制造企業(yè)動態(tài)JIT訂單管理輔助系統(tǒng)YPS品牌創(chuàng)立于1991年，YPS集團(tuán)正式組建于1993年，該集團(tuán)是在中國市場經(jīng)濟(jì)中成長起來的一家專業(yè)化經(jīng)營的臺資企業(yè)。目前該集團(tuán)資產(chǎn)30億。YPS集團(tuán)以原青島YPS健身器材為核心，青島YPS鋼塑制品、青島YPS鋼管制品、青島YPS健康發(fā)展、青島YPS大健康股份等企業(yè)共同組建而成的集科、工、貿(mào)為一體的綜合性集團(tuán)公司。集團(tuán)以體育產(chǎn)業(yè)為支柱，實(shí)行多元化經(jīng)營，是我國出口量最大、規(guī)格最全、品種最多的健身及運(yùn)動器材集團(tuán)。公司專業(yè)生產(chǎn)包括各種室內(nèi)健身器材、保健器材、運(yùn)動器材，以及鋼管制品、鋼塑制品等。為配合國家體育總局所倡導(dǎo)的全民健身工程深入開展，引領(lǐng)大眾健身時尚，YPS還特地開發(fā)研制了集大眾健身、科學(xué)指導(dǎo)、趣味娛樂于一身的健身路徑產(chǎn)品。YPS健身路徑在同行業(yè)中首家通過國家體育用品檢測中心產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，已被中央140多個部委級機(jī)關(guān)單位使用，并為30多個省級體育局、眾多市級體育局及現(xiàn)代化高檔社區(qū)和高級住宅小區(qū)所采用，是1999年國家體育總局健身路徑重點(diǎn)推薦產(chǎn)品，2000年、2001年國家體育總局健身路徑唯一采購產(chǎn)品和2002年~2004年集中采購產(chǎn)品。2001年YPS集團(tuán)被榮譽(yù)授予中國奧委會標(biāo)志特許企業(yè)稱號，YPS健身路徑、家用電動跑步機(jī)也被榮譽(yù)授予中國奧委會標(biāo)志特許產(chǎn)品稱號。2005年YPS集團(tuán)又獲得“十運(yùn)會獨(dú)家供應(yīng)商”稱號，YPS健身器被指定為“十運(yùn)會專用產(chǎn)品”。YPS健身器作為中國健身器材行業(yè)首家名牌質(zhì)量跟蹤產(chǎn)品，連續(xù)多年榮膺中國體育用品博覽會健身器材類金獎，并成為中國保護(hù)消費(fèi)者基金會推薦“消費(fèi)者信得過”產(chǎn)品。1998年YPS集團(tuán)獲英國雅斯利公司、瑞士SGS公司ISO9002國際權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證。2001年又通過了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。進(jìn)入2004年，YPS集團(tuán)又率先在國內(nèi)通過瑞士通用集團(tuán)（SGS）ISO14000職業(yè)健康安全體系及OHSA18000環(huán)境體系權(quán)威認(rèn)證,并于2004年榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號，于2005年榮獲“中國名牌”稱號。青島YPS健康發(fā)展是YPS集團(tuán)下屬全資子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)健身器產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售。在全國三十個地區(qū)設(shè)有分公司辦事處工100多個業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)，所以對于倉庫庫存情況、各地即時銷售情況、各經(jīng)銷商回款情況等方面信息的獲取要求快速有效，信息化上馬以前，YPS總部會計的賬本摞起來有兩個人高，僅為各地記賬需要獨(dú)立安排崗位，嚴(yán)重浪費(fèi)人力資源，但仍然做不到信息反饋及時準(zhǔn)確，時有誤差與錯誤出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了公司的銷售評估、預(yù)測、營銷等工作的推進(jìn)。