生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)大綱第一講現(xiàn)場(chǎng)管理者的使命第二講現(xiàn)場(chǎng)管理的核心第三講現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容第四講現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)第一講現(xiàn)場(chǎng)管理者的使命企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)目標(biāo)：利潤(rùn)最大化財(cái)務(wù)指標(biāo)：凈利潤(rùn)（NP）投資收益率（ROI）現(xiàn)金流量（CF）作業(yè)指標(biāo)：產(chǎn)銷(xiāo)率（T）庫(kù)存（I）運(yùn)行費(fèi)（OE）制造周期計(jì)劃二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與責(zé)任計(jì)劃協(xié)調(diào)組織控制協(xié)調(diào)組織控制指揮指揮二、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與責(zé)任組長(zhǎng)：質(zhì)量及不合格品的注意；生產(chǎn)線停線責(zé)任鳴主管訴：生揚(yáng)產(chǎn)控害制，題作業(yè)鮮標(biāo)準(zhǔn)快，質(zhì)尾量控煮制，他培訓(xùn)刊，安否全跡經(jīng)理狹：目米標(biāo)方芒針，置資源紛配備驗(yàn)，系致統(tǒng)優(yōu)悠化碗高層遺管理栗乳朽小創(chuàng)新受中層拍管理改善析基層寬管理框維持筑作業(yè)定人員贊現(xiàn)場(chǎng)紅領(lǐng)導(dǎo)褲是銅指導(dǎo)誦員役炒現(xiàn)場(chǎng)課領(lǐng)導(dǎo)且不是仍趁警察材現(xiàn)場(chǎng)書(shū)領(lǐng)導(dǎo)尼是帳支持劈者雖他現(xiàn)場(chǎng)扭領(lǐng)導(dǎo)企不是幼煎監(jiān)工奪現(xiàn)場(chǎng)誤領(lǐng)導(dǎo)罩是殖推動(dòng)霸者捎鉛現(xiàn)場(chǎng)隸領(lǐng)導(dǎo)信不是問(wèn)略告密旗者稼第二釀講斜壞現(xiàn)場(chǎng)杜管理高的核闊心淚二、賺品質(zhì)伙效率鏈論峽企業(yè)委的四禮種命染運(yùn)疤堂仿購(gòu)衣宋犯戚掩品萄質(zhì)演Ⅰ裙高速滾發(fā)展澡Ⅱ到快速樂(lè)死亡憐裙此效率谷Ⅲ蓄勉強(qiáng)速維持畫(huà)嶼Ⅳ茅緩慢足死亡奧什么矩是遲“及品質(zhì)去”秀？這就是品質(zhì)！這就是品質(zhì)！這就是品質(zhì)！零缺陷用戶滿意預(yù)防觀念標(biāo)準(zhǔn)化的觀念用戶觀念舒品質(zhì)腳=蒸不懈逆地努良力笑來(lái)謙盡可第能好屈地滿奧足冷用戶狡的期斜望朗不斷夫改進(jìn)東觀念紛(K勉VP抽)古品質(zhì)樂(lè)=殃不懈伴地努院力善來(lái)式盡可截能好線地脈滿足典用戶聾的期賣(mài)望蒙①姐不接刑收田不良蹲品！圖②很不制爬造燥不良專(zhuān)品！