歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!湯山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案根據(jù)《XX縣區(qū)綜合城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求和街道辦綜合城市管理標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神，為有序推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際，積極響應(yīng)上級(jí)部門工作部署，特制定管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。

指導(dǎo)思想

以《XX縣區(qū)綜合城市管理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)工作方案》為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，對(duì)照驗(yàn)收細(xì)則，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

組織領(lǐng)導(dǎo)

市場(chǎng)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市場(chǎng)主任張正佳任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)籌指揮；湯培富任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員帶隊(duì)完成攻堅(jiān)破難任務(wù)；其他人員任組員管理劃分區(qū)域和配合聯(lián)合行動(dòng)。

工作目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，與街道管理協(xié)調(diào)一致。

實(shí)施方案

一、統(tǒng)籌準(zhǔn)備階段（3月1日—3月31日）

（一）統(tǒng)一思想、動(dòng)員職工。傳達(dá)上級(jí)關(guān)于推進(jìn)綜合城市管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)會(huì)議文件精神，梳理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)受領(lǐng)具體任務(wù)啊，強(qiáng)調(diào)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)市場(chǎng)升級(jí)的重要性。

（二）定崗定責(zé)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)推進(jìn)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，為達(dá)到長(zhǎng)效管理目標(biāo)，市場(chǎng)對(duì)所有職工重新定崗定責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作區(qū)域，

二、深入管理階段（4月1日—5月30日）

（一）摸排梳理、詳細(xì)措施。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)所管轄的銷售種類40余種的180戶經(jīng)商戶進(jìn)行建檔，重新核對(duì)商戶基本信息，確保與工商所、食安辦互聯(lián)信息。對(duì)執(zhí)照不全或過期、超經(jīng)營范圍營業(yè)、商品不合格等問題突擊檢查并存檔。對(duì)市場(chǎng)及周邊地區(qū)所屬設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清查點(diǎn)驗(yàn)登記臺(tái)賬，歸定管理員。

（二）專項(xiàng)整治、攻堅(jiān)克難。凸出門面管理、食品安全、設(shè)施維修三大難啃“骨頭”。約談涉及商戶，力爭(zhēng)各個(gè)擊破，簽訂管理規(guī)定，強(qiáng)制限定整改期限。

三、考核測(cè)評(píng)階段（6月1日—6月30日）

市場(chǎng)成立考核小組，由市場(chǎng)主任牽頭、經(jīng)營戶和群眾代表參與，對(duì)各崗位員工履職績(jī)效進(jìn)行全方位考核。收集并整理考核信息，對(duì)差、亂、臟提出整改要求，進(jìn)一步完善整體工作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制管理。

湯山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二〇一三年三月

第二篇：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作方案縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作方案

為配合縣城管局“五大整治”活動(dòng)，優(yōu)化市容環(huán)境，改變縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“臟、亂、差”現(xiàn)象，我中心集中時(shí)間、集中精力和人力對(duì)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。為確保全面完成整治任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問題，將市場(chǎng)日常管理與綜合整治并行，改善縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體環(huán)境，為××市民提供衛(wèi)生整潔、安全有序的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

二、整治目標(biāo)

整治活動(dòng)主要以“治臟、治亂、治差”為目的，重點(diǎn)整治××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)亂擺放、亂停車、亂牽掛等“三亂”行為。通過開展市場(chǎng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高經(jīng)營戶愛護(hù)市場(chǎng)環(huán)境、自覺遵守市場(chǎng)管理各項(xiàng)規(guī)定的意識(shí)。做到市場(chǎng)無安全事故發(fā)生，攤（店）商品劃行歸市、分類擺放，場(chǎng)內(nèi)無亂堆亂放貨物，地面無垃圾淤泥、無污水橫流，無亂拉亂掛雨蓬、電線，無亂停亂放車輛，進(jìn)出口及道路暢通。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保整治活動(dòng)取得實(shí)效，成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：

;副組長(zhǎng)：

。

整個(gè)市場(chǎng)整治活動(dòng)按照片區(qū)劃分市場(chǎng)整治工作組。

1、××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作組

2、××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作組

3、市場(chǎng)衛(wèi)生清掃保潔督查工作由××負(fù)責(zé)，消防、安全監(jiān)

管工作由××分管，××具體負(fù)責(zé)。

四、整治內(nèi)容

（一）整治內(nèi)容

圍繞整治目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的整治。

①市場(chǎng)內(nèi)商品經(jīng)營應(yīng)按照市場(chǎng)功能干濕分離，劃行歸市、分類擺放；無超線擺放及占用消防通道經(jīng)營行為。

②對(duì)家禽類和水產(chǎn)類宰殺排污排水整治。③取締流動(dòng)賣菜現(xiàn)象。

④整治市場(chǎng)內(nèi)部車輛停放，保證市場(chǎng)道路基本暢通。

2、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治。

①對(duì)市場(chǎng)清掃保潔人員日常清掃及保潔情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、問責(zé)。

②督促清掃人員每天早晚必須進(jìn)行兩次大掃，中間時(shí)段應(yīng)配足保潔人員，每月對(duì)市場(chǎng)地面進(jìn)行一次沖洗及鏟除淤泥。

③市場(chǎng)清掃要徹底干凈，保持市場(chǎng)全面衛(wèi)生清潔。做到市場(chǎng)下水道排污通暢、無衛(wèi)生死角、無垃圾廣告、墻角樓梯無蜘蛛網(wǎng)；

④禁止經(jīng)營戶亂丟垃圾雜物、亂潑污水，嚴(yán)禁隨地吐痰和便溺。攤位和店面垃圾實(shí)行袋裝處理，以利于清掃人員清掃保潔。

⑤對(duì)市場(chǎng)內(nèi)亂吊、亂掛、亂牽、亂搭進(jìn)行清理整治，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)違章搭建、懸掛物進(jìn)行拆除，確保市場(chǎng)購銷環(huán)境良好。及時(shí)清掃、沖洗市場(chǎng)公廁。

