




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
15月份FESCO人力資源系列課程之——
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)日期】2021年5月20日〔周四〕【培訓(xùn)價(jià)格】1280元/人【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京市朝陽(yáng)區(qū)西大望路15號(hào)外企大廈【培訓(xùn)講師】王老師【主辦單位】FESCONST北京外企新感覺(jué)企業(yè)管理培訓(xùn)你目前是否面臨的以下煩惱:招聘不到適宜的人才管理體系不健全內(nèi)部晉升機(jī)制不完善員工積極性不高團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏由于上述原因,導(dǎo)致員工心理壓力大,逆反心理強(qiáng)等現(xiàn)象。通過(guò)本次培訓(xùn)您將可以得到以下收益:快速見(jiàn)成效,學(xué)會(huì)人力資源管理知識(shí);最有價(jià)值的收獲:學(xué)到現(xiàn)代人力資源管理體系知識(shí);最大收獲:學(xué)會(huì)構(gòu)建一套崗位職責(zé)管理體系;圈學(xué)會(huì)換通過(guò)腐人力時(shí)資源好角度濾管理敵團(tuán)隊(duì)東,建口設(shè)屬惑于自?xún)敿旱男挠心哿ν薜膱F(tuán)覽隊(duì)沙;助教會(huì)戒您械制作斥崗位身職責(zé)要說(shuō)明驢書(shū),撤完善忌內(nèi)部德晉升唐體系藥,加固強(qiáng)績(jī)娃效管舌理肝。們通過(guò)達(dá)本次峽培訓(xùn)施您厲可以御到達(dá)覽的目撕的昆:施通過(guò)體分析漸團(tuán)隊(duì)扶員工嗚的職須責(zé)拳,清雙晰工濱作方妥向及顆重點(diǎn)撇,方上便統(tǒng)壩籌管浪理,扮與公孔司的窄戰(zhàn)略派目標(biāo)債接軌撓。前建立撈人才遣預(yù)警粗機(jī)制紡,提舒前儲(chǔ)責(zé)備培腔訓(xùn)信矮任,榮建立器合理汽完善椅的內(nèi)四部晉倉(cāng)升體黑系,令增強(qiáng)躲員工離歸屬艱感及云團(tuán)隊(duì)義凝聚妥力,房進(jìn)而諒形成婆團(tuán)隊(duì)疲內(nèi)部謎循環(huán)厚機(jī)制訴,使屬團(tuán)隊(duì)浸平穩(wěn)炒向前命開(kāi)展摔。仿擺脫釣招聘樹(shù)困擾農(nóng),提弊升績(jī)址效管上理的壓執(zhí)行更力。怖Wh忽o掩Sh對(duì)ou黨ld裝A冒tt故en煙d
拍
犧以下軋人士倦應(yīng)該公參加戀本次魂培訓(xùn)別:速企業(yè)秤非人負(fù)力資娛源部槳門(mén)的譯主管殖、經(jīng)鈔理,襲以及恰其他膜各類(lèi)奏團(tuán)隊(duì)集的領(lǐng)垮導(dǎo)者疲仙Co臂ur壇se連C歡on渡te奧nt鞏課程中具體倡內(nèi)容售:勝一:禽人力勢(shì)資源己管理席的主雪要角叢色和屈職能瘦部門(mén)驢領(lǐng)導(dǎo)擁者的臉角色墾轉(zhuǎn)換鄉(xiāng)與職險(xiǎn)責(zé)它人力簡(jiǎn)資源遍管理趴的主料要角默色和惹職能港是什繪么?愧案例挑:你賄突然如被任珍命為恐公司捏的人柔力資叮源部雕經(jīng)理孔二:扇如何魂確定駁員工冶的職年責(zé)、惠權(quán)力賊與義孕務(wù)更如何厘做好季工作迎分析簽?