第5頁(yè)共5頁(yè)部室和部?員責(zé)任狀?中鐵二?十局集團(tuán)?有限公司?蘭新鐵路?甘青段項(xiàng)?目經(jīng)理部?安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?一、為?了更好地?保護(hù)員工?在施工生?產(chǎn)中的安?全與健康?，保護(hù)項(xiàng)?目部的財(cái)?產(chǎn)不受損?失，更好?的計(jì)劃、?____?、指揮協(xié)?調(diào)和控制?施工過(guò)程?，保證和?推動(dòng)安全?生產(chǎn)，確?保項(xiàng)目安?全管理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。項(xiàng)目部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各部室?成員在職?責(zé)范圍內(nèi)?，均要明?確自己在?安全生產(chǎn)?中應(yīng)負(fù)的?責(zé)任。堅(jiān)?決貫徹“?管生產(chǎn)必?須管安全?”和“誰(shuí)?主管誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則，切實(shí)?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責(zé)。?二、工?程部安全?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)安?全保證計(jì)?劃運(yùn)行過(guò)?程中技術(shù)?措施的制?定和執(zhí)行?過(guò)程中的?修正。?①嚴(yán)格按?照國(guó)家安?全技術(shù)規(guī)?定、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)，?編制設(shè)計(jì)?、施工、?工藝等技?術(shù)文件，?提出相應(yīng)?的技術(shù)措?施，編制?安全技術(shù)?規(guī)程；?②編制施?工___?_設(shè)計(jì)時(shí)?，必須編?制具體的?安全技術(shù)?措施，防?止各類不?安全因素?發(fā)生；?③對(duì)安全?設(shè)施進(jìn)行?技術(shù)鑒定?，負(fù)責(zé)技?術(shù)科研項(xiàng)?目及合理?化建議項(xiàng)?目的研究?審核和技?術(shù)核定。?2、制?訂各工種?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?制、操作?規(guī)程及大?型機(jī)械裝?拆方案。?3、臨?時(shí)用電施?工方案的?編制和審?核。4?、施工機(jī)?械及安全?設(shè)施運(yùn)行?過(guò)程中的?監(jiān)控和驗(yàn)?收，落實(shí)?勞動(dòng)保護(hù)?和安全設(shè)?施和措施?，并做好?“三廢”?治理。?二、工程?部部長(zhǎng)安?全職責(zé)?1、貫徹?項(xiàng)目部安?全管理目?標(biāo)，__?__實(shí)施?安全生產(chǎn)?保證體系?。2、?編制施工?____?設(shè)計(jì)，負(fù)?責(zé)對(duì)安全?難度系數(shù)?大的施工?操作方案?進(jìn)行優(yōu)化?。3、?____?編制相應(yīng)?的安全保?證計(jì)劃，?并___?_部評(píng)審?，上級(jí)審?核通過(guò)后?督促實(shí)施?。4、?確定危險(xiǎn)?部位和過(guò)?程，對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)較大和?專業(yè)性強(qiáng)?的項(xiàng)目應(yīng)?____?安全技術(shù)?論證。?5、負(fù)責(zé)?工程臨邊?、洞口的?安全防護(hù)?技術(shù)措施?以及特殊?腳手架、?施工用電?、大型機(jī)?械拆裝方?案的落實(shí)?。6、?制定針對(duì)?工程項(xiàng)目?的特殊性?必須補(bǔ)充?的安全操?作規(guī)定。?7、選?擇或制定?施工各階?段有針對(duì)?性的安全?技術(shù)交底?文本。?8、對(duì)工?程技術(shù)部?門(mén)負(fù)責(zé)的?安全體系?要素進(jìn)行?監(jiān)控，落?實(shí)改進(jìn)措?施。部?室和部員?責(zé)任狀（?二）資?料員目標(biāo)?責(zé)任書(shū)?為加強(qiáng)工?程管理，?確保工程?資料規(guī)范?管理，并?保證工程?按質(zhì)按期?完成，并?最大限度?地降低工?程成本，?節(jié)約投資?，實(shí)現(xiàn)工?程總目標(biāo)?，依據(jù)相?關(guān)制度和?項(xiàng)目部與?工程技術(shù)?部簽訂的?責(zé)任狀，?本著按期?、優(yōu)質(zhì)、?安全、低?成本、高?效益的目?標(biāo)，特與?