




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
我平安嗎?!學(xué)習(xí):自我增值!培訓(xùn):終身受益!
☆平安態(tài)度境界1.平安----煩2.平安----難3.平安----好簡單易行平安幸福積德善事2021年國華公司平安管理培訓(xùn)匯報材料
〔李廣瑞2021年3月〕文化引領(lǐng)主動平安風(fēng)險預(yù)控守土有責(zé)發(fā)電企業(yè):平安是根基發(fā)電是根本強(qiáng)化底線思維增強(qiáng)紅線意識打造責(zé)任文化做到守土有責(zé)☆什么是底線思維?紅線意識?底線思維是一種思維技巧,擁有這種技巧的思想者會認(rèn)真計算風(fēng)險,估算可能出現(xiàn)的最壞情況,實實在在地〔而不是僅憑想象〕考慮在某種環(huán)境下可能產(chǎn)生的最差后果,對危機(jī)、風(fēng)險、底線的重視和防范。做任何事,都必須想想底線在哪里?突破這些底線的后果會怎樣?防范這些底線的主體是誰?守住這些底線的措施是什么?紅線意識習(xí)近平指出,接連發(fā)生的重特大平安生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,開展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。不越黃線,不踩紅線,不碰高壓線,守住底線-------成功!☆什么是責(zé)任文化?責(zé)任文化是“人人都講責(zé)任的文化〞,是在文化的根底上參加責(zé)任的成分,即是組織及其全體成員共同信奉并實踐的以責(zé)任理念為核心的價值觀。責(zé)任文化的作用:可以----激發(fā)職工潛能,凝心聚力,提高工作質(zhì)量,抵抗企業(yè)風(fēng)險,推動企業(yè)開展。特征:以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,以理念引領(lǐng)為前提,以明晰職責(zé)為根底,以科學(xué)管理為支撐。如何打造平安責(zé)任文化?1〕健全責(zé)任體系、落實主體責(zé)任〔三主〕,2〕強(qiáng)化基層建設(shè)、提升班組水平,3〕夯實根底建設(shè)筑牢平安根基〔風(fēng)險+隱患+短板+應(yīng)急〕,4〕加強(qiáng)培訓(xùn)、提升素質(zhì)能力〔知道---做到---做好〕,5〕過程控制、強(qiáng)化監(jiān)管,6〕結(jié)果評價,考核問責(zé)〔保證不了平安就會被平安!〕。夢:有理想、有信念、有追求、有方法、負(fù)責(zé)任!☆完善體制機(jī)制建立高效順暢的運營平安保障體系發(fā)電廠運營保障體系黨群工作平安生產(chǎn)〔基建〕黨建工作工會工作團(tuán)青工作企業(yè)文化建設(shè)人財物營銷管理多種經(jīng)營物業(yè)管理平安生產(chǎn)〔基建〕保障體系經(jīng)營工作三大系統(tǒng)三位一體多管齊下齊抓共管科學(xué)開展平安開展☆神華集團(tuán)平安生產(chǎn)“五個一〞做法☆大平安理念----本安體系建設(shè)☆追求==工作平安+生活平安+生存平安!1.政治本安體系建設(shè)----方向、路線;2.經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)----根底、目的;3.生產(chǎn)本安體系建設(shè)----根基、前提;4.基建本安體系建設(shè)----保障、前提;5.環(huán)保本安體系建設(shè)----生存、責(zé)任;6.工余安健環(huán)建設(shè)-------生活、福利。發(fā)電廠平安生產(chǎn)保障體系確保機(jī)組平安可靠經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行安健環(huán)管理外援/承包商管理執(zhí)行層管理層決策層技術(shù)管理設(shè)備管理運行管理維修
技改壹個目標(biāo)貳個序列叁條主線肆個層面影響力(目標(biāo)、理念)控制力(方法、做法)執(zhí)行力(具體干法)溝通力(社會資源)目標(biāo)/決策實施/實操機(jī)制/規(guī)那么行政保障我的角色什么?咨詢效勞/方案實施☆感悟平安----我的一點體會!
