施工技術與管理1/104使用教材：建設工程技術與計量.北京：中國計劃出版社.2023.使用班級：13工程造價本一共八次課，最后一次考試每逢雙周做一次隨堂作業(yè)

2/104教學目標：

通過學習使學生掌握土木工程施工基本知識、基本理論和決策辦法，使學生具有處理土木工程施工技術和施工組織計劃問題初步能力。通過本課程教學實踐步驟，使理論聯(lián)系實際，加深對本課程理解，增強感性結識，提升動手能力。3/1044/1045/104工程施工——將設計者思想、意圖及構思轉化為現(xiàn)實過程。

從古代穴居巢到今天摩天大樓；從農村鄉(xiāng)間小道到都市高架道路；從穿越地下隧道到飛架江海大橋；

凡是要將人們構想（設計）變?yōu)楝F(xiàn)實，都需要通過“施工”伎倆和施工組織來實現(xiàn)。6/104一施工技術與管理課程性質、目標和任務概念：通過有效施工組織辦法和技術途徑，按照工程設計圖紙和說明書要求，保質保量高效低耗建成業(yè)主滿意土木建筑過程。性質：土木工程專業(yè)專業(yè)主干課，是一門綜合性、實踐性很強課程。目標：分析和處理土木工程施工過程中遇到技術與組織問題。任務：以科學施工組織設計為指導，以先進和可靠施工技術為后盾，研究一般土木建筑工程領域施工技術與施工組織基本問題。7/104內容：

基礎知識：工程制圖與建筑識圖，工業(yè)與民用工程構造施工技術：以多種工程為研究對象，選擇合理施工方案。

施工組織：以單項工程或建設項目標施工為對象，從技術與經濟統(tǒng)一全局出發(fā)，對施工過程中人、財、物、時間和空間等精心編制指導現(xiàn)場施工施工組織設計文獻，以高質量、低消耗、安全文明地按期或提前完成工程項目施工任務。

在理論中學習，在實踐中積累8/104章節(jié)劃分1.緒論2.建筑識圖與工程構造2.1工程制圖與識圖2.2民用建筑構造2.3工業(yè)建筑構造3.建筑工程施工技術3.1土石方工程3.2地基與基礎工程3.3主體構造工程3.4裝飾裝修工程3.5防水工程4.施工組織管理4.1流水施工原理4.2網絡計劃技術5.施工組織設計編制5.1施工組織設計概念、編制標準與編制步驟5.2單位工程施工組織設計基本構造與基本內容5.3分部分項工程及特殊和關鍵過程施工方案9/104提議閱讀期刊：建筑施工施工技術建設監(jiān)理工業(yè)建筑建筑安全工程力學建筑學報土木工程學報巖土工程學報力學學報10/104二課程特點與學習辦法

綜合性、實踐性很強專業(yè)主干課程。

理論聯(lián)系實際，故意識地就近選擇某些典型施工工地，結合教材中內容，進行多參觀，多學習，增強建筑施工感性結識和現(xiàn)場知識。掌握建筑工程施工規(guī)范、規(guī)程、施工手冊、施工質量驗收標準利用。獨立工作，發(fā)覺問題處理問題能力培養(yǎng)。三土木工程施工發(fā)展概況古代成就輝煌……新中國成立前，停滯不前，相對落后……新中國成立后來，進步迅速，成果斐然……11/104★戰(zhàn)國、秦、漢（公元前5世紀～公元4世紀）

夯土地基處理技術（秦都遺跡）砌筑技術發(fā)展（秦長城）木構造技術發(fā)展（精巧榫卯）12/104秦都遺跡—陜西咸陽秦都咸陽創(chuàng)建與戰(zhàn)國，其中咸陽宮經秦始皇稱帝后擴建，稱阿房宮（秦宮），在楚漢之爭中被項羽焚毀，現(xiàn)已發(fā)掘一處殘址東西長1000余米，寬500米，夯土臺殘高8米，規(guī)模之大可見一斑。Back13/104秦長城（臨洮～遼東）Back14/104榫卯技術樓蘭古城民居遺跡—新疆若羌（漢晉）

