ERP綜合實訓項目報告3.2采購與應付管理_第1頁
ERP綜合實訓項目報告3.2采購與應付管理_第2頁
ERP綜合實訓項目報告3.2采購與應付管理_第3頁
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大連廣播電視大學ERP綜合實訓項目報告PAGE1-學號姓名班級計算機信息管理分組項目編號實訓3項目名稱基礎數(shù)據(jù)設置及期初開帳子項目編號3．2子項目名稱采購與應付管理實訓日期實訓成績實訓項目報告一、實訓目的（1）理解采購應付管理設置的主要目的；（2）掌握采購應付管理設置的基本方法；（3）理解采購應付管理設置的控制作用。二、實訓要求完成采購管理及應付管理子系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)錄入，包括：錄入供應商信息、錄入采購單據(jù)性質(zhì)、錄入應付單據(jù)性質(zhì)和錄入應付子系統(tǒng)參數(shù)。三、實訓內(nèi)容2007-01-20光華家具公司開始業(yè)務搜集的數(shù)據(jù)庫對采購及應付管理子系統(tǒng)作基本數(shù)據(jù)庫錄入。四、實訓步驟第1步：錄入供應商信息。第2步：補充品號信息。第3步：設置采購單據(jù)性質(zhì)。第4步：設置應付單據(jù)性質(zhì)。第5步：設置應付子系統(tǒng)參數(shù)。五、實訓結(jié)果提交（要求：將實訓結(jié)果畫面截圖，粘貼在此處。）六、實訓總結(jié)及感受本節(jié)實訓完成了采購管理及應付管理子系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)錄入。通過本次實訓設置了供應

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