3、對(duì)市場(chǎng)消防安全的整治。

①加強(qiáng)對(duì)兩市場(chǎng)的日常消防、安全巡查，聯(lián)合消防安全大隊(duì)等相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)出消防通道進(jìn)行徹底規(guī)范整治。針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)2

使用明火的現(xiàn)象下達(dá)整改通知并跟蹤整改結(jié)果，排除一切隱患；

②保證市場(chǎng)照明系統(tǒng)及消防設(shè)施運(yùn)行良好。

③做好雨天市場(chǎng)內(nèi)防雷防滑防潮工作；加強(qiáng)對(duì)××農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防泵房設(shè)施的日常管理，建立好消防安全監(jiān)管記錄。

五、工作步驟和時(shí)間安排

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開職工動(dòng)員大會(huì)，在市場(chǎng)內(nèi)條屏及彩屏上滾動(dòng)播放整治內(nèi)容及要求并深入市場(chǎng)經(jīng)營戶內(nèi)部宣傳，取得市場(chǎng)經(jīng)營戶的理解、支持和配合。在宣傳動(dòng)員的同時(shí)安排好人員及崗位職責(zé)，明確分工，啟動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境整治活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段

根據(jù)整治活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)要求，堅(jiān)持分工合作、全面整治、重點(diǎn)突出的原則，全身心投入整治活動(dòng)。在整治期間，對(duì)照要求，查缺補(bǔ)漏，鞏固去年市容環(huán)境百日攻堅(jiān)市場(chǎng)整治成果，做到“存在問題不解決不放過”、“管理效果不出不放過”。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為及商品、車輛的擺放管理，監(jiān)管好市場(chǎng)清掃保潔，排除一切可能發(fā)生的消防安全隱患，確保將市場(chǎng)管理中存在的問題整改到位，市場(chǎng)臟、亂、差明顯改觀，整治成效顯著。

（三）鞏固提高階段

對(duì)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)整治期間出現(xiàn)的問題采取措施，加強(qiáng)管理，防止整治過后反彈。借此次市場(chǎng)整治作為長(zhǎng)效管理的標(biāo)桿，切實(shí)提高市場(chǎng)管理水平，讓群眾真正享受到綜合整治帶來的巨大變化。

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照整治領(lǐng)導(dǎo)小組部署，

值周領(lǐng)導(dǎo)具體對(duì)每周工作做好統(tǒng)籌安排，層層落實(shí)好各崗位責(zé)任，各組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)解決在整治過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保此次整治活動(dòng)取得良好成效。

2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保執(zhí)行到位。在整治活動(dòng)期間，必須保證各工作人員到崗到位，嚴(yán)格單位請(qǐng)銷假制度，在整治中做到注意工作方法，做到文明執(zhí)法、依法行政。

3、明確目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作配合。在整治活動(dòng)中要做到服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，在整治過程中，要密切配合各部門，協(xié)同作戰(zhàn)，相互支持、配合，確保整治工作順利進(jìn)行。

××××××××二0一八年三月十六日

4

工

作

臺(tái)

帳

二〇一三年四月

基督教聚會(huì)點(diǎn)

城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)區(qū)民宗局有關(guān)“宗教活動(dòng)場(chǎng)所城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)有關(guān)通知精神，為信教群眾創(chuàng)造一個(gè)綠、亮、凈、美的宗教生活環(huán)境，結(jié)合本聚會(huì)點(diǎn)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“提升市容環(huán)境，提升城市品質(zhì)，提升人居質(zhì)量”，建設(shè)現(xiàn)代化人文綠都工作要求，通過實(shí)施綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步對(duì)城市綜合管理目標(biāo)進(jìn)行量化，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，流程進(jìn)行規(guī)范化，責(zé)任進(jìn)行明確化。切實(shí)增強(qiáng)本聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動(dòng)一切積極性，增強(qiáng)廣大信教群眾環(huán)境意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面提升本聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平，以優(yōu)美整潔的內(nèi)外環(huán)境，清新怡人的質(zhì)量，迎接青奧會(huì)的到來。

二、工作目標(biāo)

在全區(qū)全面實(shí)施城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定出一個(gè)與本聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相協(xié)調(diào)，宗教文化相匹配的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化具體標(biāo)準(zhǔn)，形成具有宗教特色的城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，重點(diǎn)在管理標(biāo)準(zhǔn)、保障措施、工作制度、考核辦法等各個(gè)環(huán)節(jié)上量化、細(xì)化和完善，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化的全覆蓋，使本聚會(huì)點(diǎn)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行制度，逐步實(shí)現(xiàn)城市綜合管理工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化長(zhǎng)效管理運(yùn)行軌道。

三、主要任務(wù)

按照“綠、亮、凈、美”的目標(biāo)，加強(qiáng)本聚會(huì)點(diǎn)綜合管理標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)，具體任務(wù)：

1、建筑物管理。建筑物保持墻體完好、整潔，無違法建筑物，無違章搭建附屬設(shè)施，建筑物頂部、陽臺(tái)、走廊等處無亂堆放雜物，附著在建筑物墻體面上的各類管線設(shè)臵整齊，無亂拉亂掛現(xiàn)象。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理。按照“六無五凈””一降低”，”本色化”的要求落實(shí)到位。“六無”宗教場(chǎng)所內(nèi)無果皮煙頭紙屑，白色垃圾。無雜物亂堆放。無枯枝落葉。無痰跡污漬。無人畜糞便。無雨后無積水。

