技術(shù)質(zhì)量管理體系一、管理目的根據(jù)集團(tuán)質(zhì)量管理工作安排，結(jié)合本單位的工程技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)際狀況，技術(shù)質(zhì)量管理達(dá)成以下目的：達(dá)成合同商定的質(zhì)量原則。滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)成100%。二、管理體系1、分公司建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，各業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人和職能部門參加技術(shù)質(zhì)量管理及監(jiān)督，施工項(xiàng)目部具體實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理有關(guān)工作的管理體系。對(duì)項(xiàng)目部的施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行控制、管理，并對(duì)其施工方案進(jìn)行審核、審批。2、項(xiàng)目部以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，主管工程質(zhì)量各項(xiàng)工作，配備專人對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行全方面管理，其它管理人員參加管理及監(jiān)督。技術(shù)質(zhì)量管理體系框圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總工）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總工）生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營(yíng)部物資部財(cái)務(wù)部工程部經(jīng)營(yíng)部物資部項(xiàng)目部項(xiàng)目部資料員材料員質(zhì)量員安全員施工員資料員材料員質(zhì)量員安全員施工員 勞務(wù)公司勞務(wù)公司各施工班組各施工班組三、管理規(guī)定1、做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收原則及施工合同規(guī)定。

2、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢查“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試實(shí)驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。3、對(duì)各工種、工序在施工邁進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量原則交底，使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目的與規(guī)定。做到事前控制，事中檢查，事后驗(yàn)收。4、對(duì)各工序?qū)嵤﹪?yán)格的＂三檢＂制度?！叭龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。5、全部隱蔽工程，先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行隱蔽。6、對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員應(yīng)涉及質(zhì)檢、技術(shù)及材料等管理人員。驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)涉及：

6.1、進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購(gòu)計(jì)劃；

6.2、廠家的合格證或檢查報(bào)告與否齊全；

6.3、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；

6.4、按規(guī)定見證取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)檢查不合格的材料不準(zhǔn)投入使用，如已進(jìn)場(chǎng)，則立刻清理出場(chǎng)。6.5、經(jīng)檢查合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，要分類、分批寄存，設(shè)立標(biāo)志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。7、全部工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行檢查，建立臺(tái)帳，予以標(biāo)記，報(bào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。使用過(guò)程中按設(shè)備使用闡明書進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處在良好狀態(tài)，滿足施工規(guī)定。8、按照設(shè)計(jì)、施工技術(shù)條款等規(guī)定，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、檢查工作，為工程順利施工提供精確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。

9、工程施工中使用的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、檢查及計(jì)量?jī)x器設(shè)備嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在使用前送國(guó)家計(jì)量檢測(cè)承認(rèn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，合格后報(bào)工程師審批方可使用。儀器、設(shè)備的使用必須在使用期內(nèi)，到期重新檢定，推行使用手續(xù)。10、主動(dòng)開展質(zhì)量管理活動(dòng)，各項(xiàng)目部成立QC小組，定時(shí)公布成果，制訂獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)方法，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。

