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文檔簡介
院線經(jīng)營行業(yè)報告/龐文報告PAGE1院線經(jīng)營行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\h\z31541前言 3939一、院線經(jīng)營行業(yè)政策背景 324166(一)、政策將會持續(xù)利好院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展 313066(二)、院線經(jīng)營行業(yè)政策體系日趨完善 4787(三)、院線經(jīng)營行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 429646(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下院線經(jīng)營行業(yè)的定位 524328二、2023-2028年院線經(jīng)營企業(yè)市場突破具體策略 51356(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高院線經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 514876(二)、使用院線經(jīng)營行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 618052(三)、實施院線經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 631662(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 631804(五)、實施線上線下融合,深化院線經(jīng)營行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 619685(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 73234三、院線經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 732305四、院線經(jīng)營行業(yè)政策環(huán)境 81379(一)、政策持續(xù)利好院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展 820896(二)、院線經(jīng)營行業(yè)政策體系日趨完善 810011(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 96401(四)、宏觀環(huán)境下院線經(jīng)營行業(yè)定位 918815(五)、“十三五”期間院線經(jīng)營業(yè)績顯著 1019942五、2023-2028年宏觀政策背景下院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1117852(一)、2022年院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1115116(二)、國際形勢對院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展的影響分析 1216598(三)、院線經(jīng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1318868六、院線經(jīng)營行業(yè)競爭分析 1415897(一)、院線經(jīng)營行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1423266(二)、中國院線經(jīng)營行業(yè)品牌競爭格局分析 1525035(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 1650431、中國院線經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 16201672、中國院線經(jīng)營行業(yè)上游議價能力分析 16320233、中國院線經(jīng)營行業(yè)下游議價能力分析 1675994、中國院線經(jīng)營行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 1768445、中國院線經(jīng)營行業(yè)替代品威脅分析 178907七、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 1731209(一)、中國院線經(jīng)營行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 178153(二)、院線經(jīng)營進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 18155(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)市場增長點 1810579(四)、院線經(jīng)營行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 1917955(五)、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 19761(六)、院線經(jīng)營國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2018963(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 215540(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 2117218(九)、院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2228841八、未來院線經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2220515(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 226996(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 23232531、制定總體人才引進(jìn)計劃 23243892、渠道人才引進(jìn) 24221523、內(nèi)部員工競聘 2415033(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2526922九、院線經(jīng)營行業(yè)風(fēng)險控制解析 2525085(一)、院線經(jīng)營行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 2527523(二)、院線經(jīng)營業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 2612705十、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)投資分析 2615142(一)、中國院線經(jīng)營技術(shù)投資趨勢分析 2616168(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 2729916(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)投資風(fēng)險 2725667(四)、中國院線經(jīng)營行業(yè)投資收益 289077十一、院線經(jīng)營行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 2816603(一)、在院線經(jīng)營行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 283623(二)、借助院線經(jīng)營行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 2921110(三)、借助院線經(jīng)營行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 2927364(四)、借助院線經(jīng)營行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 3029627(五)、借助院線經(jīng)營行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 30
前言院線經(jīng)營行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對院線經(jīng)營行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測,分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告,以專業(yè)的研究方法,幫助您深入了解院線經(jīng)營行業(yè)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高管理和經(jīng)營能力。同時,我們將深入探索院線經(jīng)營業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點,準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境,更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、院線經(jīng)營行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+院線經(jīng)營,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信院線經(jīng)營行業(yè)的前景廣闊。(二)、院線經(jīng)營行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與院線經(jīng)營密切相關(guān)的三項政策文件,為院線經(jīng)營的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)院線經(jīng)營管理的文件,這些文件在院線經(jīng)營行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對院線經(jīng)營業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《院線經(jīng)營發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展院線經(jīng)營的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、院線經(jīng)營行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,院線經(jīng)營主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在院線經(jīng)營領(lǐng)域的投資,國內(nèi)院線經(jīng)營技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的院線經(jīng)營公共專利已達(dá)到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)院線經(jīng)營市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下院線經(jīng)營行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、2023-2028年院線經(jīng)營企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高院線經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高院線經(jīng)營行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與院線經(jīng)營行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用院線經(jīng)營行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的院線經(jīng)營行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施院線經(jīng)營行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注院線經(jīng)營行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從院線經(jīng)營行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將院線經(jīng)營行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化院線經(jīng)營行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議院線經(jīng)營行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。院線經(jīng)營公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓院線經(jīng)營企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于院線經(jīng)營行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、院線經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)院線經(jīng)營公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有院線經(jīng)營品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)院線經(jīng)營直銷店、店鋪。四、院線經(jīng)營行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+院線經(jīng)營、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為院線經(jīng)營行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、院線經(jīng)營行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與院線經(jīng)營緊密相關(guān)的政策文件,為院線經(jīng)營發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于院線經(jīng)營管理的文件,在院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對院線經(jīng)營業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于院線經(jīng)營發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對院線經(jīng)營領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)院線經(jīng)營技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開院線經(jīng)營專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下院線經(jīng)營行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間院線經(jīng)營業(yè)績顯著院線經(jīng)營因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)院線經(jīng)營,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮院線經(jīng)營的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是院線經(jīng)營的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足院線經(jīng)營建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使院線經(jīng)營的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與院線經(jīng)營發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、2023-2028年宏觀政策背景下院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展環(huán)境分析院線經(jīng)營業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,院線經(jīng)營業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費(fèi)減免項目和北京證券交易所的推出,也為院線經(jīng)營行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,院線經(jīng)營業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,院線經(jīng)營業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對院線經(jīng)營業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致院線經(jīng)營業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,院線經(jīng)營業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球院線經(jīng)營業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來院線經(jīng)營業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、院線經(jīng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是院線經(jīng)營業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,院線經(jīng)營行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持院線經(jīng)營業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的院線經(jīng)營業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對院線經(jīng)營業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、院線經(jīng)營行業(yè)競爭分析目前,我國院線經(jīng)營領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大院線經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了院線經(jīng)營系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、院線經(jīng)營行業(yè)國內(nèi)外對比分析院線經(jīng)營的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于院線經(jīng)營這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外院線經(jīng)營行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外院線經(jīng)營更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)院線經(jīng)營緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國院線經(jīng)營行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,院線經(jīng)營行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)院線經(jīng)營技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中,政府部門普遍希望將院線經(jīng)營技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費(fèi)體驗的要求更高。