施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況新建踏步臺(tái)一處145平方米，綠化場(chǎng)地1867平方米，硬化道路1100平方米，新修地溝200米新鋪滲水磚210平方米。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為8月20日，計(jì)劃竣工日期為12月10日，總工期為112天。第二章施工布置一、施工目的１、質(zhì)量目的確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。２、安全目的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。３、現(xiàn)場(chǎng)管理目的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)立文明工地。４、工期目的本工程預(yù)定工期112天，自8月20日開(kāi)工，至12月10日竣工。若中標(biāo)訂立合同后，我單位確保按建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間組織施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效提前完畢此項(xiàng)工程二、施工管理1．施工現(xiàn)場(chǎng)管理１）為確保工程質(zhì)量，創(chuàng)立優(yōu)良工程。２）選派施工技術(shù)力量強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子承當(dāng)該工程的施工。３）實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，合理設(shè)立和使用機(jī)械設(shè)備，確保質(zhì)量和工期。４）科學(xué)管理，向管理要速度、要效益。５）開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，搞好文明施工，決定將該施工現(xiàn)場(chǎng)建為文明工地。６）合現(xiàn)安排作業(yè)班次，避免噪聲影響，施工污水解決后排放。2.工期控制：為了使本工程盡早交付使用，根據(jù)我公司狀況并結(jié)合該項(xiàng)目部的實(shí)力素質(zhì)，對(duì)該工程我項(xiàng)目部有把握提前完畢（詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃）。3.工程工序安排：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工安排，將本工程大致上分為土方開(kāi)挖、石墻砌筑場(chǎng)地硬化、草白玉欄桿安裝四個(gè)施工段，各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章施工準(zhǔn)備工作一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主進(jìn)行合同訂立的同時(shí)，即組織施工人員開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備重要應(yīng)做好下列幾項(xiàng)工作：1、復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源（料場(chǎng)）、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)系以及環(huán)保等有關(guān)狀況。2、擬定工地范疇根據(jù)施工圖紙測(cè)出分界限、設(shè)立標(biāo)志。3、作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、加工廠(chǎng)；安裝供水管線(xiàn)、架設(shè)供電線(xiàn)路；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。二、工料機(jī)準(zhǔn)備1、施工隊(duì)伍的組織本工程施工需要大量勞動(dòng)力，并且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前貫徹勞力來(lái)源、按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完畢任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。組織施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)做好下列工作：嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍規(guī)定是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、技術(shù)過(guò)硬、服從領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；應(yīng)選擇參加類(lèi)似本工程施工、含有一定施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)工人，含有一定的獨(dú)立施工能力。2、訂立好施工合同在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，按法律辦事。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)原則、質(zhì)量原則、獎(jiǎng)罰原則、施工進(jìn)度、安全施工等方面。3、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，要保養(yǎng)、檢測(cè)、維修，檢查合格方許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，我們將組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、材料準(zhǔn)備重要材料來(lái)源及進(jìn)場(chǎng)方式：①水泥：采用符合國(guó)家質(zhì)量原則的水泥，通過(guò)汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，但質(zhì)量必須檢查合格后方可使用。②砂：施工用砂購(gòu)置中（粗）砂，通過(guò)汽車(chē)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。③石料：工程所需石料就近購(gòu)置，通過(guò)汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。④水泥管：就近購(gòu)置符合質(zhì)量規(guī)定的，通過(guò)汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤草白玉欄桿：從河北購(gòu)進(jìn)毛料，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作安裝。上述多個(gè)材料按進(jìn)度規(guī)定有計(jì)劃地分批進(jìn)場(chǎng)。既要確保質(zhì)量滿(mǎn)足施工，還要方便貯藏與保管。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙和文獻(xiàn)我公司將全方面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文獻(xiàn)，參加業(yè)主的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好統(tǒng)計(jì)。（1）、設(shè)計(jì)圖紙是施工的根據(jù)，我公司和全體施工人員將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。（2）、我公司將組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)解答。