四、管理制度（一）圖紙自審制度1、圖紙自審由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織。2、接到圖紙后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)管理有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審統(tǒng)計(jì)。3、及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，搞清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及規(guī)定。4、圖紙自審的重要內(nèi)容：（1）各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄與否相符。（2）施工圖紙、施工圖闡明、設(shè)計(jì)總闡明與否齊全，規(guī)定與否明確，三者有無(wú)矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖與否相符。（4）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。（5）建筑施工圖與構(gòu)造施工圖，構(gòu)造施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)與否矛盾，平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表與否相符。5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好統(tǒng)計(jì)，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。二、圖紙會(huì)審制度1、圖紙的會(huì)審目的是理解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量規(guī)定，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會(huì)審參加人員項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員。3、會(huì)審時(shí)間普通應(yīng)在工程項(xiàng)目開工邁進(jìn)行，特殊狀況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。4、會(huì)審組織普通由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。5、會(huì)審內(nèi)容：（1）審查施工圖設(shè)計(jì)與否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。（2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基解決有無(wú)問(wèn)題，與否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)狀況。（3）審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注與否一致，與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。（4）審查圖紙及闡明與否齊全和清晰明確，核對(duì)建筑、構(gòu)造、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙與否相符，互相間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高與否一致。（5）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系與否矛盾或標(biāo)注與否遺漏，建筑圖本身平面尺寸與否有差錯(cuò)，多個(gè)標(biāo)高與否符合規(guī)定，與構(gòu)造圖的平面尺寸及標(biāo)高與否一致。（6）審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。（7）審查構(gòu)造圖本身與否有差錯(cuò)及矛盾，構(gòu)造圖中與否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼有關(guān)鋼筋構(gòu)造方面的規(guī)定在圖中與否闡明清晰，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震規(guī)定長(zhǎng)度等。（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。（9）對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要方法進(jìn)行商討。（10）設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新構(gòu)造限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，規(guī)定設(shè)計(jì)單位予以變化部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6、會(huì)審程序（1）會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別告知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位告知）參加。（2）會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)本身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的多個(gè)矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及核心部位，采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、規(guī)定、達(dá)成的質(zhì)量原則，而后再由各單位提出問(wèn)題。（3）會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作統(tǒng)計(jì)。會(huì)審后整頓好圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。（4）根據(jù)實(shí)際狀況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。7、會(huì)審統(tǒng)計(jì)內(nèi)容（1）工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。（2）參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（嚴(yán)禁用職稱替代）。（3）會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。（4）會(huì)審統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：①建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以回復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖闡明）②施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題規(guī)定設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商成果與解決辦法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖闡明）③會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。④列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。8、會(huì)審統(tǒng)計(jì)的發(fā)送（1）蓋章生效的圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。（2）會(huì)審統(tǒng)計(jì)發(fā)送單位①建設(shè)單位（業(yè)主）②設(shè)計(jì)單位③監(jiān)理單位④項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理1、施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文獻(xiàn)，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的根據(jù)。2、編制原則（1）嚴(yán)格恪守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。（2）按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、合用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（3）合理安排施工次序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。（4）必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析辦法安排施工進(jìn)度，主動(dòng)開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用，合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，確保施工活動(dòng)的持續(xù)性和均衡性。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際狀況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，擬定施工次序、施工流向、施工辦法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織方法等。（6）盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等辦法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（7）執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文獻(xiàn)，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使使用方法定的計(jì)量符號(hào)、單位。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，組織施工員、技術(shù)員、安檢員及其它有關(guān)人員參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須親密配合。（2）由項(xiàng)目部技術(shù)人員自行擬定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審定后，對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完畢時(shí)間。（3）各編制人員完畢各自的編寫任務(wù)后，由技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。（5）公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行審核后定稿。4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批（1）施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱中規(guī)定格式、次序、內(nèi)容及規(guī)定來(lái)組織編寫。（2）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)管理人員進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)我司技術(shù)主管部門審批后報(bào)我司總工程師審批，并報(bào)審批部門備案。（3）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制最少在工程開工前7日?qǐng)?bào)批完，如未準(zhǔn)時(shí)審批，將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行200元處分。5、施工組織設(shè)計(jì)的修變化更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工辦法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位同意后執(zhí)行。6、施工組織設(shè)計(jì)的交底（1）通過(guò)審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工布署、任務(wù)劃分、施工辦法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理方法、平面布置等。（2）交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存統(tǒng)計(jì)并歸檔。7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范疇及管理（1）經(jīng)同意后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目部三份（施工員、資料員、專業(yè)施工隊(duì)）。（2）項(xiàng)目部資料員收到技術(shù)部門發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范疇為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員等。報(bào)送單位為監(jiān)理單位、建設(shè)單位。四、技術(shù)交底制度1、交底使參加施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和理解所承當(dāng)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量原則，做到心中有數(shù)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員（技術(shù)員和施工員）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好統(tǒng)計(jì)；工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。3、技術(shù)交底范疇劃分（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)同意后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體狀況擬定。（2）專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的核心，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員重復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。（3）班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承當(dāng)?shù)木唧w任務(wù)向班（組）組員交待清晰施工任務(wù)、核心部位、質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。4、技術(shù)交底的規(guī)定（1）除領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的規(guī)定，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量評(píng)定原則和建設(shè)單位的合理規(guī)定。（2）整個(gè)施工過(guò)程涉及各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)某些特殊的核心部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。（3）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)多個(gè)事故的防止方法。（4）技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容筆跡要清晰、完整，要有交底人、接受人簽字。