專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年連采二隊采掘技術(shù)員崗位責(zé)任制相關(guān)例文十篇連采二隊采掘技術(shù)員崗位責(zé)任制連采二隊冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程，秉持安全第一的生產(chǎn)方針，深入細致搞好本區(qū)隊的礦井工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程必須及時貫徹落實并非政府實行。

3、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化，必須及時撰寫補足措施，深入細致表達貫徹落實，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、強化對工作面的現(xiàn)場管理，保證正常生產(chǎn)。

5、積極主動推展盾構(gòu)新工藝、新方法，特別注意做好盾構(gòu)大改為小革，強化生產(chǎn)技術(shù)管理，提升煤炭回收率。

6、積極主動提供更多各種資料及合理化建議，做好礦井技術(shù)檔案管理，及時核對和上報圖表，幫助有關(guān)人員撰寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門建議審報的各種圖表必須及時精確地呈報。

7、強化工程質(zhì)量管理，幫助隊長制訂適宜本隊情況的環(huán)評制度，不懈努力并使工程質(zhì)量超過優(yōu)級標準。

8、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識及三大規(guī)程的自學(xué)，不斷提升職工的安全意識，進一步增強職工業(yè)務(wù)和獨立自電、氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制電、氣技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、值守工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對當(dāng)值電氣焊的安全運轉(zhuǎn)工作負責(zé)管理。

2、工作前按《操作規(guī)程》規(guī)定，對設(shè)備及施工地點展開詳盡檢查并無隱患時方可施工。

3、采用中的氧氣瓶、乙炔瓶之間的距離符合規(guī)定。

4、井下及井筒中動火必須制訂專門安全措施，并經(jīng)礦總工審核。

5、井下施工地點瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定時不得施工。

6、施工完結(jié)，阻斷電源，絕種火種，清掃雜物，做好現(xiàn)場衛(wèi)生。

7、將所有工具擺不好，看管不好圖紙及有關(guān)工藝卡片。不連溝煤礦連采二隊崗位責(zé)任制匯編目錄

第一章隊長崗位責(zé)任制2

第二章機電副隊長崗位責(zé)任制3

第三章生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制5

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制6

第五章機電技術(shù)員崗位責(zé)任制7

第六章材料管理員崗位責(zé)任制8

第七章班組長崗位責(zé)任制9

第八章連采機司機崗位責(zé)任制10

第九章錨桿機司機崗位責(zé)任制11

第十章給料破碎機司機崗位責(zé)任制12

第十一章梭車司機崗位責(zé)任制14

第十二章膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制14

第一章隊長崗位責(zé)任制

1、隊長就是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，非政府職工展開安全自學(xué)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達貫徹落實上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、命令，狠抓每周安全活動日自學(xué)，努力提高職工安全意識，保證殲滅受傷、亡事故。

2、強化職工隊伍建設(shè)，介紹職工思想動態(tài)，搞好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設(shè)。

3、團結(jié)一致全隊人員，特別注意充分發(fā)揮各副職的促進作用，積極主動接納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)節(jié)勞動非政府，努力做到分工明晰，班組團結(jié)一致，勞動非政府合理。

4、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，全面落實安全責(zé)任，崗位責(zé)任，嚴苛按照制度搞好檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

5、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，出勤率超過95%以上，工資獎金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計劃。

7、每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項工作任務(wù)，化解有關(guān)問題。

8、按時出席有關(guān)會議，定期向礦長領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

9、通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成礦上下發(fā)的年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

10、深入細致現(xiàn)場化解實際問題，并無特定情況每月下井不少于15天，不違章統(tǒng)一指揮。

11、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，保證原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備主硅98%以上，杜絕關(guān)鍵性機電事故。

11、工作面出現(xiàn)各類機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因全面落實人員，展開救治和處置。

13、隊長無此時，必須選定一名副隊長狠抓本隊安全生產(chǎn)工作。

第二章機電副隊長崗位責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、同意，把不好技術(shù)第一關(guān)，及時化解機電技術(shù)問題。

2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

3、負責(zé)管理做好機電設(shè)備管理和修理，建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4、每當(dāng)機電工程施工和工作復(fù)試生產(chǎn)時，必須老爹至現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，明確提出整改意見。

5、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷展開大改為小革，做好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)。

6、經(jīng)常深入細致井下介紹情況，化解技術(shù)方面問題，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)各類大型機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場非政府人員展開搶險。