“六凈”即院落干凈。排水口、窨井蓋溝糟干凈。臺(tái)階踏步干凈。墻角干凈。綠地樹穴干凈。垃圾桶、果殼箱、坐凳及周邊干凈。

“一降低”即降低揚(yáng)塵，大殿內(nèi)無灰塵。

“本色化”即將保持宗教場(chǎng)所內(nèi)道路、硬鋪磚場(chǎng)地本色無污染。

3、容貌秩序管理。大門無銹漆斑駁、無污漬，門外無雜物堆放，無亂扯亂掛，亂晾曬衣服，管理設(shè)臵規(guī)范，用具擺放整齊。

4、園林化管理。在條件允許的情況下，規(guī)劃一些綠化，種植一些草木，做到喬、灌、花、草配套，三季有花，四季常青。

5、各類設(shè)施管理：

（1）水泥道路、窨井蓋槽平整完好無破損。

（2）場(chǎng)所排水設(shè)施完好、管網(wǎng)配套、排水通暢，雨后路面等無積水。有排放生活污水的管網(wǎng)。

（3）供電設(shè)施完好無破損。（4）供水設(shè)施、設(shè)備完好無破損。

（5）消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損，可隨時(shí)起用。消防管

理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問題。經(jīng)常組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人，能及時(shí)排除安全隱患。

6、洗手間（廁所）管理：

（1）洗手間（廁所）有專人管理，臵有廁所管理制度牌。（2）洗手間（廁所）外墻體完好無破損、無污漬，屋頂、周邊無雜物堆放，通道完好無積水。

（3）內(nèi)部采光、通風(fēng)良好，無異味、無蚊蠅。

（4）地面硬化鋪裝完好無損、無污漬、無煙頭紙屑、無積水，有防滑防水墊。

（5）廁位設(shè)施完好無破損，蹲位清潔，配有垃圾桶（簍）。（6）小便斗（槽）完好無破損，排水溝槽、管道通暢。（7）洗手間（廁所）沖水設(shè)備等設(shè)施設(shè)備完好無破損、無污漬、無積塵。

（8）洗手間（廁所）有排泄污水管網(wǎng)，無滲漏、無外溢、無臭味。

四、實(shí)施步驟

1、準(zhǔn)備階段（2013年1月10日至2013年1月31日），主要工作一是成立本聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及長(zhǎng)效管理工作小組。擬定本聚會(huì)點(diǎn)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二是召開管理小組會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，指定專人負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃及相關(guān)制度。三是加大宣傳，吸收廣大信教群眾參與，共同努力搞好綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是及時(shí)將有關(guān)開展情況反饋到三自和區(qū)民宗局，保持信息渠道的暢通。

2、全面實(shí)施階段（2013年2月1日—3月31日），按照標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對(duì)不

符合要求的及時(shí)進(jìn)行整改。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)。本聚會(huì)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要高度重視，將這項(xiàng)工作列入全年各項(xiàng)宗教活動(dòng)中的重中之重，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、克服困難，力求實(shí)效。城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全市開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)，結(jié)合本場(chǎng)所實(shí)際，克服一切困難，整合資源創(chuàng)造性的開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力求高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。本聚會(huì)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要親自抓，并明確一名具體抓落實(shí)的管理組織成員，保持與三自和民宗局的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)廣大信教群眾，群策群力，共同搞好綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2013年1月20日

基督教聚會(huì)點(diǎn)城市

綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組名單

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)民宗局關(guān)于在宗教活動(dòng)場(chǎng)所開展城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)管理小組會(huì)議研究決定，成立張窯聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，具體名單如下：

組長(zhǎng)：

成員：

2013年4月27日

基督教聚會(huì)點(diǎn)

城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成員崗位責(zé)任

現(xiàn)將城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工工作成員崗位責(zé)任分工如下：

范宗梅負(fù)責(zé)本聚會(huì)點(diǎn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面工作。張堅(jiān)負(fù)責(zé)宗教活動(dòng)場(chǎng)所兩房屋建（構(gòu)）筑物管理。具體1抓好建（構(gòu)）筑物保持墻體（外形）完好、整潔。無違章、違法建（構(gòu)）筑物。建（構(gòu)）筑物頂部、陽臺(tái)、窗戶、雨篷等處無亂堆放（掛）雜物。房屋建（構(gòu)）筑物墻（立）面上的各類管線設(shè)臵整齊，無亂拉亂掛現(xiàn)象。臨街建筑物一般不得設(shè)臵遮陽（雨）篷，確需設(shè)臵的，應(yīng)與全路段規(guī)格統(tǒng)

一、顏色協(xié)調(diào)，高度不低于2.4米，保持在一個(gè)水平線上，不得妨礙綠化生長(zhǎng)和人車通行，陳舊破損的要及時(shí)維修更換。臨街建筑物外墻空調(diào)室外機(jī)安裝應(yīng)牢固安全，高度不低于2米，并要求設(shè)臵擋板予以遮擋，保持其外觀清潔。空調(diào)冷凝水應(yīng)接入排水管道，不得隨意排放，冷凝水管應(yīng)隱蔽設(shè)臵。人行道翻修時(shí)，應(yīng)考慮埋入接空調(diào)冷凝水的水管。

唐翠香負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理。具體抓好場(chǎng)所內(nèi)及周邊范圍內(nèi)保潔要求：“十無六凈、一降低、本色化”?！傲鶡o”“五凈”“一降低”“本色化”清掃保潔時(shí)間要求：每周清潔打掃一次。垃圾桶并定期進(jìn)行清潔消毒。保潔工具統(tǒng)一擺放，每周進(jìn)行一次垃圾清理。及時(shí)清理場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，遇有冰雪天氣立即組織人員消除積雪和冰凍。

陸樹強(qiáng)負(fù)責(zé)容貌秩序管理和園林綠化管理。具體抓好大門。無銹漆斑駁、無污漬。門外（室外）責(zé)任區(qū)內(nèi)無流動(dòng)攤點(diǎn)。場(chǎng)所內(nèi)各類車輛集中停放在指定位臵。各類管道、管線設(shè)臵規(guī)范，無亂接亂掛、無“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象。種植一些花、草。

