2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(通用9篇)_第1頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(通用9篇)_第2頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(通用9篇)_第3頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(通用9篇)_第4頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(通用9篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書ppt(通用9篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要表達(dá),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速開展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開場超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)形式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的開展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。資金需求數(shù)額5萬元相應(yīng)權(quán)益無網(wǎng)店名稱法定代表人e-mail地址國有、有限責(zé)任網(wǎng)店、股份有限網(wǎng)店、合伙網(wǎng)店、其它網(wǎng)站營銷形式實體店與網(wǎng)店同時運營網(wǎng)店注冊日期:xxxx年xx月xx日網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)女裝營銷總監(jiān)監(jiān)視指導(dǎo)淘寶工作。經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護(hù)以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求,隨時調(diào)整運營方案。網(wǎng)店店長主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店貨、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列詳細(xì)問題。要在商品效勞、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好效勞工作,統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案企劃部文案對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品,隨時上網(wǎng)查看,對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長,加以更正客服主動介紹商品,效勞熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定;網(wǎng)上推廣在個大論壇發(fā)貼!做廣告21世紀(jì)是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將到達(dá)4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而如今淘寶網(wǎng)重新確定自身目的要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的時機,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。當(dāng)代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)展逛,挑,試,買幾個動作,當(dāng)然假如后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外,還要花費時間本錢,交通本錢等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,____鼠標(biāo),半個小時完成挑選比照,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里廉價得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等本錢的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。根據(jù)人類心理分析^p,人們喜歡跟風(fēng)消費,假設(shè)一個團(tuán)體中的一人進(jìn)展網(wǎng)上購物,那么團(tuán)體中的其別人十有____也會進(jìn)展網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進(jìn)展結(jié)伴購物,以進(jìn)展運費分擔(dān),這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)展終端用戶調(diào)查,理解終端用戶真正需要的是哪方面的效勞以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數(shù)量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購置行為的主體。假如將實際購置者和購置決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購置所需商品,也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購置者。因此相關(guān)產(chǎn)品的消費廠家,都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,卻是產(chǎn)品的實際購置者,或者對購置行為有決策權(quán)的重要人物。女性對日常用品有絕對的購置決定權(quán),對于買房、家庭裝修、私家車的購置也具有很大的建議權(quán),女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動了女性消費者的心,就占據(jù)了較大的市場份額。更因為我是女性,理解女性對服裝的根本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。隨著網(wǎng)絡(luò)的開展、電子商務(wù)的開展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂仍然是信譽問題,因此我們的營銷形式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大進(jìn)步。經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購置比例明顯增高。日常生活用品購置比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了標(biāo)準(zhǔn)、良好的經(jīng)營氣氛及前景。依賴互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量,輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量閱讀量。獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,隨時掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì),利潤結(jié)算,一步搞定。滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實現(xiàn)一步到位。省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標(biāo),輕松搞定——更專業(yè)培訓(xùn)體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務(wù)省心:——更標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營環(huán)境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢——賬務(wù)明細(xì),隨時下載,及時掌握進(jìn)銷存信息,生意不打烊省力:——憑借強大網(wǎng)購份額,迅速實現(xiàn)品牌推廣,目的市場無邊界——數(shù)個店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費用,化本錢為利潤更多的設(shè)計區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。只對商城賣家的貨到付款效勞,打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙,客戶不斷。積分、傭金、保證金明細(xì),隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!更大的圖片存儲空間,更快的圖片閱讀速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。價低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營本錢相對非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業(yè)人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。據(jù)理解,在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式,由于家電這種大件商品的價格相對較高,所以貨款支付的平安問題尤為突出。在這方面,貨到付款以其方便和平安一直是消費者比較信賴的付款方式。