（3）、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，要著重解決下列幾個(gè)問(wèn)題：①設(shè)計(jì)根據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況與否一致。②設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊規(guī)定，我公司能否實(shí)現(xiàn)和解決。③設(shè)計(jì)能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量及安全規(guī)定，與否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、原則。④施工圖設(shè)計(jì)與其它專(zhuān)業(yè)互相之間有無(wú)矛盾，圖紙及闡明與否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程和工程量的計(jì)算有無(wú)差錯(cuò)、遺漏和矛盾。2、技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效辦法，是技術(shù)管理工作中的一種重要環(huán)節(jié)。它普通涉及施工圖紙交底、施工技術(shù)方法交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。施工階段詳實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)完畢后，我公司將先由技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)工程隊(duì)、技術(shù)干部及職能部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，最后由項(xiàng)目經(jīng)理向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真討論貫徹貫徹。第四章重要施工辦法一、灰土級(jí)配基層施工本工程采用人工或平地機(jī)進(jìn)行攤鋪，拌和采用機(jī)械進(jìn)行拌和，拌和均勻后采用機(jī)械加人工進(jìn)行整平和整形。1、施工工藝流程施工工藝流程以下圖所示。回填基層驗(yàn)收回填基層驗(yàn)收施工放樣施工放樣集料拌和集料拌和集料運(yùn)輸、攤鋪集料運(yùn)輸、攤鋪碾壓成型碾壓成型底基層施工工藝流程圖2、材料準(zhǔn)備①材料的粒徑規(guī)定級(jí)配三七灰土最大粒徑不超出50mm，三七灰土壓實(shí)度不不大于95%。②計(jì)算石灰和土的配合比。③根據(jù)各分段的寬度、厚度及規(guī)定的壓實(shí)干密度，按照擬定的配合比分別擬定各段需要未篩分的灰土的用量，并計(jì)算每車(chē)料的堆放距離。3、運(yùn)輸和攤鋪集料①集料運(yùn)輸采用20t的自卸汽車(chē)，并確保每車(chē)料的數(shù)量基本相等。卸料由遠(yuǎn)及近堆放，并嚴(yán)格控制堆放距離，避免料不夠或過(guò)多，造成攤鋪不均勻。②集料堆放好后，應(yīng)及時(shí)組織攤鋪施工，普通不適宜超出1天。③事先應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定材料的松鋪系數(shù)以擬定松鋪厚度。采用人工攤鋪，其松鋪系數(shù)可取～。④攤鋪表面應(yīng)力求平整，并含有規(guī)定的坡度。⑤檢查松鋪層的厚度狀況，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。4、機(jī)械碾壓成形整形后，立刻用12t以上振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，底基層可采用一次性碾壓成形，直線(xiàn)段由兩側(cè)路肩開(kāi)始向中心碾壓，在有超高的路段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪必須超出兩段的接縫處，后輪壓完整個(gè)路面寬度時(shí)，即為一遍。碾壓始終進(jìn)行到規(guī)定的密實(shí)度為止，普通需碾壓6-8遍，應(yīng)使表面無(wú)明顯輪跡。壓路機(jī)碾壓速度，頭兩遍以采用～h為宜，后來(lái)用～h為宜。碾壓過(guò)程應(yīng)注意：①場(chǎng)地邊沿應(yīng)多壓2-3遍；②嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完畢的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車(chē)；③碾壓過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)注意材料的干濕狀況，必要時(shí)應(yīng)隨壓隨灑水，保持最佳含水量；④碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，應(yīng)立刻停止碾壓，待翻松曬干后換含水量適宜的材料后再行碾壓；5、橫縫的解決兩作業(yè)段的銜接處，應(yīng)搭接拌和。第一段拌和后，留5～8米不進(jìn)行碾壓，第二段施工時(shí)，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓；二、￠400砼管施工砼管施工時(shí)要按圖紙規(guī)定放線(xiàn)找平，確保流水順暢。三、混凝土施工本合同段水泥路面面板采用25cm厚水泥混凝土構(gòu)造。水泥混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，自卸機(jī)動(dòng)三輪運(yùn)輸，人工攤鋪。備料和砼料配比調(diào)節(jié)備料和砼料配比調(diào)節(jié)測(cè)量放樣基層檢查和整修支立模板和安設(shè)拉桿、傳力桿混凝土拌和、運(yùn)輸混凝土攤鋪、振搗表面修整接縫解決混凝土養(yǎng)護(hù)和填縫2、基層準(zhǔn)備和放樣面層鋪筑前，應(yīng)對(duì)基層的厚度、密實(shí)度、平整度、路拱等進(jìn)行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應(yīng)清理干凈；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出路中線(xiàn)、邊線(xiàn)、設(shè)立脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。3、模板安裝模板采用鋼模板，長(zhǎng)度3～5米，接頭處拼裝配件應(yīng)牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相似；模板兩側(cè)每米設(shè)立一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進(jìn)行檢查，必須符合路面施工規(guī)范規(guī)定；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構(gòu)造鋼筋；鋼筋安裝位置必須精確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等辦法。模板安裝應(yīng)注意下列事項(xiàng)：①支模前應(yīng)對(duì)模板安裝位置及攤鋪位置進(jìn)行測(cè)量放樣，每20m設(shè)一種樁，每100m設(shè)一種臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；②核對(duì)路面標(biāo)高、面板分塊、脹縫的位置確保對(duì)的無(wú)誤。③模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整，無(wú)扭曲，相鄰模板接縫應(yīng)緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯(cuò)茬、高低錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象。