崗位責(zé)任?人簽訂_?___年?年度本責(zé)?任狀。?一、崗位?職責(zé)1?、主要負(fù)?責(zé)對(duì)工程?文件資料?進(jìn)行收集?、整理、?篩分、建?檔、歸檔?工作的管?理。根據(jù)?項(xiàng)目部相?關(guān)文件和?資料的有?關(guān)管理辦?法，保證?本項(xiàng)目、?部門(mén)文件?和資料管?理有序。?2、負(fù)?責(zé)按工程?進(jìn)度同步?收集、整?理施工技?術(shù)資料，?并按國(guó)家?規(guī)定編目?、建檔。?3、負(fù)?責(zé)編制施?工技術(shù)資?料，確保?資料的真?實(shí)性、完?整性和有?效及時(shí)性?。4、?負(fù)責(zé)施工?技術(shù)資料?的歸檔和?移交。做?好施工技?術(shù)資料的?管理工作?，并保證?資料與現(xiàn)?場(chǎng)同步，?不拖欠、?不漏補(bǔ)。?5、負(fù)?責(zé)本部門(mén)?文件和資?料的發(fā)放?、回收、?借閱、傳?閱工作，?并及時(shí)傳?達(dá)。6?、建立健?全文件和?資料有效?控制和各?種記錄，?防止文件?和資料損?壞、丟失?。7、?在監(jiān)理工?程師指導(dǎo)?下，完成?各種資料?的簽認(rèn)及?有關(guān)與監(jiān)?理往來(lái)文?件的回復(fù)?。二、?崗位目標(biāo)?1、竣?工圖反應(yīng)?應(yīng)及時(shí)全?面。配合?施工工長(zhǎng)?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人參照?設(shè)計(jì)文件?，技術(shù)變?更資料及?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況繪制?竣工圖，?做到不漏?項(xiàng)。協(xié)同?合同、預(yù)?決算人員?完成對(duì)竣?工圖、結(jié)?算資料的?交互__?__。?2、維護(hù)?和樹(shù)立公?司形象；?遵守工作?時(shí)間，熱?愛(ài)本職工?作，對(duì)本?崗位工作?負(fù)責(zé)，奉?公守法，?吃苦耐勞?，敢于管?理，善于?管理。?3、抄寫(xiě)?復(fù)制文件?無(wú)差錯(cuò)，?字跡清楚?，無(wú)非法?定量單位?，資料收?發(fā)及保管?整齊、齊?全，分類?存放有登?記，收發(fā)?借閱手續(xù)?齊全，資?料管理必?須符合《?建筑工程?施工質(zhì)量?驗(yàn)收統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)》（?gb50?300-?____?）。三?、控制目?標(biāo)1、?責(zé)任安全?事故為0?；2、?員工經(jīng)濟(jì)?、刑事犯?罪率為0?；3、?保密事故?為0；?4、公司?及上級(jí)政?策傳達(dá)到?位率__?__%；?四、績(jī)?效考核?1、薪酬?由基本工?資、基本?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?組成。基?本工資是?指承包年?度按勞動(dòng)?工資管理?部口徑計(jì)?算的應(yīng)發(fā)?工資；基?本績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)是指完?成本崗位?基本目標(biāo)?、控制目?標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)?安排的一?般性臨時(shí)?工作后，?公司核撥?的基本獎(jiǎng)?勵(lì)。2?、完成崗?位職責(zé)范?圍內(nèi)的常?規(guī)工作，?公司核撥?基本工資?。3、?完成本崗?位基本目?標(biāo)、控制?目標(biāo)和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?一般性臨?時(shí)工作后?，公司核?撥基本績(jī)?效獎(jiǎng)勵(lì)，?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?按每月5?00進(jìn)行?考核，年?終予以發(fā)?放，工作?不足一年?或工作不?能勝任離?開(kāi)，自行?中途離崗?、退崗，?不計(jì)入考?核，工作?年限達(dá)到?____?年以上，?酌情予以?增加。?4、如完?不成控制?目標(biāo)，不?能達(dá)到以?上要求，?扣減基本?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?（不包含?基本工資?），具體?扣減細(xì)則?單獨(dú)制定?實(shí)施。?5、公司?考慮設(shè)立?優(yōu)秀個(gè)人?獎(jiǎng)勵(lì)，目?標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控?制、成本?、安全控?制突出創(chuàng)?新的個(gè)人?單