無行業(yè)壟斷公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等):經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營形式存在著一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)展了深化的調(diào)研,他們對網(wǎng)上購物最為擔(dān)憂的仍然是被欺騙,經(jīng)過了這些深化的理解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的開展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網(wǎng)店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。我們采用網(wǎng)店和實體店和網(wǎng)店同時運營,來進(jìn)步我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽度;再者,在網(wǎng)店運營的前期我們將大力進(jìn)展廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度進(jìn)步。在這一點上,我們將和各大服裝消費廠家合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者logo。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時還能進(jìn)步我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時提供____幫助客戶理解我們的產(chǎn)品。1、戰(zhàn)略目的:讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群承受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。尋找適宜自己網(wǎng)店的貨保質(zhì)保量,漸漸深化市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)展?fàn)I銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。第一個階段:市場調(diào)研,分析^p問卷,理解客戶需求;第二個階段:確定貨,開發(fā)客戶;第二個階段:實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);第三個階段:宣傳推廣;第四個階段:網(wǎng)店及實體店進(jìn)入正軌運營;第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;終極目的:利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點。實體店營銷+網(wǎng)上營銷,一個能在現(xiàn)實生活中找到的實體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時候感受到一份平安感、踏實感。同時在網(wǎng)店開場營銷的初期,由于廣告費用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當(dāng)網(wǎng)店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店,這樣互相促進(jìn),互相宣傳,二者結(jié)合,自然能帶來較快的經(jīng)濟(jì)收益。利用多個網(wǎng)店銷售同一個網(wǎng)店的商品,即,前期我們采用多個淘寶賬號統(tǒng)一銷售我們網(wǎng)店的商品。這樣將我們品牌參加多個淘寶網(wǎng)店,自然也就能進(jìn)步我們網(wǎng)店的人氣和網(wǎng)店品牌的知名度。網(wǎng)上銷售+實體店銷售,專注效勞從前期店面選擇到店面設(shè)計,從地域、季節(jié)、消費習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)程度的差異,從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.幫助進(jìn)展合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)展周密布局,以全方位的效勞并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)籌劃。1)實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也能保證實體店的客戶。2)網(wǎng)店營業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費用。當(dāng)我們的網(wǎng)店做大做強之后,我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數(shù)目,這時我們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。3)在全國各地裝備的貨倉將根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M程度和當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣,存入不同的商品。我網(wǎng)店屬于零售商付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,保證價格低廉。除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)發(fā)動工的積極性。1)主要促銷方式:送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。2)付款方式:支付寶、網(wǎng)銀、貨到付款等多種方式并存,進(jìn)步用戶體驗感,來促進(jìn)銷售。3)廣告/公關(guān)策略、媒體評估:在一些大型的視頻網(wǎng)站(如:優(yōu)酷、土豆、皮皮影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在博客上做廣告,百度____發(fā)帖子宣傳籌劃案:網(wǎng)店(淘寶)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網(wǎng)店成功的標(biāo)準(zhǔn)。從web2.0角度設(shè)計會員制度:活潑用戶、增進(jìn)交互、鼓勵消費、黏著用戶。①用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意閱讀產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。②用戶互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給用戶間交流、討論、提出自己對服裝款。③用戶鼓勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如:用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購置產(chǎn)品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、明晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因為自身的產(chǎn)品體系多,從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂。如今我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品;②產(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目的群劃分,也就是以用戶為導(dǎo)向,讓用戶第一時間找到合適自己的產(chǎn)品。③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶使用。利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過qq/msn/____等方式發(fā)送給自己的您、朋友;線下的方式就是通過、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。淘寶(c2cb2c)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(貴在理論,掌握網(wǎng)店交易技巧)充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。樹立全新企業(yè)形象:對于一個生活創(chuàng)意生活用品企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度開展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來理解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力的。因此,企業(yè)網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)店可以極大的提升企業(yè)的整體形象。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理:企業(yè)網(wǎng)店的建立將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的形式,網(wǎng)店是實現(xiàn)這一形式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資損耗、減低本錢、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)絡(luò)和溝通等方面發(fā)揮宏大作用,最終使企業(yè)的運營和運作到達(dá)最大的優(yōu)化。增強銷售力:銷售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的表達(dá)。