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰敬畏平安如臨深淵☆平安-----是什么?☆平安-----在哪里?☆平安-----做什么?☆平安----是什么?★平安----是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。平安是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。1〕平安、無危險;2〕保護(hù)、保全;3〕根基,前提,保障;4〕是“1.00〞!☆平安----是什么?★根本詞義〔國學(xué)〕在古代漢語中,并沒有“平安〞一詞,但“安〞字卻在許多場合下表達(dá)著現(xiàn)代漢語中“平安〞的意義,表達(dá)了人們通常理解的“平安〞這一概念。例如,“是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也。〞〔?易·系辭下?〕這里的“安〞是與“危〞相對的,并且如同“危〞表達(dá)了現(xiàn)代漢語的“危險〞一樣,“安〞所表達(dá)的就是“平安〞的概念?!盁o危那么安,無缺那么全〞===平安。即平安意味著沒有危險且盡善盡美。這是與人們的傳統(tǒng)的平安觀念相吻合的。〔畏危者安,畏亡者存?!碁橹谖从校沃谖磥y,防患于未然〔名醫(yī)治未病-------扁鵲3兄弟〕。平安===幸福!☆平安----是什么?★說文解字話平安:“安〞----說文解字解釋為:靜也,從女在“宀〞下。家中有女為“安〞。一個幸福平安的家庭,離不開一位善持家務(wù)的女子,正是有了女人的勤勞持家,才為奮戰(zhàn)前方的男人,創(chuàng)造了平安和諧的家庭氣氛,也正因為女人的拳拳叮嚀,綿綿愛心,在外的男人也更加注重自身的平安。因為,男人知道,家中有溫柔的女人在等待自己的平安歸來?!叭?---上下結(jié)構(gòu),上“人〞下"王〞,“人〞在“王〞上。成大業(yè)者,惟有將“人〞置于自己之上,時刻考慮“人〞之安危,時刻為“民〞著想,也方能成就自身之事業(yè)。企業(yè)要開展,就必須時刻把職工的安危放在頭等重要的位置,真正落實“以人為本〞,把平安工作作為各項工作的重中之重,才能確保事業(yè)之“全〞,企業(yè)開展之〞全〞。
☆平安-----在哪里?
※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!〔財富、共勉〕1.人身:1〕、2004年02月24日12時51分,天津江達(dá)公司帶壓堵漏人員楊成廣、劉振軍處理#22汽泵米平臺入口管道處保溫冒汽缺陷,04年2月24日12時下班期間開始了堵漏工作,開工前堵漏人員在未經(jīng)過任何人允許、也沒有和任何人員取得聯(lián)系的情況下,進(jìn)行充膠過程中給水泵平衡管與入口管接口處的焊口斷開,高壓水噴出將正在工作的兩名江達(dá)公司帶壓堵漏人員燙傷。醫(yī)院診斷結(jié)果:楊成廣燙傷面積約95%,二度深燙傷,劉振軍燙傷面積約40%,二度淺燙傷?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:2〕、2021年11月3日準(zhǔn)格爾發(fā)電公司承包商錦州天華公司在準(zhǔn)格爾現(xiàn)場處理#3粗灰?guī)鞌嚢铏C(jī)缺陷,劉景堂在沒有采取平安措施的情況下,違章翻開攪拌機(jī)蓋板,在機(jī)內(nèi)進(jìn)行清灰,攪拌機(jī)啟動將其卷入,救出后立即送準(zhǔn)格爾旗醫(yī)院,于2021年11月4日1時37分,經(jīng)搶救無效死亡?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:3〕、2021年4月15日開始,國華電力分公司滄東發(fā)電公司長期承包商河北天唯電力工程〔以下簡稱天唯公司〕對工業(yè)廢水處理系統(tǒng)酸儲罐泄漏點進(jìn)行消缺,其間委托河南裕隆電力防腐實業(yè)〔以下簡稱裕隆公司〕更換酸儲罐內(nèi)部襯膠。5月10日13時50分,天唯公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人左紅軍通知滄東發(fā)電公司消防隊測試酸儲罐內(nèi)部可燃?xì)怏w和氧氣的含量,認(rèn)定合格后,裕隆公司楊永賀、楊廣偉、邵海江、朱俊如等4人進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè),裕隆公司楊安在酸罐上部監(jiān)護(hù),左紅軍在酸罐下部監(jiān)護(hù)。15時23分左右,左紅軍、楊安發(fā)現(xiàn)作業(yè)酸罐人孔冒煙,左紅軍立即報警。