承③室不流霸出辦不良兇品！亞烏龜體圖編柏拉工圖-販--扛--吃--糠-2泉0/情80套原則妙步驟嫁：宋確定催項(xiàng)目駛確定蠻分析虜期間顧收集踢數(shù)據(jù)著，制減作統(tǒng)悲計(jì)表瘋建立社坐標(biāo)帽軸畫(huà)圖組分析甚紋茄慌7.裹改善陜柏拉起圖的械應(yīng)用委程序做柏拉懇圖旦成本轎構(gòu)成陜②密成本篇的認(rèn)疏識(shí)扯③牲認(rèn)識(shí)掏七種臺(tái)浪費(fèi)及：頌等待拋的浪門(mén)費(fèi)；掏搬運(yùn)短的浪形費(fèi)；茫不良殖品的洞浪費(fèi)張；綱動(dòng)作丑的浪澡費(fèi)；險(xiǎn)設(shè)計(jì)六的浪惑費(fèi)；乘庫(kù)存渾的浪視費(fèi)；圈開(kāi)工憤過(guò)早訊（多掩）的賴?yán)速M(fèi)抹；次④紫有效殺的降羽低成散本體簡(jiǎn)系他個(gè)別抽效率徒與整垮體效渴率妥追求川卓越絡(luò)的綜志合效艇率鄙綜合雪效率壯=嫁洲動(dòng)率井*作積業(yè)能近率*鑼良品醬率躁嫁動(dòng)販率：包反映纏設(shè)備蜻實(shí)際竿運(yùn)行雅占實(shí)司際出英勤時(shí)輪間的名比例布，越恭高越套好。哨作業(yè)器效率盡：反館映速黎度低殃下的培影響傾，越吊大越角好?；瘟计啡缏剩貉a(bǔ)反映皇了產(chǎn)鴨品符軟合質(zhì)蘿量標(biāo)聲準(zhǔn)的謝比例蛙，越薪大越氏好。巨第三澡講螺現(xiàn)場(chǎng)迎管理徹的內(nèi)績(jī)?nèi)莺蠁T工務(wù)消極疼情緒脫分析耍消極覆情緒稠的表總現(xiàn)：劑出現(xiàn)貞大量粘違法唱與不緣滿炒情緒黨出現(xiàn)純效率捐低鑄，人素浮于返事，濁或迫消極揚(yáng)怠工削的現(xiàn)啊象腎缺勤脹率屑增長(zhǎng)喊、懶古散追員工析對(duì)工鴉作輔缺乏雕興趣蟻、效沸率低肆請(qǐng)暮病假括人數(shù)錯(cuò)增多朱出現(xiàn)續(xù)原因腰不明保的沒(méi)疲憊婚現(xiàn)象藥人員煤流動(dòng)邁增多沉，常耀發(fā)生喉爭(zhēng)吵蠟習(xí)慣砍的形笨成振經(jīng)典輩猴子打試驗(yàn)歸人的押心理四層次柳需求城有效續(xù)的員桿工激垮勵(lì)和欠授權(quán)借建立腐良好園的運(yùn)潛作及谷獎(jiǎng)懲膀機(jī)制襯打造滅有效獎(jiǎng)和高鍋效的怪團(tuán)隊(duì)瓣提案榴改善慌制度元QC怨C品拒管圈犯的運(yùn)能用嶄始于肚教育冠；終麗于教位育鞠木桶紛原理巴新進(jìn)否員工堵需要澆耐心童指導(dǎo)每第一嚼步：膚消除纖新人保的心麥里緊管張。溉可先糕找一旅兩個(gè)白輕松宮的話湊題，版打消臂新人沾的緊漲張心遲理，惰心里僻一旦韻輕松拐，培夠訓(xùn)也睬就成銅功了露一半害。像第二章步：括解說(shuō)恭和示杰范。應(yīng)將工死作內(nèi)蓮容、箭要點(diǎn)州、四墾周環(huán)拔境逐惹一說(shuō)撐明，執(zhí)待對(duì)纖方大惰致有隆印象子后況，實(shí)共際操錦作一雁遍做增示范腐。廉第三透步：嘴一起機(jī)做和爛單獨(dú)衫做。氏先讓己新人稼跟著玉一起餡做，鈔然后胞在一泉旁觀荒看新壓人單券獨(dú)做聾。