酒店工程部的崗位職責(zé)匯總大全

一、工程部經(jīng)理：

1、統(tǒng)籌支配酒店工程部的各項(xiàng)工作，管理整個(gè)工程部的員工，負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)方案與預(yù)防性修理方案，依據(jù)運(yùn)行與修理實(shí)踐準(zhǔn)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督落實(shí)方案的執(zhí)行，使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改方案。

5、制定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺能耗特別，檢討各項(xiàng)開支，降低能源消耗，對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、依據(jù)營業(yè)狀況、氣候以及能源價(jià)格狀況，提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施，組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、預(yù)防與消退設(shè)施設(shè)備引起的平安事故。

11、建立備品備件名目，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

二、值班工程師

1、貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，督促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、工程部經(jīng)理不在時(shí)，指定值班工程師暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)。

3、系統(tǒng)地把握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時(shí)把握酒店機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)全部緊急狀況準(zhǔn)時(shí)做出正確的反應(yīng)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織人員解決處理，肯定禁止機(jī)器帶病運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)支配下屬人員的班次，檢查出勤狀況。處理值班時(shí)發(fā)生的一切工程修理保養(yǎng)事務(wù)，準(zhǔn)時(shí)派出專業(yè)修理人員，執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。批閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成修理單的登記、編號(hào)和安排工作，把握一切進(jìn)程，檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際狀況。

5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。

6、主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時(shí)，要組織人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場處理，并將處理狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給工程部經(jīng)理。

7、督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，并隨時(shí)賜予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

8、批閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保全部修理單據(jù)記錄在冊(cè)，督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備修理保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換狀況記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

10、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。參與有關(guān)會(huì)議，完成上傳下達(dá)。

11、定期給員工做相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

12、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

三、工程部主管

1、組織班組人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的修理任務(wù)，貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達(dá)的指令，督促修理人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、支配班組人員按時(shí)實(shí)施月度，季度和年度修理保養(yǎng)方案，在實(shí)施過程中，作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。

3、協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的修理工作，幫助值班工程師完成應(yīng)急和日常修理任務(wù)。

4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，并隨時(shí)賜予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

5、熟識(shí)本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，批閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保全部修理單據(jù)記錄在冊(cè)。

6、督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備修理保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換狀況記錄，做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

7、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。參與有關(guān)會(huì)議，完成上傳下達(dá)。

9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)溝通和學(xué)問培訓(xùn)。

10、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

四、工程部領(lǐng)班

1、組織班組人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的修理任務(wù)，監(jiān)督修理人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。仔細(xì)進(jìn)行巡察檢查，清除事故隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、支配班組人員實(shí)施月度、季度和年度修理保養(yǎng)方案。在實(shí)施過程中，做好全面?zhèn)渫洠宰髟O(shè)備的歸檔資料。

3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的修理工作，完成應(yīng)急和日常修理任務(wù)。

4、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、熟識(shí)班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營。

6、在實(shí)際工作中，努力改善設(shè)備的使用狀況，充分發(fā)揮修理人員的樂觀性和制造性。

7、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

五、工程部水電工

1、負(fù)責(zé)酒店全部空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，后勤區(qū)域維護(hù)及酒店其他突發(fā)任務(wù)。

2、修理人員必需堅(jiān)守崗位，不得隨便串崗，有事離崗必需征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。接到設(shè)備修理通知需準(zhǔn)時(shí)到位，修理完畢后馬上返回工程部待令。必需聽從指揮，吃苦耐勞，對(duì)上級(jí)支配的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

3、接到設(shè)備修理通知，應(yīng)馬上到位，快速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。修理完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原狀

4、修理人員必需一專多能，把握各種設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，熟識(shí)各種設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，修理時(shí)做到故障推斷精確?????、快捷，保證質(zhì)量，節(jié)省成本，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常營業(yè)。

5、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，修理人員違反制度，拖延時(shí)間或造成修理質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

6、發(fā)生故障時(shí)，聽從主管和領(lǐng)班的調(diào)動(dòng)，應(yīng)急事故未處理完時(shí)，人手欠缺