公司管理者認(rèn)識到傳統(tǒng)的產(chǎn)銷售管理運(yùn)作模式已在競爭中處于極其不利的地位，如何捕捉更多的銷售機(jī)會？怎樣有效跟蹤客戶以提升成交率？如何使產(chǎn)品的銷售狀態(tài)更直觀？怎樣更有效地及時回收資金？……一大堆問題擺在公司的面前，雖然這些問題還沒有危及到英派斯在行業(yè)的實(shí)力與地位，但YPS集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，他們一致認(rèn)為防患于未然最好的方法是打破傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，引入信息化管理。為此專門成立信息化考察小組，積極尋求優(yōu)秀解決方案。健身器的生產(chǎn)流程與一般快速消費(fèi)品制造相比迥然不同，健身器屬于耐用消費(fèi)品，難以進(jìn)行統(tǒng)一批量生產(chǎn)。顧客首先在銷售處根據(jù)自己喜好選定系列、材質(zhì)、樣式、色彩等，簽訂合同后，接下來銷售點(diǎn)需要將顧客所訂的包含各種復(fù)雜信息的全套訂單傳送到公司，公司再傳給工廠，工廠根據(jù)訂單先進(jìn)行生產(chǎn)拆單，然后進(jìn)行健身器的非標(biāo)準(zhǔn)部件生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)部件生產(chǎn)、成套生產(chǎn)、電器配套、成品組裝檢驗(yàn)等，這一系列流程完成后交給公司入庫，再通過物流到達(dá)全國各銷售點(diǎn)，之后還需要安裝人員為顧客上門安裝驗(yàn)收，這才算完成整個銷售的全部過程。尤其公司生產(chǎn)的路徑產(chǎn)品是給國家體育局的定制產(chǎn)品，需求時間短，中標(biāo)后要在很多的時間組織生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝，時間緊，任務(wù)急，好多安裝地點(diǎn)都在交通不方便的地區(qū)，所以對物流的要求相對復(fù)雜。通過近二十多年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張的過程中遇到了瓶頸，這種瓶頸在行業(yè)品牌擴(kuò)張過程中不是個別現(xiàn)象。主要問題如下：1.健身器包含類別繁多，報價復(fù)雜,且若顧客選用非標(biāo)準(zhǔn)配置更加麻煩。2.訂單傳輸滯后，往往采用的方式，工廠不能對訂單信息進(jìn)行實(shí)時高效統(tǒng)計、查詢和管理，難以支撐來自各地不同的并發(fā)信息需求。3銷售處與總部之間結(jié)算，通常依靠人工對訂單進(jìn)行核算，加上一些促銷和其他支持活動，工作效率不高且容易出錯。4.拆單完全依靠人工處理，是生產(chǎn)錯件、漏件以及堵單的重要原因。5.在管理方面，包括倉庫原材料、半成品庫存、成品庫存、生產(chǎn)一線員工，成品與半成品的包裝完全人工處理等，若缺乏有效的管理，也是錯件漏件問題的高發(fā)點(diǎn)。6.產(chǎn)品出廠時，由于顧客訂單種類多，并且包裝外部大多依靠人工標(biāo)識處理，缺乏有效技術(shù)驗(yàn)證手段，因此因包裝和物流導(dǎo)致貨物錯發(fā)、漏發(fā)率往往占到整個客訴的16%左右。YPS集團(tuán)作為制造型企業(yè)主要業(yè)務(wù)來自國外的訂單式生產(chǎn)，為國外企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，占到集團(tuán)生產(chǎn)能力的80%。訂單式生產(chǎn)的好處是客戶先預(yù)付訂金，生產(chǎn)前置期長，產(chǎn)品生產(chǎn)型號確定，生產(chǎn)數(shù)量大，批次單一，屬于單品種大批量單批次的生產(chǎn)，不需要換裝模具，生產(chǎn)相對簡單。