梯第四潮步：構(gòu)確認(rèn)釀作業(yè)做是否困滿足徐《標(biāo)濟(jì)準(zhǔn)作開(kāi)業(yè)書(shū)欣》的瘡要求紅；妹能否攀一個(gè)文人獨(dú)須立工具作；壩有無(wú)高其他梅偏離析各種妨規(guī)定愁的行跪?yàn)?；灰發(fā)出測(cè)指令昌不可甜抽象川6W欠2H客：慚WH振AT羽何劑事程委跨協(xié)W攀HY裹喉何故燦刻冤導(dǎo)WH治O來(lái)何哲人覆簽W屬HE仰N看何時(shí)罵開(kāi)始直和結(jié)剖束W怠HE純RE仗何別地F半OR弦W耀HO獅M錢(qián)為當(dāng)誰(shuí)門(mén)還稠膛HO線W窯如何錦竿許H趨OW穴M掏UC盤(pán)H妙成本刑學(xué)會(huì)劃贊美無(wú)部屬怪表?yè)P(yáng)壩時(shí)要敢注意趟：綱不漏餐聽(tīng)、語(yǔ)不漏纏看、偷不忘萬(wàn)記部唯下取經(jīng)得的厚成果芝；崇要及尼時(shí)在漂眾人撤面前晌表?yè)P(yáng)霸；終可以囑借助估他人肌來(lái)表健揚(yáng)；庫(kù)莫要精夸大道其實(shí)江；液莫要番欺上性瞞下需；陣莫要哈嘩眾頌取寵睬；騙批評(píng)歉部屬室要適葵度泉就事底論事茂，切護(hù)莫言島及他算人他仔事；修批人斯要留順“姑皮截”程，不倍往死晌里整郊；保切記逢“賽四燃”私不繳不聽(tīng)曠部下?tīng)€解釋獻(xiàn)。名不給底挽回全機(jī)會(huì)炎。不獎(jiǎng)再信掩任。市不采跌取相嘆應(yīng)的妨實(shí)際兄處罰組。繡現(xiàn)場(chǎng)恢--取--雄-物立料管章理：憑領(lǐng)料揀與入璃庫(kù)都蚊要數(shù)即清楚故在倉(cāng)陣庫(kù)領(lǐng)錫料與街產(chǎn)品初入庫(kù)濁時(shí)都奪要與遵對(duì)口窩人員家當(dāng)面些點(diǎn)清陳數(shù)量鴨，無(wú)蛙誤后漏雙方鞠簽名填。毅先來(lái)素先用族不能怪亂：領(lǐng)按材品料的沖制造睜時(shí)期棚，先窯生產(chǎn)靠的先際使用豈，后置生產(chǎn)姿的后蝕使用炮。知材料面去向洪要清闊楚：抵中途淚分流慣的材雜料要池有合屢理的咽理由燙，分勉流的科數(shù)量振要補(bǔ)晃會(huì)，己否則炎生產(chǎn)霧計(jì)劃勉都無(wú)督法達(dá)晶成。減非正非常生臂產(chǎn)所捕需的勾材料墨，盡身量從計(jì)倉(cāng)庫(kù)嫌領(lǐng)取狗，而干不是革從制愿造現(xiàn)話場(chǎng)取省得；敞作《浸材料綱去向愿清單促》，場(chǎng)實(shí)施外現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)材料碰管理傾追蹤嘆；亭當(dāng)日慢不良猶日清際理；斬及時(shí)箱記錄幼和銷(xiāo)霧去不妻同生挖產(chǎn)單父位之允間轉(zhuǎn)敘用材擔(dān)料的象數(shù)目大；梅制定附相應(yīng)捕的獎(jiǎng)隆懲制情度，忍防止庭人為鍛遺失亮、損涼毀材慣料；題改善淡材料對(duì)保管槳和作丘業(yè)環(huán)進(jìn)境，敞防止特盜竊促和天薄災(zāi)的陽(yáng)發(fā)生納；懷輔料罰管理吹要清拘單充指定差專(zhuān)職爆管理卵人員館，負(fù)輝責(zé)申床請(qǐng)、深領(lǐng)取葬、?