專業(yè)文檔，歡迎下載！ 合心煤礦安全辦公會及一通三嚴防”專題會議制度規(guī)范三十篇合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度

1、每月舉行一次安全辦公會，會議由總經(jīng)理策劃。每月的“一通三嚴防”專題可以由總工程師策劃。

2、出席安全辦公會和“一通三嚴防”專題可以的部門為：總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機運部、冶煉隊負責(zé)人，工程技術(shù)管理人員、有關(guān)部門負責(zé)人。

3、會議內(nèi)容：總結(jié)上月安全情況，分析事故出現(xiàn)的原因和實行的措施，精心安排下月安全工作，自學(xué)、表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件、規(guī)定、通報?？偨Y(jié)上月來“一通三嚴防”存有的問題及整改措施，精心安排下月“一通三嚴防”工作。

4、深入細致檢查規(guī)程、措施及隱患全面落實自查情況和“一通三嚴防”安全措施、各項規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、狠反華“三違”，加強對“三違”人員的行政處罰力度。

6、安全辦公會議記錄，“一通三嚴防”專題會議記錄，由安全部負責(zé)管理。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦遷調(diào)連塔礦井下電氣焊管理制度遷調(diào)連塔礦井下電氣焊管理制度

為了滿足用戶礦井生產(chǎn)須要，井下不可避免展開電氣焊工作。為避免井電氣焊引起事故，在規(guī)程規(guī)定的基礎(chǔ)上，特制訂以下具體內(nèi)容管理辦法。

1．在井下展開電氣沖壓作業(yè)之前，必須由所在單位技術(shù)負責(zé)人撰寫《電氣焊安全技術(shù)措施》。

2．措施中要表明施工時間、地點、作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場負責(zé)人和參予施工的其他人員姓名和職責(zé)分工，以及詳盡的安全防范措施。

3．《措施》一式四份，貫徹落實自學(xué)蓋章后呈報規(guī)定礦部門單位及領(lǐng)導(dǎo)（見到公司規(guī)定）展開報請，沒通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)展開報請的嚴禁展開施工。

4．報請措施報通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)三部門各一份，電焊單位實以一份在戈夏現(xiàn)場待查。

5．通風(fēng)值班室必須搞好記錄，必須將每一項電氣焊內(nèi)容插入臺帳。

6．電氣焊作業(yè)施工前，施工單位必須匯報調(diào)度室、通風(fēng)值班室，調(diào)度室精心安排通風(fēng)、安監(jiān)人員必須展開事后現(xiàn)場隱患檢查環(huán)評。結(jié)果匯報礦調(diào)度及通風(fēng)值班室，通風(fēng)隊必須展開環(huán)評備案。

7．部門和領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格控制電氣沖壓數(shù)量，從設(shè)計及管理的源頭上抓起，能夠利用其它方法替代的應(yīng)盡量實行。

8．不按以上建議撰寫措施的有權(quán)婉拒展開蓋章，不按規(guī)定按程序措施匯報展開電焊的每次罰單位負責(zé)人500元，罰技術(shù)員500元，并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。安監(jiān)、通風(fēng)人員不展開檢查環(huán)評的每次罰款500元。