嚴(yán)禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。④模板安裝驗(yàn)收合格后，應(yīng)在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應(yīng)粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。4、混凝土的拌和及運(yùn)輸用于水泥混凝土的多個(gè)材料均應(yīng)滿(mǎn)足招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定及現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經(jīng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意。砼運(yùn)輸，采用自卸三輪車(chē)運(yùn)輸至澆筑地點(diǎn)，卸料后，可采用人工對(duì)局部出現(xiàn)離析的砼進(jìn)行二次拌和，以確?；炷临|(zhì)量。5、攤鋪及振搗混凝土采用人工攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設(shè)立寬度進(jìn)行控制?；炷恋恼駬v先采用插入式振搗棒振搗，再用振動(dòng)梁勻速緩慢拖振。6、接縫解決①橫縮縫本工程橫縮縫間距有：4m、、、四中形式。橫縮縫按圖紙規(guī)定設(shè)立，當(dāng)面板混凝土達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25%時(shí)，采用切縫機(jī)切割。②填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿(mǎn)后及時(shí)填塞，填縫前保持縫內(nèi)干燥清潔，采用方法避免雜物掉入縫內(nèi)。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行控制，填縫料在充足硬結(jié)后，再開(kāi)放交通。7、混凝土的養(yǎng)護(hù)水泥混凝土鋪筑完畢后，及時(shí)采用噴灑養(yǎng)護(hù)劑、塑料薄膜覆蓋保濕進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通在14～21d。砼養(yǎng)生早期，嚴(yán)禁人、畜、車(chē)輛通行，在達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度40％后，行人方可通行。2、分項(xiàng)工程施工方案：、施工要點(diǎn)及施工規(guī)定本工程把場(chǎng)地鋪裝、砼工程作為本工程在招標(biāo)范疇內(nèi)的施工控制重點(diǎn)。、分項(xiàng)工程施工辦法基層解決→找標(biāo)高、彈水平控制線(xiàn)→混凝土運(yùn)輸→鋪設(shè)混凝土→振搗→找平→養(yǎng)護(hù)a、基層解決：將基層面修整平整，無(wú)垃圾及其它任何雜物。b、混凝土攪拌：本工程采用商品混凝土。控制坍落度。按《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定制作試塊。c、鋪設(shè)混凝土：為了控制墊層的平整度，首層地面可在填土中打入小木樁（30mm×30mm×200mm），拉水平標(biāo)高線(xiàn)在木樁上做墊層上平的標(biāo)記（間距2m左右）。d、大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進(jìn)行劃分。e、鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿（水次比為～），然后從一端開(kāi)始鋪設(shè)，由室內(nèi)向外退著操作。f、振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。厚度超出20cm時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器，其移動(dòng)距離不不不大于作用半徑的倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?shí)。g、找平：混凝土振搗密實(shí)后，以墻上水平標(biāo)高線(xiàn)及找平堆為準(zhǔn)檢查平整度，高的鏟掉，凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度規(guī)定的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坡度做。h、養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右采用麻袋（草簾）覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間對(duì)普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥，均不得少于7d，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處在濕潤(rùn)的狀態(tài)。a、在已澆筑的墊層混凝土強(qiáng)度達(dá)成12MPa后來(lái)，才可允許人員在其上走動(dòng)和進(jìn)行其它工序。b、混凝土墊層澆筑完滿(mǎn)足養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可繼續(xù)進(jìn)行面層施工，如繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)對(duì)墊層加以覆蓋保護(hù)，并避免在墊層上攪拌砂漿。寄存油漆桶等物以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結(jié)力，而造成面層空鼓。a、混凝土不密實(shí)：重要由于漏振和振搗不密實(shí)，或配合比不準(zhǔn)及操作不當(dāng)而造成?；啄⑺稍锖蛪|層過(guò)薄，也會(huì)造成不密實(shí)。b、表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn)：操作時(shí)未認(rèn)真找平。鋪混凝土?xí)r必須根據(jù)所拉水平線(xiàn)掌握混凝土的鋪設(shè)厚度，振搗后再次拉水平線(xiàn)檢查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木樁）為原則進(jìn)行刮平。c、不規(guī)則裂縫：墊層面積過(guò)大、未分段分倉(cāng)進(jìn)行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線(xiàn)太多墊層厚度局限性60mm等因素，都能造成裂縫產(chǎn)生。⑴以合同工期為參考根據(jù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑵以工程的總體形象進(jìn)度計(jì)劃為主，施工實(shí)施中再編制具體作業(yè)計(jì)劃予以確保。⑶單項(xiàng)工程的工程進(jìn)度，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。⑷勞動(dòng)力的安排，根據(jù)施工形象化進(jìn)度，做到一次到位，在施工過(guò)程中，充足運(yùn)用工作面，實(shí)施施工流水與交叉作業(yè)。⑸整個(gè)工程施工期間，以綠化工種為重要工種。施工布置生根愈傷解決生根愈傷解決栽植修剪喬木繞干打樁固定開(kāi)挖土方運(yùn)土扎實(shí)2、綠化施工流程包扎泥球包扎泥球保護(hù)運(yùn)輸樹(shù)木栽植和養(yǎng)護(hù)樹(shù)木挖運(yùn)樹(shù)木栽植和養(yǎng)護(hù)樹(shù)木挖運(yùn)地被植物種植地被植物種植草花栽植草本植物種植及養(yǎng)護(hù)工程掃尾現(xiàn)場(chǎng)清理資料現(xiàn)場(chǎng)清理資料整頓工程竣工驗(yàn)收、保養(yǎng)期管理、移交驗(yàn)收、工程總結(jié)⑵各階段控制工期見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。