現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目的對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,目的對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產(chǎn)品信息通過網(wǎng)店的先進(jìn)設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目的對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)進(jìn)步,同時亦即是進(jìn)步了產(chǎn)品的銷售力。進(jìn)步附加值:許多人都知道,購置產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后效勞。這也就是產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡送。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地進(jìn)步產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后效勞手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上效勞,是一個全新表達(dá)工程附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送本錢和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進(jìn)展網(wǎng)上購物的嘗試并做出購置決定。贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析^p營銷效果和產(chǎn)品本身的反響情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質(zhì)品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。“限期供給”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供給”要真實,否那么最終失去消費者信任。俗話說多個朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了.而當(dāng)你也很厲害的時候,別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比方消費者在我們網(wǎng)店買東西,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買東西,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。我們的銷售人員可以到各個____、論壇、qq群、msn中進(jìn)展宣傳。我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,集時尚、個性、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標(biāo)簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨logo語言,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽貨logo)。但本店將為顧客奉獻(xiàn)最好、最精、最美的商品,本著提供最經(jīng)濟(jì)、最方便的禮品效勞的初衷,專門為用戶提供時尚、個性、高質(zhì)量的服飾。主要是選好原材料的供給商,建立良好的供求關(guān)系,就可以拿到第一手的流行貨品,保證網(wǎng)上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽logo。1)貨過于單一不是顧客所喜歡的款式。2)在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進(jìn)展退換。3)進(jìn)貨人員工作失誤。4)采購預(yù)測不準(zhǔn),超出預(yù)算。5)運貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)市場占有率是衡量企業(yè)開展成功的一個重要點。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定,通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、平安庫存量等方面分析^p目的市場的選擇。自己喜歡款式和品種顧客未必喜歡,品種、規(guī)格不齊全,產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓,使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟(jì)危機。商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是進(jìn)步企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負(fù)承當(dāng)?shù)呢?zé)任1)積壓商品使資金不能循環(huán),無進(jìn)貨、補貨資金2)積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購置新貨主要從資金的投入,商品的本錢分析^p,期間費用,商品的銷售利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,本錢費用利潤率等方面分析^p企業(yè)的財務(wù)狀況。1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款2)不能購置新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購置欲望3)工人工資不能如期解決競爭劇烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù)、商品的價格、效勞等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與缺乏之處,以便更好地適應(yīng)時代的開展。1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完好在21世紀(jì)的今天,電子商務(wù)的開展已成為信息時代經(jīng)濟(jì)活動的技術(shù)手段和方法,并進(jìn)入inter最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)危機也會給我們帶來風(fēng)險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌,預(yù)測政府的宏觀和微觀政策。由于企業(yè)項貸金有負(fù)債必定會有風(fēng)臉,在開場必定要減少盲目性,進(jìn)步科學(xué)性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,因此使自有資金利潤進(jìn)步;否那么企業(yè)需借入資金還本付息,會陷入財務(wù)風(fēng)險,因此必須嚴(yán)格控制固定本錢比重占銷售收入的比重。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因此需要有一個合理的資金構(gòu)造,維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債程度,充分利用舉債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益,進(jìn)步自有盈利才能。投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。在開場我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)歷的管理隊伍,為公司制定實在可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù),并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)歷的人員參加;并擔(dān)任重要職務(wù),由于人員的流動性,因此需要一個合理的雇員聘用準(zhǔn)那么,營造可持續(xù)開展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。由于市場競爭越發(fā)劇烈,企業(yè)缺乏管理經(jīng)歷,管理素質(zhì)低下,企業(yè)經(jīng)營方式單一,市場并不能完全承受我們的產(chǎn)品,產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店,這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大,只有贏取顧客的購置欲望,產(chǎn)品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。1、周圍一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強大的議價才能,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)展銷售,并自己設(shè)計一些新的產(chǎn)品給消費廠家消費。2、可以用一個極低的價格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),親密關(guān)注市場變化。3、購物后,通知雙方的聯(lián)絡(luò)方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)展交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時時監(jiān)控。4.對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)絡(luò)卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。