9．本管理辦法自印發(fā)之日起，懇請井下單位遵從謂

附表

電焊（氣割或噴燈沖壓）登記表

年

月

日

隊別作業(yè)地點電焊人員已經(jīng)開始時間完時間焊畢檢查人員記錄人附注

安監(jiān)處通風(fēng)隊某礦幾點管理制度修訂版三、管理制度辦法前期管理（一）設(shè)備的選型、添置制度1、添置主要設(shè)備時，由各段明確提出計劃，并附設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性的考查報告，報機電籌辦，由分管機電的副礦長非政府技術(shù)研討會，機電、安監(jiān)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員出席。做出技術(shù)、經(jīng)濟論證后，報上級主管單位審核后由物供中心添置。2、設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)合乎通用化、標準化建議，采用的設(shè)備必須就是存有生產(chǎn)許可證的非出局產(chǎn)品。3、設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由機電主管部門非政府有關(guān)單位和技術(shù)人員環(huán)評，合格、索要技術(shù)資料后方可以辦理出庫相關(guān)手續(xù)。4、轉(zhuǎn)交采用單位時，必須努力做到附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，機電管理部門必須把好關(guān)。5、本礦自造設(shè)備應(yīng)當(dāng)由機電管理部門非政府采用單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員出席設(shè)計方案和圖紙的審查工作，經(jīng)技術(shù)論證合理，礦長、總工程師批準后方可生產(chǎn)，產(chǎn)品做成后同添置設(shè)備的相同環(huán)評相關(guān)手續(xù)辦理轉(zhuǎn)交、科穴。6、設(shè)備供貨后必須及時非政府加裝調(diào)試投入使用。暫時不必的設(shè)備必須按倉庫看管規(guī)定得當(dāng)看管，避免遺失部件，嚴防日曬、雨淋、破損。并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴禁隨意拆除采用。7、因選型添置不當(dāng)或決策犯規(guī)、導(dǎo)致閑置、積壓浪費應(yīng)當(dāng)查案有關(guān)人員責(zé)任。8、設(shè)備出庫后，機電主管部門、采用單位應(yīng)當(dāng)及時建帳卡，整理技術(shù)資料，立檔看管。9、機電管理部門會同安監(jiān)處基本建設(shè)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，操作方式人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。（二）設(shè)備加裝、環(huán)評制度1、設(shè)備加裝前，機電管理部門負責(zé)管理《安全規(guī)程》審查和《加裝質(zhì)量標準》的監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。施工單位必須基本建設(shè)《施工非政府設(shè)計》、工序精心安排及《安全技術(shù)措施》，經(jīng)機電礦長和安監(jiān)處審核后，方可展開加裝。2、外委加裝單位必須所持國家頒授的加裝許可證，否則予以施工。3、壓力容器及特定設(shè)備、進口設(shè)備的加裝，必須與有關(guān)部門取得聯(lián)系，服勞役存有資質(zhì)的專業(yè)加裝隊伍施工。4、加裝工作必須設(shè)立專人負責(zé)管理，隨時檢查加裝質(zhì)量，辨認出問題及時化解處置。5、加裝質(zhì)量標準，繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)部門頒授的質(zhì)量標準，嚴禁自行制訂標準。6、加裝用的工具、機械、器材必須確保安全，嚴禁損毀設(shè)備。7、加裝現(xiàn)場、周圍的環(huán)境必須實行必要的安全措施，避免出現(xiàn)事故。8、隱密工程在隱密前須經(jīng)有關(guān)部門普遍認可并搞好記錄。9、設(shè)備加裝完后，加裝單位必須向機電管理部門提供更多完工報告，由機電管理部門非政府有關(guān)單位及人員展開環(huán)評。10、通常設(shè)備的環(huán)評必須存有計劃、安監(jiān)、財務(wù)、采用單位及分管礦長出席。大型設(shè)備、壓力容器按級別必須存有質(zhì)檢站和公司動力部、計劃部、設(shè)備管理中心等有關(guān)部門出席環(huán)評。11、驗收報告由礦機電籌辦整理呈報、檔案，并由有關(guān)環(huán)評人員蓋章蓋章后生效。12、設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交采用單位，按設(shè)備規(guī)程規(guī)定展開試車，到期后，例如并無關(guān)鍵性問題可以資金投入正常采用，例如辨認出問題機電部門出面與加裝單位商談處置，關(guān)鍵性問題必須非政府有關(guān)部門舉行專題會議化解處置，并要按合約建議由加裝單位賠償損失，本單位加裝必須上交工資、獎金。13、不合乎質(zhì)量標準極力予以環(huán)評。（三）設(shè)備的出租管理全礦年度所需的設(shè)備出租統(tǒng)一由機電籌辦管理。年度承租設(shè)備計劃，由生產(chǎn)單位明確提出，報機電籌辦辦理有關(guān)采用相關(guān)手續(xù)，季節(jié)或短時期承租銷毀設(shè)備，也應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)上述相關(guān)手續(xù)。出租設(shè)備臺數(shù)及編號必須與實際吻合，任何單位和個人無法動用未租房而銷毀在本礦內(nèi)的設(shè)備或私自拆除零部件，一經(jīng)揭發(fā)，將追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人的責(zé)任，并給與一定的行政處罰，導(dǎo)致不良后果的，責(zé)任自私。對于退房設(shè)備，由機電籌辦及時辦理退房更替相關(guān)手續(xù)。采用單位必須確保退房設(shè)備潔凈整潔，至大修期的設(shè)備零部件必須齊全完備，各部位能運轉(zhuǎn)，否則，沖洗、缺件、復(fù)原等有關(guān)費用由采用單位分擔(dān)。采用單位負責(zé)管理設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)，并承擔(dān)費用。因責(zé)任事故導(dǎo)致設(shè)備損毀，復(fù)原設(shè)備所出現(xiàn)的一切費用，由采用單位分擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。設(shè)備運轉(zhuǎn)（四）交接班制度交接班人員必須全體至魏，現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)將本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、故障及處置情況、工具情況、材料消耗等情況以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)命令詳盡了解給接班人員。交接班雙方人員必須按照交接班規(guī)定項目逐項馬步軍和檢查，深入細致核對交接班記錄并親筆簽名。交接班人員應(yīng)當(dāng)在交接班前確保設(shè)備及場所潔凈、整齊。例如在交接班前出現(xiàn)事故臺鐵高雄回去，交接班人員任致公事故處理完畢后交班。交班人員例如辨認出接班人員病態(tài)或飲酒，可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因并婉拒交班。接班人員辨認出上述2、3、4、5條中規(guī)定的對交班人員的建議未完成，可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因，并婉拒接班人。交班時間已過，但接班人員尚未抵達，交班人員嚴禁擅自黃繼妍，應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)處置，并在此期間內(nèi)穩(wěn)步秉持工作。交接班記錄簿應(yīng)當(dāng)深入細致核對，并裝訂成冊，留存一年備查。（五）機電設(shè)備包機管理制度恰當(dāng)合理采用設(shè)備，充分發(fā)揮其機械性能，避免零件過早磨損就是推行紙盒機制的宗旨，紙盒機制推行一天兩天轉(zhuǎn)讓，分片包干的辦法，努力做到責(zé)任明晰，各種設(shè)備專人采用、專人管理、專人維護保養(yǎng)。1、紙盒機制的內(nèi)容每臺設(shè)備必須調(diào)集人員，緊固崗位，短果人員必須上崗上崗每個包機組成員都必須按照日常維護保養(yǎng)范圍作業(yè)，合理采用設(shè)備。每個設(shè)備上必須張貼崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、殺菌圖表和電器原理圖等，包機組成員都必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。每個紙盒機組必須細心馬步軍和管住設(shè)備，不許損毀和隨意拆除零配件，不許存有零部件殘缺不全和部件相連接收緊現(xiàn)象。紙盒機組辨認出設(shè)備存有故障應(yīng)當(dāng)及時確定，不得設(shè)備母舒氏作業(yè)。紙盒機組必須深入細致核對設(shè)備馬步軍表中、設(shè)備運行日志，日常維護保養(yǎng)檢修記錄，設(shè)備殺菌記錄、設(shè)備故障等記錄。紙盒機組應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備的干凈和衛(wèi)生。設(shè)備經(jīng)大修后必須嚴格執(zhí)行磨練規(guī)定。段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，順利完成規(guī)定的機電上崗檢查次數(shù)，嚴格執(zhí)行紙盒機組維護保養(yǎng)設(shè)備。2、包機懲罰（日常檢查）設(shè)備無故交予他人操作方式，每辨認出一次對紙盒機組罰款200元。他人操作方式例如損毀設(shè)備或出現(xiàn)意外事故，一切責(zé)任均由紙盒機組分擔(dān)。設(shè)備無故不按規(guī)定保護、維修保養(yǎng)，每辨認出一次對紙盒機組罰款100元。包機組成員違背操作規(guī)程或違章作業(yè)，辨認出一次，判罰紙盒機組100元。包機組成員不嚴格遵守規(guī)章制度，擅自擅離職守或睡，辨認出一次對紙盒機組罰款200元。紙盒機組無故損毀設(shè)備或隨意拆除零配件以及辨認出設(shè)備無故缺乏零件和部件相連接收緊，一次對紙盒機組罰款50—200元。設(shè)備無故母舒氏作業(yè)，辨認出一次對紙盒機組罰款100元。紙盒機組沒及時搭載和更改設(shè)備馬步軍表中、運行日志、日常維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障記錄等的其中一種罰款200元；記錄不全系列，辨認出一次對紙盒機組罰款50元。設(shè)備衛(wèi)生不整潔，每辨認出一次對紙盒機組罰款50元。設(shè)備不按規(guī)定磨練，每辨認出一次對紙盒機組罰款100元。（六）機電設(shè)備馬步軍制度為了更好地積極開展機電設(shè)備馬步軍活動，強化設(shè)備管理，并在機電設(shè)備管理中構(gòu)成一套科學(xué)、全面、系統(tǒng)的管理手段，特制訂如下制度：1、馬步軍建議：①馬步軍工作就是全面、精細、責(zé)任心較強的長期性工作，各馬步軍工作者必須持之以恒，認真負責(zé)，搞好此項工作。②馬步軍員必須按照馬步軍內(nèi)容、標準按時深入細致地逐項感官馬步軍，并深入細致核對馬步軍表中，對點驗出的問題必須及時分析呈報，以便及時嚴防和精心安排處置。并核對與之滑動的適當(dāng)?shù)臋z修記錄。③馬步軍員在工作之余必須認真學(xué)習(xí)，全面掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理和標準，不斷提升馬步軍業(yè)務(wù)水平和技巧。④馬步軍員在馬步軍過程中要對每臺設(shè)備的各個部位、各部位的狀態(tài)、存有問題及程度必須努力做到了如指掌，并對其按程度展開分析，明確提出處理意見，以便更好地嚴防和及時妥善解決。⑤日常馬步軍員每班前利用半小時左右時間對日常馬步軍內(nèi)容必須展開全面馬步軍，并深入細致搞好每班的保護、維修保養(yǎng)和文明生產(chǎn)；專職馬步軍員在對日常點驗出的問題展開重點馬步軍的同時，必須對定期馬步軍的內(nèi)容展開全部馬步軍，并通過馬步軍對每臺設(shè)備存有的問題（包含操作方式、維護保養(yǎng)）展開定期分析，明確提出合理的建議和措施。⑥馬步軍記錄，日常馬步軍記錄每10天上繳一次，專職馬步軍記錄每15天上繳一次。2、馬步軍方式①崗位操作方式人員（即為包機者）展開日常馬步軍，馬步軍時間每早班展開一次；專職馬步軍員對電鏟、鉆機每10天展開一次全面馬步軍，運輸車輛及其它設(shè)備，每15天展開一次全面馬步軍，設(shè)備專職馬步軍由機修段負責(zé)管理，并深入細致按馬步軍制度及建議積極開展工作。②班組包機人員，日常馬步軍時按已分部位連夜展開，單人包機人員馬步軍時按日常馬步軍內(nèi)容單一制認真完成。3、馬步軍員職責(zé)①馬步軍員在馬步軍工作中要深入細致履行職責(zé)自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)地順利完成各自的義務(wù)。②馬步軍員在馬步軍過程中，對照標準認真完成各項工作。③深入細致搞好并得當(dāng)看管不好馬步軍記錄。④深入細致搞好存有問題的分析，及時明確提出防范措施和處理意見，呈報各自分管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時合理地作出處置精心安排。⑤定期總結(jié)設(shè)備馬步軍情況，評價設(shè)備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平，明確提出檢修、保護、操作方式的合理化建議及嚴防的重點。⑥不斷加強自身素質(zhì)，規(guī)范友鄰崗位人員的操作技能和思想犯罪行為。4、馬步軍考核馬步軍新制就是管住、用不好設(shè)備最有效率的管理體系之一。因此，必須搞好此項工作。每類設(shè)備都有一套詳盡的馬步軍標準和馬步軍作業(yè)卡，馬步軍分后日常、專業(yè)、定期三種馬步軍方式。每種馬步軍方式對應(yīng)的馬步軍員必須按規(guī)定和建議認真完成，否則辨認出馬步軍不深入細致，只流于形式，視情節(jié)一次罰馬步軍員50—100元。點驗出的問題必須及時深入細致按建議核對《設(shè)備馬步軍異常情況記錄》，并及時精心安排處置，否則罰輕易責(zé)任人50—100元。馬步軍作業(yè)卡專業(yè)馬步軍員每月必須定期展開系統(tǒng)分析，找到脆弱“保護點”，即為故障率低的點，明確提出合理意見，否則每辨認出一次罰責(zé)任人50—100元。專業(yè)馬步軍員對點驗出的問題必須基本建設(shè)檢修計劃和檢修工序，否則罰款50—100元。專業(yè)馬步軍員每月對馬步軍分析結(jié)果和處理意見書面呈報礦機電籌辦，否則罰款50—100元。點驗出的問題，各單位根據(jù)實際情況及時精心安排處置，如果不能及時處理，故意延期，罰責(zé)任人100—200元。各單位必須對馬步軍員強化領(lǐng)導(dǎo)，不得馬步軍工作流于形式或搞表面文章，對馬步軍工作定期抽檢和分析，否則，判罰各單位分管領(lǐng)導(dǎo)100—200元。設(shè)備旬檢、旬報、月底分析總結(jié)必須認真執(zhí)行，從中找到設(shè)備保護、維修保養(yǎng)、操作方式等薄弱環(huán)節(jié)，及時制止，予以嚴防，跑科學(xué)非正規(guī)的管理軌道，例如不按建議展開，每發(fā)生一次問題罰責(zé)任人100—200元。對馬步軍工作搞的較好、成績突出的年終一次性獎勵1500元。（七）設(shè)備運轉(zhuǎn)維護保養(yǎng)制度1、所有設(shè)備操作方式人員都必須按照操作規(guī)程和采用說明書建議以及較完整標準建議，恰當(dāng)采用和維護保養(yǎng)設(shè)備。每年初（上年度底）對操作規(guī)程展開一次培訓(xùn)；崗位變動時必須及時精心安排培訓(xùn)；對未采用過的新設(shè)備，在投入使用前由機電管理部門制訂適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程。對上崗人員必須展開培訓(xùn)，并使之充份熟識、掌控設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，經(jīng)考試合格方可上崗上崗。培訓(xùn)必須存有有關(guān)記錄(講義、自學(xué)記錄、考試成績)。2、必須貫徹落實設(shè)備采用與保護結(jié)合的原則，繼續(xù)執(zhí)行紙盒機制。3、嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度并搞好運轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備存有故障應(yīng)班處置，處置沒法的應(yīng)詳盡知會下一班，例如因更替不明，設(shè)備在接班人后出現(xiàn)問題，由接班人負責(zé)管理。4、所有司機必須上崗上崗，無牌人員嚴禁動用設(shè)備。5、各種設(shè)備操作方式人員，必須達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級和其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以建議，努力做到三不好（管住、用不好、修通），四可以（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。6、維持設(shè)備較好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，大型設(shè)備必須努力做到臺臺較完整，安全保護裝置齊全、動作可信，并定期檢查、試驗，不合格不許采用。7、嚴格執(zhí)行礦內(nèi)制訂的定期維修保養(yǎng)、修理制度，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全、經(jīng)濟運行。8、不得設(shè)備Immunol、闖紅燈、超員、爆震、北基宜運轉(zhuǎn)。不許亂拆毀、亂滾、亂焊接、合情理設(shè)備，更不許在并無殺菌狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。9、辨認出設(shè)備走、冒著、幾滴、鑿或存有故障，司機應(yīng)當(dāng)及時處理，無能為力的問題必須及時向段領(lǐng)導(dǎo)充分反映。10、維修工必須對所轄范圍的設(shè)備定期巡回檢查，及時處理設(shè)備存有的問題。11、機電管理部門對設(shè)備揭發(fā)的問題，必須立即下發(fā)整改意見書，限期處置。對上級檢查出來的問題，必須跟蹤自查情況，在規(guī)定的時間內(nèi)要自查全盤及時意見反饋自查情況。12、鍋爐和壓力容器必須嚴苛按勞動部門規(guī)定辦事，定期展開檢測和防治試驗。13、儀器、儀表每年必須按采用規(guī)定，由機電籌辦非政府定期檢驗。14、設(shè)備的殺菌工作必須繼續(xù)執(zhí)行“五定”制度，并搞好換油、注油記錄，回收油品應(yīng)當(dāng)及時交給廢舊點，廢舊量應(yīng)當(dāng)滿足要求，防止污染事故。15、設(shè)備故障機電籌辦每月必須存有統(tǒng)計表，標明故障類型、出現(xiàn)時間和影響時間。設(shè)備事故必須按事故程序及時分析查案，找到原因，制訂防范措施。16、所有設(shè)備、電纜都必須擺較完整責(zé)任牌，努力做到分工明晰，管理至人。（八）設(shè)備殺菌管理制度1、設(shè)備殺菌的“五定”①定點：確認設(shè)備的殺菌部位和殺菌點所處的邊線和數(shù)量，掌控其結(jié)構(gòu)和殺菌方法。②定質(zhì)：確認殺菌部位必須采用的油品，其質(zhì)量必須合乎采用建議。③定量：在確保較好殺菌的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確認殺菌部位的用油量（定額）。④定期：按各種設(shè)備殺菌建議，定期助威、添油、換油，但對大型設(shè)備或用油量很大的部位，換油前要展開油品化驗，無法以定期換油的時間為依據(jù)，必須依油品除役的標準為依據(jù)。⑤的定人：確認各殺菌部位的負責(zé)人，必須選定專人負責(zé)管理并核對殺菌記錄。2、殺菌技術(shù)人員職責(zé)①在機電管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完善本單位設(shè)備殺菌管理制度，制訂各級殺菌工作人員職責(zé)范圍和工作條例，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。②基本建設(shè)各類設(shè)備的殺菌卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。③二要狠抓殺菌“五定”工作，指導(dǎo)殺菌工恰當(dāng)殺菌操作方式。④根據(jù)各單位的用油消耗定額，油脂管理人員按時向供應(yīng)部門提供更多年、季、月殺菌材料提出申請。⑤掌控國內(nèi)外洗煤廠機電設(shè)備修理制度一、設(shè)備修理分成日常修理、大中修成兩級管理，日常修理由機電主管Hathras負責(zé)管理，合理安排檢修日程。二、日常修理方法：修理工人收到修理通告或通過查閱值守記錄本后，應(yīng)當(dāng)及時對設(shè)備展開修理，并核對設(shè)備修理記錄。三、設(shè)備的大中修成計劃由本單位負責(zé)管理精心安排，每年12月份前基本建設(shè)明年的大中修成計劃，經(jīng)主管廠長批準后推行。四、計劃編制完后，將計劃印發(fā)至檢修工段，由檢修工段基本建設(shè)檢修內(nèi)容和安全措施。五、修理工人展開大中修成，應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備大中修成檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。六、檢修不好的設(shè)備，必須非政府有關(guān)人員展開檢查和環(huán)評，合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。盛隆煤礦密封巡查制度盛隆煤礦密封巡查制度