為了更加好推行工期目的，按整個(gè)工程的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的規(guī)定，完畢重要的分部時(shí)間見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表：2）、各階段施工人員根據(jù)工程量及進(jìn)度狀況組織勞動(dòng)力隨時(shí)投入施工。本工程施工工期規(guī)定比較緊，因此，在全方面考慮施工方案、辦法、方法、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃等因素，編制出施工控制計(jì)劃。具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表、工序安排、設(shè)備使用和人力配備．1施工準(zhǔn)備．1．1熟悉圖紙，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)行圖紙交流，掌握?qǐng)D紙內(nèi)容。．1．2與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)調(diào)，按規(guī)定及時(shí)調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃。．1．3編制勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，于開(kāi)工后2日內(nèi)完畢。3．1．4現(xiàn)場(chǎng)勘察，組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查地質(zhì)，構(gòu)造等狀況，于開(kāi)工后2日內(nèi)完畢。3．1．5編制臨設(shè)計(jì)劃和施工總平面布置圖報(bào)業(yè)主及監(jiān)理，于開(kāi)工后2日內(nèi)完畢。3．1．6進(jìn)行臨改搭建，完畢施工用水、用電布置，于施工方案計(jì)劃同意后2日內(nèi)完畢。3．1．7組織勞動(dòng)力，施工機(jī)械，材料進(jìn)場(chǎng)，于開(kāi)工后2日內(nèi)完畢。3．1．8施工單位內(nèi)技術(shù)交底，于職工進(jìn)場(chǎng)后2日內(nèi)完畢。3．1．9材料計(jì)劃于開(kāi)工后2日內(nèi)完畢，我方調(diào)查平衡及材料準(zhǔn)備，于開(kāi)工后5日內(nèi)完畢。3．2施工力量安排3．2．1本工程涉及到土建、綠化等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍組織上先考慮土方、綠化隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，待完畢平整、土方回填工程后、管線(xiàn)埋放后再考慮土建構(gòu)造。土建施工隊(duì)：負(fù)責(zé)廣場(chǎng)、通路、裝飾擋土墻等分項(xiàng)綠化施工隊(duì)：負(fù)責(zé)綠化工程3．2．2施工時(shí)分為兩個(gè)施工區(qū)域同時(shí)開(kāi)工，前期側(cè)重廣場(chǎng)及淺水池施工區(qū)域。綠化進(jìn)行場(chǎng)地平整，種植土更換。分頭作業(yè)，合攏協(xié)作，互不干擾。這就規(guī)定制作統(tǒng)一的控制坐標(biāo)網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng)，便于整體控制和提高施工進(jìn)度。施工安排上要嚴(yán)格以土建施工次序?yàn)楦荆o排水、防水為控制輔線(xiàn)進(jìn)行，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍跟進(jìn)配合。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。具體做法先地下，后地上。施工大概次序?yàn)椋夯浊鍜邚V場(chǎng)平整場(chǎng)地混凝土墊層面層鋪裝；圍墻、景觀小品等內(nèi)容隨處面跟進(jìn)。綠化種植安排在與景觀地面施工同時(shí)進(jìn)行，草皮鋪設(shè)考慮在4日內(nèi)完畢。．2勞動(dòng)力安排⑴本工程計(jì)劃配備土方工15人，種植工15人，養(yǎng)護(hù)工5人，景觀施工人員60人，其它工25人詳見(jiàn)“勞動(dòng)力安排一覽表”。⑵全部班組配備人員應(yīng)滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。⑶因特殊狀況，做好從其它工程項(xiàng)目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。⑷在種植及養(yǎng)護(hù)期間，勞動(dòng)力要進(jìn)行合理安排，避免影響工程進(jìn)度及質(zhì)量。4）、工期安排擬定本工程總工期為90天，組織一套獨(dú)立的班組，采用流水段施工，兩條生產(chǎn)線(xiàn)。勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況土方階段綠化階段養(yǎng)護(hù)階段景觀階段1土方工152種植工153養(yǎng)護(hù)工54其它工151525景觀施工人員30307601）勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是公司管理的重要構(gòu)成部分，也是工程管理的重要構(gòu)成部分，勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充足發(fā)揮職工的主動(dòng)性，不停提高其勞動(dòng)生產(chǎn)力。充足挖掘勞動(dòng)力資源，合理安排和節(jié)省使用勞動(dòng)力。對(duì)的解決國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充足調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)省、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，擬定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對(duì)的掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)力計(jì)劃，擬定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法開(kāi)展科學(xué)研究，增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全方面開(kāi)展科學(xué)研究工作，增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全方面開(kāi)展科學(xué)研究工作，增進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織，建立對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有助于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分派和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以增進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)純熟程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使全部參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的當(dāng)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新辦法。