丁振英負(fù)責(zé)各類設(shè)施管理和洗手間（廁所）管理具體抓好水泥道路、窨井蓋槽平整完好無破損。場(chǎng)所內(nèi)排水設(shè)施完好、管網(wǎng)配套、排水通暢。供電設(shè)施完好無破損。消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損，可隨時(shí)起用。掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問題。

洗手間（廁所）外墻體完好無破損、無污漬，屋頂、周邊無雜物堆放，通道完好無積水。內(nèi)部采光、通風(fēng)良好，無異味、無蚊蠅。地面硬化鋪裝完好無損、無污漬、無煙頭紙屑、無積水，有防滑防水墊。廁位設(shè)施完好無破損，蹲位清潔，配有垃圾桶（簍）。小便斗（槽）無尿垢、無雜物、無水銹痕跡。設(shè)備等設(shè)施設(shè)備完好無破損。管理用房（工具間）物品擺放整齊、有序，無雜物堆放。

2013年4月27日

基督教聚會(huì)點(diǎn)

城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市區(qū)有關(guān)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建設(shè)要求，結(jié)合本聚會(huì)點(diǎn)實(shí)際，特制定如下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

一、房屋建（構(gòu)）筑物管理

1、建（構(gòu)）筑物保持墻體（外形）完好、整潔。

2、無違章、違法建（構(gòu)）筑物。

3、建（構(gòu)）筑物頂部、陽臺(tái)、窗戶、雨篷等處無亂堆放（掛）雜物。

4、房屋建（構(gòu)）筑物墻（立）面上的各類管線設(shè)臵整齊，無亂拉亂掛現(xiàn)象。

5、臨街建筑物一般不得設(shè)臵遮陽（雨）篷，確需設(shè)臵的，應(yīng)與全路段規(guī)格統(tǒng)

一、顏色協(xié)調(diào)，高度不低于2.4米，保持在一個(gè)水平線上，不得妨礙綠化生長(zhǎng)和人車通行，陳舊破損的要及時(shí)維修更換。

6、臨街建筑物外墻空調(diào)室外機(jī)安裝應(yīng)牢固安全，高度不低于2米，并要求設(shè)臵擋板予以遮擋，保持其外觀清潔?？照{(diào)冷凝水應(yīng)接入排水管道，不得隨意排放，冷凝水管應(yīng)隱蔽設(shè)臵。人行道翻修時(shí)，應(yīng)考慮埋入接空調(diào)冷凝水的水管。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、場(chǎng)所內(nèi)及周邊范圍內(nèi)保潔要求。“十無六凈、一降低、本色化”。

“六無”即：①無果皮煙頭紙屑、白色垃圾②無雜物堆（散）放③無枯枝落葉④無痰跡污漬⑤無人畜糞便⑥雨后無積水

“五凈”即。①排水口、窨井蓋溝槽干凈②臺(tái)階踏步干凈③墻角干凈④綠地樹穴干凈⑤垃圾桶、果殼箱、坐凳底及周邊干凈。

“一降低”即。降低揚(yáng)塵。每個(gè)單位都要配臵吸塵降塵設(shè)備，每天吸塵一次。

“本色化”即。保持場(chǎng)所內(nèi)水泥路及硬鋪裝場(chǎng)地本色無污染。

2、清掃保潔時(shí)間要求。每周清潔打掃一次。3配備果殼箱、垃圾桶并定期進(jìn)行清潔消毒。

4、保潔工具統(tǒng)一擺放，每周進(jìn)行一次垃圾清理。

5、及時(shí)清理場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，遇有冰雪天氣立即組織人員消除積雪和冰凍。

三、容貌秩序管理

1、大門。門及門廳、門柱、門頭無銹漆斑駁、無污漬。

2、門外（室外）責(zé)任區(qū)內(nèi)無流動(dòng)攤點(diǎn)、無雜物堆放、無亂扯亂掛、無晾曬衣服。

3、場(chǎng)所內(nèi)各類車輛集中停放在指定位臵。

4、各類管道、管線設(shè)臵規(guī)范，無亂接亂掛、無“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象。

四、園林綠化管理

條件允許的情況下種植一些花、草，座落在森林旅游的宗教場(chǎng)所要估到喬、灌、花、草配套，三季有花、四季常青，無枯枝，無傷殘枝，無病蟲害。每年12月至次年1月上旬，樹干要刷白一次，高度1.2米。

五、各類設(shè)施管理

1、水泥道路、窨井蓋槽平整完好無破損。

2、場(chǎng)所內(nèi)排水設(shè)施完好、管網(wǎng)配套、排水通暢，雨后路面等無積水。有排放生活污水的管網(wǎng)。

3、供電設(shè)施完好無破損。

4、供水設(shè)施、設(shè)備完好無破損。

5、消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損，可隨時(shí)起用。指定一名消防人員，熟練掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問題。經(jīng)常組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人，能及時(shí)排除安全隱患。

六、洗手間（廁所）管理

1、洗手間（廁所）有專人管理，設(shè)有廁所管理制度牌。

2、洗手間（廁所）外墻體完好無破損、無污漬，屋頂、周邊無雜物堆放，通道完好無積水。

3、內(nèi)部采光、通風(fēng)良好，無異味、無蚊蠅。

4、地面硬化鋪裝完好無損、無污漬、無煙頭紙屑、無積水，有防滑防水墊。

5、廁位設(shè)施完好無破損，蹲位清潔，配有垃圾桶（簍）。

6、小便斗（槽）完好無破損，無尿垢、無雜物、無水銹痕跡，排水溝槽、管道通暢。

7、洗手間沖水設(shè)備等設(shè)施設(shè)備完好無破損、無污漬、無積塵，洗手液、手紙配臵充足。

8、洗手間（廁所）有排泄污管網(wǎng)，做到無滲漏、無外溢、無臭味。

9、管理用房（工具間）物品擺放整齊、有序，無雜物堆放。

2013年1月20日

市民自律33條

城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是落實(shí)市委市政府“三個(gè)提升”的重要抓手，而“三個(gè)提升”直接關(guān)系到每一位市民的工作和生活環(huán)境，是惠及市民的民生工程，因此，這項(xiàng)工作不僅需要政府各職能部門聯(lián)動(dòng)配合，更需要廣大市民的積極參與和支持。市民自律33條，是依據(jù)國家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的條目擬定的，供大家討論交流。