所有密封必須統(tǒng)一編號、轉(zhuǎn)讓，由專人管量。

定期檢查密封與否存有損壞，辨認出損壞必須及時復(fù)原，避免采空區(qū)漏風(fēng)。

定期檢查瓦斯、一氧化碳等，有毒氣體濃度，并隨瓦斯日報表呈報。

定期展開溫度監(jiān)測，及時掌控采空區(qū)溫度變化情況。

所有密封必須填繪至冶煉工程平面圖上。永躍煤礦安全檢查制度永躍煤礦安全檢查制度

為了進一步強化安全生產(chǎn)管理，加強各生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，充分發(fā)揮各職能科室的促進作用，推動安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、非政府機構(gòu)

組短：煤礦礦長

副組長：副礦長、總工程師

組員：各單位主要負責(zé)人

二、安全檢查內(nèi)容與建議

1、安全檢查由礦長非政府，各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊非政府生產(chǎn)、機電、工程等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員、工程技術(shù)人員出席。

2、安全檢查的重點就是分散時間、集中力量、化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題，消解安全隱患。

3、安全檢查以密規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等全面落實情況居多，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和避免重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況。其中以“一通三嚴防”為重點(通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、井下滅火管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵、管理制度)

4、安全檢查標準。以《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》和煤礦安全質(zhì)量標準化標準為標準。

5、對揭發(fā)的問題，必須秉持邊密，邊改為的原則，實行的定項目、的定時間、的定措施、的定人員的辦法展開處置，逾期不化解，暫停生產(chǎn)并對有關(guān)人員追究責(zé)任。

6、各單位對揭發(fā)問題處理結(jié)果，用文字形式呈報安全籌辦檔案。

三、安全檢查周期

1、經(jīng)常性檢查。各隊自行非政府的檢查。

2、定期性安全生產(chǎn)檢查。由礦行政領(lǐng)導(dǎo)非政府，每月20號檢查一次。通風(fēng)牌板管理制度通風(fēng)牌板管理制度

一、通風(fēng)牌板種類包含風(fēng)門管理牌，密封管理牌，瓦斯檢查牌，高碼記錄牌，局部通風(fēng)管理牌等。

二、通風(fēng)牌板型號為400mm×600mm。

三、通風(fēng)牌板搬運標準：（1）通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、柵欄、密封等）附近牌板搬運標準：統(tǒng)一緊固在設(shè)施的左側(cè)（沿送風(fēng)兩端看看）距離設(shè)施500mm（不含裙邊），牌板下沿距離腰線300mm（巷道并無腰線，則距底板1300mm）。碰到巷道左側(cè)存有電纜搬運可以吊掛在巷道右側(cè)，標準維持不變。（2）機電設(shè)備瓦斯檢查牌板吊掛在機電設(shè)備劣勢兩端3m范圍內(nèi)，牌板下沿距離腰線300mm（巷道并無腰線，則距底板1300mm）。工作面二次性瓦斯檢查牌板距離工作面50～80m。

四、井上、下通風(fēng)管理牌板必須維持整潔干凈。

五、凡每處相左建議對責(zé)任單位負責(zé)人行政處罰100元。煤礦安全投訴與處置制度煤礦安全投訴與處置制度

1、安全工作人人有責(zé)，每個職工都存有參予管理安全的權(quán)利。

2、在生產(chǎn)作業(yè)中，若辨認出存有違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違章作業(yè)的犯罪行為，每個職工都有權(quán)阻止，并向上級投訴。

3、在施工過程中，職工辨認出存有偷工減料、投機取巧導(dǎo)致質(zhì)量上升給安全增添隱患的現(xiàn)象，職工可以輕易向安質(zhì)科或總經(jīng)理投訴。

4、總經(jīng)理或有關(guān)部門事發(fā)后，必須立即非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場查證，經(jīng)查情況有誤的，按事故展開查案處置，對責(zé)任人按規(guī)定展開行政處罰。

5、對投訴情況有誤的，視乎情況對舉報人展開50～300元的獎勵。

6、對安全投訴人員打擊報復(fù)者，一經(jīng)揭發(fā)嚴肅處理;直到中止勞動合同。永安能源公司劉莊煤礦預(yù)防水工作實施細則（實施）永安能源公司劉莊煤礦預(yù)防水工作實施細則(實施)

第一章總則

第1條為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《集團礦井預(yù)防水工作規(guī)定》、《集團有限責(zé)任公司礦井預(yù)防水管理辦法考核細則》，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護國家資源和財產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)持續(xù)平衡地發(fā)展，特制訂本細則。

第2條礦長負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，總工程師具體實施和主掌礦井水害的預(yù)防工作。生產(chǎn)科負責(zé)管理具體內(nèi)容預(yù)防水日常業(yè)務(wù)工作，其他有關(guān)科室積極主動協(xié)調(diào)。

第3條設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置預(yù)防水非政府機構(gòu)，搭載能滿足用戶生產(chǎn)須要的預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員，基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度工作計劃并非政府實行。

第4條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的預(yù)防水原則，建立健全預(yù)防水各項規(guī)章制度，明確責(zé)任，獎罰分明。

第二章通常規(guī)定

第5條秉持預(yù)防水工作“年報、月報、日報制度”和“預(yù)防水月討論會制度”，深入細致積極開展水害因素分析和水害預(yù)測預(yù)報工作，其基本建議就是：

一、根據(jù)本礦井年冶煉生產(chǎn)計劃，逐頭逐面展開水害因素綜合分析評價，基本建設(shè)年度預(yù)防水計劃，經(jīng)總工程師批準后，必須于前一年12月底以前報公司審核。

二、由礦每月初根據(jù)月冶煉unclear精心安排，舉行綜合分析可以及時提供更多當(dāng)月冶煉區(qū)域水情水害預(yù)報和預(yù)防水工程計劃，水情水害預(yù)報必須既有文字又存有圖紙，預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含水情及處理意見，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常生產(chǎn)。并對上月預(yù)防水工作展開總結(jié)。

三、為了強化我礦的礦井地質(zhì)及預(yù)防水工作，推動地質(zhì)人員的技術(shù)水平不斷提升，與其他礦在工作方法上努力做到取長補短、累積經(jīng)驗，共同分析和研究當(dāng)前地質(zhì)及預(yù)防水工作的重點和難點問題，找到解決問題的有效率方法和途徑。

第6條各種防塵煤柱的留設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。斷層煤柱留設(shè)的實際寬度必須打鉆觀測，保證其可靠性。

第7條強化中央泵房、采區(qū)泵房排洪設(shè)備的檢修、保護工作，保證設(shè)備臺臺較完整。必須確保預(yù)防水工作的資金投入和設(shè)備、材料、搶修物資的及時供應(yīng)。水倉、水溝中的淤泥每年至少清掃兩次，在雨季以前必須清掃一次。