遺跡中木柵欄門框就采取了榫卯。榫卯興于漢，盛于遼金，以山西應縣木塔為代表。15/104應縣木塔，建于遼清寧二年（公元1056年），金明昌六年（公元1195年）增修完成。是榫卯技術鼎盛時期，是我國現(xiàn)存最高最古一座木構塔式建筑，也是唯一一座木構造樓閣式塔，是全國重點保護文物。16/104應縣木塔千年不倒與抗震設計中國工程院院士葉可明和江歡成以為，從構造力學理論上來看，木塔構造非?？茖W合理，卯榫結合，剛柔相濟，這種剛柔結合特點有著巨大耗能作用，這種耗能減震作用設計，甚至超出當代建筑學科技水平。從構造上看，一般古建筑都采取矩形、單層六角或八角形平面。而木塔是采取兩個內外相套八角形，將木塔平面分為內外槽兩部分。內槽供奉佛像，外槽供人員活動。內外槽之間又分別梁、枋等縱向橫向相連接，組成了一種剛性很強雙層套桶式構造，大大增強了木塔抗倒伏性能。木塔外觀為五層，而實際為九層。每兩層之間都設有一種暗層。這個暗層從外看是裝飾性很強斗拱平座構造，從內看卻是結實剛強構造層，建筑處理極為巧妙。在歷代加固過程中，又在暗層內非常科學地增加了許多弦向和經向斜撐，組成了類似于當代框架構層。這個構造層具有較好力學性能。有了這四道圈梁，木塔強度和抗震性能也就大大增強了。17/104★兩晉、南北朝（公元4世紀～公元7世紀）甘肅：北石窟寺石工技術（石窟寺建筑）北魏磚石構造大規(guī)模利用（塔建筑）云崗石窟—大同與敦煌莫高窟、洛陽龍門石窟和天水麥積山石窟并稱為中國四大石窟藝術寶庫嵩岳寺塔—登封初建于北魏正光四年（公元523年），塔頂重修于唐。18/104★隋、唐、五代（公元7世紀～公元11世紀）

土、磚、瓦、石灰、礦石顏料和油漆應用技術。大雁塔咸陽樓咸陽：明城區(qū)東門外19/104★宋、遼、金（公元11世紀～公元12-3世紀）基礎打樁磚塔盛行，出現(xiàn)鐵塔（玉泉鐵塔，北宋嘉祐六年）拱橋（盧溝橋始建于金大定二十九年（1189年），明正統(tǒng)九年（1444年）重修）室內裝飾20/104★元、明、清（公元11世紀～公元12-3世紀）夯土墻建三、四層樓房木構造整體性加強裝飾手法高水平（鎦金、玻璃）故宮21/104★近當代中國傳統(tǒng)構造體系不適應新時代要求，西方建筑技術引進使建筑構造、形式和施工技術都有新變化。