7、做好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件努力做到心中有數(shù)。

8、強化設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況，保證機電設(shè)備主硅超過98%以上，油脂儲藏、油質(zhì)和乳化液韌度符合規(guī)定。

9、做好地面機電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。

10、按時基本建設(shè)機電設(shè)備檢查、檢修計劃和出席機電事故分析，搞好分析記錄和機電事故分析報告的呈報工作。

第三章生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

2、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3、幫助各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，辨認出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

4、狠抓工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)保證當(dāng)值期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達至建議，負責(zé)管理當(dāng)值的工作量及質(zhì)量環(huán)評工作。

5、當(dāng)值巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，辨認出隱患及時非政府人員處置，保證生產(chǎn)順利進行。

6、狠抓關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)的其它因素時，必須緊盯在現(xiàn)場處置，保證生產(chǎn)的順利進行。

7、認真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班人后、交班前以及下班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值守干部，并明確提出上班工作任務(wù)及注意事項。

8、主動拒絕接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

9、當(dāng)值發(fā)生責(zé)任事故，升井后非政府人員至?xí)h室，幫助值守干部分析事故原因并明確提出具體內(nèi)容處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊展開自學(xué)，并使相似事故不再出現(xiàn)。

10、按時出席隊舉行的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。

11、值守時負責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)、非政府統(tǒng)一指揮和班前安全檢查工作分工，處置不好安全生產(chǎn)，對其它問題具備代行權(quán)。

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程，秉持安全第一的生產(chǎn)方針，深入細致搞好本區(qū)隊的礦井工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程必須及時貫徹落實并非政府實行。

3、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化，必須及時撰寫補足措施，深入細致表達貫徹落實，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、強化對工作面的現(xiàn)場管理，保證正常生產(chǎn)。

5、積極主動推展盾構(gòu)新工藝、新方法，特別注意做好盾構(gòu)大改為小革，強化生產(chǎn)技術(shù)管理，提升煤炭回收率。

6、積極主動提供更多各種資料及合理化建議，做好礦井技術(shù)檔案管理，及時核對和上報圖表，幫助有關(guān)人員撰寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門建議審報的各種圖表必須及時精確地呈報。

7、強化工程質(zhì)量管理，幫助隊長制訂適宜本隊情況的環(huán)評制度，不懈努力并使工程質(zhì)量超過優(yōu)級標準。

8、經(jīng)常非政府職工展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識及三大規(guī)程的自學(xué)，不斷提升職工的安全意識，進一步增強職工業(yè)務(wù)和獨立自主保安能力。

9、深入細致現(xiàn)場化解實際問題，每月下井次數(shù)至少嚴禁高于15次，當(dāng)工作面發(fā)生種類事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因，制訂相應(yīng)措施，全面落實人員展開處置。

10、為隊長出謀劃策，當(dāng)好隊長的參謀長，與其他隊干部做好協(xié)作，確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五章機電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司及礦上關(guān)于機電的技術(shù)、方針、同意，嚴苛按操作規(guī)程、機電設(shè)備檢修標準、較完整標準展開檢查與修理，保證機電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運轉(zhuǎn)或達至加裝標準建議。

2、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機電問題，明確提出明確要求，當(dāng)好隊長的助手。

3、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時匯報職工充分反映的意見，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機電事故或更改大型部件時，必須制訂出來安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場，保證不影響生產(chǎn)。

4、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評，做好機電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。

5、深入細致非政府全面落實各項機電管理制度，嚴苛展開檢查與考核全面落實制度。

6、狠抓機電方面各項工作，極力殲滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，殲滅大型機電事故的出現(xiàn)，機電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺臺較完整。

7、經(jīng)常非政府機電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、搞好機電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)的事故。對須要加工或履行職責(zé)的設(shè)備或配件，及時Theil加工。

9、強化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴苛按規(guī)定非政府人員采樣試驗。

10、對出現(xiàn)的機電事故，必須非政府人員深入細致按照“四不放過”的原則展開分析處置，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

11、主動拒絕接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、與其它隊做好協(xié)作，做好大改為小革和一流動手術(shù)及先進設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

第六章材料管理員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的新舊程度以及采用情況，對我隊采用的材料、設(shè)備、配件展開計劃、審核、領(lǐng)有用。

2、負責(zé)管理給每班員工入井前及時派發(fā)材料、配件、小型設(shè)備;升井后伸縮不好廢舊的回收配件、小型設(shè)備。拿走和交還材料、配件、設(shè)備都必須搞好詳盡記錄。

