Purethoughtscanmakethesmallestactionsnoble.精品模板助您成功！（頁眉可刪）醫(yī)院護士長的年度工作總結(jié)4篇醫(yī)院護士長的年度工作總結(jié)篇1歲末年初回顧icu病房起步這年當我擔任icu護士長這一年期間在院領導的關心下在科主任和護理部主任的使icu在，順：一、完善病房設施，加強病房管理：icu境在有icu病房的簡條件設施在院導的持下完善了各項設和儀，一當中增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺供方得icu的病房條件在本市以周邊地區(qū)處領先水平善的設離不開有的管理一年中制定了icu毒理人員和物資管理人員一年來有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度：icu的均且icu護士員動較證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20__年icu護理行救計制，使icu秩序忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設：由于icu的工作性及嚴要護始終于病治及到icu的工作效率。這一年來icu護士的培訓工作我工作重點，在icu學加嚴格按照20__年u護士訓劃>進行并，20__年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相習以提高自己的管理水平和業(yè)務水平之外本年度還參加了護理本科的在職了<<體外循環(huán)在心臟外科手術的應>>這一課題，通過了科委鑒定，除此之外還參與我科<<烏司他汀對重癥患臟器保護作用>>課題的研究。20__年度我科收治人××余例功搶救了ardsmods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量職業(yè)道德建設上取得一定成績但也存在許多的缺點，有待進一步改善。醫(yī)院護士長的年度工作總結(jié)篇2時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作心中有很多感慨現(xiàn)將__年以來項工作結(jié)下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來在護理部和科主任的領導下從各方面嚴格要求自落極現(xiàn)個，人。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室我們科面臨病種雜疑的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識在西醫(yī)“?？谱o士培訓不斷深入發(fā)展?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。業(yè)，包，科下認，了方，一。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷使我深切的體會到對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要但更重要的是要改變其思想升華其內(nèi)心的每用事很效中作都醫(yī)。四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度單弊，入詳發(fā)、等，。五、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說打鐵還需自身硬在認真做好科室護理管理工作的綜于__年5月參加了心理咨詢師考試望在8月份獲得三學文3歌1。六、不足之處和努力方向一比的`的護理科研項目至今還是空白再比如有時候過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。醫(yī)院護士長的年度工作總結(jié)篇3我從__x入__自，工建。重扎們，標驗關作身自。士，室，為！導事，導地，一醫(yī)！20__年我將努力做以下幾面的工：遵紀守法嚴格守醫(yī)院規(guī)章制以律己以身作，用心來靠大家人格來染大家竭力打造支更具聚力的護理隊；積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；務療；病達95%以上?；ハ鄥f(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；不斷提高自身素質(zhì)并有計劃有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。醫(yī)院護士長的年度工作總結(jié)篇4一、以病人為中心，強化護理管理加強學習提高護理工作人員業(yè)務素質(zhì)擴大知識面提高自身素質(zhì)修養(yǎng)護理知識化管理已是大勢所趨必須加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學習由于社會進步病人文化素質(zhì)的提高許多病人不再對護理人員盲目的信賴他們需要于，一解以加，提，靠簡，抓術，能。二、明確職責，作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào)1、護士長是科室第一負責人，對內(nèi)要為院領導和護理部負是生暖。2執(zhí)干;干嚴理、處制，醫(yī)。三、突出具有特色個性護理，完善護理質(zhì)量管理體系護理服務在構(gòu)建醫(yī)院服務文化中具有重要地位提供有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質(zhì)的主要內(nèi)容護理服務不僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足所以提供有特色化的護理個性化的服務是整體護理的深化，在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本，以服務為本;三個主，，人。，業(yè)，要親使護士長在科室實際上是一個內(nèi)當勞社新識認內(nèi)也。四、不斷提高自身素質(zhì)一個成功的護理管理者就具:一是自身