5.每種營銷手段有明確的目的,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。6.在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客理解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。7.創(chuàng)新總會伴隨著失敗,但在不斷的創(chuàng)新探究中,把風(fēng)險降到最低,使我們擁有良好的心理素質(zhì)。8找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”9定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)絡(luò)方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。1.選擇產(chǎn)品,并對價位進(jìn)展市場定位,鎖定目的消費群。2.探究,探究,再探究(因為這過程中你會學(xué)到很多東西,都是一點一滴累積起來的經(jīng)歷)3.學(xué)習(xí)價值創(chuàng)新。假如光以產(chǎn)品來賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。4.熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)那么。5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護(hù),開張納客,誠信為本。要及時、坦誠地答復(fù)留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網(wǎng)上店由于本錢低,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實惠。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。網(wǎng)上做生意,必須重視信譽,只有有良好的信譽,才能贏得更多的穩(wěn)定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經(jīng)歷、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區(qū),把客戶變成了自己的朋友。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速開展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所承受和青睞的消費形式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活親密相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購物已成為了一種潮流,成為了將來開展的趨勢。目前中國的inter已經(jīng)從起步階段進(jìn)入了高速開展階段,根據(jù)計算機行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預(yù)測,隨著dsl技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯瑏喼藓蜌W洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)根底設(shè)施投資的加強,再加上龐大的人口數(shù)量,中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到20xx年將超過美國。中國的inter,開展速度快,潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測來自美國波士頓的揚基集團(tuán)(yankeegroup)。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官carlyfiorina在去年10月份她首次訪華時也表示,互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國和其它興旺國家。由此看來,中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。當(dāng)前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性,例如:中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在35.6%,其中90%的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的,85%的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小,用戶數(shù)比較少,用戶多集中于幾個大中型城市的青少年,但增長速度非???,電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的開展起了強大的推進(jìn)作用。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二本創(chuàng)業(yè)方案書包括【摘要】:^p、綜述、附錄三大部分。【摘要】:^p列在手機機殼創(chuàng)業(yè)方案書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華?!菊浚篰p涵蓋了手機機殼創(chuàng)業(yè)方案的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)展產(chǎn)品/效勞介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在手機機殼創(chuàng)業(yè)方案書最后附上附表等其他相關(guān)資料。二十世紀(jì)九十年代中后期,手機殼借著挪動瘦身的契機開場盛行。其種類也隨著手機品牌和功能的增加而呈多樣化,按質(zhì)地分有皮革,硅膠,布料,硬塑,軟塑料等品別。手機殼開展到20xx年,已不再是單純的實用商品。隨著手機在年輕群落中的普及,幾乎每一個追求時尚的年輕人都希望擁有一部獨一無二的手機。給手機美容逐漸成了他們展示個性的一種方式。為了迎合這種趨勢,手機保護(hù)套消費商又推出了許多做工更為精良,色彩圖案更加別致的產(chǎn)品。這使得手機保護(hù)套的類型更加多元化(一)公司根本情況對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)展簡要介紹(二)產(chǎn)品/效勞介紹對公司主要的產(chǎn)品和系列效勞進(jìn)展簡要描繪(三)行業(yè)/市場分析^p對行業(yè)狀況、市場容量、市場開展前景、消費者承受程度進(jìn)展簡要分析^p(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析^p(五)財務(wù)分析^p公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六)融資方案融資金額、參股比例、融資期限、退出方式(一)公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)2.團(tuán)隊介紹對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)歷和成功經(jīng)歷進(jìn)展介紹3.組織構(gòu)造4.員工情況(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及將來3-5年的開展方向、開展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目的(一)手機機殼產(chǎn)品、效勞介紹(二)手機機殼核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)手機機殼產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)(一)行業(yè)情況手機機殼行業(yè)開展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對手機機殼市場容量、市場開展前景、消費者承受程度和消費行為進(jìn)展分析^p(三)行業(yè)競爭分析^p主要競爭對手及其優(yōu)優(yōu)勢進(jìn)展比照分析^p,包括性能、價格、效勞等方面(四)收入(盈利)形式業(yè)務(wù)收費、收入形式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司將來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(一)手機機殼目的市場分析^p(二)手機機殼客戶行為分析^p(三)手機機殼營銷業(yè)務(wù)方案(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/效勞的定價策略(4)對銷售隊伍采取的鼓勵機制(四)手機機殼效勞質(zhì)量控制請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測根據(jù):將來3-5年手機機殼工程資產(chǎn)負(fù)債表將來3-5年手機機殼工程現(xiàn)金流量表將來3-5年損益表(一)融資方式詳細(xì)說明將來階段性的開展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用處(三)退出方式說明該手機機殼工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三如今的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的方案,永遠(yuǎn)都不賺多。而我們的開店方案,雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,但你假如是從事其它行業(yè),也可以借鑒下它的思想!冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經(jīng)營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點:1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經(jīng)營者實現(xiàn)特定經(jīng)營目的與利潤。為何開一家特色專業(yè)冷飲店?當(dāng)今冷飲店鋪生意競爭越來越劇烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要,隨著消費者的需求和品位的進(jìn)步,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計風(fēng)格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)效勞、銷售方式等方面來創(chuàng)辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展,時時與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營管理方式接軌。〔一〕低檔的冷飲店1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進(jìn)步,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點:低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī),設(shè)備簡陋、缺乏管理,產(chǎn)品及效勞質(zhì)量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的根底,面臨淘汰出局的場面:〔二〕中檔的冷飲店1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產(chǎn)品及效勞上都比較好一些。環(huán)境好一些。2、缺點:市場競爭劇烈,利潤小。對于一個商家來講:想經(jīng)營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽。“誰能適應(yīng)消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應(yīng)消費者的需求呢?冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經(jīng)營理念,為消費者提供優(yōu)質(zhì)效勞,消費出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經(jīng)營的關(guān)鍵所在。因此也有不少經(jīng)營者反復(fù)揣摸消費者的心理??墒峭话愕慕?jīng)營者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏。〔三〕高檔的冷飲店1、優(yōu)點:環(huán)境好優(yōu)雅,檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好,效勞優(yōu)質(zhì)。利潤豐厚。2、缺點:市場空間相對小,適應(yīng)此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進(jìn)步了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的',把相當(dāng)大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩(wěn)定性。通過了以上的討論,理解到我國如今的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩(wěn)市場,永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店:首先是新冷飲店如何選址:新冷飲店地點的選擇主要是:1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大,客戶集中,只要店面的冷飲質(zhì)量好、效勞好,閑狹時間客戶是很快樂光臨的,人們逛街累了可以到該店休息一下,隨即點上同份可口的飲品,運作一段時間后,老顧客就會頻頻光臨,同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后,就不用愁以后的滾滾財了,不用再特意的做什么廣告宣傳了,這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善,成為單獨的社會生活區(qū)域,各種功能非常齊全,像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營方式先進(jìn)的冷飲店,人們茶余飯后也會頻頻光盤,效益一般相當(dāng)不錯。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉(zhuǎn)向社會以后,大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店,消費群體主要也是來于這些年青人,必然會帶來非凡的業(yè)績。4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐,不但可以休息,還可以等車。尤其是在夏天,這些客戶資將會為我們創(chuàng)造多少利潤??!這樣的地點找起來應(yīng)該不會很難吧,只要是您想做生意的話,這幾個地點都應(yīng)該是您的首選。詳細(xì)確定____時需要注意以下情況:1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競爭對手的經(jīng)營狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原那么,卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。營銷氣氛是指可以適應(yīng)、調(diào)發(fā)動工的工作積極性,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境,這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氣氛對冷店的經(jīng)營起著舉足輕重的作由,優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成,如:店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質(zhì)量等,其重要性主要為:鼓勵員工的工作積極性和自己的歸屬感利于進(jìn)步店鋪的效勞質(zhì)量和員工的素質(zhì)利于塑造品牌效應(yīng)利于增強客戶的信任與支持,至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價:1、竟?fàn)幰蛩兀褐車嬖诶滹嫷昃鸵紤]到同行的竟?fàn)幰蛩亍?、季節(jié)因素:隨著季節(jié)的變化,要考慮到原材料的價格波動。3、銷售因素:產(chǎn)品暢銷和市場需求。4、顧客效勞因素:店內(nèi)為顧客提供超值效勞〔如空調(diào)等〕。1、統(tǒng)一的原那么:店面的裝修就該有個整體風(fēng)格,不管是中式裝修還是西式裝修,應(yīng)該本著統(tǒng)一的原那么,假如裝修的風(fēng)格采用現(xiàn)代式的,那就應(yīng)該整體布局干凈利落,采用現(xiàn)代裝修格料,簡潔而不單調(diào),表現(xiàn)出輕松愉快休親風(fēng)格的現(xiàn)代餐飲裝修風(fēng)格。2、別具特色且突出行業(yè)特點的原那么:如今同行業(yè)之間的競爭非常強烈,作為經(jīng)營者在設(shè)計店面時要突出個生,和行業(yè)特點,在同行中獨樹一幟,占有有利的況爭優(yōu)勢。3、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)具有因店制宜、節(jié)省的原那么:主要考慮到店鋪的規(guī)模店內(nèi)產(chǎn)品與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的原那么。不受季節(jié)性的制約:為了適應(yīng)季節(jié)的變化,實用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費者的需求。這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉(zhuǎn)項的不利場面。而應(yīng)用本方案創(chuàng)辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調(diào)配各種季節(jié)性飲品。同時也可據(jù)個人口味調(diào)配。新冷飲店的店內(nèi)如何裝修、布局及新冷飲店的經(jīng)營方式?店內(nèi)的整體店貌如何:1、顏色風(fēng)格清爽、溫馨、明朗。店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修,門和窗子的顏色也是天然木質(zhì)的顏色,偏暗些。竭力突出了我店的特色和冷飲風(fēng)格。2、門和窗子。它的門很大,是木質(zhì)的,上面鑲玻璃,是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞:“不滿意請您告訴我們,滿意請您告訴您的朋友!”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的,墨綠色。坐在店內(nèi)可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。3、獨有的小柵欄。四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑,圈成了一個小柵欄,里面裝點著塑料綠草,還有爬在墻上的“綠藤”。到了夏天您不妨自己種些花草。坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣,仿佛來到了世外桃。典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息,讓您有種想進(jìn)去坐一坐的沖動。一招牌極其引人注目,醒目。1、“冷飲吧”這三個字是別有一翻情調(diào)的?!