隨后楊永賀和朱俊如從人孔門鉆出,由于燒傷,被立即送醫(yī)院治療。楊廣偉、邵海江被困在酸罐內(nèi)。15時26分,廠內(nèi)消防隊接警后抵達(dá)現(xiàn)場?,F(xiàn)場煙霧彌漫,消防隊員佩帶呼吸器對被困人員進(jìn)行施救。16時20分,將被困的楊廣偉、邵海江救出,立即由救護(hù)車送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,搶救無效死亡?!矁扇酥貍场钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:4〕、2021年5月8日,國華電力公司太倉發(fā)電公司開始對#8機(jī)組進(jìn)行C級檢修,其中江蘇悅能高空維修安裝防腐〔簡稱悅能防腐公司〕承擔(dān)了脫硫吸收塔脫硫石膏雨治理工程。5月25日18時交接班后,承包商悅能防腐公司18名作業(yè)人員分成上下兩層進(jìn)行焊接和氣割作業(yè),其中上層平臺有10名作業(yè)人員,下層平臺有8名作業(yè)人員,承包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人趙國強(qiáng)安排胡志宏、花書春二人為小組長,分別負(fù)責(zé)上、下層的平安監(jiān)督工作。22時40分左右,在脫硫吸收塔內(nèi)下層13米平臺的消防監(jiān)護(hù)人張培及安裝工王丁良發(fā)現(xiàn)距離該作業(yè)平臺2-3米高度處的除霧器波紋板出現(xiàn)一團(tuán)火花,立即使用干粉滅火器進(jìn)行滅火。22時46分左右,檢查火被撲滅,繼續(xù)焊接作業(yè)。22時48分左右,張培及王丁良又發(fā)現(xiàn)此部位除霧器波紋板有發(fā)紅現(xiàn)象,再次使用干粉滅火器進(jìn)行滅火。22時52分,檢查火被撲滅。22時55分左右,張培發(fā)現(xiàn)原著火部位所在作業(yè)平臺下部夾層1米左右位置有火苗,火苗很快往上竄至2-3米高,張培又一次試圖使用干粉滅火器滅火,此時已經(jīng)不能將火勢控制,張培立即報揭發(fā)電公司當(dāng)值值長趙文。值長趙文接報告后,立即報警,請求港區(qū)地方消防中隊和太倉市120緊急救護(hù)中心進(jìn)行支援。22時58分左右,張培開啟脫硫系統(tǒng)石膏樓旁的消防水栓進(jìn)行消防水滅火。23時左右,上層工作的10人有8人通過自救互救陸續(xù)逃出,其中4人有燒傷情況,另有2人被困在脫硫吸收塔內(nèi)。23時02分左右,港區(qū)消防中隊出動2輛消防車抵達(dá)現(xiàn)場。明火撲滅后,消防隊員佩帶空氣呼吸器,將被困人員劉志恒、史文剛營救出來,并將受傷人員緊急送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。后接醫(yī)院通知,劉志恒、史文剛經(jīng)搶救無效死亡。目前,4名傷者仍在醫(yī)院救治中。〔兩死、四傷〕☆平安-----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:5〕、2021年8月14日上午9時30分,錦界公司燃檢班對輸煤#1A皮帶甲帶給料機(jī)的甲帶和皮帶進(jìn)行更換。14時25分,燃檢班班長發(fā)現(xiàn)#1A皮帶甲帶給料機(jī)的鏈子與滾筒之間有鐵屑,為防止鐵屑劃傷皮帶,伸進(jìn)左手想要取出鐵屑,手臂被絞入給料機(jī)皮帶和滾筒之間,導(dǎo)致左手臂被拽脫落,造成重傷〔左臂上臂中部截肢〕?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:6〕、2021年11月8日18時15分,西來峰發(fā)電廠發(fā)生一起非電力生產(chǎn)人身傷亡事故,造成一人死亡?!仓甸L苗繪擅自解除#1爐電梯10米電梯廳門閉鎖,扒開電梯廳門,造成自己不慎從#1爐電梯井道10米高空墜落到0米轎廂頂部經(jīng)救治無效死亡〕。其直接原因和根本原因是個人違反公司有關(guān)管理制度和管理規(guī)定,脫離崗位進(jìn)行非生產(chǎn)工作,造成人身傷亡事故?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!1.人身:7〕、2021年11月25日15時30分左右,國華呼倫貝爾發(fā)電#1機(jī)組施工承包單位北京電力建設(shè)公司的外協(xié)隊伍〔保定華中建筑〕在清理#1鍋爐基建遺留物時,由于人員未采取任何措施,將一根4米長的腳手架桿從#1爐#3角米高空墜落到鍋爐0米,砸到0米做防寒防凍加焦炭人員頭部〔維護(hù)承包商:河南長興設(shè)備防護(hù)〕,造成一人救治無效后死亡?