按月發(fā)放職工工資，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。3）做好節(jié)假日節(jié)計(jì)劃安排：除春節(jié)放假五天外，其它均不停工，安排少量的調(diào)休。第五章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量確保體系1、建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量確保體系本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織一種懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建一只技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向究竟，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。2、設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式質(zhì)量確保體系圖如圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)施工隊(duì)工程師班組長(zhǎng)施工隊(duì)工程師班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)的全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。②由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備對(duì)應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。③配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)安部為龍頭，組織中心實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)部實(shí)施各工序的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。④質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗(yàn)收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)安部直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。⑤專(zhuān)職質(zhì)檢人員必須是通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，含有一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意后方能擔(dān)任。二、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量崗位責(zé)任制1、建立完善的質(zhì)量管理制度①實(shí)施質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)規(guī)定，不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)意圖的施工辦法和操作，質(zhì)量檢查員應(yīng)令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法后繼續(xù)施工。②加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班、組）施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)施“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。③建立執(zhí)行項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作，確保其精確性定時(shí)復(fù)測(cè)，并定時(shí)校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。④建立外來(lái)材料物資的采購(gòu)工作制度和驗(yàn)收制度。⑤建立工地實(shí)驗(yàn)室管理制度,做好材質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和多個(gè)驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作。2、質(zhì)量崗位責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)①對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任；②主持質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的同意和檢查實(shí)施狀況；③負(fù)責(zé)工程缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)的服務(wù)工作；④負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的管理；⑤負(fù)責(zé)審視同意本項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各崗位質(zhì)量職責(zé)并組織實(shí)施；2）技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目的，組織制訂本工程質(zhì)量確保方法。②主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保方法。③主持制訂和實(shí)施工程的質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理因素造成的重大、大質(zhì)量事故。④主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料的管理并建立工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，主持對(duì)核心工序的施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。3）質(zhì)量檢查員職責(zé)①負(fù)責(zé)執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫(xiě)工程質(zhì)量確保方法，并對(duì)計(jì)劃和方法的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。②定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。③嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定原則和有關(guān)技術(shù)規(guī)定對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。④負(fù)責(zé)檢查施工層各崗位質(zhì)量制度貫徹狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并提出改善意見(jiàn)。三、施工質(zhì)量技術(shù)控制方法1、施工測(cè)量放線(xiàn)的控制1）開(kāi)工前，復(fù)核業(yè)主移交的平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)，并做好保護(hù)方法；2）在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，分別編號(hào)，繪制控制點(diǎn)平面布置圖報(bào)監(jiān)理方審查，施工期間定時(shí)校合，及時(shí)改正誤差，如有損毀應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)。