鞍伞弊忠浯笄也粡垞P,它的底色是橄欖綠,字的顏色是褐色的,特別醒目!1、風(fēng)格:以往我們?nèi)ミ^的休閑場所里面的裝修根本都是一致的,但是在我們的“冷飲吧”里卻把各個部分裝飾成不一樣的風(fēng)格,古典且不失現(xiàn)代氣息。整體呈較朦朧的感覺。鮮明而協(xié)調(diào)并且錯落有致。這就是新冷飲店另一個獨特的風(fēng)格。2、布局:吧臺在剛進(jìn)門的右側(cè)。吧臺的左側(cè)有一個主廳,在“好朋友”和“浪漫雨”兩個雅座的前面。右側(cè)是“爽極了”下邊就是“洗手間”整個布局簡單明了。一共有兩個通道,一個是可以從主廳出來,一個是從“爽極了”與兩個雅間走出來。3、“飲吧”一共可分為六大部分:1〕吧臺2〕“浪漫雨”3〕“好朋友”4〕“爽極了”5〕洗手間6〕主廳本冷飲店開店方案中各部分的組成及其特色:篇二:特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書夏天的到來,冷飲便成了人們的寵兒。如今的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的方案,永遠(yuǎn)都不賺多。而我們的開店方案,雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,但你假如是從事其它行業(yè),也可以借鑒下它的思想!特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書:冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經(jīng)營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點:1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經(jīng)營者實現(xiàn)特定經(jīng)營目的與利潤。為何開一家特色專業(yè)冷飲店當(dāng)今冷飲店鋪生意競爭越來越劇烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要,隨著消費者的需求和品位的進(jìn)步,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計風(fēng)格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)效勞、銷售方式等方面來創(chuàng)辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展,時時與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營管理方式接軌。(一)低檔的冷飲店1、優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進(jìn)步,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點:低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī),設(shè)備簡陋、缺乏管理,產(chǎn)品及效勞質(zhì)量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的根底,面臨淘汰出局的場面:(二)中檔的冷飲店1、優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產(chǎn)品及效勞上都比較好一些。環(huán)境好一些。2、缺點:市場競爭劇烈,利潤小。對于一個商家來講:想經(jīng)營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽?!罢l能適應(yīng)消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應(yīng)消費者的需求呢冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經(jīng)營理念,為消費者提供優(yōu)質(zhì)效勞,消費出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經(jīng)營的關(guān)鍵所在。因此也有不少經(jīng)營者反復(fù)揣摸消費者的心理??墒峭话愕慕?jīng)營者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏。(三)高檔的冷飲店1、優(yōu)點:環(huán)境好優(yōu)雅,檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好,效勞優(yōu)質(zhì)。利潤豐厚。2、缺點:市場空間相對小,適應(yīng)此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進(jìn)步了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當(dāng)大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩(wěn)定性。通過了以上的討論,理解到我國如今的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩(wěn)市場,永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店:首先是新冷飲店如何選址:新冷飲店地點的選擇主要是:1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大,客戶集中,只要店面的冷飲質(zhì)量好、效勞好,閑狹時間客戶是很快樂光臨的,人們逛街累了可以到該店休息一下,隨即點上同份可口的飲品,運作一段時間后,老顧客就會頻頻光臨,同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后,就不用愁以后的滾滾財了,不用再特意的做什么廣告宣傳了,這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善,成為單獨的社會生活區(qū)域,各種功能非常齊全,像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營方式先進(jìn)的冷飲店,人們茶余飯后也會頻頻光盤,效益一般相當(dāng)不錯。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉(zhuǎn)向社會以后,大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店,消費群體主要也是來于這些年青人,必然會帶來非凡的業(yè)績。4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐,不但可以休息,還可以等車。尤其是在夏天,這些客戶資將會為我們創(chuàng)造多少利潤啊!這樣的地點找起來應(yīng)該不會很難吧,只要是您想做生意的話,這幾個地點都應(yīng)該是您的首選。詳細(xì)確定____時需要注意以下情況:1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競爭對手的經(jīng)營狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素新冷飲店如何起名:本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原那么,卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。新冷飲店的營銷氣氛:營銷氣氛是指可以適應(yīng)、調(diào)發(fā)動工的工作積極性,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境,這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營者共同創(chuàng)造。良好的營銷氣氛對冷店的經(jīng)營起著舉足輕重的作由,優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成,如:店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質(zhì)量等,其重要性主要為:進(jìn)步店鋪的知名度鼓勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。利于進(jìn)步店鋪的效勞質(zhì)量和員工的素質(zhì)利于塑造品牌效應(yīng)利于增強客戶的信任與支持,至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價:創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇四基地培訓(xùn)〔免費〕、運輸〔自費〕、住宿〔自費〕、推薦工作〔免費〕,每月工資的10%——15%傭金。在后期的勞動關(guān)系中公司、客戶〔也就是需要保姆的人〕和保姆形成一種新的勞動關(guān)系。〔1〕客戶:將保姆每月工資交給我。〔2〕保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益,這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系?!?〕對于客戶:我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在原來保姆本人是沒有才能負(fù)擔(dān)的,如今有整個公司作為擔(dān)保,最大限度的降低原來的損失?!?〕對于保姆:在以前的勞動關(guān)系中,這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,想創(chuàng)業(yè),找工程就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。我們在整個勞動關(guān)系中實際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,實際上就相當(dāng)于一個微型的保險公司,我們的利潤來于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,剩下來的資金。