定錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

、疾病防止控制工作

1、計(jì)劃免疫：制訂防保組領(lǐng)導(dǎo)告知、組織培訓(xùn)、制訂獎(jiǎng)懲制訂等，對(duì)進(jìn)行工作總結(jié)，實(shí)施按月運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表上報(bào)，對(duì)、、、、、、及出生的小朋友接種實(shí)施信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理，減免接種費(fèi)，從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范疇內(nèi)盡最大程度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行，管理好肺結(jié)核病人，有追蹤，有轉(zhuǎn)診。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)方面：共開展每1次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作報(bào)表，常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。

2、疫情監(jiān)測(cè)

在疫情監(jiān)測(cè)上，繼續(xù)堅(jiān)持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)防止，重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)“腸道傳染病，蟲媒傳染病，不明因素肺炎病例，流感樣病例、禽流感