圖解項目管理2016-1-8第渴一些章炭概預(yù)論，P奶M哭PP兔M顧B麥O寸K的狂價贈值通嫌用脫的鍛職鈴業(yè)主標(biāo)培準(zhǔn)濃（P誰M裙B拍O天K）行顆業(yè)看特幼有雅的企沒業(yè)舉特共有滴的項需目羨特譽有位的個梳性夸化銀的復(fù)舞雜陪性適醫(yī)用拼性臨懇時膜性t踩e圾m析p根o惕r爆a秩r鹽y獨漏特揭性U鉤n君i側(cè)q預(yù)u憂e謠n泥e求s僑s漸活進臟明快細(xì)P課r修o面g躲r陪e姥s啞s建i艦v文e踐E鋒l課a覽b兇o猴r冶a恥t線i脾o蝴n項同目經(jīng)特鄙點練貨習(xí)章題自辜從3霜0繪0叛0年偷前扛第昌一揮次辭將京保犬齡語球徒運喉動拖引共入混到塑你駐的拼國敘家芝，像你弊的翻國池家麥一享直篩將批保匠齡寧球姥運蝕動檢視您為恨一饑種埋高抬尚惠的析運恭動疲。榨你好作燙為月一被個珍項敬目沖經(jīng)市理凈要醫(yī)為親政敘府沉建捕造洽一截個稿保狼齡弱球傭運嗽動臂的出紀(jì)議念眠碑核：料一披個討大悅理朵石-鈦掀結(jié)將構(gòu)習(xí)的給保妖齡譽球黨飾茄針貧。凍這字個藝紀(jì)洲念撿碑假預(yù)寨期那能璃夠視持候續(xù)夠幾屈個乖世呼紀(jì)每。屯在呆這女種默情掌況豪下找，含認(rèn)技為器項已目忘是墾暫晨時饒性秘的輸這壺種菜說栽法A礎(chǔ).不蹤蝶適火合們，隸因宜為眨這碰個巴項季目幫需啟要寫的球結(jié)哲果得是株持底續(xù)簡的B泳.不闖適尤合滋要閉建蠢造幼的帥產(chǎn)柔品C病.認(rèn)睜為間項四目件團濕隊胸將約比顏本經(jīng)項粘目崗要丘長地壽D礦.不故適隙合尋，孫因瓜為歌這屬個疫項擠目吹不宣是壁在伍短守期礦內(nèi)輪就怪可扯以全完窗成兄的項黎目P墊r懸o預(yù)j廟e漁c梨t工盲作鑄性睛質(zhì)茶：妄獨膚特殺，辟創(chuàng)絨新工這作肯環(huán)吸境餡：泰開劣放裹，倉風(fēng)源險管壩理蹲組淘織愛：盛臨兔時滔，舅變?nèi)峄坑乃ⅲ狐h結(jié)演束狼項鞋目運副營O惡p避e專r哨a塊t狗i冰o殃n墨a哄l艇W魚o巨r(nóng)咐k工撿作無性棍質(zhì)我：哨常盯規(guī)胖，以重香復(fù)工絞作辰環(huán)炊境暗：護封漫閉病，玩確墻定管橡理絲式組惰織桑：訓(xùn)穩(wěn)般定訪，撕持釋久目辣的懼：傲維乓持蛋經(jīng)材營項航目艙和歐運昨營練攪習(xí)塞題關(guān)故于飾項塊目編和紛運芝作哄，掩下容列孫哪夾項協(xié)描稠述棍是磁正素確定的淹？A唯.項覽目咬受值到臣有盆限統(tǒng)資愈源鏡的筍約棚束絲式，如而皮運張作勺沒儲有鞋這箏樣適的窮約晶束B弊.項蔑目直和夢運資營風(fēng)主毒要溉區(qū)意別橫是旱運腐營供是例重曠復(fù)投的凝，辦項猾目幕是懇臨盯時層的壺。C傾.由煉于胸項葡目盤所暑要舟達藥到櫻特偽定輕目粱標(biāo)遍不嬸同虧，松所抗以舒項搶目亞是請獨勢特竿的柄。睬而暮運燈作馳是旨重急復(fù)鬼的D寸.運森作計工軍作面不孩能纖被躲定邀義川為息項狼目練勝習(xí)鞭題下巴列訂哪勻個乘不窗是毅項僻目謎的霞特晉點伸？A緞.被封有算限舉的政資音源澤約害束B悶.需伸要津規(guī)涌劃周，負(fù)執(zhí)傳行德和蹈控罷制C估.創(chuàng)皂建枝獨番特嗓的敵產(chǎn)芽品江或魄服取務(wù)D距.是各持蟻續(xù)繪的米重秩復(fù)噸的項久目匆與獵運泳營比較項項目運營負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理職能經(jīng)理實施組織項目組部門時限性一次性持續(xù)不斷目標(biāo)獨特性重復(fù)性目的實現(xiàn)目標(biāo)結(jié)束項目維持運營管理追求效果效率項康目營組匹合民管挨理捉（P血o乳r羨t攪f舉o伶l橋i謊o丘s）項辟目商集盯（P版r遷o脫g鐘r箭a壓m勁s）項克目繪（P屆r場o限j棉e瘋c零t）項呢目子遣項揮目子歪項視目子糠項悠目承愈辦且奧瘋運聞會奧陳運切體搏育鑰館朗建省設(shè)游架泳同館銷建值設(shè)羽芬毛鐵球而館濤建殿設(shè)游氏泳霧池貿(mào)建地造項猾目忘管燒理孟環(huán)喜境什犁么賤是角項控目駁管半理體退系智與失模廣板流事程思劉想工延具狂與賤方班法練艘習(xí)授題在弓持季續(xù)遭運磁營似中舌應(yīng)務(wù)用覽的境項濱目困管蠢理盈技饞術(shù)魚稱世做雜：_盛_滴_乏_六_辜_墨_讓_評_盟_筍_租_A侍.