第頁共頁護士演講稿名字六篇(大全)護士演講稿名字篇一你們好！在百花盛開的五月，我們又一次迎來了屬于我們自我的節(jié)日“5，12國際護士節(jié)”。這天，當我們團聚在那里的時候，我的內(nèi)心涌動著一股無言的欣喜，因為我也有幸站在了白醫(yī)天使的隊伍中，成了時刻與生命通行的人了。光陰荏苒，斗轉星移，轉眼間我踏入護理工作已經(jīng)兩年多了。類風濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站。我在那里學到了很多東西，不管是技術上的還是心理意識上的。類風濕屬于自身免疫性疾病，被人稱為“治不好的腫瘤，死不了的癌癥”我們每一天應對的是始終站在生死邊緣的人，是飽受疾病折磨與摧殘的人。每當看到他們那一個個痛苦而又無奈的表情，我的內(nèi)心充滿了自責，感到自我是那樣的渺小與____為力。心有余而力缺乏！所以當時我就想，我雖治不好他們的病，可是我必需要盡心竭力幫助他們減輕痛苦。于是我對自我提出了更高的要求：靜脈穿刺，抽血盡可能的做到一針見血，肌肉注射盡量做到無痛注射，可是當注射器針頭刺入肌肉的時候又怎會不疼呢？于是我就開場琢磨，比方進針的手法，轉移病人的注意力等等。在主任及護士長的帶著下，我們又開場了心理護理，多與病人交流，讓他們不在寂寞，不在壓抑。一年的時間過的好快，20xx年8月22日我又被調(diào)到了產(chǎn)房工作。產(chǎn)房是一個危險科室，也是一個技術性科室，工作極富有挑戰(zhàn)性。我們應對的是即將要成為母親的人，我們務必嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利平安的到來。工作的特殊性要求我們務必具有很強的職責心。因為你手上我的是兩個人的生命，容不得半點忽略。由于分娩的時間無法自行控制，遇上個二胎的，一扭頭的時間或許就有可能漏產(chǎn)。說的一點都不夸大，所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，稍不留意就有可能感染傳染病。盡管我們的工作很臟很累，可是當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，我們會很欣慰，我們的工作是迎接新生命的到來，是拉開人生帷幕的人。兩年的工作體驗讓我感覺到護士的工作不像別人說的那樣偉大，很平凡。但可貴的是，我們都在堅守著這種平凡，都在平凡中默默奉獻。馬克思說過：假如我們選取最能為人類效勞的職業(yè)，我們就不會為任何沉重負擔所壓倒，因為這是為全人類作出的犧牲，那時我們得到的將不是可憐的、有限的、自私自利的歡樂，我們的幸福將屬于億萬人。我們的事業(yè)雖然并不能顯赫一時，但將永遠發(fā)揮作用。這句話難道不是很好的映射了我們選取的職業(yè)了嗎？在平凡中我們奉獻，在奉獻中我們更有義務將護理工作提升一個更高的起點。很早以前，就有人提出了“三分治療，七分護理’，這很鮮明的指出了護理工作的重要性。南丁格爾說過，“護理工作是一門藝術，護士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們就應努力學習塑造新形象的護士。轉變觀念，擅長學習，不斷完善自我，充實自我，理論護理形式的轉變，不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是就應能動的執(zhí)行醫(yī)囑，將病人看作一個整體的人來進展護理，讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的效勞。我們必需要盡自我的潛力和愛心幫助他們減輕痛苦，為他們支撐起無力的生命。醫(yī)院的搬遷，為我們帶來了更大更好的開展前景，我做為一名新時代的年輕護士，我必須會順應時代護理開展的要求，順應醫(yī)院開展的需要，堅持不懈地學習，為我們偉大的護理事業(yè)努力奮斗！最終，祝大家節(jié)日歡樂，祝我們邢臺縣醫(yī)院有更加輝煌的明天！我的演講完畢，多謝大家。護士演講稿名字篇二當我寫下這個題目的時候，不由自主地想起了這樣一段歌詞：用第一抹光線的純潔為世界畫一雙眼睛，用第一朵花開的聲音為世界唱一首歌曲，用所有春天的消息為你寫下傳奇……在浩淼的人海中，不是所有的人都值得我們用如此純潔的目光去注視，用如此美麗的聲音去歌唱，用如此忠誠的心靈去懷想。只有那些品德高尚、心底無私、努力開拓、發(fā)奮進取的人，才能贏得人們的尊重和愛戴，成為時代的先鋒行業(yè)的楷模。年月日的那天，一位叫劉同志的年輕大夫悄悄地走了。他的離去牽動了數(shù)千人的心。凜冽的寒風中，為他送葬的群眾排成了長龍。人們簇擁在密密麻麻的花圈與挽聯(lián)中，大聲呼喊著他的名字，情不自禁地流下了悲哀的淚水。他在有限的生命里沒有做過一件驚天動地的大事，只有一些點點滴滴的小事。然而，正是這些點點滴滴的小事折射出他閃光的人格魅力和高尚的道德情操，讓我們的靈魂在受到強烈震撼之后，感到前所未有的陣痛。劉易出事后的第二天，他在市里某醫(yī)院當科主任的同學去了貫屯。當他看到這位有口皆碑的好醫(yī)生、好院長穿著非常薄弱的皺巴巴的衣服，褲子里面套著洗得發(fā)白的秋褲。那條秋褲是我們很多年前早已淘汰了的那一種，地上的三個紙箱里裝著他的遺物——書、雜志和被褥，桌上放著幾毛錢一包的方便面，心里有一種說不出的酸楚。假如當年劉同志沒有下到農(nóng)村，他在市里的醫(yī)院即使當不上科主任，最起碼也是業(yè)務骨干，待遇優(yōu)厚不說，生活條件決不會像如今這樣艱辛。他苦了自己，并沒有苦病人，苦職工，苦醫(yī)院。辦公室的桌椅上有他刷過的油漆，注射室的墻上掛著他用榮譽換來的掛鐘，值班室的爐膛里燃燒過他親手劈好的柴禾，貫屯鄉(xiāng)的田間地頭、村邊路口、深溝圪梁到處留下了他匆匆來去的腳步。憑著一股子干勁，在短短的兩年時間里，他把一個瀕臨癱瘓的基層醫(yī)院搞得紅紅火火，年住院病人達2800多!他走了，走得是那樣地匆忙!他用自己的生命和熱血寫下了一個沉甸甸的“愛”字!