1011金臺區(qū)中心敬老院標準化治理手冊金臺區(qū)中心敬老院章程第一章總則第一條堅持以人為本，民主治理，文明辦院，敬老養(yǎng)老的辦院方針。其次條度的治理原則。承受群眾監(jiān)視。第三條敬老院應(yīng)當遵守國家政策和法律法規(guī)，敬重、關(guān)心、疼惜供給人員，切實保障供給人員的合法權(quán)益。第四條指導(dǎo)、治理和監(jiān)視工作。其次章入院對象第五條敬老院的入院對象以我區(qū)集中供給的五保對象為主，入院。敬老院集中供給人員入院和出院應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求辦理入院和離院手續(xù)?！惨弧橙朐撼绦颍?、本人或由村民委員會提出申請；2、身體檢查；3、鎮(zhèn)人民政府同意；4、區(qū)民政局批準、敬老院同意；5、入院試住一周；6、村委會、五保對象監(jiān)護人、五保對象本人與敬老院簽訂入院協(xié)議?！捕畴x院程序1、本人自愿要求離院的，由本人提出申請，敬老院同意并通知其戶籍所在地人民政府和村委會方可離院；2所在地人民政府和村委會后準予離院；散，相關(guān)手續(xù)及經(jīng)費隨其離院一并變更轉(zhuǎn)出。第七條集中供給人員要遵守敬老院的規(guī)章制度，樹立以院為家的思想，疼惜公共財物，文明禮貌，團結(jié)互助。第三章財務(wù)資產(chǎn)治理第八條敬老院資金來源：省、市、區(qū)三級財政配套資金。第九條敬老院的資金只能用于集中供給人員的生活，購置由相關(guān)費用。任何組織或個人不得貪污、挪用或截留。第十條敬老院應(yīng)建立健全財務(wù)治理制度，加強財務(wù)治理。第四章組織治理第十一條敬老院屬公辦福利性養(yǎng)老機構(gòu)，事業(yè)單位，工作人10:1.〔陜民202323〕文件執(zhí)行。第十三條敬老院實行院長負責制。院長負責敬老院的全面工作，其他工作人員依據(jù)各自職責從事相應(yīng)工作。做好治理工作。值班、考勤、安全保衛(wèi)制度。第五章效勞治理敬老院集中供給人員的供給標準執(zhí)行有關(guān)規(guī)定第十六條要嚴格食品衛(wèi)生安全治理，不選購、食用腐爛變質(zhì)餐時，應(yīng)依據(jù)標準繳納伙食費用。第十七條定期對供給人員進展安康檢查，覺察有傳染等疾病人員特點的文體和康復(fù)活動。第十八條供給人員患病，敬老院應(yīng)針對其病情準時安排其在助。實行集中供暖，嚴禁擅自使用大功率取暖設(shè)備；嚴禁擅自使用電爐子或煤油爐等明火設(shè)備。其次十條敬老院堅持24小時值班制度，實行定期查房制度，防止供給人員喪失等意外狀況發(fā)生。其次十一條敬老院要常常組織職工學(xué)習有關(guān)方針、政策，定覺悟。本章程由區(qū)民政局負責解釋。其次篇工作及院民守則第一章敬老院效勞工作準則效勞理念。點。獻。特別性格的院民不厭煩，對殘疾院民不卑視，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。聽意見虛心。由少一點、肚量大一點、脾氣小一點，效率高一點。責任，以人為本為第一原則，院民需求為第一信號，院民利益為第一考慮，院民滿足為第一標準。其次章敬老院工作人員守則一、不陽奉陰違，損人利己。四、不搞個人特別化。六、不搞賭博和封建迷信活動。八、不強迫收養(yǎng)人員參與院內(nèi)體力勞動。十、不搞鋪張鋪張。第三章敬老院院民守則一、樂觀參與院內(nèi)的各項活動，自覺遵紀守法，關(guān)心集體，疼惜公物，做到以院為家。二、敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從治理，搞好團結(jié)，友好相處，相互關(guān)心，相互幫助，爭做文明院民。三、保持和維護環(huán)境的干凈衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要聽從院里統(tǒng)一規(guī)定。五、疼惜院內(nèi)設(shè)備設(shè)施，不任憑涂畫或張貼。六、不鋪張糧食，節(jié)約用電、用水、用錢。七、不準在院內(nèi)從事封建迷信及宗教活動，不準外出乞討、撿垃圾等。八、不賭博，不飲酒酗酒，不罵人吵架，講文明，講禮貌。九、外出走親訪友履行請示登記手續(xù)，不經(jīng)院方同意，不得私自外出。其次篇治理制度院民請銷假制度一、敬老院供給人員外出，必需請假，未經(jīng)批準不得離開。前方可離開。認。以便有事準時聯(lián)系和查找。