根據(jù)院線經(jīng)營技術(shù)的供給維度分析,院線經(jīng)營技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,院線經(jīng)營行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國院線經(jīng)營正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。院線經(jīng)營行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。院線經(jīng)營市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌院線經(jīng)營企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國院線經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,院線經(jīng)營行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國院線經(jīng)營行業(yè)上游議價能力分析院線經(jīng)營行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,院線經(jīng)營行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國院線經(jīng)營行業(yè)下游議價能力分析院線經(jīng)營行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、院線經(jīng)營、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,院線經(jīng)營行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國院線經(jīng)營行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為院線經(jīng)營行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的院線經(jīng)營市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,院線經(jīng)營行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國院線經(jīng)營行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國院線經(jīng)營行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,對于院線經(jīng)營的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、院線經(jīng)營進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段院線經(jīng)營技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前,國內(nèi)的院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,也與多個領(lǐng)域進(jìn)行相互融合,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,院線經(jīng)營行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的院線經(jīng)營行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍,既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、院線經(jīng)營行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,院線經(jīng)營各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是院線經(jīng)營相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。院線經(jīng)營產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對院線經(jīng)營行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。院線經(jīng)營相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建院線經(jīng)營質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對院線經(jīng)營質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)院線經(jīng)營監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持院線經(jīng)營行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,院線經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是院線經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以院線經(jīng)營為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,院線經(jīng)營一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對院線經(jīng)營失去信心。而支持院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、院線經(jīng)營國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)院線經(jīng)營相關(guān)專業(yè)院線經(jīng)營人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬院線經(jīng)營相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高院線經(jīng)營從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的院線經(jīng)營隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決院線經(jīng)營專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的院線經(jīng)營專業(yè)人才的院線經(jīng)營培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的院線經(jīng)營專業(yè)科目,給院線經(jīng)營專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立院線經(jīng)營專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的院線經(jīng)營專業(yè)人才的院線經(jīng)營培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國院線經(jīng)營技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)院線經(jīng)營人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的院線經(jīng)營技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國院線經(jīng)營人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前院線經(jīng)營行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。院線經(jīng)營行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體院線經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了院線經(jīng)營整體業(yè)務(wù)的50%以上。院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要院線經(jīng)營企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、院線經(jīng)營行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸院線經(jīng)營發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對院線經(jīng)營的要求越來越高,服務(wù)要求也越來越細(xì)化;第二,政府的管理目標(biāo),原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo),管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量,增加價值。因此,院線經(jīng)營需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、未來院線經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,院線經(jīng)營的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于院線經(jīng)營公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口院線經(jīng)營業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的院線經(jīng)營國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)院線經(jīng)營公司制定了與院線經(jīng)營行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃院線經(jīng)營公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時,也有必要避免院線經(jīng)營人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評估,院線經(jīng)營專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè),例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作,成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估,以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響院線經(jīng)營公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘院線經(jīng)營人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。院線經(jīng)營公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù),運(yùn)營,管理和風(fēng)險,并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實踐練習(xí)的機(jī)會,以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進(jìn)行院線經(jīng)營專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立院線經(jīng)營人才引進(jìn)機(jī)制的同時,院線經(jīng)營人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司院線經(jīng)營培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好院線經(jīng)營專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高院線經(jīng)營專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率,院線經(jīng)營公司應(yīng)積極開展院線經(jīng)營信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、院線經(jīng)營行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、院線經(jīng)營行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)院線經(jīng)營行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運(yùn)營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、院線經(jīng)營業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與院線經(jīng)營業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。十、院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國院線經(jīng)營技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國院線經(jīng)營技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年院線經(jīng)營技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國院線經(jīng)營技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入院線經(jīng)營領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨院線經(jīng)營技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國院線經(jīng)營行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國院線經(jīng)營技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞院線經(jīng)營獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;第三步:搭建院線經(jīng)營產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動院線經(jīng)營爆炸式發(fā)展。(三)、中國院線經(jīng)營行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢院線經(jīng)營服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高院線經(jīng)營服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù),不能滿足院線經(jīng)營信息化需求。(4)咨詢與管理不夠院線經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國院線經(jīng)營行業(yè)投資收益從院線經(jīng)營的投資收益來看,目前國內(nèi)的院線經(jīng)營開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在院線經(jīng)營建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、院線經(jīng)營建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。院線經(jīng)營除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是院線經(jīng)營項目最大的偏利點。在院線經(jīng)營管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,院線經(jīng)營服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,院線經(jīng)營服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析院線經(jīng)營行業(yè)的市
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