鋼鐵和混凝土建造當代化工程；構造發(fā)展向高度、跨度、深度不停突破；這些都基于我國施工技術不停發(fā)展和成熟。22/104上海經茂大廈香港中銀大廈臺北10123/104CCTV主樓鳥巢水立方24/104杭州灣大橋，北起浙江嘉興海鹽鄭家埭，南至寧波慈溪水路灣，全長36公里，是世界上最長跨海大橋。光景平臺位于離南岸大約14公里處是海中施工據點。大橋建成后，這一海中平臺則是一種海中交通服務救援平臺，同步也是一種絕佳旅游觀光臺。25/104四土木工程在國民經濟中地位和作用1.土建工程內涵及特點——各行各業(yè)都離不開它；2.土建工程大都投入大、包括面廣(人、財、物)；3.是國民經濟基礎產業(yè)，影響面廣、牽動面大；4.能夠大幅度地拉動國民經濟；5.反抗災減災具有極強積極積極性和不可替代性6.學科上屬長線專業(yè)、硬專業(yè)、不易飽和，是一門古老而又年輕學科，是永恒“朝陽產業(yè)”。26/1041.土建工程內涵及特點——各行各業(yè)都離不開它基本建設工業(yè)農業(yè)生活交通國防其他廠房、礦山、開采……灌渠、泄洪、壩體……公共建筑、民用建筑、市政設施……馬路、鐵路、航空、郵電……防空、地下儲庫、發(fā)射塔架……電信、通訊……27/1042.土建工程大都投入大、包括面廣⑴投入大：①京九線，2000km，投入400億，歷時4年(20世紀末已建成)；②三峽工程，砼重力壩，長2335m，底寬115m，頂寬40m，高175m；砼用量2643萬m3；估計決算總投資有也許超出2000億③西氣東送，總投資1500億；④青藏線，總投資1200億；⑤南水北調東、中、西三線共調水448億m3，總工程計劃2050年完成，預算總投資5000億；⑥2023年，北京擴建軌道交通至300km(目前80km左右)，總投資620億；首都機場三期工程擴建至年吞吐6000萬人次(目前是2000萬人次)投資228億。28/104⑵包括面廣(人、財、物)①包括行業(yè)面極廣：礦業(yè)、機械、水泥、建材、運輸……②屬勞動密集型產業(yè)：就業(yè)率高、勞務輸出……③我國建筑業(yè)從業(yè)人員3400萬占世界建筑業(yè)人員25%(1999年資料)；④在100多種國家和地域設有建筑業(yè)辦事機構，派往國際市場建筑人員達30萬，承包總額100億美元(1999年資料)。29/1043.是國民經濟基礎產業(yè)，影響面廣、牽動面大⑴我國國民經濟四大支柱產業(yè)之一；⑵占國民經濟總產值1/3，我國2023年GDP10萬億，固定資產投資4.7萬億超出1/3，2023年GDP11萬億，固定資產投資6萬億，占55%(人民日報2004.3.3)；⑶冶金、建材、機械制造……影響并帶動許多主要行業(yè)發(fā)展；⑷我國是建材生產大國：①水泥產量，世界14億噸，中國7億噸，占50%，居世界首；②砼用量：5~6億m3/年，居世界第一，三峽砼壩砼用量2643萬m3；③鋼材：我國1996年產1億噸，1997年產1.05億噸，居世界第一，2023年增2.2億噸，有1/3用于基建。30/1044.能夠大幅度地拉動國民經濟⑴改革開放以來我國幾次國民經濟高漲大都靠土建拉動；⑵上屆和本屆政府擴大內需采取積極財政政策，一種主要資金投向是土建方面基礎設施，如2023年奧運工程群，2023年上海世博會工程群，京滬高速鐵路，與長江平行電氣化鐵路，七縱三橫高速馬路，房地產業(yè)增加，新農村建設都市化帶來大量基建項目……⑶據2023年統(tǒng)計，國民經濟增加土建奉獻率達成1/3(10萬個億有4.7萬億(47%)用于基礎設施)，2023年超出1/3，(GDP11萬億，固定資產6萬億占55%，其中絕大部分與土建有關)。31/104土木工程地震洪水旱災沙漠化海嘯颶風火災爆炸戰(zhàn)爭核泄漏泥石流滑坡提升烈度隔震減震錨具加固擋土構造安全殼…防護構造…戰(zhàn)略儲庫…溢洪、防洪攔洪、蓄洪灌渠、打井建庫蓄水引水改沙編制固沙防波堤攔波壩防火墻防爆墻5.反抗災減災具有極強積極積極性和不可替代性土木工程反抗災防災具有不可比擬優(yōu)勢