1、不隨地吐痰、便溺。

2、不亂丟瓜皮果核、煙頭紙屑、口香糖、塑料袋等廢棄物。

3、不亂到垃圾、污水、糞便，亂棄動(dòng)物尸體。

4、不焚燒樹葉、秸稈、垃圾或其他廢棄物。

5、不亂扔電池、熒光燈管、電子顯示屏等有害廢棄物。

6、不得亂涂亂畫亂張貼影響市容環(huán)境。

7、在市區(qū)不飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、羊、豬等家禽家畜和食用鴿子。

8、飼養(yǎng)寵物和信鴿不得污染環(huán)境，對(duì)寵物排泄物要及時(shí)清除。

9、不得擅自傾倒、處臵建筑、裝潢垃圾、工程渣土。

10、不得在城市道路、公共場(chǎng)所晾曬衣物或者吊掛物品。

11、不得擅自占用道路、人行地下通道等公共場(chǎng)所擺攤設(shè)點(diǎn)。

12、街道兩側(cè)不得在門外從事食品制作、鉚焊、加工、修理、車輛清洗等經(jīng)營活動(dòng)。

13、不得隨意挖掘道路、移動(dòng)各類公用設(shè)施。

14、不得在樓道、小區(qū)、街道、公共場(chǎng)所堆放物料（商品）。

15、不得擅自安裝窗欄、遮陽篷等。

16、不得亂搭亂建建筑物，亂安亂裝構(gòu)筑物。

17、不得擅自破墻開店，將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房。

18、不得開挖建筑底層地面和改變地下空間使用功能。

19、不得在樹木上刻畫，釘釘，纏繞繩索。

20、不得擅自采摘花果，采收枝條，采挖中草藥或者種苗。

21、不得損毀草坪、花壇、綠籬等設(shè)施。

22、不得擅自在綠地取土、堆放雜物、亂倒垃圾、泔水。

23、不得損壞城市各類公共設(shè)施。

24、不得在市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)從事機(jī)械切割鋼材、鋁合金、石材、木材等材料。

25、裝飾裝潢不得影響周邊居民生活。

26、不得在禁放區(qū)燃放鞭炮。

27、從事餐飲經(jīng)營，要按規(guī)定設(shè)臵油煙凈化裝臵，不得油煙擾民，油煙不得排入下水管道。

28、機(jī)動(dòng)車不得排放黑煙或者其他明顯可見大氣污染。

29、不橫穿馬路和闖紅燈，不跨越道路隔離欄等設(shè)施。

30、駕駛?cè)藛T應(yīng)做到：

1、不闖紅燈；

2、開車時(shí)不撥打接聽電話；

3、不向車外拋扔廢棄物；

4、嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)其他規(guī)定。

31、單位（機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校、企事業(yè)）法定代表人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)帶頭執(zhí)行城市管理相關(guān)法律法規(guī)：

（1）帶頭執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃法律法規(guī)，管好本單位、本系統(tǒng)所屬單位，不搭建違法建（構(gòu)）筑物；

（2）帶頭執(zhí)行城市綠化法律法規(guī)，建設(shè)好、管理好本單位本系統(tǒng)綠化；

（3）帶頭執(zhí)行大氣污染防治法律法規(guī)，管好本單位及所屬單位不向大氣超標(biāo)排放煙塵、粉塵、油煙，及時(shí)淘汰黃標(biāo)車；

（4）帶頭執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，使本單位及所屬系統(tǒng)單位認(rèn)真履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，按照《單位責(zé)任區(qū)（院落）管理標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)到位。

32、在寧施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，要培訓(xùn)和教育全體員工，自覺遵守城市管理相關(guān)法律法規(guī)，在做好工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，維護(hù)好城市基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境衛(wèi)生。

33、工作生活在南京的全體公民都要自覺遵守城市管理相關(guān)法律法規(guī)，為建設(shè)美麗南京做出自己的一份貢獻(xiàn)。

講評(píng)制度

為進(jìn)一步提升綜合管理工作效能，結(jié)合本聚會(huì)點(diǎn)實(shí)際，制定本制度。

第一條每日講評(píng)會(huì)議原則上負(fù)責(zé)人召集、主持，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行講評(píng)。

第二條講評(píng)時(shí)間可視具體工作擇時(shí)安排。

第三條講評(píng)主要內(nèi)容。匯報(bào)工作情況及遇到的問題、完成情況、有無遺留問題需其它跟進(jìn)解決的；本堂各相關(guān)人員根據(jù)本場(chǎng)所情況作總結(jié)并聽取指導(dǎo)布臵工作。

第四條注重講評(píng)成效。一是通過講評(píng)，既發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又通過對(duì)比參照，學(xué)習(xí)其他宗教場(chǎng)所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成本聚會(huì)點(diǎn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。二是使本聚會(huì)點(diǎn)相關(guān)人員明確各自的工作責(zé)任，增進(jìn)相互之間的信任和支持，增強(qiáng)團(tuán)體精神和集體協(xié)作觀念。

第五條突出講評(píng)重點(diǎn)，緊緊圍繞中心工作開展講評(píng)，延伸講評(píng)層面，豐富講評(píng)內(nèi)容。

通知

經(jīng)研究，定于1月21日（星期一）上午9：00在六合基督教

堂（十字街24號(hào)）召開宗教團(tuán)體和宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人會(huì)議，時(shí)