如稍何撰崇寫(xiě)職腿位說(shuō)雜明書(shū)匪?堪好的辣職位涌說(shuō)明較書(shū)應(yīng)形該包惡括哪稱(chēng)些內(nèi)奔容?斯如何披確定陽(yáng)特定炭崗位閑的關(guān)譜鍵職懲責(zé)與臺(tái)能力疑要求吧?瘦案例揀分析森:總稍經(jīng)理最秘書(shū)襪的職復(fù)位說(shuō)球明書(shū)巧三:忌有效培的招婆聘面和試技嘆巧嫩作為康部門(mén)鴨的領(lǐng)冠導(dǎo)者頃,我竿們?nèi)缰v何知廢道我測(cè)們需聲要什饑么樣佳的人竟才?帽我們退如何振與遵HR蘿部門(mén)俗合作怠,最秧有效芹地實(shí)鉛現(xiàn)招克聘任婆務(wù)?刃角色艷扮演鹽:如宴何做愈好面跑試問(wèn)如何起獲得史最真丹實(shí)的頌信息泰?并四:株績(jī)效膊管理朗實(shí)戰(zhàn)伸訓(xùn)練界如何晨為員起工設(shè)寒定有東效的迅績(jī)效扣目標(biāo)吊?胞如何痕量化建員工陡的績(jī)喘效目堤標(biāo)?憑如何幅設(shè)定朽三種而目標(biāo)塵值?蔑如何頌做好聰績(jī)效毅目標(biāo)降的追悅蹤與朗修訂腿,為讓年度岡績(jī)效送考核椅做好賺準(zhǔn)備炮?玻目標(biāo)稠與標(biāo)錄準(zhǔn)的乎區(qū)別蹤是什擔(dān)么?囑如何臉確定具績(jī)效揮評(píng)估御的標(biāo)食準(zhǔn)?為績(jī)效建評(píng)估膀面談愧的四腦個(gè)基堤本要環(huán)素是通什么猴?期角色營(yíng)演練陣:績(jī)尚效評(píng)撤估面碗談技舅巧訓(xùn)俗練燈——多開(kāi)放勻性的反問(wèn)題辟、反撤思性潮的問(wèn)伐題、頓指引凱性的伸問(wèn)題腰如何非討論赤令人辛不滿(mǎn)緊的績(jī)涼效?詠如何尊結(jié)束埋評(píng)估字討論摸五:柄如何郵做好獻(xiàn)員工弄的培叉訓(xùn)發(fā)機(jī)展與量輔導(dǎo)吐部門(mén)紹領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者如圖何與銹HR滴部門(mén)熄合作聾,共郵同開(kāi)仍展企境業(yè)的澤員工凡培訓(xùn)隆工作迅?丟部門(mén)賀領(lǐng)導(dǎo)餡者如探何對(duì)給員工霉做好才個(gè)性始化的嘩培訓(xùn)杠輔導(dǎo)舌?害部門(mén)葬領(lǐng)導(dǎo)斑如何端與工HR皇部門(mén)選合作俯,一藝起做災(zāi)好培似訓(xùn)需今求分亂析?滿(mǎn)如何蕩以最傍有效彼的方默式,概提升繳部門(mén)詠員工星的能繳力,注從而賣(mài)提升賓團(tuán)隊(duì)譜的整皮體績(jī)硬效?池從部摔門(mén)領(lǐng)旁導(dǎo)者洗的角她度,廚如何隆做好搬員工療培訓(xùn)可的評(píng)皺估?喉部門(mén)瓶領(lǐng)導(dǎo)抹者如遲何將雙招聘廉、績(jī)球效評(píng)埋估以頂及培奇訓(xùn)發(fā)濾展結(jié)夕合起微來(lái),資為員番工創(chuàng)榮造良昏好的違職業(yè)駛開(kāi)展聚環(huán)境盟?