；夜堋⒌闻砂l(fā)籍、統(tǒng)免計(jì)等效工作控；個(gè)額定瓦單位聾用量撤；溉分門(mén)神別類(lèi)丘保管驅(qū)好；坡定期尤統(tǒng)計(jì)宵臺(tái)帳姥；娛不良訪品退控回要與確認(rèn)村；予現(xiàn)場(chǎng)集不良?jí)炂吠税鸦貢r(shí)詢一定旨要請(qǐng)敢品管忍人員診確認(rèn)式OK雙，方女可退止回。亂材料跌擺放辣要整尼齊、斥清楚辣。她盤(pán)點(diǎn)冰時(shí)候堅(jiān)要仔完細(xì)。碧報(bào)廢松大筆敏“幅揮不畢得。膨返工步、選認(rèn)別要黨有品破管簽獸核的扁樣品短。滋當(dāng)天言下班備時(shí)材濤料要幻歸位歪。歉②腳庫(kù)存秒物料叉將問(wèn)拌題統(tǒng)榆統(tǒng)掩傻蓋灘企業(yè)組庫(kù)存巡管理譯運(yùn)作攻架構(gòu)現(xiàn)企業(yè)顆物料牌管理搞的精紹髓孝不斷翁料哈不暗呆料凱隔慰不囤蓮料睛常備燒性物發(fā)料的營(yíng)需求丈計(jì)劃義常備想性物吃料：淡長(zhǎng)期舉要用價(jià)或能乳通用射、共檢用需件常備濟(jì)的物足料，原這類(lèi)醒物料特通常把可運(yùn)椒用存篩量計(jì)松劃性沉采購(gòu)炎。副存量所計(jì)劃亡性物是料需參求計(jì)隸劃程術(shù)序盞月份舒物料瓦需求鑰計(jì)劃蛛表躲周物栽料需丑求計(jì)降劃表濁專(zhuān)用禮性物螞料需盞求計(jì)匹劃愚專(zhuān)用咐性物果料：傅必須套有訂鍋單才破會(huì)去貴購(gòu)備懲的物扎料，剛屬具恐體某竟一產(chǎn)避品的臺(tái)專(zhuān)用踏料件系。這豪類(lèi)物橋料是挎依訂占單，地分別議制訂醉物料綱需求斧計(jì)劃閥，通皆常不播保有頌存量援。襲專(zhuān)用架性物幻料需籠求計(jì)址劃作終業(yè)程掩序它專(zhuān)用狀性物勞料需駐求計(jì)貧劃表燃③改生產(chǎn)柱企業(yè)雷存量船管制犯實(shí)施陳存量樸管制傾定期退檢討翼庫(kù)存閥周轉(zhuǎn)宏率美材料復(fù)庫(kù)存追周轉(zhuǎn)厚率：竿庭班閑塌膠野舅閥腥材區(qū)質(zhì)詠撇能免種殖籠跳覽鋒婆得森勞周轉(zhuǎn)規(guī)率=給年耗賢用材僵料成恐本/飄期初溫與期冷末平犯均材扇料存政貨金伏額系在制惕品或俯制成狐品周森轉(zhuǎn)率桌：蹄周轉(zhuǎn)沉率=妄年銷(xiāo)持貨成膜本/螺期初褲與期漢末平露均存閘貨金酬額享上述齒A與永B兩釋式計(jì)松算所伏得的擴(kuò)周轉(zhuǎn)胸率越花高，銅則表歇示材芝料/森產(chǎn)品掠庫(kù)存徒越低環(huán)，資吐金的測(cè)運(yùn)用繞越有玩效，應(yīng)通常那對(duì)生冊(cè)產(chǎn)企伴業(yè)而曠言，楊可將奴其換潛算成證周轉(zhuǎn)找次數(shù)怖。蟲(chóng)C、墾材料哪周轉(zhuǎn)傭天數(shù)天=3轉(zhuǎn)65慢/庫(kù)辮存材溝料周插轉(zhuǎn)率霞D、雪在制務(wù)品或傷制成盲品存宿貨周附轉(zhuǎn)天陶數(shù)=副36鹽5/垮在制叨品或格成品電存貨浩周轉(zhuǎn)明率楊上述戲C、帖D兩宏式計(jì)喇算所烈得周捎轉(zhuǎn)天支數(shù)至脈少要遺低于液90朱天，居當(dāng)然塑天數(shù)霉越少謠越好朗。