2-1-集團(tuán)公司存貨管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)**（集團(tuán)）有限公司存貨管理工作，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，加快存貨周轉(zhuǎn)速度，減少流動(dòng)資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《市國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市管企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》《**（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)管理辦法（修訂）》及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施辦法。第二條該辦法適用于**集團(tuán)存貨管理工作，所屬各單位應(yīng)依據(jù)該辦法，結(jié)合本單位實(shí)際制定存貨管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。第二章存貨的定義及類別第三條本辦法所稱存貨，是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。第四條結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，將存貨主要分為以下六類：（一）原材料：材料、燃料、備品備件（二）庫(kù)存商品：產(chǎn)成品、外購(gòu)商品（三）周轉(zhuǎn)材料：包裝物、低值易耗品（四）自制半成品及在產(chǎn)品（五）開發(fā)成本與開發(fā)產(chǎn)品（六）工程施工成本第三章管理職責(zé)第五條集團(tuán)公司存貨管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、價(jià)值與實(shí)物協(xié)同管理的管理機(jī)制，確保存貨安全，優(yōu)化存貨管理。第六條集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部為存貨的價(jià)值管理部門，主要職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)于存貨財(cái)務(wù)核算的法律、法規(guī)、準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)修訂和完善集團(tuán)公司存貨管理辦法，并組織集團(tuán)公司各部室和所屬各公司做好辦法落實(shí)工作。（二）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司存貨財(cái)務(wù)核算，匯總存貨價(jià)值管理信息，如實(shí)反映存貨賬面價(jià)值的增減變動(dòng)和減值準(zhǔn)備計(jì)提情況，提升資源配置效能。第七條組織成立存貨管理專項(xiàng)工作組，作為集團(tuán)公司存貨的實(shí)物管理機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)工作組成員由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、科信設(shè)施部、安全環(huán)保部和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部組成。其主要職責(zé)為：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)存貨管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查所屬公司的存貨實(shí)物管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)公司采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)過(guò)程中監(jiān)督、檢查采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。第八條集團(tuán)公司合規(guī)審計(jì)部負(fù)責(zé)做好存貨管理審計(jì)相關(guān)工作。第九條集團(tuán)公司及各所屬公司作為存貨權(quán)屬單位，負(fù)責(zé)本公司存貨全過(guò)程管理，承擔(dān)存貨管理主體責(zé)任，是存貨管理的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)為：（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)部門以及集團(tuán)公司存貨管理相關(guān)規(guī)定要求，根據(jù)本公司（含下屬公司）存貨的類別、特點(diǎn)以及機(jī)構(gòu)設(shè)置等實(shí)際情況，建立健全本公司存貨管理制度，明確崗位職責(zé)及管理流程，配備相應(yīng)的管理崗位和人員，確保存貨管理職責(zé)落實(shí)到位。（二）負(fù)責(zé)存貨的日常管理，建立不相容崗位分離和實(shí)物與價(jià)值協(xié)同管理的機(jī)制，規(guī)范存貨的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、耗用、核算、報(bào)廢等流程；建立定期存貨盤點(diǎn)制度，確保存貨的安全、完整和高效使用。（三）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，履行采購(gòu)程序，并在采購(gòu)過(guò)程中監(jiān)督、檢查采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況。（四）負(fù)責(zé)建立存貨實(shí)物明細(xì)賬和實(shí)物登記卡，保證賬、卡、物相符。（五）負(fù)責(zé)存貨實(shí)物收發(fā)審批等工作。（六）負(fù)責(zé)存貨財(cái)務(wù)核算管理，準(zhǔn)確反映存貨的賬面價(jià)值。（七）負(fù)責(zé)實(shí)施存貨清查、盤點(diǎn)等工作，確保賬、卡、物相符，如發(fā)生存貨盤盈、盤虧、毀損及跌價(jià)情況的，出具存貨盤盈、盤虧、毀損、計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備認(rèn)定材料。（八）負(fù)責(zé)結(jié)合本公司實(shí)際情況開展存貨周轉(zhuǎn)效益分析，并按照集團(tuán)公司下達(dá)的壓降指標(biāo)，組織開展存貨壓降工作。（九）負(fù)責(zé)對(duì)存貨盤盈、盤虧、毀損、處置等事項(xiàng)進(jìn)行原因分析，提出處理意見(jiàn)或方案，履行內(nèi)部決策程序。