2023年安全工作計(jì)劃集錦6篇平安工作安排篇1

20xx年，班組年度平安工作安排書(shū)是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效限制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽(tīng)從上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保班組平安高效運(yùn)行。

20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理；平安生產(chǎn)方針：全員、全過(guò)程、全方位；平安管理原則：健全和落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、20xx年平安管理目標(biāo)：

1、無(wú)人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。

1)、無(wú)因工死亡事故;

2)、無(wú)重大瓦斯事故;

3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無(wú)重大機(jī)電失爆事故;

5)、無(wú)重大運(yùn)輸平安事故;

6)、無(wú)重大頂板事故;

7)、無(wú)重大水害事故

2、干脆經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組平安工作要點(diǎn)

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；

2、扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作

3、接著抓好平安工作四個(gè)關(guān)鍵

4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會(huì)制度

5、仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行各項(xiàng)措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度

6、深化過(guò)程限制，有效推動(dòng)平安管理體系。

三、班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會(huì)議文件精神，班組長(zhǎng)、平安員要?jiǎng)偤脤⒐居嘘P(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、健全班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問(wèn)題。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開(kāi)班組平安生產(chǎn)會(huì)議總結(jié)平安生產(chǎn)工作依據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周剛好通報(bào)平安檢查狀況。

四、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化工作，確保班組平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的平安學(xué)問(wèn)水平，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)熟識(shí)、使職工駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3、主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)平安用電學(xué)問(wèn)，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7、通過(guò)各種警示牌、宣揚(yáng)板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)記，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊無(wú)雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組每周進(jìn)行一次平安自查，并建立平安隱患臺(tái)帳，剛好制定整改措施，本班組無(wú)實(shí)力整改的要馬上向上級(jí)部門(mén)報(bào)告探討、制定、落實(shí)整改措施。

20xx年班組平安生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要接著抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組平安零事故”目標(biāo)。

平安工作安排篇2

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作安排：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2‰；

7、平安隱患整改率達(dá)100%；

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，剛好將有關(guān)平安會(huì)議精神實(shí)行到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)記或告知牌。

3）?；泛侠泶娣?，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)記，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要?jiǎng)偤帽ｐB(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)記牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充溢值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安教化工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

公司將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：

平安工作安排篇3

為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，做到“管生產(chǎn)必需管平安”，為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)建和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定XX年xx平安生產(chǎn)工作。

今年，根據(jù)團(tuán)黨委部署，xx依據(jù)xx實(shí)際狀況，xx平安生產(chǎn)小組把xx平安管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。

1、全年安排每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，支配各個(gè)階段平安生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)教化8—10次，在支配工作的同時(shí)，同時(shí)支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣揚(yáng)35—45次，做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、安排每月對(duì)xx平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其干脆責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、接著做好遠(yuǎn)離xx營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保平安用電。

8、對(duì)xx的'重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作狀況剛好進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避開(kāi)因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

9、全力做好xx的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。

10、做好xx的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的平安生產(chǎn)支配看法，剛好互通狀況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動(dòng)xx的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

平安工作安排篇4

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的困難性、特別性給施工造成很大的危急。為了員工的人身平安和公司的利益，項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過(guò)常常性教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清晰理解規(guī)章制度;通過(guò)常常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過(guò)常常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工相識(shí)到遵章守紀(jì)就是愛(ài)護(hù)自己，愛(ài)護(hù)同事，愛(ài)護(hù)家庭。

一、依據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)平安規(guī)章制度并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；又根據(jù)“守土原則”落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的平安目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工，均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的平安生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系，將平安責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票推翻制”，建立平安責(zé)任追究機(jī)制，把平安責(zé)任狀完成狀況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教化培訓(xùn)，提高員工的平安素養(yǎng)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素養(yǎng)是特別關(guān)鍵的，要培育一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，抓好教化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是平安管理工作中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者平安素養(yǎng)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教化培訓(xùn)，以形成良好的平安生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部安排工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需經(jīng)過(guò)教化培訓(xùn)(三級(jí)教化)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒(méi)有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必需持有特種作業(yè)證到平安主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