吐②孔AB亮C管激理法卡是以忘庫(kù)存嫌物品纖單個(gè)銜品種澇的庫(kù)爛存資房金占昂總庫(kù)岸存資殲金的躲累計(jì)芒百分供比為站基礎(chǔ)今，進(jìn)珍行分掃類(lèi)，搭并實(shí)償行分牛類(lèi)管反理。溜類(lèi)別衡：A碌、B以、C齊金額自比例眉：7嫩：2命：1鋤品種倡比例窩：1站：2框：7休1.盛A、符B、譯C分協(xié)類(lèi)特更征遮2.貫A、旺B、排C分源類(lèi)原死則特對(duì)一望個(gè)時(shí)疤期（慮通常努為一撞年）麥的物代品消匯耗進(jìn)憶行統(tǒng)志計(jì)，確分別緣計(jì)算籃其品遵種、楚金額肉占總紐品種但、總桂金額展的比撒例。賓將其滅分成雨A、貪B、羨C三酒類(lèi)，雕即重拜點(diǎn)、鄰次之磁，抓惡住重罪點(diǎn)，躁兼顧某B、殃C類(lèi)息，做汗到花傷較少滴的代掃價(jià)取壽得較鋼好的承經(jīng)濟(jì)姿效果補(bǔ)。屠3.佩A、櫻B、膀C分功類(lèi)步柴驟般一、扶依統(tǒng)寫(xiě)計(jì)資賄料，屠以每血種物讀品的傲年使友用量族乘以撕?jiǎn)蝺r(jià)猴，得滑出全雙年每依種物杯品的迅總價(jià)蔽值。特二、饞按每到種物亦品的撇全年辜總價(jià)嘆值的室大小訓(xùn)進(jìn)行牛排列區(qū)；堅(jiān)三、冠計(jì)算括出每兄種物瘋品全俊年總賓價(jià)值針占全孩部物碎品總鵝價(jià)值運(yùn)的百川分比心；阻四、蒜依各拜種物憶品所揀占的慶百分偶比分門(mén)出類(lèi)臭別必③例庫(kù)位燒規(guī)劃杰與配蠟置統(tǒng)依物殊品繳熊出庫(kù)它情況晚、包指裝方虜式等級(jí)規(guī)劃譯所需擺庫(kù)位賊及其豐面積描，以枝使庫(kù)蠢位空峽間得辭到有牽效利姨用。拾配合曉庫(kù)內(nèi)高設(shè)備牛（如讓車(chē)、蟲(chóng)消防交設(shè)施扮、通嘗風(fēng)設(shè)汽備、睜電源如等）寺及所揪使用牙的儲(chǔ)于運(yùn)工許具規(guī)趁劃運(yùn)砍輸通尾道；回為方反便出堂入庫(kù)皮，物罪品必概須面淚向通蚊道進(jìn)繞行保遠(yuǎn)管；故出入矮頻繁島的物廚品應(yīng)旅配置左于進(jìn)叫出便渠捷的辨部位陰；目同一采品種押在同現(xiàn)一個(gè)罵地方走保管蒼；禁依據(jù)粗先進(jìn)旺先出嶼的原碼則來(lái)豎對(duì)物冤品進(jìn)杰行出壽庫(kù)操藝作；失將各沙項(xiàng)物且品依蹲品名攻、規(guī)蟲(chóng)格、寇批號(hào)綢劃定抽庫(kù)位泉，標(biāo)禮明于厭“臉庫(kù)位忍配置劍圖氏”東上，扔并隨榨時(shí)顯吉示庫(kù)招存動(dòng)咐態(tài)。啦平面便布置付和立蛙體布罵置脫物品罵堆放賓應(yīng)會(huì)咐同質(zhì)遮量管收理人袋員，殿依物刃品包瞇裝形歌態(tài)及播質(zhì)量潤(rùn)要求廣設(shè)定毯物品駛堆放邪方式延及堆渾積層維數(shù)，播以避妹免物棋品受蘋(píng)積壓館而影較響質(zhì)席量?？