鋼鐵企業(yè)綜合治理檢查制度1目的為促進綜合治理工作開展，使綜合治理檢查制度化、標準化、規(guī)范化、特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)綜合治理現(xiàn)場檢查。3檢查內(nèi)容及標準3.1檢查內(nèi)容綜合治理檢查內(nèi)容主要包括：基礎管理、現(xiàn)場定置管理（包括現(xiàn)場和庫房的設備、工具、材料、產(chǎn)品等）、三室管理（即休息室、辦公室、操作室，包括文件的記錄等）；作業(yè)區(qū)域清潔（包括檢修現(xiàn)場、三室等）、損失浪費、員工行為等。3.2檢查標準具體檢查項目及要求見《綜合治理檢查考核標準》。4檢查形式4.1日常檢查4.1.1重點檢查定置管理、現(xiàn)場清潔、“三室”管理、損失浪費，按照“5S”方法，做好現(xiàn)場、“三室”的日常整理、整頓、清掃、保持與提高。4.1.2崗位操作工在做好本職工作的同時，通過點、巡、檢及時發(fā)現(xiàn)崗位綜合治理存在的問題并及時予以整改。各班組要將綜合治理內(nèi)容納入交接班檢查。4.1.3各級管理人員和職能部門應做好日常的綜合治理檢查，并在各自的業(yè)務范圍內(nèi)督促治理計劃的落實和問題整改。4.1.4公司綜合治理日常檢查由兩級環(huán)保部門負責，工程部、機制維修部、保衛(wèi)部等相關部門要落實相關檢查、督導責任。4.1.5各級檢查要建立檢查臺賬、做好記錄、每月統(tǒng)計分析，避免同類問題從復出現(xiàn)。4.2定期檢查4.2.1定期檢查由安環(huán)部組織實施。4.2.2安環(huán)部定期檢查每周進行一次（原則上定在周四），并通報檢查結(jié)果。必要時會同工程部、保衛(wèi)部等相關部室共同進行聯(lián)合檢查，檢查的問題予以通報。4.2.3各生產(chǎn)單位每周至少組織一次綜合治理檢查。4.3專項檢查4.3.1專項檢查內(nèi)容主要根據(jù)不同時期的工作重點的變化和要求，有目的性的組織實施，來推動和促進綜合治理工作的開展。4.3.2根據(jù)全員參與、齊抓共管的原則，專項檢查由各職能部門根據(jù)所負責業(yè)務范圍內(nèi)綜合治理的責任分工自行組織實施，特殊情況下安環(huán)部會同機制維修部、保衛(wèi)部等多部門聯(lián)合進行檢查。4.3.3專項檢查的時間和頻次根據(jù)綜合治理工作的實際需要來決定。4.4達標驗收檢查4.4.1達標驗收檢查時根據(jù)各單位綜合治理年、季、月度治理計劃，對計劃治理項目、區(qū)域部位的落實情況，分階段，分步驟的驗收檢查。4.4.2公司達標驗收檢查由安環(huán)部負責組織實施，一般每月、季度末組織一次。5檢查考核原則5.1對同一班次，同一區(qū)域，同類問題不重復考核；5.2綜合治理日常檢查以督導為主不考核，但對不及時整改或重復性問題予以考核；對定檢、專項檢查發(fā)現(xiàn)的視嚴重性予以考核。5.3對綜合治理計劃驗收項目、定置管理類問題、參觀通道等重點區(qū)域存在的問題加倍考核。5.4各單位的綜合治理檢查考核標準須經(jīng)安環(huán)部審核批準后執(zhí)行，并在安環(huán)部備案，中途變更的必須重新審核備案。5.5不準濫罰款，對超標準罰款現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)