3、常常生教化培訓(xùn)(指在施工過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持不斷的平安教化培訓(xùn))。

4、實(shí)行多種多樣易接受的形式(如:宣揚(yáng)畫(huà)、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教化培訓(xùn)。

通過(guò)這些方式，使員工人人懂平安，人人管平安，人人重視平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

三、加強(qiáng)平安檢查。

平安檢查是一項(xiàng)綜合性的的平安生產(chǎn)管理措施，是建立良好平安生產(chǎn)環(huán)境，做好平安生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，削減事故隱患的有效方法。我們安排建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。平安檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況;平安施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)狀況;有無(wú)平安隱患;平安管理人員到位狀況等。(依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，項(xiàng)目部制定，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為平安兼職管理員，并帶平安員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)平安工作。)做到一點(diǎn)不漏，四平八穩(wěn)，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開(kāi)展加強(qiáng)平安生產(chǎn)，文明施工工作;實(shí)行嚴(yán)格檢查制度，根據(jù)“四不放過(guò)”原則，肅穆查處檢查中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題、緣由，消退隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，是平安生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在平安生產(chǎn)方面也起到特別重要的作用。項(xiàng)目部制定，《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》和《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的平安意識(shí)，增加平安責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無(wú)論預(yù)防措施制定的再好，平安規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了削減人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際狀況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事務(wù)，限制事故的擴(kuò)大，削減事故的損失。

總之，項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹指示精神，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱忱，昂揚(yáng)的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿足的答卷!

平安工作安排篇5

一、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防平安工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門(mén)、班組、重點(diǎn)崗位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。

3、督促各部門(mén)馬上整改消退檢查發(fā)覺(jué)的火災(zāi)隱患；不能剛好消退的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改狀況，限時(shí)消退。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的實(shí)力，做到“火情發(fā)覺(jué)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能根據(jù)職責(zé)分工剛好到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。

7、督促消防限制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)，熟識(shí)消防設(shè)備，并嫻熟駕馭火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強(qiáng)疏散逃命演練，著力提高公司組織人員疏散逃命的實(shí)力，做到“能火場(chǎng)逃命自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

9、督促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃命自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍駕馭火場(chǎng)逃命自救基本技能，熟識(shí)逃命線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠剛好組織在場(chǎng)人員平安疏散。

二、開(kāi)展全員消防大教化大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防平安“三

提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、平安出口設(shè)置“

提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防平安法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的教化，提高員工對(duì)消防平安工作的思想相識(shí)，使員工駕馭消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材運(yùn)用方法、懂逃命自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求；要加強(qiáng)對(duì)特別工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防平安培訓(xùn)教化。

3、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防限制室值班操作人員參與消防平安特地培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作安排。

1、制定各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員（占員工總數(shù)的50%）名單；

2、制定消防平安工作安排；

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)安排；

4、制定員工消防救援平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)安排；

5、制定各崗位消防救援應(yīng)急演練安排；

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

1、各部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工平安規(guī)范操作檢查，特殊是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的平安檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

2、完善規(guī)范單位、部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)客戶的消防檔案。仔細(xì)、無(wú)誤的填寫(xiě)單位、部門(mén)消防檔案內(nèi)容；對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄；對(duì)整改后的狀況（包括：購(gòu)置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材）做好記錄。

五、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化；

4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練；

六、消防平安的專項(xiàng)檢查

1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防平安專項(xiàng)檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查；

3、6月份開(kāi)展夏季用電前平安專項(xiàng)檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查；

5、12月份冬季消防平安專項(xiàng)檢查；

平安工作安排篇6

在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求安排化，因此在管理上推行與加強(qiáng)安排管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作也必需加強(qiáng)安排性，逐步建立正常的工作秩序;同時(shí)，必需依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的須要，接著貫徹平安生產(chǎn)方針，正確駕馭通過(guò)分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、安排上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成平安生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20xx年月度平安工作安排書(shū).

一、20xx年月度平安生產(chǎn)目標(biāo)

(一)力爭(zhēng)月度平安