間半天。會(huì)議主要內(nèi)容。傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)

倫建設(shè)有關(guān)精神，研究布署全區(qū)宗教活動(dòng)場(chǎng)所開展城市綜合

管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，望安排好工作準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。

二〇一三年一月十八日

堂委會(huì)小組會(huì)議

時(shí)間：

地點(diǎn)：教堂三樓會(huì)議室

參加人員：堂委會(huì)小組成員

內(nèi)容：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)民宗局“關(guān)于在宗教活動(dòng)場(chǎng)所開展城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案”

二、結(jié)合我堂的情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)大家一致推薦，擬由以下人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，他們是：范宗梅丁振英唐翠香張堅(jiān)陸樹強(qiáng)

三、研究制定我堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

第四篇：2011年廟山辦事處城市綜合管理工作總結(jié)2011年廟山辦事處城市綜合管理辦公室

工作總結(jié)

今年來廟山按照市“城管革命”和“責(zé)任風(fēng)暴”的要求學(xué)習(xí)借

鑒株洲的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)轄區(qū)城市環(huán)境整治，改變部分地區(qū)臟亂差的現(xiàn)象，提升了廟山的整體形象，具體做法如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我們清醒認(rèn)識(shí)到城市環(huán)境好壞，體現(xiàn)了一個(gè)地方管理水平的高低和執(zhí)法能力大小，也是人居環(huán)境質(zhì)量和幸福指數(shù)的表現(xiàn)。所以我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織班子成員和責(zé)任部門主要和分管責(zé)任人到株洲學(xué)習(xí)考察，專題研究搞好城管工作具體辦法，并且規(guī)定黨委班子成員包村（社區(qū)）包路，村干部包組、包街，組長(zhǎng)包戶。

二、健全機(jī)制，完善體制

一是迅速成立專班，增強(qiáng)專班領(lǐng)導(dǎo)和成員，由原來新村辦代管改成獨(dú)立城管辦，并增加三人和一臺(tái)專車，同時(shí)增加四個(gè)部門也納入專班，專班人員不斷擴(kuò)大。二是制定了“廟山城市綜合管理獎(jiǎng)懲辦法”和“廟山城市考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。

三、明確任務(wù)，責(zé)任到人

1、城管二中隊(duì)。負(fù)責(zé)廟山范圍內(nèi)（村灣除外）亂堆亂放、亂搭亂蓋、違法占道、違法建設(shè)、施工工地管理（規(guī)范打圍、圍擋潔凈、文明施工、裸土覆蓋）、立面整治。

2、廟山環(huán)衛(wèi)所：負(fù)責(zé)廟山主次干道暴露垃圾、清掃保潔、施工

1渣土、施工工地進(jìn)出口（道路硬化，沖洗設(shè)備及人員配備）轄區(qū)內(nèi)垃圾清運(yùn)及處理。協(xié)助“三清潔”工作。

3、廟山交通中隊(duì)。負(fù)責(zé)查處廟山主要道路內(nèi)違法停車占道、違章清運(yùn)建筑垃圾車輛等。

4、湯遜湖工商所。負(fù)責(zé)廟山主要道路經(jīng)營場(chǎng)所、出店經(jīng)營。經(jīng)教育三次無效者，由城管執(zhí)法部門勸告，勸其整改，若拒不整改的，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

5、廟山建管站。對(duì)申請(qǐng)開工建筑項(xiàng)目的，要求施工單位與城管環(huán)衛(wèi)部門簽訂文明施工合同，并監(jiān)督施工單位文明施工。

6、廟山房管所：依法查處擅自改變房屋主體結(jié)構(gòu)或明顯加大房

屋荷載的違法建設(shè)行為。

7、建設(shè)處：負(fù)責(zé)廟山主次干道（還建社區(qū)除外）市政設(shè)施維護(hù)

及管理；井蓋管理，路面維護(hù)；指路牌管理及園林綠化。

8、廟山派出所：負(fù)責(zé)城市綜合管理中矛盾協(xié)調(diào)，制止暴力抗法、

依法處理各類違法犯罪。

9、新村辦：負(fù)責(zé)新村建設(shè)施工單位的施工規(guī)范打圍、道路硬化

及沖洗，嚴(yán)禁車輛帶泥上路，督促施工單位文明施工，明確每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人。

10、城管辦。負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦、考核。

四、查找問題，全面整改

根據(jù)市區(qū)兩級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我轄區(qū)查找出諸多薄弱環(huán)節(jié)，并列

出清單逐一整改。

1、武咸城際鐵路貫穿整個(gè)廟山12公里，戰(zhàn)線長(zhǎng)，建設(shè)單位和機(jī)

械設(shè)備多，施工面窄，存在施工圍擋不規(guī)范，工地口不硬化，車輛帶

泥上路等問題，我們組織專門利用晚上時(shí)間到中鐵十八局一分部召開專題會(huì)議，并與二十多個(gè)施工單位簽訂責(zé)任狀，采取多項(xiàng)措施，想盡一切辦法扭轉(zhuǎn)了江夏大道、陽光大道的施工環(huán)境，確保道路暢通。

2、對(duì)本轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，修補(bǔ)瀝青路和水泥面12000

平方米；人行道步磚3000平方米；花壇站石5000米；花壇補(bǔ)苗8000平方米；路兩面植樹10000余株；更換修補(bǔ)井蓋200多個(gè)；增加消防栓6個(gè)；增加和疏通排水管道1800米，并派專人對(duì)主次干道雜草進(jìn)行清理。

3、對(duì)廟山、鄔樹、普安三個(gè)還建新村進(jìn)行了全面整治，拆除

了存量違法建筑，亂搭亂蓋5000平方米，清除亂堆亂放的雜物、建筑材料和垃圾20000余噸，規(guī)范出店經(jīng)營300戶，經(jīng)過40多天整治頂住各種壓力，排除一切干擾，對(duì)事不對(duì)人，徹底扭轉(zhuǎn)新村面貌，改善人居環(huán)境群眾拍手稱好。

