第第頁公司環(huán)保管理制度匯編目錄TOC\o"1-2"\h\u14060第一章總則 33240一、目的 329305二、適應(yīng)范圍及權(quán)限 332613三、附則 4825第二章環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 417661、目的 4249752、適用范圍 499753、各級部門環(huán)保責(zé)任 48384.各級管理人員環(huán)保責(zé)任 1088875、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖 19147106、監(jiān)督與檢查 198047第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度 1947571、目的 1979052、適用范圍 1925473、職責(zé) 2054554、一般規(guī)定 2022578第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度 21165311、目的 2152502、適用范圍 21207203、環(huán)保設(shè)備的范圍 2152814、職責(zé) 22147365.一般規(guī)定 2210734第五章環(huán)境監(jiān)測管理制度 23281021、目的 2330932、適用范圍 24147353、職責(zé) 2415664、監(jiān)測范圍 2458625、一般規(guī)定 2424803第六章環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度 25120021、目的 2577302、適用范圍 25278453、職責(zé) 26292374、一般規(guī)定 2631319第七章排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請管理制度 2653271、目的 26307872、適用范圍 2648673、一般規(guī)定 266748第八章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則 27186141、目的 27202002、適用范圍 27115833、職責(zé) 2744544、一般規(guī)定 27127005、監(jiān)督與檢查 32195655.事故預(yù)防措施 3295526.事故應(yīng)急救援程序 3229637、附則 3432566第八章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則 3514061、目的 3545462、適用范圍 3519343、職責(zé) 35119234、一般規(guī)定 35224625、監(jiān)督與檢查 406972第九章環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 4017151.目的 4024782.適用范圍 40151163.事故類別及識別 4063224.應(yīng)急機(jī)構(gòu) 4021635.事故預(yù)防措施 41177326.事故應(yīng)急救援程序 41143417、附則 43

第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理，貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，打造綠色XX,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針，達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%，固廢合理處理率達(dá)到100%，廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放，余廢水100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低4%，重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、適應(yīng)范圍及權(quán)限1、本制度匯編適用于XXXX商貿(mào)有限公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2、名詞術(shù)語2.1環(huán)境保護(hù)：是指采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的各方面措施，合理地利用自然資源，防止對環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡，擴(kuò)大有用資源的再生產(chǎn)，保障人類社會的發(fā)展。2.2環(huán)境污染：是指有害物質(zhì)或因子進(jìn)入環(huán)境，并在環(huán)境中擴(kuò)散、遷移、轉(zhuǎn)化，使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能發(fā)生變化，對人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。2.3環(huán)境管理：是指在環(huán)境容量的允許下，以環(huán)境科學(xué)理論為基礎(chǔ)、運(yùn)用技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、教育的和行政手段，對人類的社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理。2.4環(huán)境監(jiān)測：是指間斷或連續(xù)地測定環(huán)境中污染物的濃度，觀察分析其變化和對環(huán)境影響的過程。2.5可持續(xù)發(fā)展：既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。3、本制度歸口管理單位是技術(shù)動力部，安全生產(chǎn)部配合。在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作。三、附則1、本制度由污染治理小組起草并解釋。2、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行第二章環(huán)境保護(hù)責(zé)任制1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(hù)（簡稱環(huán)保）的職責(zé)，加強(qiáng)對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制。2、適用范圍2.1本責(zé)任制適用于XXXX商貿(mào)有限公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必必須抓環(huán)?！钡脑瓌t，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理授權(quán)公司污染綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理環(huán)保工作。技術(shù)動力部是公司環(huán)保工作的日常管理機(jī)構(gòu)。3、各級部門環(huán)保責(zé)任3.1污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施。3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測點(diǎn)，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時調(diào)整。3.1.4落實上級有關(guān)部門下達(dá)的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.1.6負(fù)責(zé)組織起草各項環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評審。3.1.7負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請技術(shù)改造。3.1.8負(fù)責(zé)對污染治理的技術(shù)交流和技術(shù)情報工作。3.1.9參加公司新建、擴(kuò)建、技改項目的方案研究，設(shè)計審查和竣工驗收，嚴(yán)把“三同時”關(guān)。歸口管理建設(shè)項目環(huán)保工作。3.1.10負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳3.2技術(shù)部職責(zé)3.2.1技術(shù)部為公司環(huán)保工作的日常管理部門，在污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。3.2.2負(fù)責(zé)對環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運(yùn)行。對三廢處理設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。3.2.3在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實施，定期維護(hù)保養(yǎng)。3.2.4組織環(huán)保設(shè)備專項檢查，按時完成技術(shù)措施和隱患整改計劃。3.2.5協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。3.2.6建立健全公司環(huán)境保護(hù)管理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運(yùn)行。3.2.7組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。3.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。3.2.9負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進(jìn)行演練。3.2.10負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關(guān)單位，運(yùn)用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。3.2.11不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及健康、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備，逐步淘汰國家納入名錄的高污染、高耗能設(shè)備。3.2.12根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進(jìn)行核對修正。3.2.13負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護(hù)制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料搜集工作。3.2.14負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準(zhǔn)確填報環(huán)保統(tǒng)計表3.3生產(chǎn)部環(huán)保職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間（含礦山）的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。