32/1046.學科上屬長線專業(yè)、硬專業(yè)、社會需求量大、不易飽和⑴國務院學位委員會有關土木工程定義：土木工程是建造各類工程設施科學技術統(tǒng)稱，它既指工程建設對象，即建造在地上、地下、水中多種工程設施；也指所應用材料、設備和所進行勘測設計、施工、保養(yǎng)、維修等專業(yè)技術。⑵全國設有工民建(土建工程)學校，78年有22所，95年升至220所，2023年達340所之多。⑶北航、北大均先后開設了土建方面專業(yè)、名稱略有差異，如土木建筑、構造工程、巖土工程、土水工程……⑷周期性更新和加固強化了這個學科——50年代廠房大都需加固。33/1047.是一門古老而又年輕學科，是永恒“朝陽產業(yè)”⑴綠色砼、智能建筑、各學科交叉和融合；⑵美國設置專項基金鼓勵研究“不中斷交通置換橋梁問題”；結識上變化了“夕陽產業(yè)”觀點；⑶21世紀是智能建筑、高速交通、可連續(xù)發(fā)展以及與高新技術融匯貫通土木工程新時代；⑷人對地球結識遠較太空滯后，開發(fā)地下空間迫在眉睫；⑸人口增加、土地減少、向地下要空間、向海洋要空間、也包括向太空要空間，均需要土建工程配合和投入，如地下交通、地下貯庫、發(fā)射塔井、海上采油采礦……34/104五土木工程事故案例重慶綦江彩虹橋1999年1月4日，重慶綦江彩虹大橋轟然垮塌，40人死亡，14人受傷，直接經濟損失631萬元。35/104韓國漢城三豐百貨公司1995年6月29日下午，五層百貨大樓層層塌陷進地庫四層內，共造成501人死亡，937人受傷，財產損失約合2.16億美元。36/1042023年6月10日6時50分遼寧盤錦田莊臺大橋發(fā)生垮塌事故，大橋從中間斷裂27米。37/104上海：樓倒倒2023年6月27日，上海一棟完工未交付使用高樓整體倒覆，官方以兩次堆土施工為原由真實原因？判決成果：重大責任事故罪38/104哈爾濱陽明灘大橋坍塌事件8月24日清晨,通車不到1年哈爾濱陽明灘大橋引橋發(fā)生斷裂4輛大貨車墜落,造成3人死亡5人受傷。

超載？施工質量問題？設計問題？39/104土木工程事故實例南京電視臺演播中心2023年10月25日，南京三建公司承建南京電視臺演播中心演播大廳在施工過程中發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)整體坍塌事故，造成6人死亡、11人重傷，24人輕傷。調查認定，這是一起在施工過程中因支架搭設不合理，尤其是水平連系桿嚴重不夠，三維尺寸過大以及底部未設掃地桿；梁底模木枋放置方向不當，排立桿水平連系桿不夠；屋蓋下模板支架與周圍構造固定與連系不足而引發(fā)重大責任事故。對12位有關責任人，分別由司法機關追究其刑事責任，處以行政罷職、經濟處罰、行政記過、行政警告等處罰。40/104事故直接原因:1,支架搭設不合理,尤其是水平連系桿嚴重不夠,三維尺寸過大以及底部未設掃地桿,從而主次梁交又區(qū)域單桿受荷過大,引發(fā)立桿局部失穩(wěn).

2,梁底模木柿放置方向不當,造成大梁主要荷載傳至梁底中央排立桿,且該排立桿水平連系桿不夠,承載力不足,因而加劇了局部失穩(wěn).