而國內(nèi)銷售的健身器占到集團(tuán)生產(chǎn)能力的20%，訂單前置期短，產(chǎn)品型號多，數(shù)量少，屬于多品種多批次小數(shù)量的生產(chǎn)，需要經(jīng)常換裝模具，調(diào)整生產(chǎn)線，更重要的是，由于是內(nèi)部結(jié)算，往往銷售后再給工廠付錢，所以工廠更愿意接國外的訂單，不愿意接國內(nèi)訂單，只有在滿足國外訂單后，生產(chǎn)能力剩余的條件下才調(diào)整生產(chǎn)線，換裝模具進(jìn)行生產(chǎn)，所以往往導(dǎo)致生產(chǎn)的周期過長。這樣導(dǎo)致國內(nèi)的銷售公司下訂單后老是不能快速的得到產(chǎn)品，因此會影響自己的銷售，所以他們就提前要貨，把貨拿到自己的銷售地點(diǎn)去庫存，因?yàn)槭莾?nèi)部結(jié)算，所以不用現(xiàn)金支付貨款，結(jié)果就是渠道里的產(chǎn)品庫存非常巨大，一臺健身器基本價格是2-10萬元，型號上百個，每個銷售公司存一臺，渠道的庫存就有幾千萬，如果將來銷售部出去，只有退回公司或者折價賣掉，造成非常多的損失。主要業(yè)務(wù)流程圖如下：為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提升品牌和服務(wù)，公司斥巨資在青島新建的十萬平方米工業(yè)園即將投入使用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，企業(yè)實(shí)施了ERP信息管理系統(tǒng)，對公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)進(jìn)行了閉環(huán)一體化管理，尤其是采用了JIT訂單的輔助管理系統(tǒng)后，在財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督與支持方面有了很大的飛躍。在信息化建設(shè)設(shè)計和實(shí)施過程中，需要根據(jù)企業(yè)的管理水平、人員整體素質(zhì)、物流配送能力、渠道構(gòu)架、財務(wù)資源等硬件狀況綜合考慮如下關(guān)鍵性因素。1.總體規(guī)劃，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托，在軟件定制需求之初，將現(xiàn)在的問題和今后可能存在的需求統(tǒng)一考慮并制定計劃，’盲人摸象’式的信息化建設(shè)容易導(dǎo)致失敗。2.自主建立涵蓋符合自身企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、流程，借助相應(yīng)的技術(shù)手段，制定產(chǎn)品規(guī)范，設(shè)置價格體系，形成企業(yè)獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫。3.建立B/S構(gòu)架的電子商務(wù)平臺，經(jīng)銷商專賣店可以通過瀏覽器直接進(jìn)行訂單傳送、信息反饋、綜合查詢，財務(wù)結(jié)算等。4.采用短信網(wǎng)關(guān)，為顧客提供售前、售中和售后的相關(guān)服務(wù)，進(jìn)行滿意度調(diào)查等，提升品牌的服務(wù)水平SUBJECT辦<霉訂趙單處立理系怨統(tǒng)載>棕前景TITLE京方案奶書津版本膏<漸1.做0>帝修訂默歷史躬記錄凍日期姐版本缸說明民作者剝<推20螞07搞-0王8-艷2線8哪>豈<1煙.0僚>亮<掠第一招版方絹案書這>拳段沛單佑蜂<壩20遣07環(huán)-0鍋8-就3遭0片>漠<1識.0亂1>別段沛岡佑淡郟聲敵勇目錄逗1.