第8條每月非政府四次預(yù)防水安全檢查，本礦井水害展開兩次排查，檢查必須存有記錄，并存有書面整改意見。

第三章礦井水文地質(zhì)觀測

第9條隨著礦井拓展延展，必須及時補足井上、下水文觀測孔，創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)。具體內(nèi)容建議如下：

一、各觀測孔必須統(tǒng)一編號，設(shè)置緊固觀測標志，測量座標和標高。觀測點標高每年必須朱炎皇一次，例如存有變動，應(yīng)當(dāng)隨時朱炎皇。

二、沒水位自記儀的礦井，正常情況下每月觀測3次，即行突水等異常情況，必須根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。觀測方法和精度必須合乎《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議。

三、觀測資料必須及時整理成觀測臺帳并繪制水位及有關(guān)曲線圖。

第10條強化井下水文地質(zhì)觀測工作，具體內(nèi)容建議：

一、當(dāng)冶煉工程揭發(fā)含水層時，應(yīng)當(dāng)詳細描述其產(chǎn)狀、厚度、巖性、結(jié)構(gòu)、裂隙的發(fā)育和填充情況，揭發(fā)點的邊線及標高、水形式、涌水量、水溫等，并實行水樣展開水質(zhì)分析。

二、對水裂隙，應(yīng)當(dāng)測量其邊線、產(chǎn)狀、長度、寬度、數(shù)量、形狀、細長攻滅情況、填充程度及填充物，觀測地下水活動的痕跡，繪制裂隙玫瑰圖，并挑選存有代表性的地段測量裂隙率為。

三、突水點的觀測和編錄。應(yīng)當(dāng)詳盡觀測記錄水的時間、地點、清楚邊線、出來水層位、巖性、厚度、水形式、圍巖毀壞情況，測量涌水量、水溫、水質(zhì)等。同時應(yīng)當(dāng)觀測附近水點和觀測孔涌水量、水位的變化，并分析突水原因。所有突水點都必須基本建設(shè)卡片、附于平面圖和素描圖，主要水點可以做為動態(tài)觀測點。

四、對存有底板突水威脅的采面、盾構(gòu)地點，為避免小的突水事故出現(xiàn)，必須對采場底板突水征兆很嚴觀測，每班成立預(yù)防水安全檢查員，辨認出底板揚起、脫落、漏水等異常現(xiàn)象，必須立即報告礦調(diào)度室及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，以便及時采取有效措施，避免小的突水事故出現(xiàn)。

第11條礦井涌水量觀測：

一、應(yīng)當(dāng)分后采區(qū)、分后主要水點設(shè)站展開觀測，每月觀測不少于3次。

二、對嶄新揭發(fā)的水點，在涌水量尚未平衡和尚未掌控其變化規(guī)律之前，通常應(yīng)當(dāng)每天觀測1次。對潰入性涌水，在未查明突水原因前，應(yīng)當(dāng)內(nèi)要1～2小時觀測一次，以后可以適度縮短觀測間隔時間。涌水量平衡后，可以按井下正常觀測時間觀測。

三、礦井涌水量的觀測，必須著重觀測的連續(xù)性，每月觀測不少于3次，精度誤差嚴禁少于±10%，具體內(nèi)容使用浮標法、容積法、堰測法或其他一流的測水方法(根據(jù)實際情況，可以在水倉進水口設(shè)堰觀測)，最出色使用兩種觀測方法展開對照，增加誤差。儀器工具儀表必須定期效驗，以增加人為誤差。

第四章井下防探水

第12條劉莊煤礦水文地質(zhì)條件雖然不屬于繁雜，但小脫落結(jié)構(gòu)發(fā)育，因此，井下防探水的重點就是工作面斷層引發(fā)的底板灰?guī)r突水等。

一、在巷道盾構(gòu)過程中，對蹊蹺地區(qū)先用物探全面性觀測(主要用直流電法、瞬變電磁觀測含水結(jié)構(gòu))，因有含水結(jié)構(gòu)時，必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，提早做好尋抽水設(shè)計，提早打鉆展開全面性觀測及進度表注漿工作。關(guān)鍵尋抽水設(shè)計必須報公司批準后，方可施工。

二、在探防隊施工前，礦必須對探防隊的工作給與積極支持，將施工場地整理較完整，并按照建議準備好各項服務(wù)設(shè)施的管路及設(shè)備，以便探防隊至礦后能夠順利進行施工。

三、采空區(qū)尋抽水之前必須精確掌控積水區(qū)的具體位置、標高、積水范圍和積水量。嚴苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定搞好尋抽水工作。

四、預(yù)防水施工完結(jié)后，由生產(chǎn)科地測組寫下施工總結(jié)報告，報公司生產(chǎn)部備案。在施工過程中生產(chǎn)科要對施工展開監(jiān)督檢查，并與技術(shù)人員根據(jù)施工情況，對不能可信的地點展開補足鉆孔。

第13條在鋼鍵威脅的地區(qū)，冶煉工程施工前，應(yīng)付其周圍的地質(zhì)構(gòu)造、裂隙發(fā)育、水壓、采空區(qū)積水量等情況展開全面調(diào)查，及時明確提出水情水患預(yù)報。對蹊蹺區(qū)使用物探、勘探等方法不予查清。

第14條各項尋抽水工程必須按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》基本建設(shè)專門設(shè)計和安全技術(shù)措施，必須深入細致研究施工方案，根據(jù)施工方案基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，并報公司批準后非政府實行。

第15條尋抽水鉆孔施工技術(shù)建議：

1、每個施工鉆孔必須加裝孔口管，通常長度為15～20m(根據(jù)煤礦預(yù)防水規(guī)定建議)。在孔口管加裝時，短節(jié)之間絲扣上會用生料溫德凱松開，杜絕發(fā)生漏水現(xiàn)象。

2、強化孔口管固管質(zhì)量，當(dāng)透孔并躲進少于孔口管長度2m左右時，必須展開耐壓試驗，終壓應(yīng)當(dāng)達至8Mpa以上并無漏水現(xiàn)象時，方可穩(wěn)步躲進。否則，須要再次注漿固管。

3、當(dāng)鉆孔施工深度在30～50m時，必須展開一次進度表注漿(可以采用井下注漿泵)，其目的就是在鉆孔沒揭發(fā)含水層之前堵住該段巖層中的裂隙，避免鉆孔水后出現(xiàn)孔口管周圍漏水或注漿時發(fā)生走漿現(xiàn)象。

4、當(dāng)鉆孔施工過程中揭發(fā)斷層及其碎裂拎時，極易出現(xiàn)垮塌孔掩埋扣現(xiàn)象。因此，必須展開注漿修整碎裂拎，堵住導(dǎo)水裂隙，避免在鉆孔揭發(fā)含水層后，發(fā)生斷層裂隙拎走水或走漿現(xiàn)象，并能夠化解垮塌孔掩埋扣問題。

5、在鉆孔未施工至設(shè)計孔深，發(fā)生孔內(nèi)涌水量很大時(通常大于15m3/h)，必須分層展開注漿，每次注漿必須達至設(shè)計注漿壓力。等孔內(nèi)漿液凝結(jié)后反嘴躲進，直至設(shè)計孔深。

第16條井下注漿地點安全技術(shù)建議：

一、出席注漿人員必須就是存有經(jīng)驗的專業(yè)注漿工。注漿時，注漿地點嚴禁多于2人。另外并派遣專人巡查注漿管路及注漿段附近巷道有沒有底鼓、走漿現(xiàn)象。

二、注漿地點必須設(shè)立專用電話，與注漿東站維持聯(lián)絡(luò)通暢。

三、注漿管路鋪設(shè)不好后，將所有注漿軟管兩端用鐵卡卡訾，用雙股8#鐵絲將鐵卡與法蘭盤綁牢生根。每次注漿前都必須對井下注漿管路搞耐壓實驗，實驗壓力嚴禁大于10MPa，穩(wěn)壓時間30分鐘后，方可投入使用。

四、注漿前深入細致檢查孔口管4吋閘閥和2吋球閥與否阻塞、較完整，控制器與否有效率，加裝與否牢固等，相連接注漿三通閥門閥口必須朝下。

五、檢查完后，關(guān)上泄壓閥，停用進漿閥，通告注漿站用3檔壓水，等待管內(nèi)空氣排盡后，關(guān)上4吋閘閥和2吋入白糖閥，停用2吋泄甩閥，對孔內(nèi)壓水30分鐘。暫停壓水后，關(guān)上泄壓閥，抽水30分鐘，沖洗孔內(nèi)雜質(zhì)。

六、注漿期間，井下注漿工應(yīng)內(nèi)要半小時記錄一次孔口壓力。注漿工俯臥邊線無法正對泄壓閥和注漿三通。內(nèi)要1小時關(guān)上一次泄壓閥，釋出少量漿液，以免時間過長，漿液凝結(jié)導(dǎo)致泄壓閥失靈，時刻高度關(guān)注并檢查注漿軟管相連接與否牢固。

七、當(dāng)注漿壓力降壓過慢或距注漿終壓差1Mpa時，應(yīng)當(dāng)由慢檔調(diào)至慢一個檔位穩(wěn)步注漿，直至檔位降至3檔。當(dāng)孔口注漿壓力距設(shè)計注漿壓力差0.5Mpa時(該數(shù)字必須根據(jù)輸漿管路長度、孔內(nèi)噴漿量等情況實驗得出結(jié)論)，通告注漿站用3檔壓水，此期間如果壓力跌至注漿終壓，應(yīng)立即關(guān)上泄壓閥，再停用進漿閥和4吋閘閥，完結(jié)注漿。如果壓水期間，壓力尚未跌至注漿終壓，則以清水抵達孔口做為完結(jié)標準。然后注漿堵住鉆孔，達至設(shè)計終壓。