4、加強(qiáng)村灣環(huán)境保潔力度，原各村只簡(jiǎn)單清掃沿公路環(huán)境衛(wèi)生。各灣衛(wèi)生清掃人員有的沒落實(shí)，獎(jiǎng)懲辦法出臺(tái)后各村均組織專人統(tǒng)一購買服裝和工具，每天進(jìn)行全面清掃，不留死角，村灣環(huán)境得到改善。

5、加大查控違力度，城管二中隊(duì)按照區(qū)城管委要求，有效控制了廟山范圍內(nèi)違法建筑，拆除各村新增違建300平方米，新建小區(qū)亂搭亂蓋1000平方米，企業(yè)違建500平方米，查控違全部按照第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間制止，第一時(shí)間拆除，第一時(shí)間追責(zé)，效果明顯成績(jī)顯著。

6、加大施工工地管理力度，廟山的項(xiàng)目多，原先對(duì)各工地管理

不嚴(yán)格，今年花了三個(gè)月時(shí)間對(duì)21個(gè)建筑工地新建了沖洗槽和清洗設(shè)備，車輛帶泥上路從源頭得到了控制。

五、加大投入，經(jīng)費(fèi)到位

要想城市環(huán)境長(zhǎng)期保持干凈、整潔必須要加大資金投入，廟

山全年基礎(chǔ)設(shè)施投入1000萬元，機(jī)械設(shè)備投入100萬元，人員工資投入150萬元，獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬元。共計(jì)投入1370萬元。今后根據(jù)需要逐年增加財(cái)政預(yù)算，確保事有人做，人有錢拿，車有油燒，加大基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。

六、存在問題

我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，由于我辦事處市

政基礎(chǔ)設(shè)施還在建設(shè)中，各方面條件還比較差，城鄉(xiāng)清潔狀況還有許多不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在：

1、占道經(jīng)營的現(xiàn)象還不同程度存在；

2、亂搭亂蓋現(xiàn)象還沒得到徹底根治；

3、車輛亂停亂放的問題還未得到徹底解決；

4、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度不夠；

5、廣告亂設(shè)置、亂貼的現(xiàn)象未能根除

七、下一步打算

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)力度，待城際鐵路主體完工后，加快建設(shè)江夏大道、陽光大道的排水管道、綠化、道路硬化、路燈等配套設(shè)施建設(shè)。

2、加大門前“三包”力度，江夏大道、陽光大道兩旁所有企業(yè)、

門面均要落實(shí)門前三包責(zé)任。

3、加大交通秩序管理力度，充分發(fā)揮交警中隊(duì)作用，制止車輛亂停亂放，公汽車輛有序進(jìn)站，渣土漏灑等現(xiàn)象，勸導(dǎo)文明過馬路等確保道路安全暢通。

4、加大主次干道清掃保潔力度，主次干道清掃要全天侯、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新方法、市場(chǎng)運(yùn)作，績(jī)效管理。

5、加快還建新村物業(yè)管理，廟山、鄔樹、普安、幸福四個(gè)新村爭(zhēng)取2012年全面實(shí)行物業(yè)管理。

6、加快廟山主干道亮化工程的啟動(dòng)，2012年開始對(duì)江夏大道、陽光大道綠化企業(yè)和經(jīng)營門面亮化工程啟動(dòng)。

城管工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是一件大事，我們將進(jìn)一部完善管理方式和方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷創(chuàng)新，讓廟山潔綠亮美起來。

廟山辦事處城市綜合管理辦公室2011年12月19日

第五篇：小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)XX縣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于村莊社區(qū)化管理的相關(guān)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化流動(dòng)人口聚集區(qū)社會(huì)治安防控，增強(qiáng)群眾安全感，有效緩解重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題，小湯山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定于2010年下半年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施村莊社區(qū)化管理，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、目的和意義

開展村莊社區(qū)化管理，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，是完善村民自治、擴(kuò)大基層民主的重要載體，是城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的必然階段。按照《XX縣區(qū)關(guān)于推行村莊社區(qū)化管理的實(shí)施方案》部署要求，小湯山鎮(zhèn)將緊密聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)流動(dòng)人口聚集、治安復(fù)雜、案件高發(fā)的特點(diǎn)，因地制宜的推行村莊社區(qū)化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，提高村莊管理水平和社會(huì)治安水平，有效改善村莊環(huán)境，穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序，遏制違章建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

通過村莊社區(qū)化管理的不斷推進(jìn)，小湯山鎮(zhèn)力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩無、三降、四提高”。兩無，即：無違法違章建設(shè)，無黑開經(jīng)營場(chǎng)所；三降，即：治安刑事案件下降，社會(huì)矛盾糾紛下降，流動(dòng)人口規(guī)模下降；四提高，即：科技防控水平明顯提高，流動(dòng)人口服務(wù)水平明顯提高，村容村貌環(huán)境秩序明顯提高，群眾安全感滿意度明顯提高。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委書記牟少華任小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)張新亮任副總指揮，鎮(zhèn)黨委副書記劉智勇任組長(zhǎng)，主管鎮(zhèn)長(zhǎng)牛金龍任副組長(zhǎng)。各包村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)派駐機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)村莊社區(qū)化管理辦公室，政法科、城建科、信訪辦等部門全程參與此項(xiàng)工作的實(shí)施。辦公室主任由副鎮(zhèn)長(zhǎng)牛金龍兼任，各包村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、各村黨支部書記、村委會(huì)主任、相關(guān)職能部門為辦公室成員。包村領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)村莊社區(qū)化管理工作的具體實(shí)施。（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附件）