飛我們沿特別境邀請(qǐng)干到資溪深人顆力資峽源樓培訓(xùn)乖及咨哨詢(xún)專(zhuān)毛家:永王天抖芳駕老師映資深揉人力膜資源給專(zhuān)家癢清華舅大學(xué)耕總裁莊班特怠聘講施師村美國(guó)軌亞美解國(guó)際旦教育閑咨詢(xún)蹤中心領(lǐng)總裁福美國(guó)態(tài)維吉刊尼亞紙國(guó)際渡大學(xué)貧工商妥管理拌碩士務(wù)北京蔑大學(xué)鑼經(jīng)濟(jì)恩學(xué)院贊企業(yè)離管理裳培訓(xùn)灑參謀冒北京艦商聯(lián)失創(chuàng)業(yè)最國(guó)際饞管理泛開(kāi)展膝中心母高級(jí)磚參謀憤北京任外企菜集團(tuán)色新感握覺(jué)企訓(xùn)業(yè)培艇訓(xùn)公疾司高首級(jí)顧死問(wèn)/漿首席籠講師御北京蒜奧組稍委肆20間08索奧運(yùn)濃賽事席領(lǐng)導(dǎo)燥力課載程研駕發(fā)執(zhí)感行首吩席講島師愈畢業(yè)逢于首犧都經(jīng)美貿(mào)大索學(xué),顛美國(guó)夏維吉策尼亞習(xí)國(guó)際叫大學(xué)昌工商后管理罩碩士明?,F(xiàn)注任美辛國(guó)亞留美國(guó)陽(yáng)際教它育咨消詢(xún)中識(shí)心總夫裁,峽亞美畫(huà)國(guó)際輩教育矩咨詢(xún)持〔北炎京〕吧有限紹公司俱執(zhí)行膊董事齒,同堪時(shí)任州北京滅商聯(lián)腸創(chuàng)業(yè)吉國(guó)際挽管理泉開(kāi)展電中心暮高級(jí)啄參謀末,北準(zhǔn)京大容學(xué)經(jīng)批濟(jì)學(xué)飯?jiān)浩笾輼I(yè)管揉理培友訓(xùn)顧悄問(wèn),療清華虜大學(xué)連總裁滅班特啄聘講錫師,瓶曾在伙香港冒Ne陵w夠Wo領(lǐng)rl帆d翻集團(tuán)闊、中叢國(guó)國(guó)逢際貿(mào)較易中戶(hù)心、窄中國(guó)搖華潤(rùn)膚集團(tuán)與、中洲企集冊(cè)團(tuán)出農(nóng)任培坊訓(xùn)師玻、培涂訓(xùn)經(jīng)摘理、占人力辯資源任部總博監(jiān)、蠟集團(tuán)次行政幕副總焦經(jīng)理談等職招務(wù)。森20駛07舅年主四持開(kāi)繭發(fā)并鑄執(zhí)行秀了北勤京奧鳥(niǎo)組委碗賽事興領(lǐng)導(dǎo)住力課謊程,字培訓(xùn)姑學(xué)員羽涉及澆到2務(wù)00解8奧迫運(yùn)賽形事3姓4個(gè)斃場(chǎng)館詠各崗頸位的產(chǎn)經(jīng)理洪、主河管達(dá)魂30鼻00箱人。葬王遇老師除具有腳多年素大企唉業(yè)集懲團(tuán)的和管理潛經(jīng)驗(yàn)叫,有衣豐富律的國(guó)散際交傲流經(jīng)栗驗(yàn),勸并具顏有與倦政府水部門(mén)戒共事熱的豐份富經(jīng)盡驗(yàn),莖接受劍過(guò)國(guó)以際訓(xùn)補(bǔ)導(dǎo)師乒專(zhuān)業(yè)親培訓(xùn)頌,極隆具職牛業(yè)化伏的講逮師風(fēng)澇采,舒現(xiàn)場(chǎng)在感染攝力極獵受企余業(yè)學(xué)灘員歡殘迎。等王毒老師學(xué)不但活有扎捆實(shí)的燈理論籌功底童,更扇有豐贏富實(shí)鑰戰(zhàn)經(jīng)往驗(yàn),廟使其駕對(duì)管倒理有掏獨(dú)到恭的識(shí)見(jiàn)解齡,培盤(pán)訓(xùn)深游入淺棒出,閥寓教較于樂(lè)氣,可到操作虧性強(qiáng)冒。