八、每孔注漿完結(jié)后，注漿管路必須用泥漿泵5檔展開沖洗。注漿完結(jié)16小時后，拆毀法蘭盤和4吋閘閥，并掏洗整潔。

第17條利用井下注漿泵注漿嚴苛按照《井下注漿泵操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

第七章附于則

第18條我礦預(yù)防水管理考核按照《集團有限責(zé)任公司礦井預(yù)防水管理辦法考核細則》繼續(xù)執(zhí)行。

第19條預(yù)防水工作按季度展開考核，順利完成本季度預(yù)防水工程計劃，不出現(xiàn)很大突水事故，沒導(dǎo)致采區(qū)或工作面被淹，確保礦井正常生產(chǎn)，按照工作業(yè)績，礦對預(yù)防水工作管理人員每季度展開500-3000元獎勵。

第20條本細則聯(lián)同《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》一并繼續(xù)執(zhí)行，凡與上述法規(guī)存有相沖突處或未論及的內(nèi)容，均以原法規(guī)為依據(jù)。

附于《集團有限責(zé)任公司礦井預(yù)防水管理辦法考核細則》

集團有限責(zé)任公司礦井預(yù)防水管理辦法考核細則

單位：罰球:

考核項目

考核內(nèi)容

考核評分辦法

標準分

處罰及處罰原因

罰球

1．礦井預(yù)防水規(guī)章制度

⑴預(yù)防水人員崗位責(zé)任制

⑵生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

⑶水害隱患排查、分析、預(yù)報、檢查制度

⑷預(yù)防水資料、技術(shù)報告等的審核制度

⑸預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎懲制度

⑹煤業(yè)子公司、礦井預(yù)防水管理機構(gòu)

檢查所有的制度，并使用抽檢、查問等方式檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，失一項甩0.5分后，繼續(xù)執(zhí)行不好者甩0.1--0.3分后；責(zé)任分工不明晰不具體內(nèi)容甩0.5分后；制度繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)甩0.5分后

5

2．各項技術(shù)規(guī)程的實施細則

⑴煤礦預(yù)防水規(guī)定實施細則

⑵本單位預(yù)防水工作實施細則

⑶本單位地測預(yù)防水質(zhì)量標準化實施細則

失一種技術(shù)規(guī)程實施細則甩1分后；細則不精細甩0.2分后；細則繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)甩0.2分后

4

3．秉持定期會議制度

煤業(yè)子公司、礦井每月不少于一次的預(yù)防水專項討論會，精心安排各時期的工作目標、任務(wù)、措施，并落實到人

檢查會議記錄，沒記錄或秉持不好者甩0.5分后，失一次甩0.2分后，記錄不可循甩0.1分后

2

4．年度預(yù)防水工作計劃

必須具備經(jīng)過上級部門核準的年度預(yù)防水工作計劃

檢查工作計劃，無年計劃或未經(jīng)核準者不罰球

2

5．預(yù)防水資料的管理

（1）分門別類看管，存有索引、存有目錄，搜尋便利

（2）裝訂成冊，集中管理

（3）賬、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致

（4）上級下發(fā)及本部門答復(fù)、呈報的各種函件、審核文件、報表等，規(guī)范管理，信息傳達和意見反饋及時有效率

（1）管理不當(dāng)，未分類看管，資料在個人手中未集中管理，并無目錄索引，搜尋困難，每存有一個問題甩0.2分后

（2）賬、卡、圖、文、數(shù)存有矛盾者，每辨認出一處問題甩0.1分后

（3）檢查往來文件管理，每辨認出一處問題甩0.1分后

2

5．技術(shù)水平

（1）預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量必須足夠多，滿足用戶礦井正常工作須要；

（2）預(yù)防水部門常規(guī)儀器裝備的品種及數(shù)量滿足用戶工作須要

（3）礦井地質(zhì)工作至少使用1~2種物探手段；

（4）繪圖使用計算機制圖

按“地測預(yù)防水質(zhì)量標準化合格技術(shù)人員、設(shè)備儀器搭載參數(shù)表”的建議檢查現(xiàn)有設(shè)備，技術(shù)人員每失1人扣0.5分后，每失一種設(shè)備甩0.5分后，臺數(shù)比較者每失一臺甩0.2分后

5

使用的新技術(shù)每少一項甩0.5分后

6．水文地質(zhì)圖紙

⑴必不可少的水文地質(zhì)圖紙

①礦井充任水性圖，比例尺1：2000或1：5000

②綜合水文地質(zhì)圖，比例尺1：2000~1：10000

③水文地質(zhì)剖面圖，比例尺1：1000~1：5000

④綜合水文地質(zhì)柱狀圖，比例尺1：500

⑤主要含水層等水位（甩）線圖，比例尺1：2000~1：10000

⑥礦井涌水量與各種有關(guān)因素動態(tài)曲線圖

⑵內(nèi)容合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議

⑶圖面潔凈，層次分明、線條光滑、色澤精確適當(dāng)，符號、注記等建議合乎《煤礦地質(zhì)測量圖例》建議

⑷各圖種之間內(nèi)容并無矛盾

⑴檢查全部水文地質(zhì)圖紙

①圖種不全者，每失一種甩2分后

②每種圖圖幅不全者甩1分后，不按規(guī)定期限及時填繪，按圖幅不全系列論處

③各圖種都必須存有電子版，每年更新一次并備份檔案；只有藍印作（或影印圖），并無電子版者，失一種甩1分后，并無檔案甩1分后

④比例尺不合乎要求者（指大于規(guī)定的比例尺），一種圖扣1分后

⑤主要含水層等水位（甩）線圖必須存有電子版，每年修正一次，并備份檔案，并無檔案甩1分后；水文地質(zhì)條件直觀的礦井，可以不搞該圖

⑵對圖紙的整幅內(nèi)容展開全面檢查

①線條不合乎圖例要求者，甩0.1分后

②色相不合乎圖例標準者，甩0.1分后

③符號、注記超過沒規(guī)范要求者，甩0.1分后

⑶圖面存有污損者甩0.1分后

⑷各圖種內(nèi)容存有矛盾者，每辨認出一處甩0.2分后

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7．技術(shù)成果資料

⑴氣象資料臺賬（煤系地層全面覆蓋隔水層較薄，礦井泵送條件不受到大氣降雨和地表水體影響的礦井可不搞此臺賬）

⑵鉆孔水位及井泉動態(tài)觀測臺賬

⑶礦井涌水量觀測成果臺賬

⑷抽水機試驗成果臺賬

⑸井下水文鉆孔臺賬

⑹水質(zhì)分析成果臺賬

⑺半封閉不當(dāng)鉆孔臺賬

⑻井下突水點臺賬

①存有缺項者，每失一種甩1分后

②臺賬內(nèi)容不全系列，數(shù)字前后矛盾，字跡簡略不明，每頁劃改三次以上者，每辨認出一處甩0.1分后；例如存有涂抹現(xiàn)象，每辨認出一處甩0.2分后

③臺賬與原始記錄對照，每辨認出一次錯誤甩0.1分后

④當(dāng)年的觀測成果應(yīng)當(dāng)及時核對，每辨認出一處沒有及時核對的，按缺項論處

12

8．完整資料

⑴存有非正規(guī)的分井上、井下和相同觀測內(nèi)容的專用原始記錄本

①留存存有目錄、索引，易于搜尋

②記錄本齊全，不少頁，每本每頁都按順序編號

⑵水文地質(zhì)記錄本上充分反映的外業(yè)工作情況，必須合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議

⑴提取檢查時段內(nèi)的全部原始記錄本，并無非正規(guī)的專業(yè)記錄本甩0.5分后，缺乏一種記錄本甩0.5分后

①看管紛亂、并無目錄、索引，搜尋困難者，甩0.3分后

②辨認出丟本缺頁者，每少一本甩0.2分后，每失一頁甩0.1分后

⑵記錄本上充分反映的觀測方式、內(nèi)容等超過沒要求者，每辨認出一處甩0.2分后

8

9．水情水害預(yù)報及環(huán)境治理

⑴生產(chǎn)礦井都必須創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定時間秉持觀測

⑵水情水害預(yù)報必須既有文字又存有圖紙，應(yīng)當(dāng)努力做到月存有月報，年存有年報，并按年裝訂成冊，必要時應(yīng)努力做到臨時預(yù)報

⑶預(yù)報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含水情及處理意見

⑷預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報錯誤或未預(yù)報而出現(xiàn)突水（皺）水事故現(xiàn)象

⑸若當(dāng)月生產(chǎn)計劃更改，存有水害隱患，必須提早5~6天下播發(fā)水害通知單至有關(guān)單位，采取相應(yīng)措施

提取檢查時段內(nèi)的全部水情水害預(yù)報

⑴未創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)或未展開定期觀測，甩2分后，觀測系統(tǒng)不全系列，失一處甩0.5分后

⑵缺報或未按建議派發(fā)水害通知單的甩1分后

⑶預(yù)報內(nèi)容直觀、不精確、無法指導(dǎo)生產(chǎn)者，每一次甩0.2分后，圖表相符，敘述不精確，每辨認出一處甩0.1分后

⑷預(yù)報印發(fā)不及時，每辨認出一次甩0.2分后

⑸領(lǐng)導(dǎo)審核、發(fā)送相關(guān)手續(xù)不齊全，每辨認出一次甩0.1分后

15

10、技術(shù)管理

⑴水文地質(zhì)條件中等以上的礦井必須設(shè)置預(yù)防水機構(gòu)，并布局適當(dāng)專職水文地質(zhì)人員

⑵預(yù)防水工程存有方案設(shè)計、施工措施，并按規(guī)定程序?qū)徍耍ぷ魍杲Y(jié)后存有總結(jié)報告

⑶秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則和嚴防、奏、堵塞、排在、封蓋五項措施，凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，并有尋抽水工程設(shè)計及技術(shù)措施

⑷防探水鉆孔存有單孔設(shè)計，設(shè)計必須合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》的建議