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師----教訓(xùn)警示!2、設(shè)備:1〕。綏中#2機(jī)組于2021年4~7月進(jìn)行大修后,于2021年7月15日并網(wǎng)發(fā)電,8月3日發(fā)生高壓轉(zhuǎn)子第2級動葉片斷裂;10月14日修復(fù)完畢,10月25日2高壓缸第二級葉片再次發(fā)生斷裂?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!2、設(shè)備:2〕.2021年9月26日定洲發(fā)電公司檢查發(fā)現(xiàn)#3汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子軸頸距離低壓轉(zhuǎn)子調(diào)端對輪端面319mm處嚴(yán)重磨損,磨損溝槽寬80mm,最大深度;低壓轉(zhuǎn)子調(diào)端對輪凸肩處磨損,溝槽寬20mm,最大深度13mm。☆平安-----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!2、設(shè)備:3.寧海600MW亞臨界機(jī)組2號鍋爐在2021年10月25日C修中發(fā)現(xiàn)后屏過熱器管氧化皮。其他廠也屢次發(fā)生?!钇桨?----在哪里?※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!2、設(shè)備:3〕.2021年2月22日4時05分,國華徐州發(fā)電公司2×1000MW機(jī)組C9A/B上煤皮帶發(fā)生火災(zāi)?!钇桨?----在哪里?
※前事不忘后事之師-----教訓(xùn)警示!3.誤操作事故:1〕.2021年準(zhǔn)格爾運行人員跨機(jī)誤操作;2〕.2021年寶電熱工人員DCS誤操作;3〕.2021年滄電運行人員跨機(jī)誤操作。始發(fā)事件1個人屏障2設(shè)備屏障3組織和制度屏障4管理屏障事故
工作中存在的漏洞事件調(diào)查問責(zé)層級預(yù)防事故發(fā)生的“四種〞屏障失效模式分析☆事件----反思檢討☆2021年與2021年不平安事件月度比照2021年除7、9月不平安事件高于去年同期,其他月份均低于或與去年同期持平〔累計35次〕。
1-12月份,共15家發(fā)電公司發(fā)生不平安事件35次,其中徐州7次,太倉、臺山、寶電各4次,滄東、綏中、準(zhǔn)電、余姚、印尼五家發(fā)電公司本年內(nèi)未發(fā)生不平安事件。各單位一類障礙以上事件分布圖☆2021年公司安健環(huán)情況☆2021年輕微傷害事件統(tǒng)計:國華熱電三河盤電綏電準(zhǔn)電定電臺電滄電寧電錦能舜電太電徐電惠電寶電寧東孟津印電舟山港電12月801001030000010001001累計1121417101173523171205013344截止2021年12月份各發(fā)電公司上報輕微傷害事件112件次,管理較好的為太電、臺電、孟電?!?021年輕微傷害事件趨勢分析類別數(shù)目(項)不安全問題問題分類違章行為(項)比率高風(fēng)險項目1957026(日均2.58次)行為類問題413658.87%裝置類問題219431.23%工程項目44管理類問題6969.91%☆2021年公司習(xí)慣性違章
李世民:
以銅為鑒,可以正衣冠以人為鑒,可以明得失以史為鑒,可以知興替
我們自己
怎么樣??☆照鏡子—平安回眸警示!☆平安-----在哪里〔反思〕?★在生產(chǎn)一線!★在施工現(xiàn)場!★在作業(yè)過程中!★在操作、管理者心中!★在操作、管理者手中!★系統(tǒng)平安、崗位平安、過程平安!★平安在具體業(yè)務(wù)里邊,離開業(yè)務(wù)說平安——空談!★十次事故——十違章!★沒有問題,沒有發(fā)現(xiàn)問題---是最大的問題!!!☆平安-----做什么?§感悟平安——風(fēng)險在那里、管理就跟進(jìn)到那里!§平安工作:一體兩面〔平安管理+平安監(jiān)察〕;三條線〔生產(chǎn)平安+基建平安+工余安健環(huán)〕;三結(jié)合〔學(xué)訓(xùn)結(jié)合、訓(xùn)管結(jié)合、管監(jiān)結(jié)合〕?!靽A平安監(jiān)察保障體系----“一崗一網(wǎng)一中心〞?!旆椒ǎ簩W(xué)+訓(xùn)+管+監(jiān)---PDCA〔籌劃+執(zhí)行+檢查+改進(jìn)〕→本質(zhì)平安!沒有過去的問題,也沒有將來的問題,只有現(xiàn)在的問題,有問題→現(xiàn)場解決!☆平安-----做什么?