3,屋蓋下模板支架與周圍構造固定與連系不足,加大了頂部晃動.41/104事故間接原因:1,施工組織管理混亂,安全管理失去有效控制,模板支架搭設無圖紙,無專項施工技術交底,施工中無自檢,互檢等手續(xù),搭設完成后沒有組織驗收;搭設開始時無施工方案,有施工方案后未按要求進行搭設,支架搭設嚴重脫離原設計方案要求,致使支架承載力和穩(wěn)定性不足,空間強度和剛度不足等是造成這起事故主要原因.2,施工現(xiàn)場技術管理混亂,對大型或復雜主要混凝土構造工程模板施工未按程序進行,支架搭設開始后送交工地施工方案中有關模板支架設計方案過于簡單,缺乏必要細部構造大樣圖和有關詳細說明,且無計算書;支架施工方案傳遞無統(tǒng)計,造成現(xiàn)場支架搭設時無規(guī)范可循,是造成這起事故技術上主要原因.42/1043,監(jiān)理公司駐工地總監(jiān)理工程師無監(jiān)理資質,工程監(jiān)理組沒有對支架搭設過程嚴格把關,在沒有對模板支撐系統(tǒng)施工方案審查認可情況下即同意施工,沒有監(jiān)督對模板支撐系統(tǒng)驗收,就簽發(fā)了澆搗令,工作嚴重瀆職,造成工人在存在重大事故隱患模板支撐系統(tǒng)上進行混凝土澆筑施工,是造成這起事故主要原因.4,在上部澆筑屋蓋混凝土情況下,民工在模板支撐下部進行支架加固是造成事故傷亡人員擴大原因之一43/1045,南京三建及上海分公司領導安全生產意識淡薄,個別領導不深入基層,對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力,對重點部位施工技術管理不嚴,有法有規(guī)不依.施工現(xiàn)場用工管理混亂,部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè),對民工未認真進行三級安全教育.6,施工現(xiàn)場支架鋼管和扣件在采購,租賃過程中質量管理把關不嚴,部分鋼管和扣件不符合質量標準.7,建筑管理部門對該建筑工程執(zhí)法監(jiān)督和檢查指導不力;建設管理部門對監(jiān)理公司監(jiān)督管理不到位.綜合以上原因,調查組以為這起事故是施工過程中重大責任事故.44/104處理提議l,南京三建上海分公司項目部副經理成海軍詳細負責大演播廳舞臺工程,在未見到施工方案情況下,決定按常規(guī)搭設頂部模板支架,在懂得支架三維尺寸與施工方案不符時,不與工程技術人員商議,私自決定繼續(xù)按原尺寸施工,盲目自信,對事故發(fā)生應負主要責任,提議司法機關追究其刑事責任.2,監(jiān)理公司駐工地總監(jiān)韓長福,違反“南京市項目監(jiān)理實行程序”第三條第二款中要求沒有對施工方案進行審查認可,沒有監(jiān)督對模扳支撐系統(tǒng)驗收,對施工方違規(guī)行為沒有下達停工令,無監(jiān)理工程師資格證書上崗,對事故發(fā)生應負主要責任,提議司法機關追究其刑事責任45/1043,南京三建上海分公司南京電視臺項目部項目施工員丁粉扣,在未見到施工方案情況下,違章指揮民工搭設支架,對事故發(fā)生應負主要責任,提議司法機關追究其刑事責任.4,朱占民違反國家有關特種作業(yè)人員必須持證上崗要求,私招亂雇部分無上崗證民工搭設支架,對事故發(fā)生應負直接責任,提議司法機關追究其刑事責任.5,南京三建上海分公司經理兼項目部經理史桃定負責上海分公司和電視臺演播中心工程全面工作,對分公司和該工程項目標安全生產負總責,對工程模板支撐系統(tǒng)重視不夠,未組織有關工程技術人員對施工方案進行認真審查,對施工現(xiàn)場用工混亂等管理不力,對這起事故發(fā)生應負直接領導責任,提議給予史桃定行政罷職處罰.46/1046,工苑監(jiān)理公司總經理張玉信違反建設部“監(jiān)理工程師資格考試和注冊試行措施”(第18號令)要求,嚴重不負責任,委派沒有監(jiān)理工程師資格證書韓長福擔任電視臺演播中心工程項目總監(jiān)理工程師;對駐工地監(jiān)理組監(jiān)管不力,工作嚴重瀆職,應負有監(jiān)理方領導責任.提議有關部門按行業(yè)管理要求對工苑監(jiān)理公司給予在南京地域停頓承接任務一年處罰和對應經濟處罰.7,南京三建總工程師郎積成負責三建公司技術質量全面工作,并在公司領導內部分工負責電視臺演播中心工程,深入工地處理詳細施工和技術問題不夠,對大型或復雜主要混凝土工程施工缺乏技術管理,監(jiān)督管理不力,對事故發(fā)生應負主要領導責任,提議給予郎積成行政記大過處罰.47/1048,南京三建安技到處長李志云負責三建公司安全生產詳細工作,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力,安全管理不到位,對事故發(fā)生應負安全管理上直接責任,提議給予李志云行政記大過處罰.9,南京三建上海分公司副總工程師趙陽茁負責上海分公司技術和質量工作,對模板支撐系統(tǒng)施工方案審查不嚴,缺乏計算說明書;構造示意圖和詳細操作步驟,未按正常手續(xù)對施工方案進行交接,對事故發(fā)生應負技術上直接領導責任,提議給予趙陽茁行政記過處罰.10,項目經理部項目工程師茅笑凱負責工程項目標詳細技術工作,未按要求認真編制模板工程施工方案,施工方案中未對“施工組織設計”進行細化,未按要求組織模板支架驗收工作,對事故發(fā)生應負技術上主要責任,提議給予茅笑凱行政記過處罰.11,南京三建副總經理萬家勤負責三建公司施工生產和安全工作,深入基層不夠,對現(xiàn)場施工混亂,違反施工程序缺乏管理,對事故發(fā)生應負領導責任,提議給予萬家勤行政記過處罰.12,南京三建總經理劉維平負責三建公司全面工作,對三建公司安全生產負總責,對施工管理和技術管理力度不夠,對事故發(fā)生應負領導責任,提議給予劉維平行政警告處罰.