成的一切后果，均由本人擔當。不歸的，應(yīng)予以批判教育。員工考勤治理規(guī)定一、考勤時間〔一〕 依據(jù)《勞動法》規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)特點，每日工作時間為冬季上午下午14夏季上午〔二〕 敬老院全體員工必需依據(jù)各自崗位的作息時間上下班，不得遲到、早退。二、考勤方法〔一〕敬老院執(zhí)行考勤打卡制度，每天應(yīng)于上班時間前簽到，下班打卡者按曠工處理?！捕承菁倩蛲獬龉珓?wù)者不必簽到、簽退，但必需填寫外出公務(wù)登記表，部門負責人簽字備案，不備案者視為曠工?！踩骋蚝侠砭売晌春灥秸邞?yīng)在當日工作完畢前將部門負責人證明交到辦公室備案，不備案者視為曠工。三、違反考勤規(guī)定的懲罰60〔含〕以上視560〔含〕以上視為曠工?！捕尺t到或早退一次樂捐10元，曠工一次〔不超過一天〕樂捐30累計曠工兩次或以上者，院方有權(quán)要求其自動離職〔同時賜予樂捐處理；中途離崗按曠工處理。四、假務(wù)治理〔一〕請假類別假別請假期限請假緣由證明工資備注產(chǎn)假90本人生產(chǎn)明扣除當日考勤績效不保存崗位婚假37本人結(jié)婚結(jié)婚證書扣除當日考勤績效保存崗位喪假31親屬去世訃告或證明扣除當日的考勤績效保存崗位事假7因事請假單扣除當日工資和全部考勤績效超期辭退連休三天及以內(nèi)病假15因病醫(yī)院證明僅扣除全部考勤10額考勤績效和基保存崗位本工資3除當日考勤績效，工傷假180執(zhí)行公務(wù)受傷簽批315月全額考勤績效15保存崗位15根本工資津貼零星假每月半天個人有急事理由充分全額工資保存崗位〔二〕請假程序1、員工請假必需填寫《請假單》經(jīng)批準前方可休假；特別狀況請假不得超過一天，返回后補《請假單理手續(xù)者視為曠工。2、 員工請假在1天以內(nèi)由部門負責人審批1天以上的由院長審批。3、 部門負責人請假書面報院長審批。4、 請假者應(yīng)按時返崗，不經(jīng)批準私自超假一天以內(nèi)按曠工論處超25、 試用期間不準請假，特別狀況需請假者，試用期向后順延。6、 請零星假，必需理由充分，不得欺瞞，事前如無法請假必需通知主管部門負責人，當日補填請假單交于辦公室。7、 員工請假狀況〔除零星假外，除當月全勤獎。8、 具體解釋工作由辦公室負責。安全治理制度規(guī)劃部署，使安全工作貫穿于生活、治理的全過程。高依法治理敬老院的力氣。加強與長壽派出所的聯(lián)系連接。法人代表負總責。全門和安全疏散樓梯暢通。保管，確保完好。防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。物品可交由檔案室工作人員代管，但手續(xù)要齊全。和加工腐爛、變質(zhì)的食品原料，防止疾病傳染、食物中毒。季中暑事故、冬季凍傷事故等，覺察問題準時整改。財務(wù)治理制度嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。會集體爭論，并報上級批準。銷?！渤先松钯M開支發(fā)要準時準確存入銀行專戶，不得消滅坐支現(xiàn)象。立檔，定期清點；發(fā)放要有清單，做到有據(jù)可查。支狀況，加強財務(wù)監(jiān)視。七、財務(wù)人員工作變動時，賬據(jù)必需列入移交。衛(wèi)生保健制度不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。堆放。消毒，嚴禁購置和使用腐爛、變質(zhì)食品。有常用藥品。膳食治理制度為提高院民生活質(zhì)量，標準餐廳治理秩序，營造一個溫馨、衛(wèi)一、就餐治理規(guī)定1、工作人員除午餐免費外，早晚餐一律遞交飯票。2、餐廳每日供給三餐，時間分別為：早 8：00-8:30，午民就餐時維持餐廳秩序，在院民就餐后就餐。3、未經(jīng)廚房工作人員許可不得任憑進入廚房。4、就餐人員續(xù)盛必需按需進展，反對暴飲暴食，不得有意鋪張。5、院民進入餐廳后必需遵守秩序，盛飯時自覺排隊，聽從工民由工作人員送飯至房間外，其余人員均不行將飯菜帶到臥房食滋生。6、院民用餐后，除半自理、失能老人外，自行清潔餐具，并按規(guī)定放置房間指定位置。7、就餐人員一律聽從餐廳治理和監(jiān)視，疼惜公物，餐具，維廳工作人員爭吵。二、廚房工作人員治理規(guī)定1、嚴格遵守規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，聽從治理離開崗位。