（十）負(fù)責(zé)按照《**（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷管理辦法》的相關(guān)規(guī)定組織開展存貨跌價(jià)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作，履行內(nèi)部決策程序，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。第四章存貨采購(gòu)管理第十條各公司應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，本著適時(shí)、適價(jià)、適量、適質(zhì)、適地原則，按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，編制存貨采購(gòu)計(jì)劃，履行內(nèi)部審批程序后報(bào)集團(tuán)公司存貨管理專項(xiàng)工作組、按照集團(tuán)公司相關(guān)采購(gòu)要求辦理。第十一條各公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審定后的采購(gòu)計(jì)劃，未列入計(jì)劃的，不得簽訂采購(gòu)合同，不得支付款項(xiàng)。第十二條各公司應(yīng)按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，確定供應(yīng)商。第十三條各公司嚴(yán)格按照《**（集團(tuán)）有限公司合同管理辦法》履行合同審批程序。原則上不能即時(shí)結(jié)清的、確需明確約定雙方權(quán)利義務(wù)的或采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上的均應(yīng)以書面形式簽訂采購(gòu)合同。第十四條需要支付預(yù)付款的，供貨商應(yīng)提供與預(yù)付款金額相等的銀行履約保函。第五章存貨入庫(kù)與保管管理第十五條各公司存貨驗(yàn)收入庫(kù)遵循先驗(yàn)收后入庫(kù)原則。倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)將驗(yàn)收完畢的實(shí)物入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)核算人員負(fù)責(zé)登記存貨實(shí)物臺(tái)賬。第十六條各公司準(zhǔn)備入庫(kù)的各種存貨，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同或訂單以及公司相關(guān)規(guī)定，按照既定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展存貨數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格和產(chǎn)品合格證等方面的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)登記存貨實(shí)物臺(tái)賬，隨同資料一并留存。第十七條存貨驗(yàn)收無(wú)誤后，由相關(guān)人員填制入庫(kù)單，并按照分工職責(zé)履行會(huì)簽程序后，連同發(fā)票等資料一并交由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)。第十八條未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的存貨不得辦理入庫(kù)和結(jié)算手續(xù)。第十九條各公司應(yīng)建立存貨保管制度，存貨的存放和管理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格禁止其他無(wú)關(guān)人員接觸存貨。第二十條各公司對(duì)各類存貨應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一庫(kù)存制度，不得以任何理由形成賬外存貨。第二十一條各公司應(yīng)加強(qiáng)存貨實(shí)物管理，各類存貨應(yīng)在指定的地點(diǎn)分類分品整齊堆放，定期進(jìn)行巡查，并建立健全防火、防汛、防潮、防鼠、防盜和防變質(zhì)等措施。第六章存貨出庫(kù)與退庫(kù)管理第二十二條各公司存貨的發(fā)出由用料部門填寫領(lǐng)料憑證，經(jīng)審批后，交由倉(cāng)庫(kù)保管人員完成實(shí)物出庫(kù)，統(tǒng)計(jì)核算人員登記存貨實(shí)物臺(tái)賬。第二十三條領(lǐng)料憑證應(yīng)按崗位職責(zé)和人員分工、權(quán)限，進(jìn)行審批簽字后方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。第二十四條各公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)審批后的領(lǐng)料憑證，按照相關(guān)規(guī)定辦理財(cái)務(wù)入賬手續(xù)。第二十五條各公司領(lǐng)料憑證上的品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、項(xiàng)目、用途、用料部門和領(lǐng)料日期等必須逐項(xiàng)填寫清楚，不得涂改。第二十六條沒(méi)有正式領(lǐng)料憑證或手續(xù)不全的均不予辦理出庫(kù)手續(xù)。第二十七條為提高存貨利用效率，出庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先入先領(lǐng)用原則。第二十八條各公司不得以不計(jì)價(jià)的實(shí)物交換或無(wú)償私自贈(zèng)送等方式辦理存貨出庫(kù)手續(xù)。第二十九條各公司用料部門應(yīng)將剩余未用物資及時(shí)退回，辦理退庫(kù)手續(xù)。第三十條退料入庫(kù)的存貨應(yīng)按照存貨驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格檢驗(yàn)，逐件核對(duì)質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可驗(yàn)收入庫(kù)，同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。第三十一條財(cái)務(wù)部門依據(jù)退庫(kù)單據(jù)依法合規(guī)辦理入賬手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確核算相關(guān)成本費(fèi)用。第三十二條對(duì)于周轉(zhuǎn)材料如工屬具、量器具等低值易耗品及包裝物領(lǐng)出后應(yīng)按人或部門建立實(shí)物保管臺(tái)賬，全面準(zhǔn)確反映周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、庫(kù)存等情況，定期盤點(diǎn)核對(duì)賬物是否相符，同時(shí)要明確保管使用責(zé)任。