3）填筑過(guò)程中，每個(gè)單元完畢后進(jìn)行平面及高程的測(cè)量，繪制成平面圖報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主。4）工程竣工后測(cè)繪已竣工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測(cè)量成果繪成圖表，并將測(cè)量原始統(tǒng)計(jì)、計(jì)算成果、繪制圖表等及時(shí)整頓、校核、分類(lèi)、裝訂成冊(cè)妥善保管。2、施工質(zhì)量控制1）鋪料工序控制①?lài)?yán)格控制鋪料厚度，每一層碾壓完畢后，進(jìn)行高程測(cè)量。鋪料厚度檢測(cè)辦法按10m×10m方格網(wǎng)控制，每單元不少于10點(diǎn)。②粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散解決，避免架空。③鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應(yīng)陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行解決。④鋪料時(shí)派專(zhuān)人去除粘土塊、雜物、草根等。2）灑水工序控制灑水必須充足，并確保充足的吸水時(shí)間，灑水量控制在鋪料體積的10%～25%之間；3）碾壓工序控制鋪料厚度（松鋪）不得超出20cm，采用20t的振動(dòng)壓路機(jī)，先靜壓2遍，再動(dòng)壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機(jī)解決。第六章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全管理計(jì)劃方法1、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全的重要第一負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，在計(jì)劃、布置、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部明確生產(chǎn)副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，成立有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究與決策有關(guān)安全方面的重大問(wèn)題。下設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前針對(duì)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的安全方法計(jì)劃，并限期實(shí)施。沒(méi)有安全保障方法的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開(kāi)工，直到訂出安全方法計(jì)劃為止。3、每月召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，每七天進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開(kāi)一次各部門(mén)參加的安全會(huì)議，檢查一周的安全工作。專(zhuān)職安全員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程安全報(bào)告。4、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中涉及：高空安全操作規(guī)程，機(jī)械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，水上作業(yè)安全制度，起重作業(yè)安全制度，特殊工種安全制度，事故報(bào)告制度等。5、實(shí)施安全目的管理，層層分解貫徹安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，果斷實(shí)施安全否決權(quán)制度。6、成立一支隨時(shí)聽(tīng)從專(zhuān)職安全員指揮的緊急救援隊(duì)，并進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)演，方便對(duì)突發(fā)事件做出快速反映。7、配齊必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、救生衣等。全部人員進(jìn)入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用品。工地內(nèi)醒目位置設(shè)立安全規(guī)定通告牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。8、工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、安全技術(shù)確保方法1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的文獻(xiàn)并經(jīng)常檢查貫徹。2、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明，用電用火要避免觸電及火患。3、親密注意天氣預(yù)報(bào)，建立正常的天氣預(yù)報(bào)接受及公布制度。4、全部電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置，戶(hù)外用電設(shè)備應(yīng)有防雨方法。5、對(duì)施工安全設(shè)備、施工架、欄桿等，都必須進(jìn)行檢查測(cè)試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、施工機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛等應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)性能檢測(cè)。經(jīng)鑒定合格，防護(hù)裝置齊全，制動(dòng)裝置可靠，方可進(jìn)場(chǎng)使用。特種設(shè)備應(yīng)做好定時(shí)檢查計(jì)劃，并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，編制應(yīng)急管理預(yù)案；7、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按照我公司有關(guān)規(guī)定和規(guī)定，配備多個(gè)必需的安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)圍欄、防滑板、安全繩、防風(fēng)繩、救生設(shè)施、滅火設(shè)施等）；發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。8、組建一支24小時(shí)工作的工地保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工地的保安事宜，在進(jìn)出工地的位置設(shè)立崗哨。9、開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都有檢查，實(shí)施定時(shí)檢查、動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等多個(gè)檢查形式相結(jié)合；針對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)，加以認(rèn)真整治。10、編制應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演習(xí)，以確保在發(fā)生事故時(shí)減低事故損失。