2、每周制定食譜并公示，做到飲食科學(xué)，養(yǎng)分食療，葷素搭配，粗糧細做。保證院民飲食養(yǎng)分搭協(xié)作理，伙食標準到位。3、保持食堂廚房、庫房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，做好防蠅、防蟑、垃圾準時處理，確保食堂衛(wèi)生符合標準。4、食堂工作人員須持有安康證，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，做得進入食堂操作間。5、凡院內(nèi)工作人員均不得單獨在食堂做飯，不得將食堂物品私自帶出，一經(jīng)覺察，嚴峻處理。6、嚴格按需依據(jù)打算選購，嚴禁選購腐爛、變質(zhì)的食物，嚴防食物中毒。三、食品選購治理方法1、選購人員必需堅持原則，責任心強，正直懇切，不謀私利。2、嚴格遵守選購規(guī)定，在滿足需求的根底上最大限度的降低本錢，依據(jù)食譜和打算，準時、保質(zhì)保量的選購所需物品。3、依據(jù)“貨比三家”的原則及供給商的規(guī)模、信譽，選擇一家有關(guān)部門衛(wèi)生標準的規(guī)定。4、選購人員須把所購食品的質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，不賣腐爛變質(zhì)的食品，按規(guī)定選購穎蔬果。5造物監(jiān)視員驗收后登記入庫。四、食品儲存1、食品及食品原輔料須按指定的位置存放、貯存。2、各類食品及食品原輔料要離地、隔墻、分類存放，標示明顯，便于檢查。3、肉類食品必需放入冰箱儲存，蔬菜必需上架擺放。4、食品及原輔料貯存地應(yīng)通風良好、保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，制止存放有霉、有害物品及個人生活物品。5、定期清倉檢查，防治食品及原輔料過期、變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲，準時清理，并做好登記。五、食品加工1瓜果。2、蔬菜加工時必需做到按一揀、二洗、三切挨次操作，粗加工好的蔬菜無泥沙、無雜草等。3、加工完畢后將地面、操作臺、工具及用具清掃、清洗干凈保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。4、食品加工必需熟透；不得讓院民吃剩飯菜。六、食品原料治理與驗收制度。1、依據(jù)廚房生產(chǎn)程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料。2、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的食品，處理變質(zhì)材料，需經(jīng)批準。3、驗收后要保管好相關(guān)進貨單據(jù)，以備查詢。七、選購報賬流程1、選購流程2、報賬流程院長簽字同意后交予財務(wù)審核報銷。生產(chǎn)經(jīng)營治理制度鼓舞敬老院興辦經(jīng)濟實體。勞動狀況記入公分，并發(fā)放嘉獎。三、對生產(chǎn)經(jīng)營進展本錢核算。生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體全部檢查監(jiān)視。四、敬老院生產(chǎn)經(jīng)營收入主要用于以下幾個方面：補充院民伙侵占、挪用。突發(fā)公共大事處置制度取證。政府、區(qū)民政局匯報大事發(fā)生、進展、處置等具體狀況，總結(jié)處置工作。消防安全應(yīng)急預(yù)案為全面推動敬老院治理工作，切實做好金臺區(qū)中心敬老院的消本滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。一、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：院長〔李茜〕〔韓富〕組員：全院工作人員二、消防安全工作成員的責任分工文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。預(yù)備，保證完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。育、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。工作?！