3.3.2生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。3.3.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。3.3.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報生產(chǎn)廠長。3.3.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。3.4項目部環(huán)保職責(zé)3.4.1項目部應(yīng)對公司項目上發(fā)生的各類污染事故負(fù)責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)及時報告并主動開展和配合事故調(diào)查，按事故“四不放過”的原則，開展環(huán)保教育和落實事故防范措施。3.4.2參加建設(shè)項目的設(shè)計審查，保證環(huán)保設(shè)施與主體工程同時施工、同時竣工驗收。3.4.3制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的環(huán)保措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。3.4.4保證環(huán)保工程分項項目的施工質(zhì)量。3.4.5嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價，組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕ぴO(shè)計，使其符合環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。3.4.5在簽訂基建施工合同時，要對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工環(huán)保協(xié)議，明確其環(huán)保職責(zé)。3.4.6組織對外來施工人員進(jìn)行入廠安全、環(huán)保教育和施工前的安全交底。3.5行政部環(huán)保職責(zé)3.5.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。3.5.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。3.5.3負(fù)責(zé)接待省、州、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3.5.4在采購辦公用品時應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。3.5.5負(fù)責(zé)制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實施。3.5.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.5.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。3.5.8負(fù)責(zé)定期對餐具進(jìn)行檢測化驗。3.6企業(yè)管理部環(huán)保職責(zé)3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。3.6.2負(fù)責(zé)定期組織環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。3.6.3負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。3.6.4在公司企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。3.6.5在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅持環(huán)保否決權(quán)。3.6.6加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)員工素質(zhì)。3.6.7負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和班組思想工作制度，文明生產(chǎn)管理制度。3.7財務(wù)部環(huán)保職責(zé)3.7.1審查勞動防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出及合理使用情況。3.7.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費(fèi)用的正常開支。3.7.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關(guān)部門。3.7.4建立環(huán)保費(fèi)用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費(fèi)用。3.8保衛(wèi)部環(huán)保職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。3.8.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。3.8.3負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。3.8.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。3.9質(zhì)管部環(huán)保職責(zé)3.9.1配合技術(shù)部對主要的污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。3.9.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.9.3負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。3.9.4負(fù)責(zé)制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學(xué)試劑、有毒、檢測儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。3.9.5負(fù)責(zé)檢驗過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。3.10供應(yīng)部環(huán)保職責(zé)（含材料庫）3.10.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.10.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應(yīng)。3.10.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。3.10.4按檢修計劃及時供應(yīng)環(huán)保治理項目所需設(shè)備、材料。3.10.5加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。3.10.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。3.11生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.11.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。3.11.2貫徹落實環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運(yùn)行。3.11.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)3.11.4加強(qiáng)設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。3.11.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。3.11.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.11.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.11.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。3.11.4加強(qiáng)設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。3.11.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。3.11.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。3.11.7嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.11.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。4.各級管理人員環(huán)保責(zé)任4.4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎懲。4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠(yuǎn)規(guī)劃。4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評價、三廢處理設(shè)計和施工以及環(huán)保“三同時”驗收等工作。4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急小分隊實施應(yīng)對。4.2常務(wù)副總經(jīng)理（副總經(jīng)理）環(huán)保職責(zé)4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4.2.4監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護(hù)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗收等工作。4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。4.2.9負(fù)責(zé)審定監(jiān)測儀器配備范圍及采購計劃，使環(huán)境監(jiān)測工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。4.3工會主席環(huán)保職責(zé)4.3.1認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.3.2把環(huán)保工作納入工會議事日程，定期研究水保和環(huán)保工作，并對水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。4.3.3組織開展環(huán)境保護(hù)知識競賽活動，及時總結(jié)和推廣環(huán)保方面的先進(jìn)典型，獎勵先進(jìn)。4.3.4參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.4總工程師（副總工程師）環(huán)保職責(zé)4.