§本安體系建設(shè):一靈魂〔風(fēng)險預(yù)控〕,一體兩面、兩機(jī)制〔體系建設(shè)+體系運行、全員參與+持續(xù)改進(jìn)〕、三層級、三維度、三性〔集團(tuán)+子分公司+廠礦、風(fēng)險為主+應(yīng)急為輔+事件為補(bǔ)、自穩(wěn)性+他穩(wěn)性+抗擾性〕,四要素、四特征〔人+機(jī)+環(huán)+管、量化+均衡+系統(tǒng)+持續(xù)〕,“五個一〞工程〔平安理念+風(fēng)險體系+道路+隊伍+文化〕----實現(xiàn)→→“人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞〞,“根源控制〞“超前預(yù)防〞,標(biāo)本兼治、長效機(jī)制、長治久安-----本質(zhì)平安!開始危險源辨識風(fēng)險評估制定風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)和措施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和措施危險源監(jiān)測風(fēng)險是否可承受風(fēng)險預(yù)警NOYES結(jié)束保障機(jī)制風(fēng)險預(yù)控流程圖風(fēng)險預(yù)控一個流程☆風(fēng)險預(yù)控管理一個流程(本安靈魂)☆什么是風(fēng)險?1.風(fēng)險定義:是指某一系統(tǒng)、產(chǎn)品、或設(shè)備或操作的內(nèi)部和外部的一種潛在的狀態(tài),其發(fā)生可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。2.風(fēng)險分類:系統(tǒng)風(fēng)險、崗位風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險3.風(fēng)險意識:想壞事→做實事→求好事!防萬一,防例外!〔凡事預(yù)那么立、不預(yù)那么敗,謀定而后動、策之而后行?!?歷史,人生,平安,思考)打仗原理→先保護(hù)好自己〔掩體+逃生路線選擇〕4.風(fēng)險控制:崗位風(fēng)險預(yù)控卡→知道+做到+做好!☆生產(chǎn)平安----管理4要素1.人---靈活性;2.機(jī)〔設(shè)備〕---隨機(jī)性;3.環(huán)---變動性;4.管理---多樣性;〔多維度---統(tǒng)一!〕22評估管理子系統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)篇〔個子系統(tǒng)〕安健環(huán)管理篇〔個子系統(tǒng)〕01安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)12符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)02發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)03安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)13運營管理子系統(tǒng)04平安培訓(xùn)管理子系統(tǒng)05風(fēng)險管理子系統(tǒng)06生產(chǎn)平安與健康管理子系統(tǒng)07消防管理子系統(tǒng)08危險物品管理子系統(tǒng)09環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)10應(yīng)急管理子系統(tǒng)11不平安事件管理子系統(tǒng)14生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)15檢修管理子系統(tǒng)16變更管理子系統(tǒng)17工程工程管理子系統(tǒng)18生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)19外界效勞管理子系統(tǒng)20生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)21燃料管理子系統(tǒng)1111文化引領(lǐng)以人為本風(fēng)險預(yù)控主動平安提高設(shè)備可靠性改善系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性☆國華公司生產(chǎn)本安體系☆國華公司基建本安體系16個業(yè)務(wù)局部評價局部體系維護(hù)局部1、原那么:平安第一、預(yù)防為主,綜合治理;根源控制、超前預(yù)防、過程監(jiān)督!