惨弧惩ㄓ嵚?lián)絡(luò)組：組長：趙彬成員：王寧喬迪火災(zāi)發(fā)生時，可負責馬上報告消防工作組和上級相關(guān)部〔二〕滅火組：組長：副院長〔韓富〕成員：伍前會劉根田馮金明陳寶成韓銀章朱龍江用火安全；火險發(fā)生，馬上參與救火救災(zāi)工作?！踩硴尵冉M：組長：王小英成員：李雅妮杜玲楊彩琴及救火人員傷痛得緊急處理和搶救。〔四〕緊急疏散組：組長：安紅娟民房間發(fā)生緊急狀況時準時告知老人，負責老人疏散與逃命。三、工作措施1、由院領(lǐng)導(dǎo)負責本單位的消防工作，要把消防工作列入本單火制度和安全操作規(guī)程。2、常常進展防火教育和救災(zāi)器材技術(shù)的使用演練，適時開展有關(guān)部門和負責人馬上進展整改。3、配電箱、水泵房由專線聯(lián)系，一旦發(fā)生火災(zāi)，水電要在第一時間內(nèi)恢復(fù)使用。火災(zāi)現(xiàn)場要在第一時間內(nèi)切斷電源。4、活動室、餐廳、公共浴室等人員集中地公共場所不準超過部門，必需嚴格防火制度，實行相應(yīng)的防火措施。5、教育老人、員工把握一般的火災(zāi)撲救，自我保護方法。院蠟燭等，樓內(nèi)醒目處應(yīng)釘掛緊急狀況疏散通道示意圖6、依據(jù)防火、滅火的需要、配置相應(yīng)各類數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施。7、負責緊急疏散的同志必需承受根本滅火技術(shù)的培訓(xùn)，正確如活動室、廚房、餐廳必需特別治理與培訓(xùn)?！捕硿缁鸫胧?dǎo)、值班員等報告。1、 位、燃燒物資、報警人姓名，并派人在路口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車。2、 涉火單位當事人應(yīng)向火災(zāi)撲救指揮部成員報告起火部位和放物資狀況，特別要講清火場中有無易燃易爆物品。3、治理人員及工作人員應(yīng)當正確引導(dǎo)撤離老人奔向疏散通道，一使用滅火器滅火，并進展傷員搶救等工作。4、為更好地應(yīng)付緊急狀況，治理人員及工作人員必需一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。5、 對一時難以搬運的大型物件、設(shè)備等要準時實行有效措施。6、 火場中燃燒的物資中如有有毒氣體，進入火場人員必需實行防毒措施，如用濕布塊捂口鼻，以防中毒。〔三〕疏散中的留意事項：1、在火場疏散中首先要重視對老年婦女及年老體弱、臥病在床圍觀人群準時離開火場。2、在火場疏散中應(yīng)盡最大可能分散人流，避開大量人員涌向一個出口，造成人員傷亡事故。3、發(fā)生火災(zāi)后要準時開啟消防通道，用于疏散人員和物資。通物品，供給他們捂口、捂鼻用，并招呼大家匍匐沖出火場。4、滅火完畢后清查現(xiàn)場，以便查清事故緣由。保事故處理工作高效、有序地進展，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障老人及員工的生命安全，維護敬老院和社會穩(wěn)定，特制訂本方案。1)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長：李茜副組長：韓富王小英主要職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮院內(nèi)突發(fā)公共大事的應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問題準時向區(qū)民政局請示報告。2〕醫(yī)療搶救組：組長：王小英副組長：杜玲120”醫(yī)療搶救醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報揭露病狀況，做好秩序維護等工作。二、日常工作開展：1、完善制度。在區(qū)民政局下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的根底上，要求對本院食品衛(wèi)生安全制度進展全面修訂完善。2、強化督查。在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，以各項食品衛(wèi)生制度落實為重點，結(jié)合我院其它安全工作，進展定期和不定期的督查，督查結(jié)果準時反響到院領(lǐng)導(dǎo)。3、落實職責。院長為食品安全第一責任人，安全監(jiān)視員為直接責任人，食堂治理人員和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責。