（5）技術(shù)交底必須在工程施工邁進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5、技術(shù)交底的內(nèi)容（1）項(xiàng)目部技術(shù)交底的重要內(nèi)容①單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。②重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和核心部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；確保施工質(zhì)量和安全必須采用的技術(shù)方法。③重點(diǎn)單位工程交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上方法上如何協(xié)調(diào)一致。④本單位初次采用的新構(gòu)造、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作辦法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。⑤土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。⑦設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的核心問(wèn)題。⑧冬、雨季特殊條件下施工采用哪些技術(shù)方法。⑨技術(shù)組織方法計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較明顯的重要項(xiàng)目。（2）施工隊(duì)技術(shù)交底的重要內(nèi)容1）施工圖紙。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工辦法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作辦法及注意事項(xiàng)。7）確保質(zhì)量、安全的方法。8）單位工程測(cè)量定位，建筑物重要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模辦法、拆模時(shí)間等。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等規(guī)定。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)辦法等。14）焊接程序和工藝。15）打樁、構(gòu)件校正、試水統(tǒng)計(jì)、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、測(cè)試打壓統(tǒng)計(jì)等填寫辦法。6、技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)的歸檔，實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底統(tǒng)計(jì)并負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)移交給項(xiàng)目部資料員存檔。五、技術(shù)核定制度1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)告知單的形式告知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位因素產(chǎn)生的，由建設(shè)單位告知設(shè)計(jì)單位出具，并告知有關(guān)單位。2、在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定以及合理化建議等因素，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出工程聯(lián)系單。3、工程聯(lián)系單由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)對(duì)的、填寫清晰、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和規(guī)定等。4、工程聯(lián)系單由項(xiàng)目部報(bào)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)承認(rèn)后方生效。5、通過(guò)簽證承認(rèn)后的工程聯(lián)系單交項(xiàng)目部資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。六、單位工程施工統(tǒng)計(jì)制度1、單位工程施工統(tǒng)計(jì)是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的統(tǒng)計(jì)；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功效時(shí)，是查找因素，制訂維修、加固方案的根據(jù)之一。2、單位工程施工統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日志載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以確保其完整性。3、單位工程施工統(tǒng)計(jì)的重要內(nèi)容（1）工程的開、竣工日期以及重要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)狀況。（2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的統(tǒng)計(jì)。（3）重要工程的特殊質(zhì)量規(guī)定和施工辦法。（4）在緊急狀況下采用的特殊方法的施工辦法。（5）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的狀況，發(fā)生因素及解決辦法的統(tǒng)計(jì)。（6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。（7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊狀況（如停電、停水、停工待料）的統(tǒng)計(jì)等。4、施工統(tǒng)計(jì)的記載辦法項(xiàng)目部施工員在各分部工程施工完畢后，將逐日統(tǒng)計(jì)的施工、技術(shù)解決等狀況加以整頓，擇其核心記述，填寫在單位工程施工統(tǒng)計(jì)表上，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核與否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。5、施工統(tǒng)計(jì)必須及時(shí)有效、內(nèi)容完整，如未填寫將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行100元處分。七、技術(shù)復(fù)核制度1、在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全方面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工邁進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。2、技術(shù)復(fù)核的重要內(nèi)容（1）建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的原則軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。（2）地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。（3）砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、構(gòu)成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。（4）磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。（5）屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。（6）鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。（7）管道工程：多個(gè)管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。（8）電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。（9）工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。3、技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)由技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訂立復(fù)查意見和簽字。4、技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)必須在下一道工序施工前辦理。5、技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)由技術(shù)員負(fù)責(zé)交資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。八、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。普通分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工員（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)主管部門參加。2、隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)。隱蔽檢查統(tǒng)計(jì)由技術(shù)員填寫，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查統(tǒng)計(jì)表。4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容（1）、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的解決?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁統(tǒng)計(jì)、人工地基的實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、坐標(biāo)統(tǒng)計(jì)。（2）、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等狀況。（3）、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過(guò)梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。（4）、木構(gòu)造工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等解決。（5）、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。（6）、防水工程：屋面、地下室、水下構(gòu)造物的防水找平層的質(zhì)量狀況、干燥程度、防水層數(shù)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水解決方法的質(zhì)量。（7）、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水實(shí)驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。（8）、鍋爐工程：保溫前脹管狀況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵實(shí)驗(yàn)等。（9）、電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣實(shí)驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。（10）、竣工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要構(gòu)造部位及有特殊規(guī)定的隱蔽工程。5、隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)表的填寫內(nèi)容（1）、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。（2）、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。（3）、合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。（4）、地基土類別及鑒定結(jié)論。（5）、砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)，文字要簡(jiǎn)潔、扼要，能闡明問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。九、新技術(shù)及推廣應(yīng)用管理制度1、項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，貫徹推廣應(yīng)用項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及規(guī)定完畢時(shí)間等，并組織實(shí)施。2、項(xiàng)目經(jīng)理參加科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。3、項(xiàng)目部技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參加實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整頓工作，并進(jìn)行總結(jié)。4、對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，獲得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向我司上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。十、施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范疇采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；初次施工的特殊構(gòu)造工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫內(nèi)容和規(guī)定（1）、總結(jié)要簡(jiǎn)要扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。（2）、涉及采用的施工辦法，涉及方案的優(yōu)化選擇，重要的技術(shù)方法和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較成果，技術(shù)性能、核心技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)成的先進(jìn)程度；質(zhì)量規(guī)定和實(shí)際達(dá)成的狀況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要具體敘述。（3）、施工中采用的原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（4）、施工中采用的質(zhì)量和安全確保體系和實(shí)施方法，文明施工和成品保護(hù)方法。（5）、提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。3、項(xiàng)目部各類技術(shù)人員的職責(zé)（1）、技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。（2）、施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。（3）、項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完畢后，應(yīng)立刻編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)我司技術(shù)主管部門。（4）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過(guò)程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料；1）技術(shù)組提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；2）材料組提供三材節(jié)省狀況，核算材料