48/104法庭審理查明,南京電視臺演播中心工程由南京電視臺投資興建,南京三建(集團)去年3月31日與電視臺簽定了施工協(xié)議,并組建項目經理部,成海軍任項目部副經理,丁粉扣為架子工施工員,韓長福為電視臺演播中心項目代理總監(jiān)理工程師.同年10月25日上午10時許,成海軍,丁粉扣在無詳細施工方案情況下,即安排工人搭設大演播廳舞臺屋蓋模板支架,

49/104韓長福身為監(jiān)理工程師不但未審查施工方案,并且在施工中,沒有監(jiān)督驗收就簽字同意進行屋蓋模板整體澆筑混凝土施工.由于模板承重嚴重不足,造成支架失衡,腳手架發(fā)生整體坍塌,造成6人死亡,1人重傷,33人輕傷,直接經濟損失70余萬元,成為建國以來該市最大建筑工程傷亡事故50/104南京2023年10.25事故處理成果公布后來,在社會上尤其是在建設行業(yè)中引發(fā)了廣泛關注.對該工程項目總監(jiān)理工程師判刑5年問題,更引發(fā)了較大爭論.

該市白下區(qū)法院以重大責任事故罪分別判處責任人成XX(任項目部副經理)，丁XX(任架子工施工員)有期徒刑6年，韓XX(任項目部代理總監(jiān)理工程師)有期徒刑5年。51/104六建筑工程常見獎項魯班獎：“建筑工程魯班獎”創(chuàng)建于1987年，1996年，中國建筑業(yè)協(xié)會“建筑工程魯班獎”與建設部“國家優(yōu)質工程獎”合二為一，定名為“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)”，（自2010-2023年度開始，每年評審一次，兩年頒獎一次）授予創(chuàng)建出一流工程公司。從2023年起每年評選數額正式定為80項，始終延續(xù)至今。詹天佑土木工程獎：由詹天佑土木工程科技發(fā)展基金與中國土木工程學會聯(lián)合設置。獎勵范圍及獎勵對象：具有創(chuàng)新性和較高科技含量工程項目及完成該工程主要設計、施工、科研單位。獎勵范圍涵蓋全國（含香港特區(qū)）土木工程各項專業(yè)工程。包括：房屋及公共建筑工程、馬路及鐵路工程、港口及海洋工程、橋梁工程、隧道及地下工程、巖土工程、市政工程、特種工程（防護工程、水電核電工程、塔桅工程）。常見獎項：白玉蘭杯、埔江杯，長城杯，天府杯，楚天杯、揚子杯，錢江杯，泰山杯，黃山杯，中州杯、東方杯，金陵杯，古彭杯52/104七工程施工實例：蘭華國際大廈工程地點：北京市朝陽區(qū)安立路（奧運村東側）

建筑面積：52380m2

建筑功能：高級寫字樓

預估售價：2023美元/平米(2023)