4、加強教育。加強對員工及老人衛(wèi)生學(xué)問的宣傳教育，豐富衛(wèi)生學(xué)問，增加衛(wèi)生意識，提高自覺性和責任感。5、添置設(shè)備。敬老院要比照配備標準，逐步完善和提高食品衛(wèi)生設(shè)施的配備。三、事故應(yīng)急處理。1、報告制度。食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生后必需準時報告。具體為：覺察少量〔5人以下〕輕度病癥〔如嘔吐、腹瀉〕準時向組長報告；覺察較嚴峻食品衛(wèi)生事故〔指消滅嚴峻食物中毒病癥者或消滅5人以上一樣病癥的群體發(fā)病狀況，下同〕，應(yīng)馬上向區(qū)民政局或衛(wèi)生監(jiān)視局報告，同時馬上啟動食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生安全事故，由院長負責救援指揮。院長應(yīng)當機立斷，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)預(yù)備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清病癥，群體發(fā)病的還應(yīng)徹查事故緣由，排查發(fā)病人員，并建立動態(tài)性名冊，防止遺漏。3、醫(yī)療救援。發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生安全事故，應(yīng)馬上向就120救。要準時堅決將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報揭露病狀況，做好秩序維護等工作。4、聯(lián)系家人。發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生安全事故，應(yīng)準時與發(fā)病老人家人取得聯(lián)系，照實說明發(fā)病狀況，不盲目猜測。做好老人親屬思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設(shè)立聯(lián)絡(luò)處，準時解答親屬提出的問題，力所能及地為親屬做好效勞工作。5、病源保護。發(fā)生較嚴峻食品衛(wèi)生安全事故后，應(yīng)馬上封存食堂菜肴樣品、可疑食品，以便準時查找致病緣由。6辦公室具體安排，必要時可向衛(wèi)生防疫部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。7、信息公開。保障院內(nèi)老人及親屬在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，準時、準確做好信息公開，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要準時澄清，避開不必要的誤會。物資選購與發(fā)放制度以上工作人員選購并在發(fā)票聯(lián)上共同簽名。拒絕入庫；對驗收合格的物資馬上辦理登記手續(xù)。員發(fā)放。庫，不準閑人入內(nèi)。勤通風；防霉爛、防供不應(yīng)求、防規(guī)格混雜。六、做到厲行節(jié)約，修舊利廢。敬老院會議制度一、全院工作人員會。每月至少召開一次，由院長召集，辦進展總結(jié)并安排布置工作。二、院務(wù)治理委員會會議。每月召開，由辦公室召集，由副院解決生產(chǎn)、生活、治理中消滅的問題，檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行狀況；各小組會議每周召開，由各小組組長主持，小組成員參與。三、院長辦公會議。每周一由院長召集，各部門負責人參與，，院長安排部署周內(nèi)工作。閱覽室治理制度發(fā)揮圖書室的最大效益，特制定如下制度：一、圖書室由治理專人負責。一律不得外借。院民必需自覺維護閱覽秩序，確需借閱者，必需辦理登記手續(xù)，每1—215書，不得在圖書上畫線、批注或涂寫，并謝絕再次借閱。五、自覺保持室內(nèi)清潔，嚴禁在室內(nèi)吸煙、喧嘩?？祻?fù)訓(xùn)練室治理制度進展。車輛治理制度第三篇工作職責院長職責院長職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全院工作。2、寵愛敬老院事業(yè)，樹立以院為家思想，樂觀帶頭完成各項經(jīng)濟指標。