誰主管誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管平安,管平安必須懂業(yè)務(wù),崗位責(zé)任---任期制!堅持高、精、嚴(yán)、細(xì)、實、效。2、體系:分級管控,崗位負(fù)責(zé),全要素分解,專業(yè)化管理,區(qū)域性負(fù)責(zé)(網(wǎng)格化,全覆蓋)!3、策略:業(yè)務(wù)〔技術(shù)〕保安〔崗位平安〕、科技興安〔科技手段—閉鎖+監(jiān)控〕、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管〔黨政工青婦〕!☆多維度保護(hù)防護(hù),忌推諉扯皮〔牛馬驢之死----思考!〕.☆業(yè)務(wù)保安☆安健環(huán)一號文2021年安健環(huán)1號文平安目標(biāo):人員零傷害,消防零火險,環(huán)保零事件,機(jī)組零非停。提高設(shè)備可靠性,改善系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性,保持環(huán)保領(lǐng)先性。以深化本安品質(zhì)“創(chuàng)優(yōu)年〞為主線,以強(qiáng)化安健環(huán)主體責(zé)任落實為重點,以狠抓源頭管理和風(fēng)險預(yù)控為核心,切實提升安健環(huán)管理水平,確保實現(xiàn)公司安健環(huán)目標(biāo)。五個方面,33條要求?!顕A司平安管理體系公司平安生產(chǎn)委員會公司總經(jīng)理分管副總經(jīng)理其他副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理公司工會安健環(huán)監(jiān)察部公司勞動保護(hù)委員會平安監(jiān)理中心工會小組職能部室負(fù)責(zé)人研究院負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)保證體系平安監(jiān)察體系群眾監(jiān)督體系☆分〔子〕公司平安管理體系分〔子〕公司平安生產(chǎn)委員會分〔子〕公司總經(jīng)理分管副總經(jīng)理其他副總經(jīng)理平安總監(jiān)公司工會安健環(huán)部公司勞動保護(hù)委員會生產(chǎn)、部門平安員班組平安員部門勞動保護(hù)小組工會小組職能處室負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人班組長平安生產(chǎn)保證體系平安監(jiān)察體系群眾監(jiān)督體系紀(jì)檢監(jiān)察----全方位內(nèi)控審計----全方位生產(chǎn)基建平安:一崗:平安總監(jiān)一網(wǎng):三級平安網(wǎng)一中心:平安監(jiān)理中心外部:☆平安監(jiān)督管理體系
內(nèi)部:國家行業(yè)集團(tuán)地方政府公司業(yè)務(wù)職能監(jiān)管☆反“違章〞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時間的朋友課件
- 公司員工入職培訓(xùn)
- 中醫(yī)優(yōu)勢病種培訓(xùn)
- 計算機(jī)培訓(xùn)匯報
- 鋼琴啟蒙素養(yǎng)課件
- 時裝效果圖技法課件
- 二零二五年度電子產(chǎn)品店長合作協(xié)議
- 二零二五年專業(yè)服務(wù)器電腦硬件維護(hù)及性能優(yōu)化合同
- 2025版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借款合同文本與格式要求
- 2025版低碳節(jié)能商品房預(yù)售合同書
- 手術(shù)前抗凝藥停用時間
- 2024北森圖形推理題
- 數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)安全保障措施
- 2025年初中語文教師招聘面試八年級下冊逐字稿社戲
- 家具商場聯(lián)營合同協(xié)議
- 2025年青島版七年級數(shù)學(xué)下冊全套測試卷
- 婚內(nèi)單身協(xié)議書范本
- 轉(zhuǎn)讓藥店合同協(xié)議
- 2025浙江省交通投資集團(tuán)限公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位招聘10人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 訴訟可視化課件
- 啟東呂四海域400MW灘涂光伏升壓站工程報告表
評論
0/150
提交評論