假設(shè)我們有5萬保姆簽訂合約,每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬,上海和廣州也為10左右。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員參加到這個體系中來。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇五前言美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速開展,消費觀念的更新,大中城市中的白領(lǐng)階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來越注重自己高品位形象的塑造,修飾完美、光滑細(xì)膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場開展經(jīng)歷來看,中國的將進(jìn)入高速開展的階段。在深圳東門及華強北等地方,隨處可見美甲的業(yè)務(wù)員在路邊拉客,這樣的小美甲店很多很多,所以本人決定將每家店開在商場內(nèi),既提升了美甲店的檔次,又能讓顧客安心在此消費。當(dāng)然,在創(chuàng)業(yè)前,需要充分的準(zhǔn)備,理解開設(shè)美甲店的消費群體、經(jīng)營目的、詳細(xì)的步驟、前景等,因此,此創(chuàng)業(yè)方案書顯得格外有意義。一、工程可行性分析^p〔一〕概況在深圳羅湖區(qū)國貿(mào)大廈天虹商場內(nèi)開設(shè)一家美甲店,主要效勞對象為25-40歲白領(lǐng)階層、____客及有身份、有修養(yǎng)的女性,效勞內(nèi)容為美甲、手部護(hù)理、足部護(hù)理等?!捕惩顿Y與財務(wù)“指手畫腳”時裝店準(zhǔn)預(yù)計投資____20萬元,采用個人獨資的方式。天虹公司總部押金10000元;國貿(mào)天虹商場管理處押金1000元;裝潢10000元;管理費3800元;單人布藝沙發(fā)250元/張,共六張;單人布藝腳凳90元/張,共八張;收銀臺600元;產(chǎn)品展示臺1000元;儀器設(shè)備工具美甲材料等30000元;流動資金5000元?!踩呈袌龇治鯺p中國,擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的進(jìn)程,中國女性的生活方式也在與世界同步。目前,世界美容化裝品年銷售額已經(jīng)到達(dá)1500億美元。近幾年,東南亞各國化裝品市場逐年增大,在這一市場,中國的美容化裝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計,中國化裝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到20xx年的285億元,在約20年期間增加了57倍,20xx年產(chǎn)值到達(dá)約340億元。且近年來,中國的化裝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預(yù)測,到20xx年,中國化裝品市場銷售空間將到達(dá)1000億元左右。顯而易見,美容業(yè)是中國將來經(jīng)濟(jì)開展的主要趨勢之一。在興旺國家,美甲行業(yè)通??梢哉嫉秸麄€美容行業(yè)11%的市場份額。但在中國,20xx年,美甲行業(yè)的營業(yè)額只有9.52億元,美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場份額-?。換句話說,美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此宏大的潛力,急迫的等待著人們的開發(fā)。誰首先侵占市場終端,誰就將統(tǒng)治中國的美甲行業(yè)。而侵占市場終端憑借的是公司的實力、專業(yè)的技術(shù)及高質(zhì)量的產(chǎn)品!美甲是一個投資低,風(fēng)險小,利潤大,回報快的行業(yè)。無論在西方還是在中國,美甲的開展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它行業(yè)。美甲在中國剛剛起步,方興未艾,大有前途!美甲自1996年進(jìn)入市場,已歷經(jīng)三次時尚風(fēng)潮,當(dāng)前正是第三波時尚流行風(fēng)的初始階層,又正處美甲的旺季,面對日趣成熟的美甲市場,美容美體行業(yè)增設(shè)美甲工程已勢在必行,各地許多大小美容院、店紛紛投入!(四)目的市場分析^p羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點區(qū)域之一,尤其是解決了交通問題之后優(yōu)勢更加明顯。東門商圈的傳統(tǒng)低端價格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費者的眼睛。其實在羅湖區(qū),單看萬象城、金光華、天虹國貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集,就知道這里是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的開工,加上羅湖區(qū)擁有很強大的消費實力與人氣,人民南重新崛起只是時間上的問題。20xx年____上政府已經(jīng)明確提出深圳在將來要打造成為國際消費中心,并把這個任務(wù)交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片,構(gòu)成羅湖區(qū)的“金三角”,成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。在20xx年的“五一”小長假,作為羅湖消費“金三角”核心區(qū)域的人民南片區(qū)人財兩旺:日均人流量達(dá)50萬人次,商家營業(yè)額成倍增長。這些自然無法逃過茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛,品牌商家們再度青睞了這個幾年前還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示,從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示,人民南商圈一樓租金一般會在400~800元/平方米·月,售價那么會在5萬元~12萬元/平方米,租金回報率約有12%-?。故筆者認(rèn)為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開設(shè)美甲店是可行的。由于美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設(shè)計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風(fēng)格、布局和效勞上都表達(dá)自己對時尚的把握和對客人的關(guān)心。故考慮將美甲店設(shè)在華強北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場、國貿(mào)天虹商場?!惨弧撤桨敢唬骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在華強北茂業(yè)商場內(nèi)華強商業(yè)街東起燕南路,西至華富路,東西長1560米,南起深南路,北至紅荔路,南北長930米,商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量:60萬人次。華強北沿街商業(yè)經(jīng)營單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括:聚集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個行業(yè)-?。其中日客流量的4/5為采購電子產(chǎn)品類,剩余1/5為其他消費群體。同時從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉(zhuǎn)型為電子交易市場,到新近的曼哈購物廣場轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型購置商城,我們不難看出,華強北商業(yè)街雖有大量客流,但卻并非為適宜開美甲店的地方。從出行的方便程度上來看,華強北商業(yè)街的交通還是很便利的,許多公交車都能直接到達(dá),或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時代,假設(shè)是開私家車前來那么是非常不明智的選擇,狹窄的交通道路,擁擠的人流,使得出行變得困難。雖然有停車場,但面對如此多的需要停車的車輛來說,華強北商業(yè)街的停車場車位處于僧多粥少的場面。同時,根據(jù)下表表1可看出,華強北茂業(yè)商場內(nèi)并不合適開設(shè)美甲店。〔二〕方案二:“指手畫腳”美甲店設(shè)在東門太陽百貨商場內(nèi)東門老街是深圳商業(yè)發(fā)地,是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū),目前街區(qū)日均客流量約50萬人次,節(jié)假日到達(dá)100萬人次-?。來此購物的主要為80、90后中低端消費群體,喜歡嘗試新穎的事物。但在東門已經(jīng)存在上百家魚龍混雜的小美甲店,同時這些美甲店的價格廉價,適應(yīng)中低端消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)。東門老街主要為步行街,乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達(dá),但駕駛私家車前往那么面臨內(nèi)部交通擁擠及停車難的問題。同樣,根據(jù)下表表1可看出,東門太陽百貨商場內(nèi)并不合適開設(shè)美甲店?!踩撤桨溉骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在國貿(mào)天虹商場內(nèi)國貿(mào)天虹商場設(shè)在國貿(mào)大廈內(nèi),位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側(cè)的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段,天虹商場是深圳的老牌企業(yè),有著無形的號召力。