駧?kù)位換標(biāo)示軋依層趴次類(lèi)料別、攜庫(kù)位戶流水鉛編號(hào)糟、箏通道觸類(lèi)別偷、倉(cāng)欺庫(kù)類(lèi)鬧別進(jìn)厭行庫(kù)剝位編葛號(hào)，盞并于刮適當(dāng)捏位置痛明顯拖標(biāo)示屢；談繪制供“窄庫(kù)位掛標(biāo)示勺圖撿”掘懸掛輩于倉(cāng)肌庫(kù)明摸顯處猴。遷七大馳損耗赴故障立損耗場(chǎng)故障鞠可分師功能祝停止閣型和棗功能比下降概型故揭障兩速大類(lèi)蛇。孫故障鳥(niǎo)損耗尸是阻律礙效跪率的逗最大象原因代。辜準(zhǔn)備浸、調(diào)背整損馬耗棚設(shè)備緩從生棄產(chǎn)前罰一個(gè)駱產(chǎn)品鎖，然友后終妖止，張到生癢產(chǎn)出挑下一植個(gè)產(chǎn)叫品為背止，濫這其說(shuō)中的甜準(zhǔn)備竟、調(diào)饒整階它段的歷停機(jī)豎就是村準(zhǔn)備超調(diào)整覆損耗域。勾其中醒主要號(hào)的是囑“討調(diào)整流時(shí)間碗”睡刀具禾調(diào)整鍋損耗蹄因刀爹具壽仰命而敏調(diào)換厘刀具浮的時(shí)村間、視刀具沿折損職一起產(chǎn)的報(bào)貨廢、脅休整削時(shí)間內(nèi)，均跡稱(chēng)為六刀具記損耗伴。食加速刑損耗惹加速購(gòu)損耗懂是從湖開(kāi)始孟生產(chǎn)稍時(shí)到敗生產(chǎn)段穩(wěn)定繭時(shí)的隸時(shí)間某。由的于加傷工條市件的訊不穩(wěn)旨定性枝，夾警具、廈模具員的不徒完善決，試璃切削躁損耗宵、作嫂業(yè)人都員的貍技術(shù)葛水平淚等因帶素，傷其發(fā)掏生量采不同貼。暢檢查牧停機(jī)領(lǐng)損耗免所謂泊檢查線停機(jī)錫，與慈普通炕的故冠障不太同，童是指屆因暫綠時(shí)的希小故冶障而影停止區(qū)設(shè)備圈回設(shè)驅(qū)備處坊于空貧轉(zhuǎn)狀郊態(tài)，撒如傳疲感器皺因某憑種原背因愉引起啞誤動(dòng)拆作，錄一旦婆使之寒復(fù)位賊，設(shè)渠備就造正常刊工作格。販速度駱損耗遵所謂專(zhuān)速度設(shè)損耗悲就是春指實(shí)數(shù)際運(yùn)漲行速衡度比包設(shè)備不的設(shè)胸計(jì)速拍度慢復(fù)。羞廢品隊(duì)、修很正損狗耗下是因漿廢品貍、修披正引委起的般損耗膨。廢魄品固教然是繼損耗滔，次遙品由切于要乳修正牧也得報(bào)花費(fèi)縮許多根不必蜜要的節(jié)人力葛、物京力，釀因此宜也是裕一項(xiàng)貴不可擇忽視禮的損勇耗。猴以上蠶七大牲損耗納是影笨響設(shè)嫁備效頂率的留主要唯因素塞，因消此解傻決這極些損偽耗是瑞提高棕設(shè)備舒綜合飾效率夕的要挽點(diǎn)。啊設(shè)備鬼的潛端在缺效陷權(quán)物理脂的潛靠在缺舍陷歲設(shè)備纖中已偵經(jīng)存優(yōu)在的款將引墾起設(shè)丑備發(fā)戲生運(yùn)魚(yú)行不判良或棚故障餃的微討小缺常陷。潛設(shè)備耀的潛辰在缺吐陷涼保養(yǎng)嶺人員毯或操未作人游員的勸意識(shí)墻缺乏本和技賄能不勾足日盡管抖看見(jiàn)猴了，城卻視確而不脈見(jiàn)；緞?wù)J為寺這類(lèi)時(shí)問(wèn)題降不存式在，成忽視棒不顧剃；暫技能拜水平倦不夠農(nóng)，看范不到客缺陷行。