說到這里，也許有人會想：劉同志是先進人物，在我們身邊你能看到像他那樣有愛心講奉獻的人嗎?那就請你到我們的醫(yī)院里去看一看吧。兩年前的一個夜晚，口腔科的病房里來了一位急診病人，由于頭面部多處骨折引發(fā)失血性休克。值班護士不敢大意，立即與值班醫(yī)生一起展開了緊張的搶救工作。當她看到病人渾身沾滿了鮮血和塵土，胸部堆積著大量的嘔吐物，趕緊跑回值班室，找來毛巾和水，仔細地為他清理掉污垢，并且還清洗了臉、手、腳及傷口以外的皮膚。病人情況好轉后，利用打針發(fā)藥、鋪床消毒的時間，她經(jīng)常噓寒問暖，與病人親切交談，盡量滿足他提出的一切要求。在沒有陪人的情況下，這位年僅21歲的年輕女孩主動攙扶著男病人送他上衛(wèi)生間。淳樸仁慈、盡職盡責的張護士深深地打動了病人在重慶某大醫(yī)院當醫(yī)生的妻子，她找到院領導，再三要求一定要表揚我們的好護士。然而，這對于一個長期在一線工作的護士來說，卻是再平常也不過的小事了。在婦產(chǎn)科的病房里，我不止一次地看見，我們的醫(yī)護人員用纖細的手臂支撐著病人沉重的身體，小心翼翼地從手術床挪到病房的床上，并且還伸出干凈的雙手主動為產(chǎn)婦清理產(chǎn)后的血污。這些東西，歷來被人們認為最骯臟最倒霉，別人惟恐沾上。她們?yōu)槭裁纯梢宰龅竭@些在常人眼里超乎尋常的舉動?我想，不僅僅是出于醫(yī)護人員救死扶傷的天職和愛崗敬業(yè)的精神，還有至誠至善的心靈!對于商家,顧客就是上帝;對于醫(yī)院,病人就是我們的衣食父母。尤其在這個市場經(jīng)濟的時代,面對眾多的競爭對手,解決病人的困難,贏得病人的信任,是我們醫(yī)院生存開展的必由之路。因此，作為醫(yī)務工作者，我們必須急患者所急，想患者所想，用我們的愛心、耐心、細心和責任心解除患者的病痛，用無私的奉獻支撐起孱弱的生命，重新?lián)P起希望的風帆，讓痛苦的臉上綻放出醉人的笑顏，把幸福和快樂播灑到每一個人的心間。有人說，“神話中天使的美麗在于她的圣潔與仁慈，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！庇H愛的朋友們，為了我們神圣的職責和莊嚴的使命，為了無悔的青春和生命的重托，讓我們共同為患者構筑一道美麗的愛的風景，讓愛與我們同行!護士演講稿名字篇三大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，×××××職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動狗動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不狗，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假如我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐狗。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。謝謝大家！護士演講稿名字篇四市委、市政府“三思三創(chuàng)”發(fā)動大會召開之后，“思進思變思開展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育理論活動的精神理念深化人心?！叭既齽?chuàng)”活動以解放思想為先導，以轉變作風為保障，以爭創(chuàng)一流為目的，著力在優(yōu)化效勞環(huán)境上求打破，在破解開展難題上求打破，在解決人民群眾反映強烈的突出問題上求打破，在創(chuàng)新體制機制上求打破。通過對“三思三創(chuàng)”的學習，作為一個基層執(zhí)法隊員的我大受鼓舞，大受啟發(fā)，對結實樹立“效勞開展、效勞基層、效勞群眾”的意識，扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作更加自信。城管工作紛繁復雜，涵蓋面廣，涉及的都是普通老百姓的事，有時事雖小但是處理起來卻不容易，通過以往的簡單粗暴的執(zhí)法形式，也許可以解決一些問題，但是很多都是治標不治本的。例如對流動攤販的整治，就經(jīng)常發(fā)生整治、復原、再整治的怪現(xiàn)象，即解決不了問題，也得不到普通百姓的認可。思變、創(chuàng)新：就是要我們解放思想，不因循守舊、固步自封，就是讓我們創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，一味的堵解決不了問題，那還不如多想方法疏，既能解決普通百姓的生活需要，又防止矛盾的晉級。20xx年是“十二五”規(guī)劃第一年，也是鎮(zhèn)海區(qū)“城市管理效勞加強年”，對基層執(zhí)法隊員提出了更高的要求：進一步拓寬視野，進一步強化大局意識、效勞意識以及群眾意識，可以更加深化群眾、效勞群眾。在深化群眾的根底上更要懂得宣傳自己，讓更多的群眾都以整潔的市容為榮，積極參與到城市管理中來，還要進一步加強與社區(qū)、村的聯(lián)絡，第一時間掌握居民急需解決的熱點難點問題，第一時間解決這些群眾關心的老大難問題。城市管理就像____一樣正處于開展階段，還有很多問題值得我們?nèi)タ紤]，去解決，城市、企業(yè)、社會都處于一個轉型時期，在這個時候提出“三思三創(chuàng)”，就要求我們不斷反思過去，尋求開展、創(chuàng)新和打破。城市化進程的步伐不會停頓，我相信我們的“思進思變思開展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”的理論活動也不會停頓，我相信每一個寧波人的生活會更好，更有幸福感。護士演講稿名字篇五尊敬的各位領導、各位代表：大家好！