3、制定本院的長遠規(guī)劃和年度打算，并組織實施。對工作要有布置、有檢查、有匯報。4定期檢查催促院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實。5、加強學(xué)習，不斷提高治理水平和業(yè)務(wù)力氣，深入院民中了解狀況，準時覺察處理問題，嚴防過失事故發(fā)生。6、團結(jié)工作人員，調(diào)開工作人員的樂觀性，勤政廉潔，做好表率，把單位辦成一個團結(jié)、活潑、效勞優(yōu)質(zhì)高效的集體。7、加強對財務(wù)和捐贈款物的治理和使用，加強安全工作，加境。8、抓好院內(nèi)經(jīng)濟，完成庭院收入指標。改善在院老人居住環(huán)院民的精神生活。治理人員職責1、堅持“愛老敬老”的效勞標準，貫徹“以人為本，民主治理，文明辦院，敬老愛業(yè)”的辦院方針，樹立“寵愛本職，以院為家，急躁細致，效勞周到”的職業(yè)道德，全心全意為人民效勞。2、文明效勞，禮貌待人，忠于職守，勤奮工作；工作中做到熱心、細心、急躁、虛心。3、自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，盡職盡責地做好本職工作，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。4、自覺維護敬老院和院民的合法權(quán)益。5、堅持原則，不徇私情，不卑視、污辱院民，不收受院民財物，不讓院民為自己干私活，工作時間不擅離崗位。6、虛心聽取院民意見，不搞自由主義搞好團結(jié)。7、發(fā)揚困難奮斗的精神，疼惜院內(nèi)一草一木，疼惜和保養(yǎng)好分管的用品、用具和設(shè)施。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項炊事員職責1、炊事員必需進展安康檢查，凡患有肺結(jié)核、肝炎等傳染病者不得從事炊事員工作。2、炊事員工作時間要保持良好的個人衛(wèi)生習慣，保證按時開餐，保證飯菜供給。3、留意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。4、加強安全防范意識，制止無關(guān)人員進入廚房，防止意外事可疑食品，以待清查緣由。5、廚房、膳廳做到室內(nèi)根本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網(wǎng)，地面無積水、污物，垃圾準時清理，室外無雜物，無臭味。6、疼惜公物，節(jié)約原料，降低本錢，削減損失和鋪張。7、留意養(yǎng)分，合理配餐，依據(jù)五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。8、加強業(yè)務(wù)知道學(xué)習，努力提高烹飪技能。會計職責打算，準時做好年度決算，當好院長參謀。憑證齊全。產(chǎn)登記治理。證、賬冊等檔案資料，做好社會捐贈物資、現(xiàn)金的賬務(wù)工作。出納職責一、按規(guī)定和制度負責辦理全院現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。字才能支付，否則可以拒付。銀行賬、單，對未達款項準時查詢。要負責賠償。護理效勞人員職責工，做到態(tài)度和氣、急躁細致、熱忱周到，視院民為親人。衣物擺放有序、被褥疊放整齊，雜物放置有序，無蠅、無蚊、無異味、無破亂，地面墻壁干凈。好的生活習慣。床前，喂飯、送菜、洗臉、洗腳、處理便溺，不嫌臟怕累。結(jié)友愛，互幫互助，樹立以院為家思想，做院民的知心人。本章程。院務(wù)治理委員會的性質(zhì)和職能：〔院務(wù)委員會主任〕主持院務(wù)治理委員會工作。院務(wù)治理委員會的主要職責：貫徹落實敬老院的有關(guān)方針、政策，參與敬老院的日常治理及法權(quán)益，幫助工作人員做好治理工作。院務(wù)委員會的組成：12、院長任院務(wù)治理委員會主任委員。3選連任，因特別緣由不能履行職責或20%以上院民聯(lián)名要求改選的，可實時進展改選。院務(wù)委員會的工作制度：1、院務(wù)治理委員會審議的事項，由主任委員〔院長〕提出。院長因故不能參與會議可以書面托付其他為委員提交。2、院務(wù)治理委員會會議由主任委員召集和主持。主任委員因故不能主持，應(yīng)書面托付其他委員主持召開。3、院務(wù)治理委員會會議原則上每月進展一次，如需要可臨時召開。4、院務(wù)治理委員會會議必需在院委員會成員三分之二以上