第七章存貨清查管理第三十三條存貨清查管理工作主要包括存貨實(shí)物臺(tái)賬與財(cái)務(wù)明細(xì)賬進(jìn)行賬賬核對(duì)；存貨實(shí)物臺(tái)賬與存貨實(shí)物進(jìn)行賬物核對(duì)。第三十四條各公司存貨實(shí)物管理部門應(yīng)當(dāng)按月組織開展存貨清查及盤點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，合理安排人員，及時(shí)編制盤點(diǎn)記錄，相關(guān)盤點(diǎn)記錄應(yīng)留存?zhèn)洳?。第三十五條各公司清查盤點(diǎn)各類存貨應(yīng)采用永續(xù)盤存法，按賬面結(jié)存數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。第三十六條各公司應(yīng)在清查盤點(diǎn)后將查出的屬于超過(guò)保管期限或者長(zhǎng)期積壓滯留的存貨，單獨(dú)列出明細(xì)表、開展原因分析、妥善分類保管，以便及時(shí)處理，減少存貨積壓，避免造成損失。第三十七條如出現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損情況的，應(yīng)進(jìn)行全面分析，由各公司存貨實(shí)物管理部門出具相關(guān)認(rèn)定材料以及相關(guān)責(zé)任人處理意見(jiàn)，履行內(nèi)部決策程序后，對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。第三十八條各公司應(yīng)對(duì)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析，結(jié)合實(shí)際情況，確定是否需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。對(duì)于須計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的，各公司存貨實(shí)物管理部門履行內(nèi)部決策程序后，交由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)。第三十九條各公司應(yīng)結(jié)合存貨盤點(diǎn)結(jié)果及公司實(shí)際情況，開展存貨周轉(zhuǎn)效益分析，全面了解存貨周轉(zhuǎn)情況，制定存貨壓降方案，有效盤活存貨，提高存貨周轉(zhuǎn)效率。第八章存貨處置管理第四十條存貨處置主要包括存貨的報(bào)廢、投資、捐贈(zèng)、出售變賣等行為。第四十一條各公司存貨實(shí)物管理部門組織相關(guān)部門對(duì)擬處置的存貨進(jìn)行鑒定和評(píng)估，提出處理意見(jiàn)，履行內(nèi)部審批程序后進(jìn)行存貨實(shí)物處置及賬務(wù)處理。第四十二條符合下列情況的存貨可以申請(qǐng)報(bào)廢：（一）破損、霉變、變質(zhì)且無(wú)法退回的存貨及超過(guò)有效期（儲(chǔ)存期）的存貨；（二）經(jīng)營(yíng)中已不再需要，且無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的存貨；（三）其他足以證明無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的存貨。第四十三條對(duì)于擬出售變賣的廢舊存貨應(yīng)按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，確定收購(gòu)商，辦理交接手續(xù)，并將處置所得交由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)。第四十四條未經(jīng)批準(zhǔn)，任何公司和個(gè)人不得擅自對(duì)存貨進(jìn)行處置。第四十五條各公司處置存貨所得應(yīng)及時(shí)如數(shù)入賬，不得私自留存。第九章開發(fā)成本與開發(fā)產(chǎn)品第四十六條從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)生的相關(guān)開發(fā)成本及開發(fā)產(chǎn)品費(fèi)用依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定應(yīng)于財(cái)務(wù)報(bào)表的存貨項(xiàng)目?jī)?nèi)列示。第四十七條各公司從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)綜合考慮城市總體規(guī)劃、交通狀況、環(huán)境因素、市場(chǎng)狀況及公司實(shí)際情況，合理安排開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，開展房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資可行性分析研究，制定項(xiàng)目開發(fā)方案，編制項(xiàng)目投資計(jì)劃，履行內(nèi)部審批程序后，按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批。經(jīng)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。第四十八條開發(fā)成本主要包括土地及大配套費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公用配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)。（一）土地及大配套費(fèi)是指為取得土地使用權(quán)需繳納的相關(guān)費(fèi)用，如土地出讓金、土地補(bǔ)償費(fèi)、契稅、土地交易費(fèi)等。（二）前期工程費(fèi)是指土地、房屋開發(fā)前發(fā)生的勘測(cè)丈量費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)批報(bào)建費(fèi)、預(yù)算編審費(fèi)、場(chǎng)地平整等費(fèi)用。（三）建筑安裝工程費(fèi)是指土地房屋開發(fā)項(xiàng)目在開發(fā)過(guò)程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)，如基礎(chǔ)工程費(fèi)、地下車庫(kù)及人防工程費(fèi)、主體工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、裝修工程費(fèi)等。（四）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)是指土地、房屋開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。