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文檔簡介

一、確保安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施9.1施工安全生產(chǎn)保障措施(1)建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，安全負責人擔任副組長，組員由技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、財務(wù)負責人、物資負責人組成。各施工隊的負責人為各施工點的具體負責人，確保安全措施在工程施工過程的實施和施工標準、規(guī)范的遵守。(2)項目經(jīng)理部結(jié)合工程的特點，建立健全以項目經(jīng)理為安全管理第一負責人的施工項目安全管理體系，建立施工安全生產(chǎn)教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生堅持以防為主，防管結(jié)合；強化預(yù)控預(yù)測，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環(huán)境的不安全狀態(tài)；按照相關(guān)的規(guī)范和標準制定出切實可行的防范措施，必要時制定應(yīng)急預(yù)案，確保項目的施工安全。(3)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全職責，施工項目對從事安全有關(guān)的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨立行使權(quán)力開展工作的人員，規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系。堅持做到交任務(wù)的同時必須交安全措施和要求，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留(4)對管理、執(zhí)行和檢查活動，項目經(jīng)理部應(yīng)確定并提供word版本整理分享(5)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)word版本整理分享9.2施工現(xiàn)場安全管理措施(1)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，分項目技術(shù)負責人要將所負責工程段的概況、施工方案、方法、安全措施會出現(xiàn)多施工單位配合施工，分項目經(jīng)理要按的安全技術(shù)交底；施工現(xiàn)場負責人每天施工前要對施(2)進入施工區(qū)域必須戴好安全帽并扣好安全帽帽帶，施(3)各單位所使用的車輛、機械傳動設(shè)備、工具等要符合(4)施工開始前，施工負責人應(yīng)組織人員全面檢查、清理(5)施工現(xiàn)場，應(yīng)該設(shè)置防護圍欄、蓋板和安全標志；在word版本整理分享(6)在公路上施工，首先進

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