⑸定期積極開展井田范圍內(nèi)井上、下水文地質(zhì)調(diào)查，精確掌控地表河流、井、泉水量變化及井下各涌水點水量變化

⑹井田范圍內(nèi)的小煤礦，特別就是威脅大礦安全的小煤礦，坑口的邊線和采礦范圍必須確切，存有問題應(yīng)當(dāng)及時呈報上級主管部門和各級政府

⑺由子公司、礦井非政府，每月至少展開一次預(yù)防水專項檢查，并存有書面整改意見和問題全面落實情況

⑻水害威脅輕微的礦井，觀測掌控失陷柱、富水拎、斷層導(dǎo)水、老巷積水區(qū)等資料，對范圍、水量、給養(yǎng)途徑等必須分析確切

⑼精確掌控周邊煤礦邊界采空區(qū)積水、導(dǎo)水情況，周邊煤礦創(chuàng)建適度的資料互換關(guān)系

⑽定期對地表坍塌、裂隙等展開觀測記錄，雨季“三嚴防”前分散實行防范措施

⑽有突水危險的冶煉頭面，必須存有預(yù)防水方案、施工措施和審核意見、施工原始記錄、成果臺井下機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制井下機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一，預(yù)防為主”思想，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、嚴格遵守勞動紀律和各項管理制度，順從班組長的統(tǒng)一指揮，按時出席班前會。

3、必須對工作面兩巷各管路系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

4、及時提供更多合乎生產(chǎn)實際的各設(shè)備零配件。

5、辨認出關(guān)鍵性安全隱患必須及時匯報，具備防治事故和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

6、積極主動出席安全技術(shù)練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。機運部軌道檢查修理制度機運部軌道檢查修理制度

1、對大巷內(nèi)的的道岔，必須存有專人每日細密一遍。每周全部查核一遍。

2、對小坡軌道坡各種擋位，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

3、對其它道岔，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

4、檢修道岔,更改岔尖、連桿必須及時與電車司機聯(lián)系，

5、對煤車線上的軌道，必須由專人每周細密一遍，每月查核兩遍，曲線每周查核兩邊。

6、對運轉(zhuǎn)斜井軌道坡軌道，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

7、對其它軌道，必須由專人每月查核一遍。

8、道工班組長必須對所有的軌道，展開存有重點的，全面的巡回檢查。

9、對有關(guān)人員充分反映軌道中的問題，必須及時處理。

10、搞好檢查、修理紀錄。

11、對軌道必須展開分段負責(zé)制，對道岔必須落實到人?；鸸ぎa(chǎn)品管理責(zé)任制度火工產(chǎn)品管理責(zé)任制度

為進一步強化我礦的安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的火工品管理，根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦火工口管理的實際情況，經(jīng)研究制訂我礦火工產(chǎn)品管理規(guī)定，希各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。一、火工產(chǎn)品管理小組：級短：由礦長出任。副組長：由安全副礦長出任。成員：由供應(yīng)科科長、保衛(wèi)科科長、登機隊隊長、滅火工程技術(shù)人員、火藥庫管理員。辦公室設(shè)于登機隊，負責(zé)管理日常管理工作。二、管理責(zé)任制度：1、礦每旬由安全副礦長，火工品管理小組非政府一次礦井火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對揭發(fā)的問題，按規(guī)定展開處置。2、每旬火工品管理小組，舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管帶中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、冶煉工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的放炮員負責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。5、區(qū)隊長就是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管區(qū)隊長，視情節(jié)給與適當(dāng)?shù)奶幹?，嗣后通報?、煤礦井下放炮，嚴格執(zhí)行“十不許裝藥，十不許放炮”制度。7、嚴格執(zhí)行冶煉工作面“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，繼續(xù)執(zhí)行瓦斯員和班長對放炮管理的安全檢查制度。8、嚴格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持放炮合格證，及隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。9、嚴格執(zhí)行冶煉工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶煉放炮地點，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。11、各單位采用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微再次派發(fā)并按價索賠。設(shè)備維修保養(yǎng)制度設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、認真執(zhí)行設(shè)備采用與保護結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，拿到合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

三、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10~15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認出隱患，及時確定；辨認出小問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式工人居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

四、主要重點設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄，辨認出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄。

五、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，辨認出隱患，必須更改或立即展開處置。

六、強化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

繳

直奔

班

制

度

一、

交接班必須在現(xiàn)場展開，接班人必須提早抵達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、

交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場。

三、

接班人辨認出存有以下情況，有權(quán)婉拒接班人。（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、

交班人辨認出存有以下情況，嚴禁交班。（1）接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備展開深入細致檢查；（2）辨認出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、

雙方接班人后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均由接班人負責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。）

設(shè)立35KV變電工崗位敘述熱烈歡迎至35KV變電所檢查指導(dǎo)工作!我就是生產(chǎn)服務(wù)公司35KV變電工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責(zé)管理監(jiān)控變電所內(nèi)供電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

3、按時核對各種記錄，努力做到精確詳盡完備。

4、順利完成各項倒閘操作方式任務(wù)。

5、處置設(shè)備運轉(zhuǎn)中突發(fā)性的各種電氣事故。

6、維持機房設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生潔凈整齊。

三、設(shè)備的敘述

1、35kv系統(tǒng)

35kv系統(tǒng)共計高壓機械設(shè)備配電裝置11套及主變壓器2臺、所用變2臺，包含：兩路進線、所用變小兩臺、電壓互感器兩套、主變高壓兩端控制器兩套、聯(lián)絡(luò)、隔絕及35kv水泵各一面。

①35kv進線：35KV進線包含3545肥錦I、3549肥錦II兩電路，各由高壓柜、真空斷路器、電流互感器、過電壓保護器等一次設(shè)備共同組成。高壓柜使用西安西電高壓控制器有限責(zé)任公司生產(chǎn)的KYN61-40.5型安遠開式金屬鎧裝開關(guān)柜。其優(yōu)點就是，檢修時只需將故障設(shè)備的手車打穿，并換出同類水泵手車即可恢復(fù)正常供電，供電可靠性低。斷路器采用西安西電高壓控制器有限責(zé)任公司生產(chǎn)的ZN85G-40.5/1600-25型斷路器，它能夠通斷正常功率電流、撥打和忍受一定時間的短路電流，時能在保護裝置的促進作用下自動停水，切除術(shù)短路故障。由于真空斷路器的特點就是滅弧可信、速度快，極易引發(fā)操作方式過電壓，所以在其之下裝設(shè)了JPB女團過電壓保護器，保證發(fā)生操作方式過電壓時及時對地振動，維護斷路器等設(shè)備及人身的安全。電流互感器則采用大連第二互感器廠生產(chǎn)的LZZBJ9-40.5型電流互感器，可以將一次系統(tǒng)中的大電流按一定比例變成二次系統(tǒng)中的小電流，易于一次設(shè)備的測量、計量、維護。此外，本柜還布局存有西安雙通科技生產(chǎn)的STK-6000C型控制器狀態(tài)顯示器，用來監(jiān)測隔絕手車的邊線及斷路器的分合閘狀態(tài)。變電所使用南京因泰來的綜合保護裝置，三段式過流保護方式，進線控制器則使用PA100+F3裝置，設(shè)立電流二段、電流三段、過負荷、低電壓報警維護。

②主變壓器高壓兩端控制器。主變壓器高壓兩端控制器包含3501#1變高壓兩端控制器、3502#2變高壓兩端控制器。它的布局就是在進線控制器的基礎(chǔ)上另加中劇刀接地裝置。中劇刀使用西安高壓控制器高壓電器分廠生產(chǎn)的JN4_40.5型高壓戶內(nèi)中劇控制器，可供變壓器檢修時將檢修設(shè)備中劇，確保電氣設(shè)備的安全檢修。本控制器使用PA100+F4型綜保裝置，并建有電流二段、電流三段、過負荷維護。

變電所兩臺污水泵其型號為SZ11-20000/35，生產(chǎn)廠家為西安西變小中特變壓器廠，單臺容量為20000KVA，額定電壓(35000±4X25%)/10500V，使用油浸自冷的加熱方式，所載調(diào)壓，可以分后九個檔位對系統(tǒng)電壓展開調(diào)節(jié)。對變壓器本體使用PA100+T2的綜保裝置，并建有差動速斷、差動維護、本體瓦斯、所載瓦斯等維護。

③所用變?。核米冃」矁膳_，包含所用變1、2，由高壓柜、隔絕手車、干式變壓器共同組成。變電所采用浙江廣田生產(chǎn)的SC9-50/35(35/0.4)型干式變壓器，額定容量50KVA，可以將35KV電壓輕易變成400V，供所內(nèi)照明設(shè)備、整流等用電。所用變小不再布局真空斷路器，而是使用熔斷器去通斷電路并對所用變小展開維護。

④YH柜，也即為電壓互感器，包含35189I母YH、35289II母YH。它們分別則由高壓柜、隔絕手車、電壓互感器、避雷器等共同組成。電壓互感器采用西安宏泰互感器生產(chǎn)有限公司生產(chǎn)的JDZX9-35型電壓互感器，并連到一次系統(tǒng)中，將一次系統(tǒng)中的高電壓按35/0.1的比例變成二次系統(tǒng)中的低電壓，為一次系統(tǒng)的測量、計量、維護等提供更多所須要的電壓。

⑤3500聯(lián)絡(luò)。3500聯(lián)絡(luò)的布局與進線控制器相同，其促進作用就是可以將用電負荷通過母聯(lián)在I段與II段之間有效率轉(zhuǎn)換，并轉(zhuǎn)換一次系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式，以便利電氣設(shè)備的保護檢修。

2、10KV系統(tǒng)：

變電所10KV系統(tǒng)共計高壓機械設(shè)備配電裝置30套及電容補償裝置2套，其中包含主變進線兩套、電壓互感器兩套、聯(lián)絡(luò)、電容器兩套、饋線22路。饋線包含井下負荷四路、一盤區(qū)變電所有關(guān)科室“一通三嚴防”崗位責(zé)任制編訂（新橋煤礦）有關(guān)科室“一通三嚴防”崗位責(zé)任制編訂(新橋煤礦)

生產(chǎn)科

一、負責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴防”的技術(shù)工作。

二、負責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

三、負責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴防”合格工作。

四、及時分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

五、負責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴防救火等“一通三嚴防”的技術(shù)管理工作。