（五）公用配套設(shè)施費(fèi)是指在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生，可計(jì)入土地、房屋開發(fā)成本的不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施費(fèi)用，如鍋爐房、水塔、消防、自行車棚等設(shè)施支出。（六）開發(fā)間接費(fèi)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位及開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)為開發(fā)房地產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括管理機(jī)構(gòu)人員費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、項(xiàng)目貸款利息等。第四十九條各公司應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定及公司既定審批流程，履行招投標(biāo)、合同審批、資金支付審批等程序后，交由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)。第五十條開發(fā)成本應(yīng)按項(xiàng)目分開核算。與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目直接相關(guān)的費(fèi)用在發(fā)生時(shí)全部列支于開發(fā)成本；開發(fā)間接費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目主管部門按照合理比例分?jǐn)傊翆?duì)應(yīng)項(xiàng)目中列支。第五十一條各公司發(fā)生的與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的費(fèi)用不得列支于開發(fā)成本。第五十二條各公司應(yīng)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收當(dāng)年以審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的竣工結(jié)算報(bào)告為依據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)成本。若在當(dāng)年尚未取得竣工結(jié)算報(bào)告的，可以暫估值結(jié)轉(zhuǎn)，待取得結(jié)算報(bào)告后據(jù)實(shí)調(diào)整。第五十三條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目取得《入住許可證》后，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主辦理交房手續(xù)。待交付手續(xù)完成后，銷售部門提交結(jié)轉(zhuǎn)收入憑證，由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)，結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)產(chǎn)品。第十章工程施工第五十四條建筑類公司實(shí)際發(fā)生的工程施工成本依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定應(yīng)于財(cái)務(wù)報(bào)表的存貨項(xiàng)目?jī)?nèi)列示。第五十五條工程項(xiàng)目中標(biāo)后由經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門編制工程項(xiàng)目預(yù)算，制定項(xiàng)目策劃，合理預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本，由各相關(guān)部門審核后履行公司內(nèi)部決策程序。第五十六條工程施工成本主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、其他直接費(fèi)用。（一）人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括職工工資、勞務(wù)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、福利費(fèi)等。（二）材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件等費(fèi)用。（三）機(jī)械使用費(fèi)是指在施工過(guò)程中使用施工機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用，包括自有施工機(jī)械使用費(fèi)和租賃施工機(jī)械使用費(fèi)。（四）分包費(fèi)用是指將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位后應(yīng)支付的費(fèi)用。（五）其他直接費(fèi)用是指施工過(guò)程中所發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)用等。第五十七條各公司發(fā)生的工程施工成本應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定及公司既定審批流程，履行招投標(biāo)、合同審批、資金支付審批等程序后，交由財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)，并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本。第十一章管理要求第五十八條各公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、如實(shí)地反映存貨賬面情況，確保賬實(shí)相符。第五十九條各公司應(yīng)積極加強(qiáng)存貨管理工作，定期實(shí)地盤點(diǎn)清查實(shí)物，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，保障存貨的安全與完整。第六十條各公司應(yīng)科學(xué)分析合理確定存貨采購(gòu)數(shù)量，嚴(yán)控存貨的規(guī)模和增長(zhǎng)速度，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，減少流動(dòng)資金占用。第六十一條各公司應(yīng)努力盤活現(xiàn)有存貨，加大存貨利用效率，提高存貨周轉(zhuǎn)效果，完成存貨壓降指標(biāo)，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和變現(xiàn)能力。第十二章考核與獎(jiǎng)懲第六十二條