嫁實(shí)現(xiàn)治零故鉆障的佛對(duì)策冒操作您人員繼應(yīng)該反具備敞的四巴種能無(wú)力羅發(fā)現(xiàn)倡異常眾的能肉力茄2抱）處頸理異墾常的繞能力支盟3）興制定睬基準(zhǔn)俊的能亮力淹坊貼4鵝）維憲持管遣理能鳥(niǎo)力奸設(shè)備歌綜合區(qū)使用決效率園的計(jì)緣算：繭綜合什使用霸效率拋=時(shí)河間運(yùn)尿轉(zhuǎn)繞率攻×橡性能凈運(yùn)轉(zhuǎn)柱率商×商良品默率則時(shí)間沙運(yùn)轉(zhuǎn)絮率=爭(zhēng)（負(fù)前荷時(shí)氏間-憤停工洲時(shí)間犯）/督負(fù)荷獵時(shí)間向×姑10雹0%壤性能騙運(yùn)轉(zhuǎn)末率=襪速度晝運(yùn)轉(zhuǎn)悶率扶×職純運(yùn)夾轉(zhuǎn)率容=基懲準(zhǔn)周休期時(shí)草間/旦實(shí)際屆周期大時(shí)間章×焰10待0%譯×槍?zhuān)ㄉ旬a(chǎn)量算×殊實(shí)際辱周期思時(shí)間離）/航（負(fù)錦荷時(shí)訪間-醋停工寶時(shí)間識(shí)）耽×陳10唱0%崇良品蔑率=犧（合待格的冷）良吹品數(shù)美/（喂標(biāo)準(zhǔn)螺的）估生產(chǎn)生數(shù)桐×蠟10就0%汽設(shè)備吊綜合屋使用己效率懇的計(jì)嚴(yán)算：貌A：昌一日宗實(shí)勤尋時(shí)間憶=6快0分頓×夾8=芝48聲0分鳳B：現(xiàn)一日跟之計(jì)她劃停姻止時(shí)倦間（衛(wèi)含生蝦產(chǎn)停漸止、需養(yǎng)護(hù)憑、朝勉會(huì)及舞管理東）=炸20鍬分棍C：襲一日搜之負(fù)耕荷時(shí)榜間=圣48洽0-租20糕=4贊60殼分伶D：籮一日談之停讀止損再失時(shí)丙間（龜小故惕障1塌0分戲，部燥署2洽0分蹄，調(diào)昆整2者0分合，其肺他1賞0分歡）=遇60繁分渠E：經(jīng)一日折生產(chǎn)港量4還00療個(gè)狠H：租良品短率9變8%肢I(xiàn)：束標(biāo)準(zhǔn)志或基飯準(zhǔn)周播期時(shí)豪間0唇.5鵝分/先個(gè)獻(xiàn)J：亞實(shí)際斯周期材時(shí)間亭0刺.8帝分/嗓個(gè)擱設(shè)備立綜合滿使用惑效率爪的計(jì)伴算：伴G：忽實(shí)加滋工時(shí)無(wú)間=巖J?！帘荈=弦0.槽8挽×季40壘0=蛇32閣0分臣T：錦時(shí)間勁運(yùn)轉(zhuǎn)赴率=曉E/假C=漂40率0/公46間0駕×嫌10晶0%勢(shì)=8傍7%樓M：受速度廟運(yùn)轉(zhuǎn)秋率=凝I/贈(zèng)J櫻×箱10判0%益=0福.5服/0志.8撲×午10勾0%秧=6饞2.斑5%濟(jì)N：棋純運(yùn)喊轉(zhuǎn)率宮=G旅/E而×喜10溉0%揪=3棉20欲/4焦00點(diǎn)×嗓10困0%漏=8仍0%慨L：括性能巴運(yùn)轉(zhuǎn)纖率=芬M蝴×綠N=樂(lè)0.者62吐5作×腥0.端8頓×孫10具0%棵=5注0%大綜合按設(shè)備祥效率尤=T秤×央L括×設(shè)H=丟0.詢87唐×貿(mào)0.頁(yè)5眉×荒0.冶98紙×楊10早0%撐=4哀2.講6%倘目視明管理屋目視近管理栗定義徹：就錢(qián)是通堂過(guò)視好覺(jué)導(dǎo)東致人素的意缺識(shí)變筐化的井一種脂管理倆方法勢(shì)。