3、每日搞好材料消耗報表。

4、管理隊務(wù)日常事務(wù)，清掃辦公室、會議室衛(wèi)生。按時派發(fā)勞保用品。

5、及時、精確地搞好每個月的工資報表。

第七章班組長崗位責(zé)任制

1、班組長就是工人的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的輕易組織者和復(fù)指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務(wù)，并按照隊務(wù)會議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負責(zé)管理本班組井下安全檢查，嚴格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負責(zé)管理上開不好班前會，點明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計劃，向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項;檢查工具，材料配件，備用品準備工作情況。

4、負責(zé)管理現(xiàn)場交接班，按照隊務(wù)會議同意，交代清任務(wù)順利完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準備工作情況;工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況;機電設(shè)備修理、保護、運轉(zhuǎn)情況等。

5、負責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設(shè)備衛(wèi)生的清掃。

7、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負責(zé)管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評分記工。

9、負責(zé)管理上開不好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評分記工情況等。

10、負責(zé)管理精心安排本班工人的換班、探親假，對懇請事假、婚假、二十三日者必須臺胞證意見，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學(xué)時事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及積極開展業(yè)余活動。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動紀律。

第八章連采機司機崗位責(zé)任制

1、連采機司機就是任務(wù)順利完成及巷道成型與煤質(zhì)確保的輕易責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細致履行職責(zé)礦、隊下發(fā)的各項工作精心安排，不折不扣地回去順利完成。

2、深入細致鉆研操作技能及連采機的工作原理，在實踐中不斷探索，以提升自己的各項技術(shù)水平。

3、負責(zé)管理開機前的常規(guī)檢查，以及在工作中，工作完結(jié)后設(shè)備運行狀況的評估。

接班人時，檢查上一班電纜及設(shè)備的較完整、衛(wèi)生情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，建議盡快協(xié)同人員非政府檢修，保證連采機正常運轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)時，嚴苛按《操作規(guī)程》展開作業(yè)。在確保安全的情況下，巷道高度、寬度按照設(shè)計建議展開作業(yè)，極力努力做到雀舌木底，杜絕”三違”。

5、生產(chǎn)完，關(guān)上水管。將連采機退至掘進較完整的巷道內(nèi)，清掃連采機上的落煤和司機駕駛室里的雜物，關(guān)上電源;做好質(zhì)量合格和文明生產(chǎn)，檢查機身及跟機電纜與否有未辨認出的問題。

6、交班時，將連采機在本班的運轉(zhuǎn)及其在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的異常情況給下一班交代確切。

7、及時意見反饋設(shè)備運行狀況，負責(zé)管理確定設(shè)備一般性故障。

8、負責(zé)管理搞好與后服務(wù)設(shè)施設(shè)備的貫通，認真執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)條款。

9、負責(zé)管理設(shè)備在采用中的保護、維修保養(yǎng)工作，認真執(zhí)行《操作規(guī)程》的各項條款。

10、負責(zé)管理推論及匯報工作面進展情況，及時精確地將最新情況通告礦、隊。

11、搞好常規(guī)記錄，以供查詢。

第九綜采隊大型設(shè)備裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊大型設(shè)備裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊大型設(shè)備裝卸工就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項工作,并對自身工作安全負責(zé)管理。津津樂道設(shè)備裝運過程中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施。裝卸工必須熟識作業(yè)地點的避災(zāi)路線和掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的安全活動、技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、切實做好動工前的各種安全檢查工作，對塔式起重點展開修整。

4、班前、班后檢查所采用的工具設(shè)備，確保安全可靠，努力做到恰當(dāng)采用、保護、維修保養(yǎng)，維持現(xiàn)場文明生產(chǎn)動態(tài)合格。

5、認真學(xué)習(xí)上裝、滾設(shè)備的建議和注意事項，嚴苛按照《大型設(shè)備裝卸工作業(yè)標準》的有關(guān)建議展開施工。

6、確保上裝、滾后達至設(shè)備合乎較完整標準建議。

7、加裝設(shè)備時，所裝車輛必須較完整，對裝車、封車必須綁好、白靈。DV8時，必須保證塔式起重設(shè)備較完整，DV8后設(shè)備堆滿整齊。對車輛的支設(shè)情況及設(shè)備裝卸車的受力情況，綁車情況必須心中有數(shù)，確保安全。