我叫×××，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年廣西醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱保護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)歷，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的理論經(jīng)歷，具有較高的護理業(yè)務程度和靈敏的管理方法。3、有安康的身體和充分的精力。4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能，擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目的：1、以病人為中心，進步病人的滿意度。2、加強護理管理，進步護理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，進步經(jīng)濟效益。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的進步，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的進步，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣進步病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)的效勞。首先要給病人以人文關心，一切從病人的需要去考慮問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理咨詢狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費工程、標準做詳細的說明，使病人可以明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目的，提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。進步護理質(zhì)量關鍵是人力資的管理和護理質(zhì)量的控制。1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。擅長用制度和標準管人，做到常催促、勤落實。2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以理解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進展相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面進步護理人員的整體素質(zhì)。護士演講稿名字篇六尊敬的院長、各位領導、各位同事：大家好!我叫xx，今年**歲，黨員，**文化。**年我從****學校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年，我到**進修，通過*個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，進步了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務程度，很好地促進了臨床工作。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)歷，總結了一些護理管理的體會，假如能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。假設我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步護理質(zhì)量：一、把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。我認為應從三方面抓好護理平安，一是抓好對患者病情的掌握。只有理解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者平安。二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量上下的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進展操作演練等，反復進展根底護理知識、護理理論、根本護理技能的學習和訓練，不斷進步全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業(yè)務程度，進步護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理方案，在臨床理論中進步護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量，適應現(xiàn)代開展的需要。三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作，才能為進步護理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反應，爭獲得到支持，使科室效勞設施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，互相支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使互相之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的安康教育，進步患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院。安康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理，也最能表達世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而