版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
邀請領導開幕式致辭怎么說5篇邀請領導開幕式致辭怎么說1尊敬的領導、親愛的同事們:大家好!我叫常中務,現(xiàn)任開二隊隊長。今天站在這里演講,對我來說,既榮幸,又激動?!皠趧幽7丁边@一光榮的稱號既是領導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛,更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領導的正確指揮,更離不開工友的配合、幫助。其實,在平時的工作中,我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱,這些同志都是我學習的榜樣。借此機會,我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。作為區(qū)隊長,咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行,還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個重中之重?,F(xiàn)就我在工作中的一點想法和做法總結如下:一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者,我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。首先是對待安全的態(tài)度?!昂玫膽B(tài)度像太陽,照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮,初一十五不一樣,安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變,誰也不敢對安全工作打包票,但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位,才能將風險降到最低。其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全,二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實際的,也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍,墊實安全基礎,才能最終實現(xiàn)安全目標。但嚴格按照標準施工,說起來容易做起來難,畢竟職工素質(zhì)有高低,工作安排到位未必能執(zhí)行到位,因此,我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜,除了現(xiàn)場監(jiān)督,身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作,只有親眼看著每一項工作做到位才放心。最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全,但單講安全不講生產(chǎn),那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全,如同魚和熊掌,不可兼得。這是錯誤的,也是很危險的想法。我認為,生產(chǎn)與安全不僅兼得,而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗,因此,在確保安全前提下,要想高產(chǎn),必須有任務觀念,全隊擰成一股繩,時刻緊密不放松,切實做到有序生產(chǎn),才能實現(xiàn)魚和熊掌兼得。二、過程管理。1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識,其次工作區(qū)域危險源的辨識,必須到位。每天的班前會上,我總是反復強調(diào)。但單純的理論教育未必奏效,時間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒,進而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗,把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中,讓職工不僅能聽進去,而且能從中受到一些啟發(fā)教育,自覺做到不敢也不會帶隱患作業(yè)。2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下,如何確保安全措施的有效執(zhí)行,就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責任者,他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進行。因此,對班組長的選拔任用和培訓是我的一個非常重要的工作。首先,對于班組長的選拔,除了理論知識,我會根據(jù)現(xiàn)場實際情況,考核他調(diào)配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長之職。其次,對于班組長的培訓,我會根據(jù)他們的表現(xiàn),找出他們工作中的不足,然后“因材施教”,缺什么補什么,最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。3、注重細節(jié)管理。我總跟工人說,任何工作細節(jié)最重要。細節(jié)能否做好,體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。態(tài)度有了,再加上一點努力,一點創(chuàng)新意識,那么煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此,我們隊一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達標上,總是超前思維,利用最小的成本,發(fā)揮最大的用處,不僅把工作完成,還要實現(xiàn)有亮點、高標準、高質(zhì)量。同志們,安全責任大如天,安全之路更是異常辛苦,但我們應堅信“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心,定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井,最終實現(xiàn)我礦的長遠發(fā)展!以上就是我的一些想法和做法,不足之處,希望同志們多多提意見和建議。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作愉快,心想事成,萬事如意!邀請領導開幕式致辭怎么說2親愛的各位同仁,各位員工們:大家好!隨著第四季度的工作結束,我們在20年的工作也即將正式的結束!如今,我們相聚在x,回顧我們在過去一年來的所有努力,拼搏!回想我們在工作中的反思,以及所有的收獲!作為x企業(yè)的董事長,在此,我也要感謝所有在x努力工作和拼搏的同志們!因為有了你們在這一年來的努力,x公司才能有這樣的成績!有了你們的奮斗,x公司才有了前進的動力!在此,我真誠的感謝所有努力奮斗的同志,謝謝你們!但是,讓我所又沒有想到的是,公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲!你們的熱情,你們的努力,都遠遠的超出我們的想象,你們的努力創(chuàng)造的了這場機遇,也開辟出了x公司更加光輝的未來!你們的努力,證實了“員工與公司本為一體”這句話!你們努力,讓現(xiàn)在的x公司更加的輝煌,更加的出彩!總的來說,今年的收獲確實是出乎我們的意料,我們的努力,在今年這樣險峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望!我們創(chuàng)造出了一個驚人的奇跡,一個,只屬于x人的奇跡!但如今,我們也來到了20年歲末年初的時候,在今后,我們還有更多艱難和險阻,我們盡管開辟出了新的道路,但要在這條道路下行走下去的,依舊是我們!