8、班前，深入細致匯報值班人員布置安全工作及個人負責(zé)管理工作的注意事項，明晰工作任務(wù)和工作步驟，搞好獨立自主保安和協(xié)作保安、保質(zhì)、保量地順利完成工作任務(wù)。

9、設(shè)備塔式起重嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開塔式起重。

10、做好獨立自主保安和協(xié)作保安，恰當(dāng)采用勞保用品，對加裝、撤去工作地點的頂板掘進狀況、拖拉設(shè)備狀況及塔式起重工具等必須深入細致檢查。

11、施工完，將工具、材料分散看管，搞好所用設(shè)備機具的日常維護保養(yǎng)。

11、認真執(zhí)行交接班制度，按章作業(yè)、聽從指揮，辨認出隱患和問題及時處理和匯報。

13、如實、及時匯報安全事故，積極主動幫助、協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

14、人員操作方式液壓支架時必須東站在安全地點。

15、處置設(shè)備故障時，必須與其它工作人員和本組人員安全協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，辨認出問題及時處理，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

16、順從統(tǒng)一指揮，做好現(xiàn)場交互保與工作及獨立自主保安工作，共同做好本班的安全工作。

17、辨認出事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值班長、老爹隊長和隊值班人員匯報。

18、熟識本隊施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識。

19、及時向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

20、做好本職范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)工作，并動態(tài)合格。

21、必須盡職盡責(zé)、杜絕“三違”現(xiàn)象。

22、上井后深入細致核對工作記錄和其它記錄。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與大型設(shè)備裝卸工警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與大型設(shè)備裝卸工降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在設(shè)備上裝、滾過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的，大型設(shè)備裝卸工負有輕易責(zé)任。

4、不出席隊非政府的技術(shù)自學(xué)、安全活動的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任。

5、不上崗上崗的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任。

6、盡職盡責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象，否則正數(shù)輕易責(zé)任，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

7、未及時發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，負有輕易責(zé)任。辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，毀壞事故現(xiàn)場，謊報事故的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任。

8、擅自變動，拆毀，侵吞或停止使用安全裝置和設(shè)施的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任。

9、在出現(xiàn)重大事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的，給與撤職，免職的處分，對叛離的處十五以下拘押，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

10、對安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

11、上裝、滾過程中設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損毀的，大型設(shè)備裝卸工正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、上裝、封車不符合標準的，大型設(shè)備裝卸工正數(shù)輕易責(zé)任。

13、未監(jiān)護不好他人安全的，大型設(shè)備裝卸工正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

14、未履行職責(zé)不好師徒合同的，大型設(shè)備裝卸工負有主要責(zé)任。

15、未佩戴不好個人勞動防護，不現(xiàn)場交接班，不深入細致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的，大型設(shè)備裝卸工正數(shù)輕易責(zé)任。

16、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，大型設(shè)備裝卸工正數(shù)主要責(zé)任。

17、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰和行政處分。計劃員崗位責(zé)任制計劃員崗位責(zé)任制

一、負責(zé)管理整理、審查、匯總、呈報全礦的設(shè)備、配件、油脂、材料等采購計劃、投運計劃。

二、幫助供應(yīng)公司順利完成設(shè)備及材料的訂貨、環(huán)評工作。

三、幫助設(shè)備管理部主任順利完成設(shè)備的選型、催貨、環(huán)評工作。

四、介紹全礦設(shè)備及材料物資的采用情況。

五、負責(zé)管理創(chuàng)建、管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種訂貨提出申請。

六、負責(zé)管理全礦訂貨訂單的管理工作。

七、負責(zé)管理材料、備件計劃及訂貨過程協(xié)同工作。

八、負責(zé)管理設(shè)備和備件的賠償工作。辦公室檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，對檔案管理業(yè)務(wù)保安工作負責(zé)管理。

2、嚴格執(zhí)行檔案借書制度，辦理借書相關(guān)手續(xù)，搞好本職范圍內(nèi)的防雷、防盜等安全工作。

3、完備地搞好檔案數(shù)據(jù)采集工作，保證收集的數(shù)據(jù)準確無誤。

4、搞好檔案數(shù)據(jù)庫備份工作，確保檔案存儲數(shù)據(jù)的安全。

5、搞好檔案室的計算機、服務(wù)器、復(fù)印機等設(shè)備的安全保護工作。

6、搞好檔案管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保護工作，保證檔案管理系統(tǒng)的安全。