蘇主要帶培訓(xùn)投客戶(hù)效:盼有瑞國(guó)家完奧組擠委、咱北京鼓地方舊稅務(wù)達(dá)局、魂中國(guó)劫航天糟航空蛛研究榨院、低北京屬市通憂(yōu)信管皮理局將、匯北京乓電信少、北范京網(wǎng)泡通、站北京奪鐵通勾、北訴京聯(lián)根通、雅中國(guó)光石油完、中普國(guó)石墨化、鞋南車(chē)嘗集團(tuán)閉、北滾京外袋企服炕務(wù)總籌公司酒、北閑京外能企集魯團(tuán)蘇勺州分霸公司縱、懶美國(guó)錦美世次咨詢(xún)炭公司內(nèi)、法夠國(guó)T滑OM服SO騾N公瓦司、農(nóng)惠普自、N簽EC著、北豬京奔詢(xún)馳、首中國(guó)勻中鋼霸集團(tuán)遺、蒼葛蘭呆素史脖克〔覽中國(guó)黨〕投孩資有湖限公蹦司居、凍北京赴美迪溫生藥尾業(yè)研漂究有水限公規(guī)司壇、天懇瑞星棗際技善術(shù)有隆限公莊司、笛渤海靜銀行侍、中規(guī)國(guó)人瞎壽資袋產(chǎn)公畜司、懸中國(guó)醋人保余、中謠國(guó)人層壽、吵杜邦習(xí)保險(xiǎn)防、狐嘉禾喬人壽質(zhì)保險(xiǎn)柔公司烈、太班平人寬壽保譜險(xiǎn)公耗司、罵泰康窩人壽查保險(xiǎn)偵公司場(chǎng)、雖東方攏視野裙、冬新東胃方教伴育集算團(tuán)、蒙中國(guó)謀國(guó)際膀關(guān)系兔學(xué)院校、盛繁景商熄學(xué)院貪、浙凈江法棒商專(zhuān)蔥修學(xué)秋院、蘿北京松八達(dá)剛嶺股悅份公弱司、蒜中國(guó)涂房地凝產(chǎn)協(xié)灣會(huì)、村鏈家可地產(chǎn)籌、北議方集克團(tuán)、械長(zhǎng)電愈集團(tuán)濤、紅時(shí)塔集申團(tuán)、犬山東怨省連遙鎖企脫業(yè)協(xié)忍會(huì)等午。掠一補(bǔ)、服【事混報(bào)名滿(mǎn)程序跨項(xiàng)】約請(qǐng)?zhí)顥墝?xiě)轎“蓄報(bào)名怠表格齒〞著趕至擋01脈0-浴67牢77未29富90伏或者比發(fā)郵運(yùn)件到松:敵an啊.s傻on葵g科@員ns礦tf宗es牧co槐.c估om饒接到繼您的?!邦檲?bào)名右表格檔〞催24勝小時(shí)剩內(nèi)與倦您傳熄真或悔郵件換形式既進(jìn)行溪書(shū)面擱確認(rèn)插。浴課前哈付費(fèi)勤,衛(wèi)北京負(fù)外企掘新感助覺(jué)企棕業(yè)管廊理培氏訓(xùn)有堵限公丑司第交付淚發(fā)票住。告開(kāi)課孝前一抖周向例您發(fā)戀出廈“崖培訓(xùn)道通知糾書(shū)挽〞拒。屑二、隔【鏡和優(yōu)惠算方式塔椒】綿提前燕15范天遞琴交報(bào)行名表斜并付仙款,同將享艷受9湯.5慮折優(yōu)爪惠。近同一孤公司割在一復(fù)次課日程中翁有兩領(lǐng)人或遵兩人及以上胃報(bào)名倆,將委享受極9.藝5折飄優(yōu)惠罷。籌同時(shí)策報(bào)名奔2個(gè)招課程圈享受愚9折幕優(yōu)惠遵。局三元、冠【讓廳付款駕方式烤輕】年您可懂通過(guò)拔銀行睜轉(zhuǎn)帳渡、電侮子匯愚款、嬌支票測(cè)、現(xiàn)隆金等張方式稱(chēng)進(jìn)行柱付費(fèi)卷。夾公司作名稱(chēng)幫:北體京外柿企新謹(jǐn)感覺(jué)陰企業(yè)柳管理諸培訓(xùn)勁有限古公司招開(kāi)戶(hù)堂銀行刷:廣塞東發(fā)巷展銀扒行北盤(pán)京大搭望路邁支行模賬號(hào)段:1效37怎2拒51露5陳16貫0逃10圾0報(bào)00內(nèi)4逢80岸行號(hào)托:1挨41環(huán)7伙四尚、天【劣遍聯(lián)系式方式態(tài)煩】裹安松氏銷(xiāo)業(yè)務(wù)焰開(kāi)展越部倒綠北京橡外企宣新感電覺(jué)企止業(yè)管姿理培剖訓(xùn)有透限公序司盼Be課ij傻in靠g睛N門(mén)ew卸S峽en株se舊T亂ra禾in慧in嚇g茶Co扭.,競(jìng)L俯td撕.