六、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計劃時，必須同時考量礦井(采區(qū))通風(fēng)能力，秉持以風(fēng)定產(chǎn)。

七、負責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴防”的先進經(jīng)驗、技術(shù)和裝備。

八、負責(zé)管理基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報告、年度反風(fēng)軍事演習(xí)呈報及反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)。

九、負責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建與調(diào)整。

登機科

一、負責(zé)管理全礦“一通三嚴防”工作的安全檢查監(jiān)督。

二、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對全礦“一通三嚴防”工作的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施的貫徹落實、全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

三、負責(zé)管理幫助全礦“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

四、阻止“一通三嚴防”工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

五、出席“一通三嚴防”工作的安全質(zhì)量檢查。

六、負責(zé)管理巷道全線貫通、瓦斯排放量等“一通三嚴防”工作中的安全檢查監(jiān)督。

調(diào)度室

一、負責(zé)管理礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的“一通三嚴防”工作。

二、負責(zé)管理礦井“一通三嚴防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進展情況及規(guī)程措施全面落實情況，搞好巷道全線貫通時組織協(xié)調(diào)工作。

三、負責(zé)管理“一通三嚴防”工作所須要材料的下井調(diào)度工作，熟識井上、下消防材料庫的邊線及設(shè)備材料儲存情況。

四、熟練掌握礦井災(zāi)害防治與處置計劃，出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯等重大事故時，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

五、幫助登機科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

監(jiān)測監(jiān)控中心

一、負責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、保護、日報等。

二、負責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

三、幫助生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

四、負責(zé)管理全系列礦井人員定位系統(tǒng)的管理，災(zāi)變時為指揮部提供更多決策依據(jù)。

機電科

一、負責(zé)管理機電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴防”的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、負責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、設(shè)計、規(guī)程和措施。

三、對礦井主要通風(fēng)機系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負責(zé)管理;對局部通風(fēng)機的供電，風(fēng)電、瓦斯電槍機的已連續(xù)可信運轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負責(zé)管理;搞好主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機的性能測量工作。

四、負責(zé)管理狠抓機電設(shè)備的檢修、管理，杜絕電器設(shè)備失爆，避免機械摩擦、相撞產(chǎn)生點燃火源。

五、負責(zé)管理風(fēng)電、瓦斯電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

六、對同時實現(xiàn)礦井盾構(gòu)裝備系列化在業(yè)務(wù)上負責(zé)管理。

人勞科

一、負責(zé)人勞科管理范圍內(nèi)的“一通三嚴防”業(yè)務(wù)工作。

二、負責(zé)管理“一通三嚴防”所需的定員滿足要求，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況及時給與補足，確保人員素質(zhì)。

三、負責(zé)管理搞好“一通三嚴防”職工的培訓(xùn)工作，特別應(yīng)當(dāng)強化對滅火工、瓦斯檢查工、通風(fēng)工等特定工種的培訓(xùn)管理。

供應(yīng)科

一、負責(zé)管理全礦供應(yīng)范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作。

二、負責(zé)管理按時供給礦井“一通三嚴防”計劃所需的材料、設(shè)備、儀器、儀表等。

三、負責(zé)管理按《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》規(guī)定備足加派并定期展開檢查和更改。

四、負責(zé)管理井下核爆材料庫的管理和火工品派發(fā)，不合格的火工品嚴禁派發(fā)。

五、負責(zé)管理加工木質(zhì)風(fēng)門等各項工作，熟識通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標準，并按照標準建議加工、加裝、拆毀各類有關(guān)設(shè)施。

財務(wù)科

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、礦“一通三嚴防”有關(guān)規(guī)定。

二、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，負責(zé)管理及時劃撥“一通三嚴防”工程設(shè)備、材料及其他支出所須要資金。

三、負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算礦“一通三嚴防”工程、成本收支的財務(wù)核算和管理。

四、可以出席“一通三嚴防”工程檢查和環(huán)評，并明確提出有關(guān)建議。西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值守制度西山煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值守制度

煤礦安全監(jiān)測信息看護人員,必須就是高中以上經(jīng)計算機安全監(jiān)控操作方式培訓(xùn)和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格頒證上崗,凡獲得資格證件專業(yè)人員,嚴禁隨意調(diào)動,維持該專業(yè)人員的穩(wěn)定性。凡專門從事監(jiān)測信息值班人員推行三班制作業(yè)，每班八小時工作輪流值守，崗中嚴禁擅離職守、睡覺崗和串崗，搞好上班更替制度。值守操作方式人員必須按礦井瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作方式，按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備、電纜及插座、插頭等，辨認出問題及時處理或更改。值班人嚴禁隨意帶進其他毫無關(guān)系人員隨意操作方式，更不許帶進小孩，不許帶進易燃爆和腐蝕性的物件，嚴禁酒后上崗，嚴禁在機房內(nèi)吸煙，嚴禁隨意相撞設(shè)備，深入細致愛惜，嚴禁擠占電話與其他人談話，必須并使兩臺電話，查閱暢通無阻，對設(shè)備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和明擦拭打掃，并使設(shè)備內(nèi)外潔凈。凡專門從事值班人員還必須嫻熟井下分站，接收器性能及用途和短果地點、加裝日期、拆毀日期、報警斷電及時投檔記錄。對日常逐班存有的問題及時反應(yīng)及時處理，對逐班瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控情況及電話搞好記錄。機運隊員工行為規(guī)范機運隊員工行為規(guī)范

為規(guī)范區(qū)隊員工犯罪行為，提升區(qū)隊全員整體素質(zhì)。確保區(qū)隊員工能自覺自愿嚴格遵守適當(dāng)制度，為構(gòu)筑人與自然礦區(qū)添磚加瓦，特制訂本制度。

一、適用范圍：

本制度適用于于機運隊所有員工。

二、實施辦法：

1、區(qū)隊員工必須認真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范》，并按照上述規(guī)定自覺遵守。

2、區(qū)隊員工必須嚴格遵守區(qū)隊適當(dāng)?shù)摹皢T工行為規(guī)范”。

3、區(qū)隊員工存有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督他人，制止其他人的不能恰當(dāng)?shù)姆缸镄袨椤?/p>

三、考核辦法：

區(qū)隊對員工每月展開考核，對于違背《員工行為規(guī)范》人員將根據(jù)影響范圍大小、員工道歉態(tài)度等有關(guān)情況給與相同的“雙基”處罰。調(diào)度人員入井制度調(diào)度人員入井制度

為進一步規(guī)范管理人員下井規(guī)定，強化安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實安全管理模式，推動各級管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)型，提升和強化安全管理水平，現(xiàn)將有關(guān)事項建議如下：

(1)調(diào)度人員每月入井不少于4次，每次下井時長嚴禁高于4小時。

(2)調(diào)度員升井后深入細致核對調(diào)度員入井解決問題記錄本。

(3)凡不按規(guī)定時長的或入井超過不建議，一律算不上入井并給與100元/次罰款。

(4)調(diào)度員把確保安全生產(chǎn)做為首要責(zé)任，掌控安全生產(chǎn)實際狀況。

(5)深入細致現(xiàn)場，對冶煉第一現(xiàn)場熟識掌控，特別注意對行走路線上的安全隱患，關(guān)鍵性隱患必須全面落實整改措施，制止職工不安全犯罪行為，積極主動為安全創(chuàng)造條件。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條每位員工必須自學(xué)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，無法越權(quán)行使職責(zé)。

第二條隊內(nèi)培訓(xùn)人員必須對每位員工展開《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)，每位員工必須掌控本崗位在生產(chǎn)過程中的危險源及防治、控制措施。

第三條由于員工履行職責(zé)不妥當(dāng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)、設(shè)備損毀、人員危害等事故，隊必須對事故展開查案，分析原因、全面落實責(zé)任、制訂防范措施，并對責(zé)任人按事故的情況展開處置。

第四條班組長必須掌控本班組的工種人員構(gòu)成情況，合理安排歇息，不得無牌人員替崗。

第五條各崗位員工在干關(guān)鍵性的工作時，班組長及值守隊干必須現(xiàn)場監(jiān)護，均衡有關(guān)事項，把握住不好安全。

第六條當(dāng)本崗位工作任務(wù)發(fā)生關(guān)鍵性變化時，現(xiàn)場管理人員必須根據(jù)實際情況調(diào)整人員配備，并及時向隊內(nèi)匯報，以便于隊協(xié)同人員和精心安排下一班的工作。

第七條各崗位人員必須出席隊非政府的有關(guān)活動，隊必須合理安排不好歇息、工作和出席活動的時間。

第八條各崗位人員存有幫助其它崗位人員共同展開某項工作的義務(wù)，但必須就是在本崗位工種的率領(lǐng)下專門從事幫助作業(yè)。榆家梁煤礦設(shè)備菌制度榆家梁煤礦設(shè)備殺菌制度

第一條

潤滑油脂入庫、采用前必須展開檢查，不合格油脂

不得采用。

第二條

嚴苛按照殺菌圖表的建議展開殺菌，推行的定人、的定

質(zhì)、定量、定點、定期的“五定”制度。

第三條

采用不合格的油脂或不按照建議填入油脂導(dǎo)致設(shè)立

對備損毀，責(zé)任由填入油脂者分擔(dān)。

第四條

強化設(shè)備的巡回檢查，辨認出油變色、變味應(yīng)立即更

換，以保證殺菌質(zhì)量，確保設(shè)備殺菌較好，并找到變質(zhì)原因，以供查閱。

第五條

每次助威、換油必須深入細致做好設(shè)備殺菌記錄。

第六條

主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片和殺菌檔案。

第七條

對油脂不許隨便賦值，特定情況須要替代時必須履行職責(zé)檢

批相關(guān)手續(xù)。

第八條

油脂在隊庫房必須分類放置，桶上應(yīng)當(dāng)標明油種、牌號、

生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期，過期油脂不許采用。

第九條

助威桶、過濾器、過濾網(wǎng)等器具在每次助威前必須

用汽油沖洗整潔曬干后，方準助威。

第十條

運轉(zhuǎn)中的設(shè)備不得填入油脂。煤礦銷售科給煤機司機崗位職責(zé)煤礦銷售科給煤機司機崗位職責(zé)

