高級中學(xué)績效工資分配實(shí)施方案為做好我校教職工績效分配工作，更加公平合理地分配發(fā)放教職工工作津貼，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)上級部門考核分配實(shí)施辦法，結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則，供我校教職工工作補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)試行。一、指導(dǎo)思想：充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)全校教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、績效考核分配原則1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績效考核結(jié)果作為分配依據(jù)。除有關(guān)政策規(guī)定以外，凡沒有績效考核結(jié)果的，不能參與工作津貼分配。2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，工作津貼考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“服從安排，尊重事實(shí)”的原則。教師編制擔(dān)任職員的就參與職員系列的考核分配，職員編制擔(dān)任教學(xué)工作的則參與教師系列的考核分配。三、績效考核內(nèi)容及工作津貼分配根據(jù)我?，F(xiàn)有在編在崗教職工人數(shù)和市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額，教職工績效考核內(nèi)容涉及面比較廣，工作量大，影響考核結(jié)果的不確定因素多。因此,本著宜粗不宜細(xì)，便于操作的思路，我校教職工績效考核分為教師和職員兩個(gè)系列進(jìn)行：①教師績效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)（30分）、課時(shí)津貼教案津貼（30分）、工作考核獎(jiǎng)（40分）o同時(shí):設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)分，獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué)工作中做出突出成績的一線教師、班主任。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果，按照每個(gè)分值20元發(fā)放工作津貼。②職員績效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)（50分）、工作考核獎(jiǎng)（50分）。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個(gè)分值15元發(fā)放工作津貼。教職工績效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，受到通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，酌情扣除績效考核得分。（一）教師績效考核及工作津貼分配1、教師考勤獎(jiǎng)（30分）:（1）考勤合格的條件及得分：遵守師德規(guī)范，服從學(xué)校工作安排，按時(shí)到校上課，不遲到、不早退、不無故缺課，認(rèn)真批改作業(yè)、練習(xí)和試卷，按時(shí)參加教研活動(dòng)，積極參加第二課堂輔導(dǎo)等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格，得30分。（2）請假處理：學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者，病假累計(jì)不滿2周者，不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣3分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣6分;超過1月以上者，每月扣6分直至30分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假依照職工管理暫行規(guī)定辦理，不扣分。（3）缺勤處理：教職工會議、教研組會議、備課組會議缺勤1次扣0.5分;監(jiān)考缺勤1次扣1分;缺課1節(jié)扣1分，經(jīng)常缺課，情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)教職工管理暫行規(guī)定，按曠職論處。2、課時(shí)津貼教案津貼（30分）：（1）課時(shí)津貼分值計(jì)算辦法如下：設(shè)：教師課時(shí)津貼總量為X;每學(xué)期周數(shù)（20周）為A;教師每周課時(shí)數(shù)為B（班會及代課不計(jì)算在內(nèi)）；每課時(shí)得分（0.1分）為C。貝I：X二AXBXC（2）教案津貼分值計(jì)算辦法如下：設(shè)：教師課時(shí)津貼總量為X;每學(xué)期周數(shù)（20周）為A;教師每周教案數(shù)為B（以美、音、信、聽力等每周1個(gè)教案為基準(zhǔn)數(shù)，超過1個(gè)教案的設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)分）；每個(gè)教案得分（0.1分）為C。則：X=AXBXC（3）教案獎(jiǎng)勵(lì)分值計(jì)算辦法如下：設(shè)：教案獎(jiǎng)勵(lì)分總量為X;每學(xué)期周數(shù)（20周）為A;每周教案數(shù)為B;每個(gè)教案得分(0.1分)為C。則：X=AX(B-1)XC(4)說明：①學(xué)校行政人員的課時(shí)數(shù)以及請假教師的課時(shí)數(shù)計(jì)算辦法按《教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;②教師在期末應(yīng)把自己撰寫的教案繳交到教務(wù)處檢查，評定為合格者方可得分。3、教師工作考核獎(jiǎng)(含班主任工作考核和教學(xué)成績評價(jià))(40分)：(1)班主任工作考核：依據(jù)《“文明班級”評比考核辦法及實(shí)施量化細(xì)則》，文明班級評比一等獎(jiǎng)，該班班主任考核為優(yōu)秀，得15分,并獎(jiǎng)勵(lì)10分;考核優(yōu)秀的比例為每個(gè)年段班級數(shù)的20%,其余80%班主任考核合格者，得15分;學(xué)校行政人員(相當(dāng)于班主任工作，兼任班主任不再重復(fù)計(jì)分)，考核合格以上者，得15分;生管組長、保衛(wèi)組長、心理咨詢室負(fù)責(zé)人視同班主任，獎(jiǎng)勵(lì)15分。(2)教學(xué)成績評價(jià)：依據(jù)《教學(xué)成績評價(jià)方法》，期末教學(xué)成績評價(jià)優(yōu)秀的，考核定為優(yōu)秀，得25分，并獎(jiǎng)勵(lì)15分;期末教學(xué)成績評價(jià)優(yōu)秀以下者，考核定為合格，得25分;未參加教學(xué)評價(jià)的體、音、美等學(xué)科任課教師，其教學(xué)成績評價(jià)等級，按30%優(yōu)秀的比例，由科任教師述職,然后由學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和參加述職的教師投票確定等級。(-)職員績效考核及工作津貼分配1、職員考勤獎(jiǎng)(50分):(1)考勤合格條件：遵守師德規(guī)范，服從學(xué)校工作安排，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，按時(shí)到校上班，不遲到、不早退、不無故缺工，圍繞學(xué)校中心工作，必要時(shí)加班等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格，得50分。(2)請假處理：學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者，病假累計(jì)不滿2周者，不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過1月以上者，每月扣10分直至50分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假按《教職工管理暫行規(guī)定》辦理，不扣分。(3)缺勤處理：教職工會議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分，經(jīng)常缺勤，情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)《教職工管理暫行規(guī)定》，按曠職論處。(4)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)