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)環(huán)保管理辦法。4.4.2負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗等技術(shù)工作，做好“三廢”治理方面的技工研究、技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。4.4.3組織編制施工組織設(shè)計時，同時編制環(huán)境保護(hù)措施。4.4.4對項目工程施工工藝、設(shè)備環(huán)保技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。4.4.5參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.5項目總經(jīng)理（副總經(jīng)理）環(huán)保職責(zé)4.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。4.5.2建立、健全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，組織制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和實施細(xì)則，保證必要的環(huán)境保護(hù)資金的投入。4.5.3貫徹落實項目部環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制；定期或不定期組織召開環(huán)保會議，研究項目部環(huán)保工作，決定項目部環(huán)保工作重要事項，組織解決項目部環(huán)保重大問題；參加重大的環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查等活動，督促、檢查項目部各部門抓好環(huán)境保護(hù)工作、及時消除環(huán)境事故隱患。4.5.4在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。4.5.5及時、如實向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調(diào)查處理。4.6生產(chǎn)廠長環(huán)保職責(zé)4.6.1生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.6.2負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。4.6.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。4.6.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。4.6.5負(fù)責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。4.6.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。4.6.7負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。4.7生產(chǎn)副廠長（廠長助理）環(huán)保職責(zé)4.7.1生產(chǎn)副廠長、廠長助理在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，按職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的環(huán)保工作。4.7.2負(fù)責(zé)做好排污申報工作，并協(xié)調(diào)好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。4.7.3負(fù)責(zé)對污水水質(zhì)狀況化驗、監(jiān)控。按要求定期檢測三廢排放，進(jìn)行三廢污染評估分析等。4.7.4對公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.7.5負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。4.7.6負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。4.7.7負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。4.7.8對公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助廠長抓具體落實工作。4.7.9協(xié)助廠長抽查環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，對違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。4.7.10協(xié)助廠長起草環(huán)保管理制度，對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。4.7.11負(fù)責(zé)各類環(huán)境統(tǒng)計報表，資料的填寫，匯總、上報。4.8技術(shù)部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.8.1技術(shù)部部長是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.8.2負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，新工藝在公司的推廣。4.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目環(huán)境保護(hù)論證。4.8.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)項目技術(shù)改造的方案提交。4.8.5負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、管理和維修檔案的管理。4.8.6負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.8.7協(xié)同企業(yè)管理部對職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。4.8.8安排技改項目時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，盡最大限度將污染物消除在生產(chǎn)過程中，減少或不產(chǎn)生新的污染。4.8.9負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理，安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)備的制造和備品備件加工。4.8.10在編制大、中設(shè)備檢修計劃時，同時編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計劃。4.8.11負(fù)責(zé)新建項目有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案委托工作。4.9生產(chǎn)部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.9.1生產(chǎn)部部長是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.9.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。4.9.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計劃。4.9.4負(fù)責(zé)配合上級主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。4.9.5配合生產(chǎn)廠長、副廠長處理各種應(yīng)急事務(wù)。4.9.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報并組織人員進(jìn)行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。4.9.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。4.9.8對環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見4.9.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。4.9.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。4.10項目部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)，編制本項目環(huán)境保護(hù)管理辦法及實施細(xì)則。4.10.2定期或不定期組織項目部環(huán)保檢查及其他重大環(huán)保管理活動。4.10.3參加項目部環(huán)保會議及環(huán)境安全檢查和其他重大環(huán)保活動，研究和協(xié)調(diào)解決項目部環(huán)保存在的問題。4.10.4參與項目部環(huán)保治理方面的技術(shù)研究，技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。4.10.5督促檢查項目各施工隊、各工點(diǎn)環(huán)境保護(hù)工作。4.10.6參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.11財務(wù)部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.11.1嚴(yán)格財務(wù)制度，確保環(huán)保措施費(fèi)用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。4.11.2建立環(huán)保措施費(fèi)用臺帳。4.11.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。4.11.4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨(dú)計算成本和利潤。4.11.5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費(fèi)用監(jiān)審。4.11.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費(fèi)，確保環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的落實，及時繳納排污費(fèi)。4.11.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.12企業(yè)管理部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.12.1負(fù)責(zé)公司專（兼）職環(huán)保人員的調(diào)配工作，為環(huán)保管理體系運(yùn)行提供人力資源支持。4.12.2負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理培訓(xùn)教育計劃，安排組織新入廠員工的環(huán)保知識的教育培訓(xùn)。