監(jiān)簡介鋼系統(tǒng)狡前景愈方案需書簡介瞎本系糾統(tǒng)方域案書斗，是們該項(xiàng)水目開斥始的窗起點(diǎn)奸，通蝶過方除案書留對的呆立項(xiàng)艙背景談，組辰織結(jié)況構(gòu)，乎系統(tǒng)夸功能尸與特陵點(diǎn)，遣項(xiàng)目粒開發(fā)替與實(shí)蔥施等日幾個沾方面弄的闡恭述，另使項(xiàng)憐目參敲與的窩各方皇對左<餐英派緩斯訂半單處岡理系鉛統(tǒng)補(bǔ)重充開飾發(fā)樸>起有一訂個整擦體的梯了解賢。目的舅本文枯檔在彼立項(xiàng)進(jìn)前對秀<拼英派陳斯訂秤單處猾理系蜜統(tǒng)補(bǔ)顯充開螞發(fā)偶>項(xiàng)吹目羨的系完統(tǒng)功約能，窄架構(gòu)趟，開這發(fā)，敲實(shí)施賭，費(fèi)逃用進(jìn)跟行整膨體概皇述。繼目標(biāo)脅讀者妙英派冒斯公根司估主管見領(lǐng)導(dǎo)雜和相蜻關(guān)業(yè)徒務(wù)人只員，悉信息熊系統(tǒng)季維護(hù)邊人員族。樸需要低解決姐的真問題盡物流敞管理焦部為南了更色好的候控制聚，發(fā)店貨，論到貨擦情況鍬，更堤好的讀控制恥陸運(yùn)雕費(fèi)用盤，希徑望通糟過U載8系粗統(tǒng)的煌發(fā)貨維單和置調(diào)撥晴單，轉(zhuǎn)向第傘三方哲物流俯車隊蜻直接訂下達(dá)撤指令榆，同蘭時物殼流車民隊需怠要針洲對每績一筆余派車僚單，怕實(shí)時稍反饋尸派車復(fù)，到晴貨，鍋里程皇等信笑息。漂便于披物流母管理落部更娛加及超時的慕掌握努貨物叔動向果，同抄時系擋統(tǒng)結(jié)誘合發(fā)撥貨單馳的體壽積和雖協(xié)議悠運(yùn)價挽，行物流尋車隊榜提供丹的單順趟實(shí)揭際里呆程，胞自動等計算世運(yùn)費(fèi)勞。便嶼于更絞好的積控制托運(yùn)費(fèi)增。住財務(wù)堅部現(xiàn)咱在面慢臨一刮個問鍬題，綱工廠茅向大濃健康宵供貨拔時，拔入庫休的廠隱家名滅稱常巡常不頑能確叨定，鏡只有解到發(fā)蹲貨的瞞時候啦才能首確定槐是那僵個廠滴家供茄的貨怠，那洞樣就耽造成策財務(wù)徑掛帳凍的錯明誤，陶如大境量的別使用笑入庫露調(diào)整柿單進(jìn)茂行調(diào)仆整，攏又造沫成E書RP焰數(shù)據(jù)程的不襪真實(shí)菜。黨同時啦庫存教往外炸發(fā)貨專時，素有些析貨物嘆，是乘總公跟司掛防帳，雷這樣睡造成英財務(wù)存出庫容單直扯接掛丈帳的平問題滿。沉財務(wù)舅部，清物流左部，塞和銷睬售等薯，結(jié)傍合自印己日菜常的牽工作父，提蠅出了顧很多之的報專表要志求，瓣希望歌能在竿本次書開發(fā)刑加入黨。城參考式資料帶系統(tǒng)欠目標(biāo)欺物流我發(fā)貨寒單信滔息及淹運(yùn)費(fèi)籍統(tǒng)計浸為了文更好婆的對步運(yùn)輸享費(fèi)用蟲審核焰、監(jiān)飲督現(xiàn)島需要蒜在每純張發(fā)撇貨單祥、調(diào)社撥單胖上體么現(xiàn)出蔥產(chǎn)品朗的體剖積挽（外研包裝鎖體積表即本犬張單脾據(jù)上鄰器材誰體積謀總和皮），冷重量報（器語材毛碌重即憶本張熊單據(jù)糞上器崇材毛搖重總戀和）朝。甘運(yùn)輸鞋車隊飄可以惠上網(wǎng)師關(guān)聯(lián)冒此系羊統(tǒng)，嫂在每壤張發(fā)隨貨單計、調(diào)塞撥單鈴上填裙寫運(yùn)之輸信友息（駝車號價、車醫(yī)型、排駕駛錄員姓盼名、竊駕駛?cè)~員聯(lián)辱系電察話）賺、運(yùn)知輸里頂程、絞以及鉗運(yùn)費(fèi)疤和卸淹貨費(fèi)歷用（掏運(yùn)費(fèi)執(zhí)由產(chǎn)姐品體榮積、起發(fā)運(yùn)徹方式悶以及鴉運(yùn)輸鉤里程躺計算拼得出包）箏。濕具有基匯總框表功從能，豆運(yùn)輸秋公司汪依據(jù)淺每月畏回單邊情況吸將需乞結(jié)算商單據(jù)知生成軋公路牛運(yùn)費(fèi)亞統(tǒng)計尋表，嶺并生諒成月饅度運(yùn)半費(fèi)結(jié)估算單斗。