三、員工安全培訓(xùn)1、根據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點(diǎn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。2、開(kāi)工前組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)原則。3、定時(shí)組織安全生產(chǎn)教育、安全知識(shí)培訓(xùn)，聘任有關(guān)專(zhuān)家授課，提高施工安全和健康意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。主動(dòng)開(kāi)展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動(dòng)。4、做好施工安全生產(chǎn)教育，確保有關(guān)施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上全部人員。5、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)人員的取證管理，對(duì)特種作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)定執(zhí)行持證上崗。6、對(duì)的解決安全生產(chǎn)與效率、效益的關(guān)系；嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。四、現(xiàn)場(chǎng)安全統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)安全統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容有：安全會(huì)議臺(tái)帳、安全檢查整治臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全知識(shí)考試臺(tái)帳。以上安全統(tǒng)計(jì)由專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)。五、施工安全許可制度分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全工程師簽認(rèn)。每天開(kāi)工前，全部施工班組必須進(jìn)行安全工作檢查，且統(tǒng)計(jì)備查。各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行狀況第七章確保工期技術(shù)組織方法一、確保工期組織方法1、指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加緊本工程的實(shí)施，我公司成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同推行及協(xié)調(diào)聯(lián)系。2、施工力量快速進(jìn)點(diǎn)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已經(jīng)選定，監(jiān)理部簽發(fā)開(kāi)工令后即可快速進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。配備機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍到達(dá)，確保工程準(zhǔn)時(shí)（或提前）開(kāi)工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹重大施工方案，并做好技術(shù)交底工作，防止一切質(zhì)量事故。主動(dòng)配合建設(shè)方及有關(guān)單位辦理征地手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中碰到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，及時(shí)調(diào)節(jié)，確?？傮w工期。4、施工組織不停優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期規(guī)定為根據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，貫徹施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。實(shí)際施工期間，則根據(jù)狀況變化，不停進(jìn)行改善、優(yōu)化、使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全方面、及時(shí)掌握并快速、精確地解決影響施工進(jìn)度的多個(gè)問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大核心問(wèn)題要超前研究，制訂方法，及時(shí)調(diào)節(jié)工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，確保工程的持續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工勞動(dòng)管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，工程部每七天向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工程進(jìn)度狀況，當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度狀況與計(jì)劃出現(xiàn)較大差別時(shí)，工程部將召集有關(guān)負(fù)責(zé)人一道分析因素，及時(shí)調(diào)節(jié)人力、物力資源與技術(shù)方法，重新制訂新的施工方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)監(jiān)理工程師同意。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所需的人力、物力資源的調(diào)配，當(dāng)某分項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，則由項(xiàng)目經(jīng)理部組織人力、物力在確保質(zhì)量的前提下，重新制訂分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并在獲得監(jiān)理工程師同意的條件下進(jìn)行突擊施工，以達(dá)成原定工期的目的。7、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立施工進(jìn)度檢查小組，對(duì)各施工隊(duì)的工程每七天進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，對(duì)核心工程每七天進(jìn)行不少于二次的檢查，并結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，每月公布一次評(píng)比成果，進(jìn)度的快慢與參加施工的人員的酬勞掛鉤。對(duì)于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時(shí)間施工外，在獲取工程師同意的狀況下晝夜施工，確保既定工期目的的實(shí)現(xiàn)。8、執(zhí)行責(zé)任成本管理實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完畢工作量掛鉤，做到多勞多得，最大程度調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的主動(dòng)性和發(fā)明性。9、安排好雨季施工根據(jù)本地氣象、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)節(jié)各項(xiàng)的施工次序，并做好防止工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。