4.12.3配合安全生產(chǎn)部執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的獎勵和處罰。4.12.4做好管理體系的各項運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，并及時向總經(jīng)理報告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議；4.13行政部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.13.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.13.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)保管理指示。4.13.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。4.13.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。4.13.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運(yùn)。4.13.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.14供應(yīng)部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.14.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。4.14.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。4.14.3及時組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項目設(shè)備、材料，并對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.14.4及時組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。4.14.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。4.14.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.15質(zhì)管部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.15.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.15.2全面負(fù)責(zé)化驗室的環(huán)保管理工作。4.15.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗員配合環(huán)境保護(hù)工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。4.15.4負(fù)責(zé)化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。4.15.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.16保衛(wèi)部部長（副部長）環(huán)保職責(zé)4.16.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4.16.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。4.16.3負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。4.16.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。4.16.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.16.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4.16.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。4.16.3負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。4.16.4負(fù)責(zé)對威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時移交公安部門處理。4.16.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.17車間主任（副主任）環(huán)保職責(zé)4.17.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。4.17.2對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。4.17.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實。4.17.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。4.17.5加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。4.17.6對車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。4.18班組長環(huán)保職責(zé)4.18.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.18.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點(diǎn)巡檢環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。4.18.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設(shè)備加強(qiáng)管理，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。4.18.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。4.18.5發(fā)生事故及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。4.18.6檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。4.18.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。4.19污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)4.19.1協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定，具體負(fù)責(zé)配合公司的環(huán)保管理工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.19.2負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計劃，檢查并督促計劃的落實。4.19.3監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患，制止違章行為，對檢查情況及處理結(jié)果作記錄。4.19.4負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保工作，將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。4.19.5負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。4.19.6參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報。4.20車間巡檢工環(huán)保職責(zé)4.20.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.20.2巡檢工應(yīng)對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點(diǎn)統(tǒng)一堆放、集中處理。4.20.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。4.20.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.20.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應(yīng)急措施。4.20.6對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要及時處理和保護(hù)好現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄。4.20.7對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。4.20.8嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。5、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)廠長任副組長，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人任組員，車間主任和班組長為兼職環(huán)保員。（后附組織機(jī)構(gòu)圖）6、監(jiān)督與檢查6.1本制度由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。6.2污染治理小組有權(quán)對不落實的部門或個人進(jìn)行處罰。6.3各級管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度1、目的為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理，及時投運(yùn)環(huán)保設(shè)備，合理控制工藝參數(shù)，將粉塵排放濃度降低在最小值，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的管理。2.2生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理是指三級收塵設(shè)備巡檢管理。3、職責(zé)3.1巡檢是搞好環(huán)保的途徑，目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患，制止各種違章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運(yùn)營。3.2總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)動力部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查。