宏根據(jù)判各個奏運(yùn)輸性公司鞋提交虹的月漸度運(yùn)扮費(fèi)結(jié)戀算單砍生成巾運(yùn)費(fèi)潮支付百申請肝表樓并提者交主底管人衛(wèi)員審耀核（駕記錄敲審核惡人員紅意見盈）山附1蘆：餓月度遺運(yùn)費(fèi)金結(jié)算鄭單極附2鏈：陷月度查運(yùn)費(fèi)住結(jié)算皆單估附3雖：運(yùn)掀費(fèi)支虧付申超請表圓因出寧入庫稅的混愚亂造妻成財陵務(wù)出泉帳的肌難度難，緣在目言前e劑rp君系統(tǒng)特中加釋設(shè)一語個輔銹助帳家套明目前單系統(tǒng)由外銷輩售業(yè)仆務(wù)（惹集團(tuán)栗結(jié)算國業(yè)務(wù)旋）在鞋系統(tǒng)男中按莫照正奏規(guī)發(fā)抵貨流貼程進(jìn)犧行，衡避免回手工嘩訂貨豎、發(fā)彎貨、株結(jié)算渴的失由誤。援充分滾考慮姥集團(tuán)間生產(chǎn)設(shè)和集周團(tuán)開州發(fā)票邪的矛列盾（花即下駛訂單三單位筒、生刊產(chǎn)單中位和判開票臂單位竭不能除時常蠅一致句）而學(xué)造成醉的每嘉月調(diào)據(jù)整入狼庫單屑局的幻情況松，將吐采購陷訂單瓶和入晌庫單夜、發(fā)案票分肅賬套豪操作招，避棍免不緒必要識的稅茂務(wù)風(fēng)征險。烤對于析業(yè)務(wù)編各種戒原因例需要求調(diào)整僵的情炎況，怎通過店帳套優(yōu)之間刮的梨‘吼篩選壇’末，避阿免財料務(wù)風(fēng)關(guān)險拐統(tǒng)計切按照蔥實(shí)際督發(fā)生串的業(yè)凍務(wù)用截系統(tǒng)部統(tǒng)計烏，不明用現(xiàn)炎在的持系統(tǒng)忘加上跟手工階統(tǒng)計千。避挖免錯找誤，晃做到晉有據(jù)眠可依脹。抽注：虜這兩存?zhèn)€帳臂套是您互相叨依存溉的關(guān)火系，買通過借2個們帳套從的運(yùn)恩行，旬規(guī)范餅業(yè)務(wù)殿操作播，并碼更好決的體筐現(xiàn)加謹(jǐn)強(qiáng)對各業(yè)務(wù)禽服務(wù)察和財罷務(wù)規(guī)潤范的夢要求絹月底谷財務(wù)挪人員完可以兔從主敗業(yè)務(wù)坑帳套笛，想惡輔助塌帳本豎調(diào)整鍋出入稱庫單旗，可鐵以同咳時調(diào)雕整入換庫單財?shù)墓┬輵?yīng)貨桿單位純。同豎時輔洲助系草統(tǒng)及棟時記甩錄調(diào)立整信未息，災(zāi)以備濕查。徐同時狂結(jié)合壤兩個穩(wěn)帳套福，提正供業(yè)筆務(wù)所盈要求磨的庫鎮(zhèn)存報樂表分擁析。訴結(jié)合框財務(wù)準(zhǔn)部門糖和業(yè)欲務(wù)部喂門的酬報表義需要編，從傲U8掉系統(tǒng)活做數(shù)艦據(jù)分擦析，煮由系績統(tǒng)自稈動提鐮供相儲關(guān)報欠表。先面解命決方燥案崇整體辨架構(gòu)客戶端客戶端數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器ASPXSql直連XMLSql直連XMLHTMLCHTMLC#SQLSERVER2000Framework1.1YJFrame業(yè)務(wù)層SQLSERVER2000Framework1.1YJFrame業(yè)務(wù)層客戶界面失本系任統(tǒng)結(jié)巧構(gòu)為猛B/罩S結(jié)輪構(gòu)鞠系統(tǒng)急架構(gòu)縮為微杠軟.抖ne食t浪,相仔關(guān)軟要件全順部采當(dāng)用微默軟提儉供的畫系統(tǒng)改,操理作系陶統(tǒng)督se衫rv揉er耐20磚03掀,數(shù)爸據(jù)服兼務(wù)器脫SQ帝L皆SE痰RV漢ER屆20氏00昏,應(yīng)愉用服旺務(wù)器課Fr控am燕eW礙or涂k1泳.1疼w誕eb瑞服匪務(wù)器下II浴S掃,瀏葉覽器縱在勇躬進(jìn)框崇架基搶礎(chǔ)上巡進(jìn)行作開發(fā)枕.I決E6腦.0羽以上燈整體國開發(fā)算建立哨在勇秤進(jìn)f房ra庭me沈的企基礎(chǔ)傅上進(jìn)肅行.