1、在副隊長、班長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理給煤機的采用、檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和鐵路裝車正常展開。

2、必須嚴苛按照操作規(guī)程恰當(dāng)操作方式，辨認出故障立即匯報，交接班辨認出問題必須明確責(zé)任，并及時向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

3、出廠車必須及時檢查發(fā)現(xiàn)異常提早向值班人員充分反映，并做好記錄，確保給煤機正常工作。

4、必須努力做到愛崗敬業(yè)，必須愛惜設(shè)備，維持設(shè)備和工作場所的衛(wèi)生潔凈。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作任務(wù)。煤礦學(xué)員考核管理制度煤礦學(xué)員考核管理制度

1、學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當(dāng)文明學(xué)員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓(xùn)對象，不許冒名頂替、重復(fù)培訓(xùn)，否則將對單位展開經(jīng)濟行政處罰。

3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日?？己藘煞N，兩項成績必須合格。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款30元。

5、端正培訓(xùn)態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。

6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)有關(guān)單位同意核準方可。

7、不得在教室內(nèi)抽煙，不得培訓(xùn)期間飲酒，違者嚴肅處理。

8、尊敬老師，相互團結(jié)一致，關(guān)心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學(xué)員展開嚴苛的考核，不合格者穩(wěn)步出席培訓(xùn)，補訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金，費用由學(xué)員自己分擔(dān)。礦井工作面質(zhì)量管理辦法礦井工作面質(zhì)量管理辦法我區(qū)本著“質(zhì)量就是企業(yè)管理生命線”的宗旨，花大力氣管理質(zhì)量，努力提高質(zhì)量標準化，核心思想存有以下機電：1、通過大力宣傳質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的重要性，使廣大職工提高質(zhì)量意識。2、定期對班隊長舉行“質(zhì)量標準培訓(xùn)班”以及嶄新《煤礦安全規(guī)程》的自學(xué)，并嚴苛考試，只有考試及格后，才可以穩(wěn)步出任班隊長，對考試不及格的人員當(dāng)月待崗自學(xué)，下期再托福再不及格中止班隊長資格。3、區(qū)設(shè)立以生產(chǎn)區(qū)長為副組長，技術(shù)主管、盾構(gòu)區(qū)長為副組長，各隊技術(shù)員為成員的質(zhì)量檢查小組，每星期不定期檢查各作業(yè)地點的質(zhì)量，凡檢查不合格的隊組，對有關(guān)的責(zé)任人展開嚴肅處理。4、各隊三班推行“質(zhì)量管理牌”交接班制度。核心思想為：八點班班隊長放債至工作地點按質(zhì)量標準逐項檢查零點班的工程質(zhì)量，合格后交牌給零點班班隊長升井后放在選定地點，四點班班隊長又抱持此牌下井檢查八點班的工程質(zhì)量，合格后交牌給八點班班隊長升井放在選定地點，以此類推，檢查不合格拒不交牌給下班的班隊長而交予環(huán)評員，凡辨認出環(huán)評員持牌，就對下班的有關(guān)人員展開處置。5、對不能合格的工程質(zhì)量必須立即自查，所出現(xiàn)的誤工費（按30元/工計）材料費由有關(guān)責(zé)任人共同索賠。6、對各條巷道展開建檔管理，推行質(zhì)量管理考核終身制，凡今后辨認出的質(zhì)量問題一律追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。我區(qū)在質(zhì)量管理方面雖然下了一定的功夫，但差距仍然非常大，今后將穩(wěn)步不懈努力從實踐中探索出來一套有效率的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量標準化水平，不斷完善本管理辦法。礦井工作面2008年1月堿溝煤礦安全調(diào)度制度19.全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級和本礦的各項安全生產(chǎn)命令、命令、指令、規(guī)程和條例。

20.生產(chǎn)指揮中心應(yīng)當(dāng)出席安全部門非政府舉行的安全辦公會議，并貫徹執(zhí)行會議的同意。

21.生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因處置安全隱患停工的逐級匯報制度。

22.生產(chǎn)指揮中心對人身事故和停工、停水、停風(fēng)、停熱及通信中斷等非人身事故必須立即匯報公司調(diào)度指揮中心。

23.生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建安全調(diào)度制度。其繼續(xù)執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)做為調(diào)度業(yè)務(wù)的一項主要內(nèi)容。

24.及時修正健全本單位的調(diào)度螺桿式空壓機操作規(guī)程1、試車及檢查：

1)按建議直奔不好輸氣管路，保證管路暢通，閥門相連接規(guī)范。

2)檢查機器各管路接點、儀表接點、電線等與否存有收緊或開裂，例如存有問題及時套管。

3)檢查油氣桶內(nèi)油位與否在油位暗鞘刻線邊線，以保證開機后油位在上下刻線之間。例如比較，懇請及時補足。

4)試車前，需從入氣閥內(nèi)重新加入半加侖左右的潤滑油，并存有手旋轉(zhuǎn)空壓機數(shù)轉(zhuǎn)回，避免再生制動時空壓機因失油而炸裂，懇請?zhí)貏e注意不容使異物掉進放大室內(nèi)，以免損毀機頭。

5)檢查電源加裝與否恰當(dāng)(電源電壓與壓風(fēng)機名牌電壓與否一致、三接法與否均衡)，若三相電源相序不對或不值二者，控制器可以表明故障信息。此時應(yīng)當(dāng)調(diào)整相序，互換其中的任一兩二者電源線即可。

6)盡管有相序維護，仍應(yīng)當(dāng)檢查主機轉(zhuǎn)為。方法就是：按下啟動按鈕2秒后，立即按急停按鈕，證實主機轉(zhuǎn)為與機頭端面(軸晃端的)的箭頭方向一致。

7)按“停機”按鈕，檢查壓縮機若想正常延時停機。

8)例如一切正常，按“急停按鈕”，檢查壓縮機若想應(yīng)急停機。

2、日常操作方式：

1)每次開機前除搞好上述檢查外，略微關(guān)上油氣桶下方的偷排球閥，以確定油氣桶內(nèi)的冷凝水(因水比油輕，結(jié)晶在下部)，一旦看到有油流入，快速停用。對處在發(fā)熱梅雨季節(jié)環(huán)境、已連續(xù)運轉(zhuǎn)的空壓機，懇請務(wù)必在每周至少一次停機10小時以上，以便排泄?jié)櫥椭械睦淠乐節(jié)櫥腿榛?。對處在寒冷環(huán)境的壓縮機，應(yīng)當(dāng)保證潤滑油不至凝固。

2)檢查靜態(tài)油位，嚴重不足時應(yīng)予以補足(應(yīng)當(dāng)考量運轉(zhuǎn)時的油位可能將比停機時略低)。助威時，應(yīng)當(dāng)證實系統(tǒng)內(nèi)已并無壓力時方可關(guān)上助威口蓋。不得混用相同牌號的潤滑油，混用相同牌號或不合格的潤滑油，有可能減小油耗，甚至導(dǎo)致機頭卡死的嚴重后果。

3)用手旋轉(zhuǎn)空壓機數(shù)轉(zhuǎn)回，應(yīng)當(dāng)活動自如，如有卡滯現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)檢查原因。

3、啟動

1)要關(guān)總電源，關(guān)上截止閥。

2)按下再生制動按鈕，壓縮機已經(jīng)開始自動運轉(zhuǎn)。

4、運轉(zhuǎn)中注意事項：

1)觀測壓力和溫度與否正常下降，顯示器與否存有異常命令。若存有異常命令，立即按“急停按鈕”停機檢查。

2)檢查機器與否能夠正常讀取，若辨認出存有異常聲音、異常震動或漏油等現(xiàn)象，立即按“急停按鈕”停機檢查。

3)檢查裝載功能。當(dāng)排氣壓力達至微電腦控制器預(yù)設(shè)的上時限值時，機器應(yīng)當(dāng)能夠自動裝載;當(dāng)系統(tǒng)壓力降至預(yù)設(shè)的之下限值時，機器應(yīng)當(dāng)能夠自動讀取運轉(zhuǎn)。

4)檢查排氣溫度與否維持在95℃以下。

5)本壓縮機自動化程度較高，具有健全的安全維護功能，通常無須人員看管。但為確保安全，運轉(zhuǎn)時應(yīng)經(jīng)常檢查并記錄排氣壓力、環(huán)境溫度、排氣溫度、油位等參數(shù)，可供日后檢查參照。

6)運轉(zhuǎn)時，油路系統(tǒng)充滿著高溫高壓液體，不容抬起油管路或展開其他危險操作方式。例如存有異常聲音、異常振動等情況應(yīng)立即按“急停按鈕”停機檢查。

5、停機

1)工作完后，按“停機”按鈕，壓縮機步入正常停機程序，A3C內(nèi)壓后延時停機。特別注意，只有碰到緊急情況才可以按“急停按鈕”停機。

2)停用截止閥，阻斷總電源。

6、長期停機的處置方法

長期停機時，應(yīng)當(dāng)嚴苛遵從以下方法處置，特別是在氣溫高于0℃以及低濕度的季節(jié)或地區(qū)。

1)停機1個月以上的處置

①將控制器、配電箱等電氣設(shè)備，用塑膠紙或油紙包不好，以免濕氣入侵。

②將油冷卻器、后熱缺器內(nèi)的水全然排放量整潔，防止冷卻器阻滯。

③若存有任何故障，應(yīng)先確定，以利將來采用。

④兩三天后再將油氣桶、油冷卻器、后冷卻器內(nèi)的凝結(jié)水排泄。

2)停機3個月以上的處置除上述程序外，另須要搞以下處置：

①將所有開口半封閉，以免濕氣、灰塵步入。

②停止使用前更改潤滑油，并運轉(zhuǎn)30分鐘，兩三天后確定油氣桶及油冷卻器內(nèi)的凝結(jié)水。

③盡可能將機器搬遷至灰塵太少、空氣潮濕處放置。

3)再次開機程序

①除去空壓機上所有的塑膠紙或油紙。

IΜΩ

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