3.3技術(shù)動力部每月組織對公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出解決方案。3.4車間主管日常不定時巡檢，整理數(shù)據(jù)，對于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理的廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)動力部及相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。3.5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督管理。3.6各車間（班組）負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的實施管理。3.7機(jī)修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)的管理。4、一般規(guī)定4.1加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用資源，使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。4.2生產(chǎn)過程中必須第一時間投運(yùn)環(huán)保設(shè)備，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)不投運(yùn)、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進(jìn)行處罰。4.3車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題，由技術(shù)動力部提出技術(shù)改造方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批實施。4.4各部門（車間）負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進(jìn)行處理，確保廢水、廢氣、廢渣要100%的利用，廢氣排放濃度要達(dá)到環(huán)?？刂浦笜?biāo)。4.5各車間（班組）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理，堅持巡回檢查，確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行；環(huán)保設(shè)備的檢修，必須列入車間的設(shè)備檢修計劃內(nèi)，明確檢修質(zhì)量，減少環(huán)境污染。4.6在生產(chǎn)異常情況下，若有緊急情況，需要臨時排放的，在5分鐘之內(nèi)要向技術(shù)動力部口頭匯報。4.7技術(shù)動力部加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理，防止設(shè)備加油、換油造成的油污染，廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。4.8化驗室使用的酸堿有毒有害物的藥品，應(yīng)加強(qiáng)管理，妥善處理殘液、廢液。嚴(yán)禁采取稀釋、深埋等辦法處理。4.9安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場的管理。供應(yīng)戶運(yùn)輸車輛運(yùn)往公司指定堆場，要按照規(guī)定的路線，采取防灑、防漏、防揚(yáng)等運(yùn)輸措施，對道路采取灑水降塵措施，防止物料二次揚(yáng)塵污染。第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度1、目的為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的檢修與管理，及時排除環(huán)保設(shè)備各種故障，提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備檢修與管理。2.2環(huán)保設(shè)備檢修管理是指檢修維護(hù)單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。3、環(huán)保設(shè)備的范圍3.1廢水處理設(shè)備、廢水處理回收設(shè)備、廢水循環(huán)利用設(shè)備。3.2廢氣處理設(shè)備，除塵設(shè)備、余熱發(fā)電設(shè)備、廢氣回收設(shè)備。3.3廢渣、固體廢棄物等綜合利用設(shè)備。3.4噪音防治設(shè)施及設(shè)備。3.5凡屬于以治理污染為主要目的進(jìn)行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。4、職責(zé)4.1驗收合格的環(huán)保設(shè)備，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理，由相關(guān)部門（車間）負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和管理，建立本部門（車間）的環(huán)保設(shè)備臺帳；每月將環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況報安全生產(chǎn)部。4.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行。4.3技術(shù)動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間環(huán)保設(shè)備的管理，并建立公司環(huán)保設(shè)備臺帳。4.4技術(shù)動力部按照年度環(huán)境監(jiān)測計劃對有關(guān)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果報安全生產(chǎn)部、環(huán)保設(shè)備所屬車間，并存檔和留存各一份。4.5各使用車間和動力車間負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備的維護(hù)、檢修，以確保環(huán)保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。4.6安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對維護(hù)檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管理。4.7技術(shù)動力部對公司人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為具體負(fù)責(zé)。4.8技術(shù)動力部下發(fā)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，在檢修費(fèi)用中列支。4.9各車間負(fù)責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢修，并對檢修過程進(jìn)行管理。5.一般規(guī)定5.1環(huán)保設(shè)備正式投運(yùn)前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)備竣工驗收的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運(yùn)行。5.2環(huán)保設(shè)備所屬車間要執(zhí)行技術(shù)動力部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)，確保環(huán)保設(shè)備與主機(jī)設(shè)備同時投入運(yùn)行。5.3對環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行，必須嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，認(rèn)真填寫崗位記錄。對誤操作、不投運(yùn)環(huán)保設(shè)備造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。5.4各車間要建立詳細(xì)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、維修情況。并前將環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問題每月按時報安全生產(chǎn)部。5.5任何車間、崗位不得擅自停運(yùn)、拆除、閑置環(huán)保設(shè)備。除公司計劃檢修外，環(huán)保設(shè)備停運(yùn)，由技術(shù)動力部批準(zhǔn)，并說明停運(yùn)原因、恢復(fù)時間及停運(yùn)期間采取的污染預(yù)防的措施。5.6車間私自停運(yùn)、閑置環(huán)保設(shè)備，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司考核，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。5.7各車間在設(shè)備檢修過程中清理出來的廢渣、邊角廢料等要按公司有關(guān)固體廢棄物管理規(guī)定的要求，運(yùn)到指定地點(diǎn)，避免污染環(huán)境。5.8生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備停車時，各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機(jī)設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可檢修。同時，環(huán)保設(shè)備要在生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備開車前檢修完畢，產(chǎn)生的廢料及時處理。5.9設(shè)備檢修期間，每天必須清理檢修現(xiàn)場，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，不能亂堆亂放，達(dá)到文明施工的要求。5.10檢修單位在施工過程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，應(yīng)及時采取措施處置，用砂或生料灰抹凈。同時，把用后的砂或生料灰進(jìn)行收集到原料堆棚，不能亂堆亂放。5.11在檢修中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時，車間應(yīng)及時報告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取必要的預(yù)防措施，避免造成環(huán)境事故。第五章環(huán)境監(jiān)測管理制度1、目的為了準(zhǔn)確掌握公司環(huán)保設(shè)備粉塵濃度排放情況，定期對污染物排放進(jìn)行檢測，確保粉塵達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)備的檢測管理，保障環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備的檢測管理。2.2環(huán)境監(jiān)測管理是指公司內(nèi)部日常檢測和由上級環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢測和公司委托檢測。