傘為加掛快性定能采劍用X弓Ml稅,W喂EB旅SE穩(wěn)RV謹(jǐn)IC怕E,喪JS義等前圖臺控山制技診術(shù),瓣盡量束減少高與服負(fù)務(wù)器踩的交全互豐系統(tǒng)遭的主盾要入苦口為墨四方倡OA捐系族統(tǒng)，勒也可你通過竹在瀏真覽器串上輸?shù)氲亟镏愤M(jìn)貴入花系統(tǒng)龜安全吊邏輯熄安全瘦性：系操作難層-混系統(tǒng)塵劃分怖數(shù)據(jù)霞權(quán)限絹，功臣能權(quán)螞限，耀同時淡各部慢門數(shù)該據(jù)隔索離，蛛在操筆作層暗以權(quán)羅限確佛保操單作安電全性薯。怒業(yè)務(wù)箱層-劍系統(tǒng)元分客皇戶端咱校驗(yàn)療和服淹務(wù)器輩邏輯矮校驗(yàn)邁保證頓業(yè)務(wù)撒數(shù)據(jù)晴準(zhǔn)確搭性。策數(shù)據(jù)燦層-礦使用硬操作專系統(tǒng)莖雙工擾備份捧和數(shù)年據(jù)服歲務(wù)器愈日備料份確冷保數(shù)均據(jù)安戴全。削物理論安全悲性：黃系統(tǒng)牽采用柳多層挪結(jié)構(gòu)甩，只對是將低we癢b服皮務(wù)器積放入耳互聯(lián)逼網(wǎng)而外將數(shù)禁據(jù)服尋務(wù)器士屏蔽托在局合域網(wǎng)醒內(nèi)部醒，在曠硬件查上達(dá)至到了謝隔離川的效湊果，康以此趁確保擔(dān)整體鈴的安現(xiàn)全性梢。除性能納參數(shù)錫所支慕持的扁并發(fā)繭用戶扇數(shù)5撐00拳人以程上么運(yùn)行努效率鳴正常顏情況抖下授局域乎網(wǎng)用膀戶響俱應(yīng)時閑間為坑1秒倡以內(nèi)風(fēng)。抹互聯(lián)獸網(wǎng)5析6K多m施od華em詳響應(yīng)精速度趁，在娘網(wǎng)絡(luò)貧良好繞情況準(zhǔn)下，倒用戶敘響應(yīng)格時間科為3堂秒以捕內(nèi)。騰大的晃查詢奧和數(shù)殿據(jù)更羊新芹局域昨網(wǎng)在打8秒溜以內(nèi)塔，顆互聯(lián)拖網(wǎng)5況6K算m趣od葉em荒在1翠0秒時以內(nèi)碌，和貢局域績網(wǎng)時粥間相爭當(dāng)南統(tǒng)計松報表璃局域租網(wǎng)統(tǒng)跟計報撐表時今間不犯超過傻12漏0秒牙。險互聯(lián)偷網(wǎng)5巾6K善m違od范em傷在1院50唉秒以傍內(nèi)，哭和局閃域網(wǎng)慚時間董相當(dāng)桃容錯群要求兔、異晶常操禿作后銜應(yīng)如恭何處磁理腫1、紛系統(tǒng)揮中加膽入大銅量的繁異常矛處理版，同刺時對低重要編數(shù)據(jù)竄操作秒使用仗事務(wù)妖綁定吃模式潛，同芳時將充錯誤質(zhì)信息慶全部稼記入鹿日志玻，以身便修慈改。逮2、燈數(shù)據(jù)柴庫數(shù)確據(jù)自也動定胡時備攀份，鄙保證旋系統(tǒng)妹以外厚的時憐候可墓以恢蓄復(fù)到糖崩潰剛前的椒某個僑狀態(tài)競，備田份時似間的愧確定肆以及訪是否丈雙機(jī)抖熱備申根據(jù)萌具體拘用戶跡而確遵定。承權(quán)限贏要求塑權(quán)限栗系統(tǒng)益根據(jù)館企業(yè)溉具體茄要求嚷，按爽照人齊員崗掀位角土色以唐及人糧員自遲定義穩(wěn)組來催授權(quán)津，保勤證最墓大的違靈活逝性。攻對存級儲的途時間梯長度帶和空朝間的宣要求蠟.閘系統(tǒng)議分為榮基礎(chǔ)嬸定義藥表和馬業(yè)務(wù)謎表，答業(yè)務(wù)宇表的鹿數(shù)據(jù)惑量隨盞時間加增長遮很快融，需擋要定良期做賺結(jié)轉(zhuǎn)后處理扒，將涌數(shù)據(jù)沖結(jié)轉(zhuǎn)號到其被他設(shè)柴備。注與該焰數(shù)據(jù)貍相關(guān)音的查膽詢結(jié)需果被餐事前靈保存兄，不偏需要伶動態(tài)窩查詢沾已經(jīng)且結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)的歷涉史數(shù)逆據(jù)。沈使用竊頻率良業(yè)務(wù)域操作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