公司宣傳考核機(jī)制方案背景公司宣傳是一個推廣自身品牌、吸引客戶及提高公司知名度的重要手段。然而，如果沒有有效的宣傳考核機(jī)制，公司的宣傳效果難以評估、難以監(jiān)督，難以實現(xiàn)預(yù)期效果。因此，建立一套科學(xué)、有效的宣傳考核機(jī)制，是公司極為必要的事情。目的本公司宣傳考核機(jī)制的目的是：確定公司宣傳目標(biāo)，量化公司宣傳效果；激勵宣傳人員創(chuàng)新、勤勉工作，提升公司宣傳質(zhì)量；通過優(yōu)秀宣傳成果及人員的表彰，增強(qiáng)公司內(nèi)部氛圍，打造良好的宣傳文化。內(nèi)容本公司宣傳考核機(jī)制，包括以下內(nèi)容：一、宣傳目標(biāo)公司宣傳目標(biāo)應(yīng)明確、明確的發(fā)展方向，總體目標(biāo)應(yīng)該是提高公司品牌認(rèn)可度、維護(hù)公司聲譽及吸引潛在客戶。同時，分配給各個宣傳人員的具體目標(biāo)應(yīng)該與公司整體宣傳目標(biāo)保持一致，并予以量化。二、考核指標(biāo)針對各級宣傳人員，應(yīng)該制定不同的考核指標(biāo)，對其宣傳效果進(jìn)行量化。例如，針對公關(guān)部門可考核媒體曝光率、品牌知名度及行業(yè)影響力等；針對市場部門可考核客戶覆蓋率、市場份額及回饋率等；針對設(shè)計人員可以考核視覺設(shè)計創(chuàng)意度、圖形學(xué)排版水平及微信營銷能力等等。三、考核周期宣傳考核應(yīng)當(dāng)按月、季度、年度等不同的周期進(jìn)行?？己酥芷趹?yīng)該結(jié)合公司實際情況和人員工作量的大小靈活設(shè)置，以方便對反饋、調(diào)整及獎懲的推行。四、獎懲機(jī)制本公司宣傳考核將采取一定的獎懲機(jī)制，以鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)工作的開展。例如，在考核結(jié)果良好的情況下，將視情況給予個人物質(zhì)激勵、證書授予、晉升調(diào)動等，以提高員工的工作積極性與主動性；同時，工作水平不佳、應(yīng)承擔(dān)重大責(zé)任等不能逃避、確實負(fù)有重大責(zé)任的宣傳人員，將予以嚴(yán)肅處理。五、附則本公司宣傳考核機(jī)制的制定、實施及調(diào)整均應(yīng)結(jié)合公司的實際情況進(jìn)行。在實施過程中，應(yīng)注意合理設(shè)置考核指標(biāo)及比例、保障考核公正公平、及時反饋宣傳成果等措施。結(jié)語公司宣傳對于公司的品牌和聲譽建設(shè)至關(guān)重要。本公司宣傳考核機(jī)制的制定，將鼓勵更多的員工積極參與宣傳工作，助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，在宣傳考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，公司將采取更加科學(xué)