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境監(jiān)測計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后送上級環(huán)保部門，臨時性監(jiān)測任務(wù)由安全生產(chǎn)部直接與上級環(huán)保部門聯(lián)系監(jiān)測，安全生產(chǎn)部對環(huán)境監(jiān)測工作實施監(jiān)督檢查。3.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境檢查的技術(shù)業(yè)務(wù)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、上報、統(tǒng)計等工作。3.3技術(shù)動力部根據(jù)公司的環(huán)境監(jiān)測計劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測方法，組織公司內(nèi)部日常環(huán)境監(jiān)測工作，同時負(fù)責(zé)應(yīng)急監(jiān)測和污染事故的調(diào)查工作。3.4技術(shù)動力部負(fù)責(zé)組織對監(jiān)測質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。3.5技術(shù)動力部負(fù)責(zé)按環(huán)保法規(guī)的要求提出環(huán)境監(jiān)測儀器的配備申請，并及時安排維修、更新。3.6物資供應(yīng)部部負(fù)責(zé)監(jiān)測儀器的采購工作。3.7化驗室負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部采樣進(jìn)行化學(xué)分析，封存、報告、處置剩余的樣品。4、監(jiān)測范圍4.1噪音主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、車間值班室、生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)等范圍。4.2粉塵主要檢測生活區(qū)、辦公區(qū)、收塵器出口、包裝環(huán)節(jié)、喂料環(huán)節(jié)、卸料環(huán)節(jié)等范圍。4.3廢水主要檢測生活區(qū)、循環(huán)水、余熱發(fā)電冷凝水等范圍。5、一般規(guī)定5.1安全生產(chǎn)部（車間）在生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)過程中、檢修、啟機(jī)計劃中，必須制定好污染臨時排放方案，盡量減少排放。安全生產(chǎn)部職能人員實施監(jiān)督檢查。5.2有關(guān)車間配合監(jiān)測采樣工作。5.3技術(shù)動力部環(huán)境監(jiān)測人員必須持證上崗制度，凡沒有取得環(huán)境監(jiān)測崗位培訓(xùn)合格證書的人員，不得單獨(dú)上崗。已取得環(huán)境監(jiān)測崗位培訓(xùn)合格證書的人員，要按要求定期進(jìn)行復(fù)查考試，審證。5.4技術(shù)動力部根據(jù)需要，制定并上報監(jiān)測設(shè)備配置計劃，對故障設(shè)備及時維修處理。5.5技術(shù)動力部按照環(huán)境監(jiān)測計劃和任務(wù)進(jìn)行定點(diǎn)、定周期監(jiān)測。5.6新建項目嚴(yán)格按照國家監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)測方法進(jìn)行監(jiān)測，由安全生產(chǎn)部委托上級環(huán)保部門驗收，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。5.7技術(shù)動力部建立預(yù)警制制度，凡出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)的及時報告安全安全生產(chǎn)部，由環(huán)保職能人員及時通知被測車間（崗位）查找原因，采取必要的措施。5.8公司內(nèi)部監(jiān)測數(shù)據(jù)當(dāng)天報主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部，內(nèi)部監(jiān)測原始記錄、臺帳、報表等資料由技術(shù)動力部報告，年底一次性交檔案室存檔，上級環(huán)保部門檢測數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交檔案室存檔。5.9化驗室對來樣進(jìn)行分析，剩余水樣和分析過程的殘余物等，要收集在專門的廢物桶里，定期處理。5.10采樣設(shè)備由車間負(fù)責(zé)管理，取樣點(diǎn)必須在安全區(qū)域，各設(shè)備內(nèi)的采樣點(diǎn)不得隨意挪動。第六章環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度1、目的為了加強(qiáng)對公司員工環(huán)境保護(hù)知識的培訓(xùn)和教育，提高全體員工對環(huán)保工作的認(rèn)識，使全體員工自覺愛護(hù)環(huán)境，掌握環(huán)保設(shè)備的控制參數(shù)和操作規(guī)程，提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理。2.2環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)管理是指公司內(nèi)部組織培訓(xùn)和外部委派專業(yè)培訓(xùn)。3、職責(zé)3.1企業(yè)管理部制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計劃。3.2技術(shù)動力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作的實施。3.3環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)的形式主要有：公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)保教育培訓(xùn)。4、一般規(guī)定4.1凡新來公司工作的員工應(yīng)進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，包括對基本的環(huán)保知識、公司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓(xùn)；4.2公司日常的環(huán)保教育培訓(xùn)：對在職全體員工每年進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)。4.3由企業(yè)管理部每年委派主管環(huán)保工作的人員進(jìn)行外部專業(yè)培訓(xùn)二次，考取相應(yīng)的資格等級證書。4.4兼職環(huán)保管理人員也應(yīng)自學(xué)環(huán)保知識，熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項法規(guī)、政策、方案，運(yùn)用到日常的工作中。4.5加強(qiáng)員工的環(huán)保知識和法制觀念，使環(huán)保工作深入到日常工作中，也使環(huán)保成為員工的自覺行為。第七章排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請管理制度1、目的為了及時繳納排污費(fèi)，掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策，明確排污費(fèi)繳納及環(huán)保專項資金申請的流程和責(zé)任，加大對公司環(huán)保設(shè)備的投入力度，改善生產(chǎn)環(huán)境，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請管理。3、一般規(guī)定3.1排污費(fèi)原則上是按月計算，按季度繳納，排污費(fèi)的計算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實際排污情況認(rèn)真核對每種污染物的排放濃度與排放量，如有異議，應(yīng)及時與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。3.2在核定實際排污量后，安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費(fèi)繳納票證。第八章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則1、目的為了更好的落實好公司環(huán)境治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，保護(hù)和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細(xì)則。2、適用范圍本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。3.2各車間管理人員要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運(yùn)行率。3.3中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線，確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。3.4崗位工要按時定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，確保環(huán)保設(shè)備完好運(yùn)行。4、一般規(guī)定4.1各崗位人員（含中控員）考核細(xì)則4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣0.2分。4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運(yùn)行而未發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分。4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄，未按時填寫記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實一次扣1分。4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未及時上報的，扣0.5分。4.1.6根據(jù)工藝要求，確保環(huán)保設(shè)施的各項運(yùn)行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，扣0.5分，因由此而造成粉塵排放濃度大（目視可見）或環(huán)保設(shè)施損壞，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級或調(diào)離本崗位的處理；4.1.7各收塵器在開啟運(yùn)行時，要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時運(yùn)行，未按規(guī)定按時投入運(yùn)行一次，扣0.5分。4.1.8崗位人員分析問題后，維修人員不及時處理一次扣0.3分。4.1.9操作工如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者,扣2分，罰款50—200元。