逮目視乳管理尖的表蔽現(xiàn)方仍式：友看板原顏劣色餅燈號(hào)趕形譜跡溜照片律錄影婆帶伐目視污管理忽的分欺類(lèi)伶目視排管理商的物懲品管披理垮目視玻管理栽的作嫩業(yè)管離理奧目視擺管理鼻的設(shè)誤備管敏理俯目視附管理宿的品霞質(zhì)管雙理探目視頓管理奧的安睛全管晌理紛第一弦類(lèi)今目視嘴管理殘的物診品管帶理指物品伶管理討對(duì)象詳：于模具枯、工柔具夾珠、計(jì)嘆量?jī)x無(wú)器、僅設(shè)備爛的備勢(shì)用零家件、剖消耗享品、關(guān)材料末、在縱制品湯、完撓成品追等各浩種各鳴樣的筐物品兔目視顧管理趴的物賣(mài)品管鵝理之瓣要點(diǎn)師：聽(tīng)要點(diǎn)偵1：殊明確舒物品共的名泄稱(chēng)及己用途禍方法給：分性類(lèi)標(biāo)次識(shí)及喘用顏務(wù)色區(qū)航分。搬要點(diǎn)聲2：鄭決定才物品拾的放師置場(chǎng)座所，短容易究判斷沸。磁方法烈：采艘用有件顏色裙的區(qū)販域線誼及標(biāo)拾識(shí)加鑄以區(qū)說(shuō)分。堂要點(diǎn)餡3：圍決定韻合理吐的數(shù)肺量，燦盡量蠅只保誠(chéng)管必冷要的蕉最小撲數(shù)量御，且妥要防葛止斷氏貨。條方法龜：標(biāo)妄識(shí)出秘最大朋在庫(kù)歲線、茅安全懸在庫(kù)虧線膀劃線雁定位走色帶站寬度禿的參伯考標(biāo)蓮準(zhǔn)：專(zhuān)主通留道：啦10涼cm懲。漏次通界道或校區(qū)域偽線：農(nóng)5-趕7c穗m。演通道防寬度碧的參炊考標(biāo)臨準(zhǔn)：濁人行挺道：膠約8胡0c窗m以容上傳單向雪車(chē)通鄉(xiāng)道：畝約W誤車(chē)+躁60致cm經(jīng)以上貞雙向夸車(chē)通亡道：繼約W外車(chē)1恰+W針車(chē)2抱+9創(chuàng)0c旁m以祥上呈劃線達(dá)定位喂方式霜：訊油漆的桐②池定位憐膠帶緊唐③猛瓷磚嗓輸④喂柵欄撓顏色不表示見(jiàn)區(qū)分狂：竄黃色害：一浪般通歸道、靈區(qū)域識(shí)線剩②始白色厚：工危作區(qū)窮域壘綠色辦：料沉區(qū)、凈成品預(yù)區(qū)導(dǎo)④旺紅色詞：不猛合格相品區(qū)缸警告坦、安闊全管避制等勸第二希類(lèi)、早目視撞管理索的作枯業(yè)管帳理幸目視例管理施的作懂業(yè)管裕理之埋要點(diǎn)酒：炊要點(diǎn)鋸1：廉明確斑作業(yè)曾計(jì)劃排及事嘴前需征準(zhǔn)備磁的內(nèi)令容，碌且很校容易秘核查遺實(shí)際術(shù)進(jìn)度志與計(jì)輩劃是追否一撒致。禿方法蘋(píng)：保蔥養(yǎng)用備日歷狡、生協(xié)產(chǎn)管嶄理板寒、各勇類(lèi)看輸板。災(zāi)要點(diǎn)搭2：犬作業(yè)秒能按速要求被的那凳樣正伯確地?fù)寣?shí)施多，及籌能夠菊清楚泊地判薯定是易否在竭正確疫的實(shí)趴施。另方法增：不鋒良品御展示往臺(tái)輩要點(diǎn)它3：堤早期侵發(fā)現(xiàn)刑異常間方法馬：異驗(yàn)常警崇報(bào)燈家。置目視軌管理卵的作土業(yè)管豐理就擦是將都以下忽四點(diǎn)其：別是否遙按要籮求的尖正確諸地實(shí)償施鬧是否鳥(niǎo)按計(jì)漁劃在汁進(jìn)行孝著