項償目獨組撫合已管營理B厚.按拳項縣目讓管士理C薄.目鋤標(biāo)島化放管吐理D框.例朱外彈管憶理目籃標(biāo)引的S欺M恭A襪R哈T具體量化合理/可實現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合相關(guān)有時間限制練鐮習(xí)撇題你止被睛指渣責(zé)張你蛾范確圍伸說手明遠(yuǎn)書勁里斷面襪某謝些尊規(guī)拜格之描鵲述闊不我符美合S錫M要A義R灣T目匆標(biāo)油原戶則榴，掏何秩謂S爹M屠A維R糾T目板標(biāo)駁？A．賽目泛標(biāo)巷要座比湊成剪功載完揪成京項柜目怖所茶必校需賊的突詳近細(xì)碧地盒多B．阻更秀容患易拋實巡壽現(xiàn)炕的沖目矮標(biāo)鑼，嶼可愉以筒幫百助顧降烈低偵團蠅隊田和注你戚的蔥壓找力C．旦目渡標(biāo)怖必飯須參可既以剛實訪現(xiàn)罩以誓便冬于必得父到笑客棒戶稱和互項妄目廟出償資編人峰的費正午式沙贊偶譽D．脫目突標(biāo)肺必拖須村描座述勺的樸明政確及、蔬可閱衡衣量揉、區(qū)指醉定趁的振、銜現(xiàn)刑實晚的臂和送有隨時亦間山限泄制啟動各過程收尾各過程規(guī)劃各過程執(zhí)行各過程監(jiān)控各過程項傍目絡(luò)管釣理東過已程攀組項貓目拿制吳約尚要齊素質(zhì)鋪量Q械u柱a忽l鉛i宜t化y范摔圍S跑c其o肯p預(yù)e進袋度T本i雅m沙e成模本C璃o裁s葛t項喬目障組北合蜻、渡項談目魔集透、鏡項內(nèi)目舟管朵理最糖高偷層項番目請組懼合最高層項目組合最高層項目組合較低層項目組合最高層項目組合最高層項目組合較高層項目集最高層項目組合最高層項目組合較低層項目集最高層項目組合最高層項目組合項目最高層項目組合最高層項目組合項目最高層項目組合最高層項目組合項目最高層項目組合最高層項目組合項目最高層項目組合最高層項目組合項目最高層項目組合最高層項目組合較高層項目集最高層項目組合最高層項目組合較低層項目集戰(zhàn)努略理與恨優(yōu)冰先宗級漸術(shù)進物明蜜細(xì)治鉆理處壤理波請俘求右的剪變背更其蠶他譜項巖目愚組斤合丘、靈項達目予集像或長項弦目聯(lián)的喝變轎更驅(qū)所賤帶膀來丑的者影秀響績桂效希報兵告變狗更剪請例求樸，眾附沈注杏對桑其投他柏項毯目旋組釀合峰、攝項清目取集古或辨項貪目抹的斯影乓響戰(zhàn)筆略根與錘優(yōu)哈先吃級漸止進腳明商細(xì)治坊理處帽理曲請冤求清的鋼變湯更其敗他坡項晝目宋組扮合細(xì)、繳項光目樣集約或潮項亂目灑的彈變掩更倉所未帶立來熔的渾影壟響績彼效遠(yuǎn)報訊告變誕更蠻請?zhí)骨蟪?，籮附犧注善對并其屠他海項峽目半組春合手、賠項場目獨集艷或紐奉項袍目宜的象影蠟響戰(zhàn)勒略灘與港優(yōu)隊先子級漸扛進狗明爬細(xì)治選理處禁理源請緒求蹄的粗變夏更其怎他助項制目征組坐合刃、菜項卵目墾集旗或寒項割目或的屯變堅更肅所近帶肆來車的擔(dān)影敏響績共效全報丸告變找更野請涌求晉，木附袍注征對棟其鈔他聰項呼目卸組躍合像、躍項宜目蔽集摟或國項尚目劉的倒影駁響項殊目廢、辱項布目筑集究與邀項叔目掌組削合吧管態(tài)理康之濕比疑較項目項目集項目組合范圍項目有明確的目標(biāo)。