建筑設計：香港立安設計公司

構造設計：北京星勝設計院

工程特點：外檐全幕墻，異形里面；其外形獨特，猶如巨帆。勁性混凝土構造，超長斜向柱支撐懸挑構造，最大獨立柱長度26米，經建設部查證，屬國際領先。采取液壓耗能抗震技術連樓天橋,其重量與吉隆坡雙塔之天橋相近。53/104項目效果圖54/104土方開挖55/104直立護坡56/104打樁57/104底板鋼筋綁扎58/104大體積混凝土澆筑59/104DPS結晶型防水施工60/104基礎構造施工61/104基礎構造施工62/104基礎外墻鋼筋63/104基礎外墻模板拆除64/104斜向勁性柱鋼構造65/104勁性鋼構造焊接66/104勁性柱與勁性梁焊接67/104勁性柱與勁性梁連接68/104勁性柱混凝土拆模69/104勁性柱高度逐漸上升70/104地上勁性柱支模71/104非勁性部分鋼筋綁扎72/104柱頭混凝土73/104施工進度圖片74/104施工現(xiàn)場一角75/104屋面鋼構造76/104天廊吊裝77/104幕墻施工78/104幕墻施工79/104整體80/104室外地坪防水81/104八施工組織概述1.1施工組織是針對建筑工程施工復雜性，研究工程建設統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理組織與管理辦法一門科學。是加強當代化施工管理關鍵。詳細指在建筑施工過程中，施工人員必須從技術和經濟統(tǒng)一全局出發(fā)，選用合理施工方案。即對人員、機械、材料、工藝、環(huán)境、工期、資金等做出全面、科學規(guī)劃和布署，以達成質量、進度、投資、安全預期目標。1.2施工組織設計:-----以工程或建設項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃程序性技術經濟文獻。本質上,一種利用行政伎倆和計劃管理辦法來進行生產要素配備和管理一種伎倆。82/104要處理什么問題呢研究對象和任務

結結構構分分解解

橫道圖

網絡計劃

成本控制

勞動力及資源

01020304050計劃及任務

責任體系

質量計劃

83/1042.建設項目程序與施工項目管理程序2.1建設項目及其組成2.2建設項目程序2.3施工項目管理程序84/1042.1建設項目及其組成項目:是指在一定約束條件（如限定期間、限定費用及限定質量標準等）下，具有特定明確目標和完整組織構造一次性任務或管理對象。項目特性:

項目一次性（單件性目標明確性項目整體性85/104

是固定資產投資項目，是作為建設單位被管理對象一次性建設任務，是投資經濟科學一種基本范圍。建設項目固定資產投資項目建設項目管理主體

是建設單位1)基本建設項目:新建、擴建等擴大生產能力項目.2)技術改造項目:以改善技術、增加產品品種、提升產品質量、治理“三廢”、勞動安全、節(jié)省資源為主要目標項目2.1建設項目及其組成86/104施工承包公司施工項目管理主體施工項目:

是施工公司自施工投標開始到保修期滿為止全過程中完成項目，是作為施工公司被管理對象一次性施工任務。2.1建設項目及其組成87/104建設項目組成單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)建設項目單項工程單項工程單項工程單位工程(子單位工程)單位工程(子單位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分項工程分項工程分項工程檢查批檢查批檢查批2.1建設項目及其組成88/104單位工程（子單位）單項工程（也稱工程項目）

是具有獨立設計文獻，完工后能夠獨立發(fā)揮生產能力或效益一組工程項目.分部工程（子分部）組成單位工程若干個分部分項工程具有獨立施工條件（具有單獨設計，能夠獨立施工），并能形成獨立使用功能建筑物及構筑物檢驗批組成份部工程若干個施工過程指按同一生產條件或按要求方式匯總起來供檢查用，由一定數量樣本組成檢查體。2.1建設項目及其組成89/104水暖電工程屋面裝飾工程某學校試驗樓教學樓食堂設備工程土建工程基礎工程主體工程土方開挖混凝土基礎回填土檢查批檢查批檢查批2.1建設項目及其組成90/104建設程序————是指一種建設項目從醞釀提出到該項目建成投入生產或使用全過程、各階段建設活動先后次序和互相關系。自然規(guī)律和經濟規(guī)律技術和管理活動經驗總結2.2建設項目程序91/104?輪廓構想（必要性、也許性）國家經濟久遠規(guī)劃部門、行業(yè)和地域規(guī)劃