10、加強(qiáng)機(jī)械檢修保養(yǎng)工作切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要工序儲(chǔ)藏一定的的備用機(jī)械。二、雨季施工方法根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程有部分工程需在雨季施工，為了確保工程質(zhì)量，特制訂以下施工方法。雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：1、對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃；2、修好施工便道并確保晴雨暢通；3、修建臨時(shí)排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水沉沒(méi)并能及時(shí)排除地面水；4、施工時(shí)作好天氣觀察及統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握天氣狀況，雨季來(lái)時(shí)，提前作好施工防雨準(zhǔn)備，儲(chǔ)藏足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來(lái)之前，做好施工現(xiàn)場(chǎng)及多個(gè)臨時(shí)設(shè)施的防洪排水工作，進(jìn)場(chǎng)的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機(jī)械撤出現(xiàn)場(chǎng)，施工范疇內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械通行。對(duì)于必要的通行道路和人行道，可臨時(shí)鋪設(shè)木板或填以沙礫石料作為臨時(shí)道路；7、雨后立刻進(jìn)行排水，以減少雨季對(duì)工程工期造成的影響。第八章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工確保方法1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍訂立文明施工的合同書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性與責(zé)任心。2、掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、范疇、開(kāi)竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話(huà)、接受社會(huì)監(jiān)督。3、采用有效方法解決生產(chǎn)、生活廢水，不超標(biāo)排放。并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)應(yīng)配足人員和抽水設(shè)備。4、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、機(jī)具堆放符合規(guī)定，作到工完料清。5、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按規(guī)定布置各類(lèi)圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。6、加強(qiáng)夜間的安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊(duì)。7、創(chuàng)立美妙環(huán)境。在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)立足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃解決。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。9、施工期間，經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車(chē)輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線(xiàn)居民的生產(chǎn)、生活。10、車(chē)輛在運(yùn)料過(guò)程中，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限超載；車(chē)輛輪胎及車(chē)外表用水沖洗干凈，確保道路的清潔。11、工地內(nèi)易燃易爆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時(shí)其間距在5m以上，寄存時(shí)必須封閉隔離。油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房以及木料堆放場(chǎng)等場(chǎng)合，必須配全備足各類(lèi)對(duì)應(yīng)有效的滅火器材。12、施工場(chǎng)地周邊用彩鋼板進(jìn)行圍護(hù)。13、加強(qiáng)對(duì)施工人員的全方面管理，全部施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接受三無(wú)盲流人員。做好防盜竊工作，貫徹防備方法，及時(shí)制止各類(lèi)違法行為和暴力行為，同時(shí)報(bào)告公安部門(mén)，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)主動(dòng)地爭(zhēng)取各行政管理部門(mén)的支持，自覺(jué)恪守本地各項(xiàng)行政管理制度，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)保確保方法根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂環(huán)保方案，分別采用對(duì)應(yīng)的防治方法，將該標(biāo)段施工過(guò)程中環(huán)保工作始終處在受控狀態(tài)之中。1、環(huán)保方案（1）成立以項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來(lái)。（2）堅(jiān)持“文明施工，保護(hù)環(huán)境；環(huán)保先行，造福后裔”的宗旨安排施工，施工過(guò)程中采用有效方法，對(duì)環(huán)境污染源嚴(yán)格控制。（3）環(huán)保組織機(jī)構(gòu)成立專(zhuān)門(mén)的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)環(huán)保工作的檢查、指導(dǎo)及環(huán)保方法的制訂貫徹，使環(huán)保工作始終處在受控狀態(tài)。2、環(huán)保方法（1）場(chǎng)地和進(jìn)廠(chǎng)便道根據(jù)天氣狀況安排灑水。（2）本工程駐地建設(shè)應(yīng)結(jié)合本地狀況，合理布局，美化場(chǎng)地。駐地設(shè)立排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應(yīng)盡量減少對(duì)周邊綠化環(huán)境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田，采用滲井或其它方法進(jìn)行解決。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)或垃圾解決廠(chǎng)，清洗集料、機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的辦法或沉淀解決，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治方法（1）施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡量減少灰塵對(duì)生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及時(shí)