4.1.10回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時，增濕塔水泵不啟動噴水或造成收塵器入口超溫一次，扣0.5分。4.1.11回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時，窯頭窯尾電收塵跳停一次，扣0.3分。4.2各車間考核細(xì)則車間管理人員違反以下內(nèi)容者，由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.2.1車間技術(shù)員每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄，每次對該車間技術(shù)員罰款20元。若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。4.2.2各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放，每次對該車間設(shè)備副主任罰款40元。4.2.3沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備，每次對該車間主任罰款50元，對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好，沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求，造成環(huán)保設(shè)備損壞，污染物排放量增大每次對中控室主任罰款50元。4.2.5環(huán)保設(shè)備檢修，由于人為因素造成不能按時投入運(yùn)行，必須報安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長，并對車間設(shè)備副主任處罰50元。4.2.6設(shè)備更換的潤滑油必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。4.2.7若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求，及時進(jìn)行處理，不安排、不作為一次，對動力車間主任處罰20元，各車間停機(jī)時，應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù)，并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄，不安排、不作為者罰款50元。4.2.8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次，對動力車間主任處罰20元，若主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次，對動力車間主任處罰50元。4.2.9同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.3各部門考核細(xì)則部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.3.1技術(shù)動力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，不下發(fā)檢查通報，不限期整改和復(fù)檢，對技術(shù)動力部部長處罰100元。4.3.2安全生產(chǎn)部不隨機(jī)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實不到位的，對安全生產(chǎn)部部長處罰100元。4.3.4車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理決定一次，對技術(shù)部副部長處罰100元。4.3.5技術(shù)動力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測一次，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進(jìn)行分析上報數(shù)據(jù)，每拖延一天，對質(zhì)量管理部部長處罰50元。4.3.7環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進(jìn)購到位，每拖延一天，對物資供應(yīng)部部長處罰50元。4.3.8企業(yè)管理部不制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計劃一次，對企業(yè)管理部部長處罰50元，不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次，對企業(yè)管理部部長處罰100元。4.3.9技術(shù)動力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。4.3.10安全生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表一次，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。4.3.11財務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費(fèi)一次，對財務(wù)部部長處罰50元；不建立環(huán)保賬目，對財務(wù)部部長處罰100元。4.3.12項目部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金一次，對項目部部長處罰100元，技術(shù)動力部不配合提高相關(guān)資料一次，對技術(shù)動力部部長處罰元。4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.4.1因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者，處以每人200-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.2環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會議分析解決，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.3污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄者，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。.4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳，處以每人50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.5個人獎勵4.5.1能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患，并避免事故發(fā)生者，給予表揚(yáng)，并一次獎勵50—200元。4.5.2對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻(xiàn)的予以1000—2000元獎勵。4.5.4對本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好，三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的中控或崗位人員獎勵100-400元；4.5.5對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好，三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎勵100-400元；4.5.6獎金來源：公司總經(jīng)理獎勵基金。4.6環(huán)保管理考核機(jī)構(gòu)和程序4.6.1公司董事會為環(huán)保考核的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進(jìn)行考核；4.6.2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機(jī)構(gòu)，對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進(jìn)行環(huán)保考核處罰及獎勵；4.6.3公司生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部門，對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進(jìn)行環(huán)?？己耍袡?quán)進(jìn)行環(huán)?？己颂幜P及獎勵；4.6.4各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對本車間各崗位人員進(jìn)行環(huán)保考核；5、監(jiān)督與檢查5.1本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由技術(shù)部部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。5.2技術(shù)部有權(quán)對不落實本責(zé)任制度的生產(chǎn)車間或個人進(jìn)行處罰或獎勵。5.3檢修材料準(zhǔn)備充分，必須從每個環(huán)節(jié)上重視，才能盡可能的預(yù)防煙塵超標(biāo)。5.事故預(yù)防措施5.1防止回轉(zhuǎn)窯煙塵超標(biāo)，必須保證除塵系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài)，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，所以，回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行中，每小時巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項被巡回檢查的重點(diǎn)項目，有問題盡早發(fā)現(xiàn)，盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。5.2要保證除塵增濕塔水壓及管路的暢通。鏈運(yùn)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少二次污染。5.3檢修材料準(zhǔn)備充分，必須從每個環(huán)節(jié)上重視，才能盡可能的預(yù)防煙塵超標(biāo)。6.事故應(yīng)急救援程序6.6.1接警6.1.1巡檢工發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即向車間主任匯報，并由主任報告技術(shù)動力部，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)，應(yīng)急小組到現(xiàn)場停止設(shè)備運(yùn)行及時組織人員和材料進(jìn)行搶修，同時向公司應(yīng)急指揮部匯報。6.1.2事故應(yīng)急組接到總指揮命令后，應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，并通知救護(hù)、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測等方面立即趕赴事故現(xiàn)場。