而在如公司的發(fā)展形勢下,下一年的工作,必然會比現(xiàn)在更加辛苦,更加的復雜。但我一直都會相信,我們每個x人都有還著無限的能量!在下一年,我們作為領導也會努力的帶領好大家,讓我們這支優(yōu)秀的隊伍,能走的更遠,登的更高!希望在接下來的一年中,各位同事們也能牢牢地記住,我們是一支團結而強大的隊伍!讓我們一起努力,一起拼搏!我們一定會創(chuàng)造出更加美好的未來!在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!謝謝大家!邀請領導開幕式致辭怎么說3各位職工同志們:你們好!我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20年,是不平凡的一年。歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年末期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問20年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!邀請領導開幕式致辭怎么說4尊敬的領導,親愛的各位同事:大家好!我在業(yè)務部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了,這一路來,我看著大家一步步的往前走,也看著大家一直艱苦的努力,我很感動,但同時我也比較擔憂。我擔憂什么呢?因為近段時間以來,我們業(yè)務部的業(yè)績都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我們想要的結果。這一點想要解決并不是一件容易的事情啊!就像我們高考前一樣,明明很努力的學習了,為什么成績總是提不上去?其實這兩者是差不多的。前期我們的進步都非常的大,到了后面,我們的進步越來越小,近乎其微,甚至有時候一不小心松懈了,我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情,但是呢!這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變?那就是從細節(jié)作出改變。學習和工作有時候是相通的,前期的進步大,那是因為我們每個人的進步空間都是充足的,到了后面之所以進步越來越艱難了,是因為我們已經(jīng)到達了一個瓶頸期,我們各自的提升空間已不多,這時候如果自己沒有去想這提升自己的話,那么我們的進步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關,是我們現(xiàn)在需要想的問題。以前我做業(yè)務員的時候,有一段時間和大家一樣,不管我怎么努力,怎么用力,業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破,那時候我就在想,難道是自己的業(yè)務生涯就此要截止了?后來我百思之下,終于發(fā)現(xiàn)了一個問題,那就是我在工作中一直都只求穩(wěn),從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后,其實對自己這份工作是有一定的理解的,我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā),然后制定一個成長計劃。平時從細節(jié)入手,去找自己不太擅長的部分,然后專攻這些方面,給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西,這樣我們就拓寬了一個新的領域了,而我們的進步空間也得到了拓展,我們自然而然也就可以開始進步了。說了這么多,也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?,希望往后的工作中,我們可以得到突破,得到疆域的拓?邀請領導開幕式致辭怎么說5黨員同志們、離退休職工、家屬們、同志們:大家上午好!今天,我們在這里隆重集會,紀念和慶祝偉大的中國九十華誕,熱情謳歌我們黨的光輝業(yè)績,表達我們對黨的無限熱愛之情。在此,我謹代表地調(diào)院黨委向為地勘事業(yè)發(fā)展做出貢獻的老黨員致以崇高的敬意,同時對離退休黨員進行慰問,向辛勤奮戰(zhàn)在地質(zhì)事業(yè)各工作崗位上、忘我奉獻的廣大黨員,致以節(jié)日的問候!向參加今天慶?;顒拥娜w人員表示衷心的祝福!年風雨砥礪,年高歌奮進。年來,中國從南湖上的一葉輕舟起航,一路高歌,披荊斬棘,歷經(jīng)民主革命的洪流,土地革命的風暴,萬里長征的艱苦跋涉,抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙,解放戰(zhàn)爭的勢如破竹,社會主義建設的積極探索和改革開放的偉大實踐,創(chuàng)造了燦爛輝煌的業(yè)績,譜寫了氣壯山河、威武雄壯的篇章。在院黨委的正確領導下,各級黨組織和全體員深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“出成果,出人才,培育穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè),構建和諧地調(diào)”發(fā)展戰(zhàn)略,加強黨的執(zhí)政能力建設,把黨建工作提高到一個新水平。尤其是根據(jù)統(tǒng)一部署,我院開展了創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,經(jīng)過全院各級黨組織和廣大黨員的共同努力,順利完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動“第三個階段”的任務,通過實踐活動,廣大黨員普遍接受了一次深刻的黨性認識和鍛煉,黨組織建設得到了進一步加強,廣大黨員黨性意識大大增強,理想信念進一步堅定,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步的增強,黨群關系更為密切。在過去的20年,我院的各級黨組織和廣大黨員帶領全院工團結一致,沖鋒在前,吃苦在前,起到了先鋒模范作用,榮獲局“找礦先進黨委”的光榮稱號。在慶祝中國成立周年之際院黨委對老黨員進行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度光纖通信設備批發(fā)合作協(xié)議
- 2025年度工業(yè)園區(qū)生態(tài)修復與日常保潔綜合服務協(xié)議
- 2025年度新能源電池銷售返利激勵合同范本
- 2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種子供應與農(nóng)資服務綜合解決方案合同
- 2025年綠色能源開發(fā)項目保密合同匯編
- 山西醫(yī)科大學晉祠學院《招聘與人才測評》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 長安大學興華學院《有限元法》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 南通理工學院《深度學習前沿》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 濰坊科技學院《土動力學》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 西安職業(yè)技術學院《建筑工程事故分析》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 2025-2030中國金屬橡膠隔振元件軍工領域特殊需求與民用市場開發(fā)策略
- 嬰幼兒常備藥品家庭管理指南
- 2025至2030年中國電力巡檢無人機行業(yè)市場競爭格局及投資前景展望報告
- GB/T 6569-2006精細陶瓷彎曲強度試驗方法
- FZ/T 73001-2016襪子
- 2023年員工標準勞動合同范本版7篇
- 中國郵票目錄大全(2015版)
- 倪海廈針灸講義
- 施工放樣測量記錄表
- 音樂美學課件
- 《基因組學》課件第3章 基因組作圖-2015
評論
0/150
提交評論