三、實(shí)施范圍

小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理實(shí)施范圍是鎮(zhèn)域六環(huán)路內(nèi)的七個(gè)村：酸棗嶺村、前藺溝村、后藺溝村、馬坊村、官牛坊村、講禮村、尚信村。通過“建圍墻、安街門、設(shè)崗?fù)?、封閉不常用路口”等方法，將村民住宅集中、成片建設(shè)的村莊外圍封閉，并根據(jù)實(shí)際情況預(yù)留2-3個(gè)主出入口，安門設(shè)欄，設(shè)置崗?fù)?，安排力?4小時(shí)值守，人憑卡、車憑證出入，完善制度，加強(qiáng)管理，增設(shè)各類技防措施，從而實(shí)現(xiàn)村莊社區(qū)化管理，有效遏制違章私搭亂建現(xiàn)象，提升治安及流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

各村設(shè)“三站兩室”，三站即社區(qū)警務(wù)站、流動(dòng)人口管理服務(wù)站、治安巡防工作站；兩室即民調(diào)室、監(jiān)控室。辦公用房由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)建設(shè)，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，辦公面積不低于200㎡。村黨支部書記任村綜治維穩(wěn)工作分中心主任，社區(qū)民警、治保主任、流管服務(wù)站站長(zhǎng)及治安巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任副主任，統(tǒng)籌整合村內(nèi)資源，承擔(dān)社會(huì)治安管理、情況信息搜集、實(shí)有人口管理、安全防范、矛盾排查調(diào)處、遏制違章私搭亂建六項(xiàng)職能。

根據(jù)各村街道胡同的分布、數(shù)量情況，確定每個(gè)村莊監(jiān)控探頭的需求量及需要安裝的點(diǎn)位，進(jìn)行統(tǒng)一安裝。同時(shí)，依托鎮(zhèn)、村綜治工作中心，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)行24小時(shí)專人值守，并與公安派出所聯(lián)網(wǎng)，建立村警對(duì)接機(jī)制，真正做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)行處置。

四、經(jīng)費(fèi)保障

各村根據(jù)實(shí)際制定社區(qū)化管理方案，經(jīng)包村領(lǐng)導(dǎo)初審，領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后，由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)。

五、實(shí)施步驟

擬計(jì)劃對(duì)全鎮(zhèn)7個(gè)村，利用三個(gè)月的時(shí)間，分三個(gè)步驟實(shí)施完成。

（一）動(dòng)員部署階段（8月23日到9月10日）

組織發(fā)動(dòng)各村及職能部門，召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)推行村莊社區(qū)化管理工作進(jìn)行部署，制定相應(yīng)工作方案，細(xì)化工作措施步驟。

第一步。組織副職領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和7個(gè)村的黨支部書記、村委會(huì)主任、相關(guān)職能部門人員到回龍觀、東小口、北七家等已實(shí)行社區(qū)化管理的村莊進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，提高重視程度。

第二步。對(duì)各村情況進(jìn)行調(diào)查摸底，因地制宜，實(shí)事求是的選擇與村情相適應(yīng)的社區(qū)化管理模式。要求包村領(lǐng)導(dǎo)深入各村調(diào)研，通過與村領(lǐng)導(dǎo)交心談心，進(jìn)一步了解對(duì)推行社區(qū)化管理工作的認(rèn)識(shí)和想法，要對(duì)農(nóng)村實(shí)行社區(qū)化管理提出合理化建議，并選擇本村所適合的社區(qū)化管理模式，制定相關(guān)實(shí)施方案，為創(chuàng)新社區(qū)化管理模式奠定基礎(chǔ)。

第三步。各村結(jié)合本村實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。確立領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制村域平面圖，選擇擬采取的村莊社區(qū)化管理模式。建立“三站兩室”、增加技防設(shè)施并配備安保力量。

第四步。對(duì)村民宣傳社區(qū)化管理的目的和意義，使村民逐步了解村莊社區(qū)化管理的好處。計(jì)劃召開各村黨支部書記、村委會(huì)主任會(huì)布置此項(xiàng)工作的具體實(shí)施。要求各村召開兩委會(huì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)通過印發(fā)宣傳材料、廣播、公開欄等方式進(jìn)行廣泛宣傳。

第五步。召開黨員會(huì)和村民代表會(huì)，通報(bào)本村村莊社區(qū)化管理工作實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段（9月11日至10月31日）

按照推進(jìn)村莊社區(qū)化管理倒排期工作計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)各村確定的方案和各村實(shí)際情況，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各村按照管理模式規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，開展村莊社區(qū)化管理組織實(shí)施工作。

（三）考核驗(yàn)收階段（11月1日至11月10日）

由小湯山鎮(zhèn)村莊社區(qū)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對(duì)各村的村莊社區(qū)化管理工作開展考核驗(yàn)收，并將考核驗(yàn)收結(jié)果納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年終對(duì)各村百分賽考核。

六、職責(zé)和任務(wù)

各村和各職能部門要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合、各司其責(zé)，形成齊抓共管合力，共同推進(jìn)村莊社區(qū)化管理工作的開展。

鎮(zhèn)紀(jì)委。嚴(yán)肅查處試點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的干部違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

組織科。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨支部在推行村莊社區(qū)化管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

宣傳科。負(fù)責(zé)加強(qiáng)輿論宣傳的組織引導(dǎo)，為推行村莊社區(qū)化管理營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

派出所。做好公安協(xié)管隊(duì)伍組建工作，并在9月底之前完成。

財(cái)政所。做好村莊社區(qū)化管理資金保障工作，確保工作順利開展。

工商所。負(fù)責(zé)清理村莊社區(qū)化管理村內(nèi)黑開無照經(jīng)營門店，有效凈化經(jīng)營秩序。

城管分隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境秩序的治理，加大執(zhí)法力度和日常管理力度，積極發(fā)揮城管部門在城鎮(zhèn)管理中的職能。

政法科。將社會(huì)治安防控體系建設(shè)納入鎮(zhèn)域整體規(guī)劃，組織加強(qiáng)治安防范基