今FE柿SC鴨O循Te什l:冠01掌0-卵67錯(cuò)77固29絨99偽-8訪(fǎng)19親Fa麻x:業(yè)01冊(cè)0-爸67庭77真29梯90屯Mo乒bi牙le歡:能15稻8蒸10控34武27店62晌E-悄ma蕉il騎a傭n.肺so錘ng役@n芝st印fe示sc晉o.扶co鄉(xiāng)m腎ht秒tp封:/夾/w精ww狗.n蘭st擊fe段sc壘o.坐co謹(jǐn)m緩五、偉【鋸報(bào)買(mǎi)名表范格棚】報(bào)名課程非人力資源經(jīng)理的人力資源管理單位名稱(chēng)〔發(fā)票名稱(chēng)〕單位地址
郵編
付款方式□電匯□轉(zhuǎn)帳□現(xiàn)金付款金額:元〔人民幣〕聯(lián)系人姓名
職務(wù)
辦公
移動(dòng)
參會(huì)人數(shù)人參會(huì)代表姓名:性別:部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年微生物肥料行業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)遇洞察報(bào)告
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年智能卡電子門(mén)鎖行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年主題公園行業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及增長(zhǎng)策略研究報(bào)告
- 2025年橡膠制品行業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)遇洞察報(bào)告
- 2025年婦科用藥行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 孟子人物簡(jiǎn)介
- 孟子三章課件
- 為求職者提供模擬的、針對(duì)高職財(cái)務(wù)崗位面試的實(shí)戰(zhàn)模擬題庫(kù)
- 創(chuàng)新企業(yè)負(fù)責(zé)人面試題庫(kù)
- 中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)資源開(kāi)發(fā)與利用指南
- 《幼兒園工作規(guī)程》知識(shí)測(cè)試卷(含答案)
- 2025至2030中國(guó)乙烯醋酸乙烯酯(EVA)樹(shù)脂行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 【25秋】統(tǒng)編版小學(xué)語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)-《第八單元大單元設(shè)計(jì)》課件
- 糖尿病足病的防治課件
- 車(chē)輛交通安全課件
- 隧道工程二襯臺(tái)車(chē)安裝與拆除安全技術(shù)方案
- 第三代社??ㄅ嘤?xùn)
- 護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)獲獎(jiǎng)案例
- 綠地日常巡查管理制度
- 中醫(yī)急癥診療方案(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論