今年“五一”小長假,人民南片區(qū)日均人流量達(dá)50萬人次。人民南路有著歷史的積淀,其商業(yè)文化和氣氛是其他商圈不可比較的,同時有著口岸優(yōu)勢。而羅湖政府斥巨資進(jìn)展的人民南改造已完成,而羅湖正積極建立國際消費中心。而這里會聚的都是中高端消費人群,附近寫字樓辦公場所更是數(shù)不勝數(shù)。日前,深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)完工并投入運行,共設(shè)立33組71塊停車誘導(dǎo)標(biāo)志牌,分三級誘導(dǎo)。實時顯示空余車位信息,引導(dǎo)駕駛員由盲目行駛找車位變?yōu)橛心康牡倪x擇車位,進(jìn)步停車泊位利用率,同時緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路〔建立路〕、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個人民南片區(qū)1.4平方公里的39個社會停車場和部分配建停車場,共6840個停車位,投入運行后有效地解決人民南片區(qū)停車難、交通擁堵等問題-?。同時,地鐵及公交線路覆蓋至人民南路,出現(xiàn)便利。根據(jù)下表表1比照可分析^p得出,美甲店開設(shè)在國貿(mào)天虹內(nèi)最為適宜。表1茂業(yè)商場、太陽百貨及天虹商場的比較表資料根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。通過對華強北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場及國貿(mào)天虹商場附近的客流量、目的客流量、消費人群及交通情況相比較分析^p,綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。根據(jù)實地考察,決定在國貿(mào)天虹商場內(nèi)二層。商店面積:15-20平方米。租金及管理費:3800元/月。租約期限:一年。租契要素:租期;租金給付方式;退租時租金計算;責(zé)任之歸屬。店面設(shè)計包括四方面:招牌設(shè)計、店門設(shè)計、櫥窗設(shè)計、空間設(shè)計。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇六眾所周知校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少,僅有一家小賣部,還比較偏僻,學(xué)生平時可以在學(xué)校買東西還要到外面去,非常不方便,大大滿足不了學(xué)生們的需要。所以在學(xué)校開一家雜貨店是非常有前景的,因為大學(xué)生是一個很大的消費群體而大學(xué)是一個很大的目的消費市場,特別是一些日用品有很大的消費群眾。綜上所述大學(xué)的消費市場非常好!在大學(xué)中生活用品是必不可少的日常生活中的一部分,而學(xué)校中遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。而且學(xué)生如今要買日用品卻要到外面的超市去買非常的不方便,我們開雜貨鋪一定會得到廣闊學(xué)生們的支持。還有我們會對產(chǎn)品質(zhì)量會有較高要求努力讓學(xué)生滿意,并且同時為學(xué)生提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢分析^p:本店經(jīng)營解決學(xué)生買日用品難的問題,并且與超市里的日用品同樣方便快捷,節(jié)約時間,而且更加的廉價。同時,我們還會提供送貨效勞讓學(xué)生購置更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的地方購物,因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。優(yōu)勢分析^p:由于剛起步,雜貨鋪規(guī)模較小,如效勞的人力資、效勞工程等都比較有限。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員,所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來看,是應(yīng)該是很有時機擠入該飲品市場的。雜貨鋪的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò),如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗了。并且,本錢與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。促銷策略:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)展口碑營銷。定期詳細(xì)活動的籌劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)展宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。由于雜貨鋪的經(jīng)濟(jì)實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)展宣傳。做出持續(xù)性、方案性將決定本店在防止雜貨鋪的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本店可以在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本店將會建立一套完好的會員信息反響系統(tǒng)。l、顧客反響表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進(jìn)展到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。3、建立顧客效勞調(diào)查表,定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)展跟蹤效勞。市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,詳細(xì)有以下幾種風(fēng)險可能:〔1〕在本工程開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似雜貨鋪的開業(yè)?!?〕工程消費經(jīng)營階段的風(fēng)險,工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段工程而言,最大的市場風(fēng)險來于市場上的競爭風(fēng)險,假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生,從而加劇了本工程的競爭壓力。雜貨鋪是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的雜貨鋪來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,效勞人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。l、汲取先進(jìn)的消費技術(shù)與經(jīng)歷,開發(fā)出自己的特色商店。2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客效勞報告。3、進(jìn)入市場后,認(rèn)識日用品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新商品。4、與供給商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證商品的供給。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇七背景:我國近些年物流業(yè)開展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運集團(tuán)和中儲集團(tuán)等。著名消費性企業(yè)海爾開場介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司開展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。據(jù)統(tǒng)計,全國有超過750萬戶小微物流公司,3000多萬在冊貨車司機,但是根據(jù)交通部運輸司數(shù)據(jù)顯示,車輛有效利用率缺乏50%,我國物流效率明顯低于其他國家。沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建立了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建立四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、構(gòu)造晉級的新興產(chǎn)業(yè),正建立集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)開展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集才能的重點戰(zhàn)略。前景:我國政策正在大力扶持物流企業(yè),畢竟物流企業(yè)能不斷進(jìn)步我國的經(jīng)濟(jì)開展程度。從近年來我國發(fā)布的一系列物流政策來看,對物流行業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注:明確對物流企業(yè)施行幫扶,為其施行相關(guān)的政策,從布局、業(yè)務(wù)、運輸以及設(shè)施設(shè)備技術(shù)等方面加大支持。物流業(yè)在近年來受到了極大關(guān)注,整個行業(yè)將迎來春天。公司成立將作為第三方物流公司,致力于整合地區(qū)的物流資,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成部分完好的物流系統(tǒng)。目前所選的地區(qū)為xxx市到全國。為城鎮(zhèn)間的物流配送

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論