住建放管服優(yōu)化營商環(huán)境半年工作總結(jié)*年以來，我局嚴(yán)格按照《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*年*縣深化簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革工作要點(diǎn)》《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)第十次全國深化“放管服”改革電視電話會議重點(diǎn)任務(wù)貫徹落實(shí)措施分工清單的通知》等文件確定的任務(wù)要求，全力推進(jìn)“放管服”改革，全面深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，逐項(xiàng)對照、深化改革，力促住建領(lǐng)域“放管服”改革工作取得實(shí)效，程序更科學(xué)、管理更便民、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：一、主要措施及成效（一）提高站位，壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把深化“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境、工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革擺到重要議事日程，黨組會議專題進(jìn)行安排部署，以提高企業(yè)、群眾“滿意度”為目標(biāo)，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，把各項(xiàng)改革任務(wù)放在重點(diǎn)工作中總體謀劃推進(jìn)。研究制定并印發(fā)了《建筑許可、用水用氣領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境攻堅(jiān)突破年工作方案》《*縣進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批審批服務(wù)提升效能工作任務(wù)清單》等具體方案，明確了年度總體目標(biāo)和工作任務(wù)，主動對標(biāo)省市最優(yōu)指標(biāo)，補(bǔ)短揚(yáng)長、跳起摸高，推動政務(wù)服務(wù)更加便利、行政效率更加高效、政府服務(wù)更加規(guī)范、法治體系更加完善，以指標(biāo)追趕實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。（二）簡政放權(quán)，提高審批效率。一是明確審批事項(xiàng)清單，統(tǒng)一集中政務(wù)大廳辦理。及時動態(tài)調(diào)整行許可事項(xiàng)清單，保留行政許可*項(xiàng)、行政確認(rèn)*項(xiàng)、其他行政權(quán)力*項(xiàng)、公共服務(wù)*項(xiàng)，全部授權(quán)進(jìn)駐大廳，全程網(wǎng)辦除主動服務(wù)外達(dá)到*項(xiàng)；在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目綜合受理窗口，推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的“一窗受理、集成服務(wù)”審批服務(wù)模式，通過制定線上線下統(tǒng)一的“一窗受理”工作規(guī)程，無差別提供全流程審批涉及事項(xiàng)的業(yè)務(wù)咨詢、申請受理等服務(wù)，企業(yè)無需多頭跑、重復(fù)跑，實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門，辦成所有事”的目標(biāo)。二是精簡審批服務(wù)事項(xiàng)和申報(bào)資料，對我局所執(zhí)行的行政許可、行政處罰等事項(xiàng)，從流程、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、時限等進(jìn)行固化、優(yōu)化、量化，制定統(tǒng)一的辦事指南和申報(bào)表單，打造信息一次填報(bào)、材料一次上傳，實(shí)現(xiàn)“一份指南辦事、一張表單申請”的運(yùn)作模式。（三）創(chuàng)新突破，提升監(jiān)管效能。一是轉(zhuǎn)變建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管模式，減少事前審批，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”的原則，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，全面落實(shí)建設(shè)工程參建五方責(zé)任主體的工程質(zhì)量安全責(zé)任。二是依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，不斷加強(qiáng)跨部門聯(lián)合執(zhí)法，制定跨部門“雙隨機(jī)、一公開”檢查計(jì)劃*個，部門內(nèi)“雙隨機(jī)、一公開”檢查計(jì)劃*個，進(jìn)一步規(guī)范全縣住建領(lǐng)域事中事后監(jiān)管工作。三是建立紅黑名單制度，明確應(yīng)當(dāng)列入紅黑名單的情形，實(shí)行信用分級分類管理。建立信用信息平臺，完善申請人信用記錄，依照守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒合作備忘錄，公開企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī)、不履行承諾的失信行為。（四）優(yōu)化服務(wù)，方便群眾辦事。一是充分利用*市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”的目標(biāo)，通過“網(wǎng)上受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、協(xié)調(diào)監(jiān)管和信息共享”等措施，極大地方便了辦事企業(yè)和群眾，大幅縮減了工程建設(shè)項(xiàng)目審批時間，將工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時限壓減至*個工作日以內(nèi)，簡易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全流程審批時限壓縮至*個工作日。二是對施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促圖審機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按時限要求完成圖審工作，探索推廣施工圖設(shè)計(jì)文件審查二審終結(jié)制度。進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工許可辦理流程，精簡申請材料，規(guī)范許可條件，對同一建設(shè)工程規(guī)劃許可證涉及多個單體工程的工程總承包項(xiàng)目，可以按照單體工程申請施工圖設(shè)計(jì)文件審查、辦理建筑工程施工許可。對市政道路、地下綜合管廊、軌道交通等重大線性工程，可以按標(biāo)段分段辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查、建筑工程施工許可。房屋建筑和市政工程建設(shè)項(xiàng)目可分階段辦理施工許可，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。消防設(shè)計(jì)審驗(yàn)全部納入工程審批系統(tǒng)管理。推行“多段式”聯(lián)合驗(yàn)收和“一枚印章管驗(yàn)收”。三是著力提升電子證照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，用地、圖審、消防、人防、環(huán)評、水保等高頻事項(xiàng)全面應(yīng)用電子證照，通過工程審批系統(tǒng)統(tǒng)一版面式樣、數(shù)據(jù)格式、編碼規(guī)則、數(shù)據(jù)歸集和證照制發(fā)，推動實(shí)現(xiàn)政府部門核發(fā)的材料通過系統(tǒng)調(diào)用、免于提交。進(jìn)一步完善全流程審批管理機(jī)制，持續(xù)整治“體外循環(huán)”和“隱性審批”問題，加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭治理，嚴(yán)禁申報(bào)前增加預(yù)審、指定機(jī)構(gòu)事先審查、線下預(yù)審線上補(bǔ)錄等行為，著力提升項(xiàng)目平均辦件量和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、存在問題盡管我們在推進(jìn)“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量工作，取得了一定成效，但還存在一些問題和困難。一是由于單位進(jìn)駐大廳審批事項(xiàng)多，涉及業(yè)務(wù)要求高，駐廳人員相關(guān)專業(yè)知識掌握還不夠全面，個別問題不能及時向企業(yè)辦理人員答疑，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。二是工程建設(shè)項(xiàng)目審批過程中，涉及的審批部門、審批事項(xiàng)較多，部門之間的并聯(lián)審批機(jī)制還不健全，導(dǎo)致審批進(jìn)度慢，一定程度上影響了工程建設(shè)項(xiàng)目審批時間。三、下一步工作措施下一步，我們將聚焦“放管服”改革各項(xiàng)部署安排，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，全力克服困難不足，鉚足干勁，狠抓落實(shí)，按時限、按要求完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是充實(shí)完善平臺服務(wù)功能。積極對應(yīng)承接“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)制度文件，緊密圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺，作為工改、建筑許可辦理、用水用氣辦理牽頭部門及時組z各成員單位召開聯(lián)席會議，對照最新政策法規(guī)，及時梳理更新系統(tǒng)平臺審批事項(xiàng)，進(jìn)一步健全完善系統(tǒng)平臺服務(wù)功能，扎實(shí)推進(jìn)平臺規(guī)范化運(yùn)行。二是加大宣傳提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步宣傳推進(jìn)“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境改革的當(dāng)前形勢、重要意義，促進(jìn)一線工作人員切實(shí)解放思想、更新觀念，站在講政治、講大局的高度，積極投身“放管服”改革，由“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變，做到服務(wù)受理“零推托”、服務(wù)方式“零拒絕”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差距”，推動“放管服”