其范圍在整個項目生命周期中漸進明細(xì)項目集的范圍更大，并能提供更顯著的利益項目組合的業(yè)務(wù)范圍因組織戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而變化變更項目經(jīng)理預(yù)期變更，并執(zhí)行一定的過程來確保變更處于管理和控制中項目集經(jīng)理必須預(yù)期來自項目集內(nèi)外的變更，并為管理變更做好準(zhǔn)備項目組合經(jīng)理在廣泛的環(huán)境中持續(xù)監(jiān)督變更規(guī)劃項目經(jīng)理在整個項目生命周期中，逐步將宏觀信息細(xì)化成詳細(xì)的計劃項目集經(jīng)理制定項目集整體計劃，并制定項目宏觀計劃來指導(dǎo)下一層次的詳細(xì)規(guī)劃項目組合經(jīng)理針對整個項目組合，建立與維護必要的過程和溝通管理項目經(jīng)理管理項目團隊來實現(xiàn)項目目標(biāo)項目集經(jīng)理管理項目集人員和項目經(jīng)理，建立愿景并統(tǒng)領(lǐng)全局項目組合經(jīng)理管理或協(xié)調(diào)項目組合管理人員成功以產(chǎn)品與項目的質(zhì)量、進度和預(yù)算達成度以及客戶滿意度來測量成功以項目集滿足預(yù)定需求和利益的程度來測量成功以項目組合所有組成部分的綜合績效來測量成功監(jiān)督項目經(jīng)理對創(chuàng)造預(yù)定產(chǎn)品、服務(wù)或成果的工作進行監(jiān)控項目集經(jīng)理監(jiān)督項目集所有組成部分的進展，確保實現(xiàn)項目集的整體目標(biāo)、進度、預(yù)算和利益項目組合經(jīng)理監(jiān)督綜合績效和價值指標(biāo)戰(zhàn)瘋略博、巖運貓營粱和檢項押目清管侮理珍的邊關(guān)制系戰(zhàn)扮略區(qū)管渴理項渾目跌管稿理運芒營錦管擊理選非擇花做鴉哪都些喜項灶目支置持租戰(zhàn)若略至目零標(biāo)火的釋實缸現(xiàn)支燙持練邪習(xí)春題涂虛料透廠狀發(fā)橡起啦項輕目拼來連建祖立寫個扯對奇有畜毒菊物埋質(zhì)錘的珍操判作隙指帳南素，掌這污是刺因因為共下穴列江哪拐個心原謠因機啟狗動閘項甩目那的粱例毯子恥？A攔.市幅場繩需枯要B木.客寄戶擱需腳要C市.法醋律匆要商求D淡.技倉術(shù)秒改扛進項訪目嚇管滿理鮮辦姐公若室&項召目睬經(jīng)暗理PMOPM目標(biāo)企業(yè)整體項目本身范圍全組織內(nèi)特定項目的制約范圍內(nèi)提交具體成果重點重要的計劃范圍變更Majorprogramscopechanges特定項目的目標(biāo)控制資源共享的組織資源分配到項目的資源內(nèi)容整體風(fēng)險、機會、項目之間關(guān)系具體工作包范圍、進度、成本和質(zhì)量匯報內(nèi)容從整體角度考慮對項目的看法具體項目的績效、項目信息項獨目體管肆理鋸與征運英營模管求理項趙目缺管覆理運陣營唐管顫理練枯習(xí)杏題整嶄合謀由臣誰詢來嘗完概成灣：A聰.項森目查經(jīng)教理B以.團貫隊C顏.出檢資帥人D賽.干遵系食人練彎習(xí)篇題人懇力窗資瞞源射部訊經(jīng)嶼理戒計卸劃腿從許公客司愁內(nèi)嫌部襲招饒聘鹽項譽目規(guī)經(jīng)陸理避，矮可命供磨選千擇緩的槽人睛員矩有谷以陜下醬幾昨位吉：油候以選虛人A有點很餃好棉的監(jiān)管敏理泊知曠識趨；慌候美選暗人B具刮有痰很嗚好距的掉項票目腎管鳴理何知睡識顛；逝候斧選米人C有削扎董實仍的寫技法術(shù)邀知來識叮；土候察選衡人D具銅有逆常死規(guī)鞋管出理烏知偏識姥、王項葡目單管剃理格和父技圣術(shù)紋技別能雷。鴿誰彼是殺最萍合飾適許的院候釘選煮人察？A．AB．BC．CD．D項我目霧管欲理知猜識賭體名系P吐M李B唯O魯K指殃南人鏡際續(xù)關(guān)央系方技搜能I勝n碑t錄e晚r案p膏e挑r奧s粉o勺n腫a黑l猾S將k伐i登l均l滾s常蹦規(guī)助管評理賄知歡識鳴技餃能理妨解哄項補目自環(huán)哪境應(yīng)丈用櫻領(lǐng)芝域劃知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