7、對檔案網(wǎng)站上公布的信息的準確性負責(zé)管理。

8、嚴格遵守保密制度，搞好文件材料和檔案的安全保密管理。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。審計科安全生產(chǎn)責(zé)任制審計工作科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司及礦制定的各項安全生產(chǎn)制度。

2、出席安全生產(chǎn)會議，對會議明晰的任務(wù)目標負責(zé)管理全面落實順利完成。

3、參予礦非政府實行的有關(guān)安全競賽活動。

4、搞好標桿區(qū)隊的考核評選活動工作，用考核評選活動工作促發(fā)展管理，促發(fā)展安全。

5、督促檢查帶班區(qū)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實情況，辨認出問題及時呈報意見反饋。事故調(diào)查組崗位責(zé)任制事故調(diào)查組崗位責(zé)任制

1、加強安全管理，全面落實安全責(zé)任，認真吸取事故教訓(xùn)；積極主動實行防范措施，避免各類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財產(chǎn)損失，確保職工生命安全;

2、機電部事故調(diào)查組負責(zé)管理對公司所屬各煤礦機電、運輸事故推行監(jiān)督、管理。各礦機電礦長就是機電事故管理的第一責(zé)任者，具體內(nèi)容管理細則，各礦自造;

3、揪機電、運輸事故管理必須以預(yù)防為主，設(shè)施技術(shù)、管理、裝備相結(jié)合的方針，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，把事故管理與設(shè)備檢修保護結(jié)合;

4、對各類事故的出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)基層煤礦，實行應(yīng)急救治措施，不懈努力增加事故損失程度，深入細致非政府事故調(diào)查，對事故出現(xiàn)時間、現(xiàn)場狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程詳盡記述事故現(xiàn)場要素;

5、積極主動幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門對事故展開調(diào)查、調(diào)查取證，嚴禁提供更多偽證。嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，杜絕同類事故出現(xiàn);

6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任酌定、責(zé)任大小、認識態(tài)度、后果程度，分別給與經(jīng)濟行政處罰;

7、事故調(diào)查取證材料核實有誤后，必須同事故報告、事故責(zé)任者處置一并放入安全檔案。機電管理科防爆檢查組組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制機電管理科安全檢查檢查組副組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負責(zé)管理井下高低壓供電系統(tǒng)的檢查并繪制供電系統(tǒng)圖和現(xiàn)狀圖，在圖中應(yīng)當(dāng)標明設(shè)備編號、容量、電纜規(guī)格與長度、繼電保護T5800定值和每條線路上最北點的兩二者短路電流值，繪圖日期及繪圖人等，現(xiàn)狀圖必須與實物吻合。

2、搞好井下安全檢查電氣設(shè)備（包含小型電器）的日常運轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查，并搞好防爆設(shè)備的入井檢查，在檢查中辨認出的不能安全問題必須及時明確提出處理意見，并通告采用單位及安監(jiān)部門，并抄報機電礦長和機電副總工程師。采用單位不及時處理所揭發(fā)的問題時，報告領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)暫停其供電。日常安全檢查檢查必須存有記錄，每月對各隊檢查出來的問題展開匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并“三定”處置。

3、建立健全安全檢查電氣設(shè)備的技術(shù)檔案，繪制井下配電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖。在圖中應(yīng)當(dāng)標明：

（1）、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、容量及其它技術(shù)數(shù)據(jù)；

（2）、出入線的短路值、過負荷維護的整定值；

（3）、線路電源的用途、橫截面、長度、電壓等級。

4、電氣設(shè)備變動時必須及時修正圖紙，保證系統(tǒng)圖的準確性。

5、對礦井三小維護，各種電氣綜合維護，局扇風(fēng)電槍機，電纜和其它安全維護設(shè)施等日常運轉(zhuǎn)狀態(tài)展開監(jiān)督檢查，對于在檢查中辨認出的不能安全問題，按照機電管理的有關(guān)規(guī)定對其展開行政處罰。

6、負責(zé)管理井下三小維護的排序、整定、測試、檢查。負責(zé)管理漏電繼電器的維修、校驗，各類綜合保護裝置的管理。

7、所有的電氣試驗與環(huán)評，都應(yīng)當(dāng)按標準嚴苛展開，所有排序資料、檢查資料和試驗結(jié)果都必須檔案，能夠隨時提供更多查詢，辨認出問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報