6.1.2如在短時間內(nèi)不能處理的由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)，并由技術(shù)動力部向上級環(huán)保及有關(guān)部門匯報，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。6.1.3事故搶險組同時根據(jù)總指揮的指示，按國家有關(guān)規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報給上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門。6.1.4應(yīng)急啟動后，要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。6.2應(yīng)急響應(yīng)級別的確定應(yīng)急救援指揮部組長接到匯報后，應(yīng)組織應(yīng)急組成員迅速做出判斷，確定警報和響應(yīng)級別，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。6.3應(yīng)急啟動應(yīng)急啟動后要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。6.4救援行動6.4.1現(xiàn)場指揮人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故車間知情人員要立即匯報詳細(xì)的事實情況。6.4.2在運(yùn)行中巡檢工及現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo)，應(yīng)立即通知車間主任，檢查收塵器，排除故障。6.4.3如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)，由技術(shù)動力部匯報指揮部組織人員和材料，進(jìn)行事故應(yīng)急方案。6.4.4煙氣嚴(yán)重超標(biāo)，應(yīng)停止回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行并按以下順序開始檢查：除塵器→收塵袋→除塵管路→增濕塔→沉淀池→水泵→空壓機(jī)。發(fā)現(xiàn)一處有問題應(yīng)及時處理，依次查到最后一個環(huán)節(jié)，直至排查并處理完事故問題。6.4.5在事故現(xiàn)場搶救中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足事故無法得到有效控制，停止作業(yè)的情況下現(xiàn)場應(yīng)急組及現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員要立即上級匯報，并請示環(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助。6.5應(yīng)急恢復(fù)6.5.1應(yīng)急救援行動完成后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急組要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。6.5.2應(yīng)急解除：事故應(yīng)急處理完進(jìn)行檢修、試運(yùn)行。試運(yùn)行合格后應(yīng)急組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，正式點(diǎn)火投入使用。應(yīng)急人員撤回。6.6應(yīng)急保障要求根據(jù)公司應(yīng)急救援保障組進(jìn)行相應(yīng)落實。7、附則7.1預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。7.2獎勵與責(zé)任追究7.2.1獎勵在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中，有下列事跡之一的個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：（1）出色完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的，給予獎勵1000元；（2）對防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件有功，使公司和員工的生命財產(chǎn)免受或者減少損失的，給予獎勵5000元；（3）對事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議，實施效果顯著的，給予獎勵2000元；（4）有其他特殊貢獻(xiàn)的，給予獎勵1000元。7.2.2責(zé)任追究在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中，有下列行為之一的，按照有關(guān)法律和公司管理制度對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。（1）不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī)，而引發(fā)環(huán)境事件的，處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰；（2）不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，拒絕承擔(dān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的，處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰；（3）不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的，處以責(zé)任人100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰；（4）拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的，處以每人500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；（7）散布謠言，擾亂正常生產(chǎn)秩序的，處以責(zé)任人500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，開除廠籍；（8）有其他對環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害行為的，處以責(zé)任人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。7.3預(yù)案實施時間本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。第八章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則1、目的為了更好的落實好公司環(huán)境治理，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，保護(hù)和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細(xì)則。2、適用范圍本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。3.2各車間管理人員要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運(yùn)行率。3.3中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線，確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。3.4崗位工要按時定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，確保環(huán)保設(shè)備完好運(yùn)行。4、一般規(guī)定4.1各崗位人員（含中控員）考核細(xì)則4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣0.2分。4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運(yùn)行而未發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分。4.1.3巡檢工每小時應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣0.5分。4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄，未按時填寫記錄一次，扣0.1分，記錄弄虛作假，不真實一次扣1分。4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未及時上報的，扣0.5分。4.1.6根據(jù)工藝要求，確保環(huán)保設(shè)施的各項運(yùn)行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，扣0.5分，因由此而造成粉塵排放濃度大（目視可見）或環(huán)保設(shè)施損壞，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級或調(diào)離本崗位的處理；4.1.7各收塵器在開啟運(yùn)行時，要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時運(yùn)行，未按規(guī)定按時投入運(yùn)行一次，扣0.5分。4.1.8崗位人員分析問題后，維修人員不及時處理一次扣0.3分。4.1.9操作工如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者,扣2分，罰款50—200元。4.1.10回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時，增濕塔水泵不啟動噴水或造成收塵器入口超溫一次，扣0.5分。4.1.11回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時，窯頭窯尾電收塵跳停一次，扣0.3分。4.2各車間考核細(xì)則車間管理人員違反以下內(nèi)容者，由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.2.1車間技術(shù)員每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄，每次對該車間技術(shù)員罰款20元。若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。4.2.2各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放，每次對該車間設(shè)備副主任罰款40元。4.2.3沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備，每次對該車間主任罰款50元，對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好，沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求，造成環(huán)保設(shè)備損壞，污染物排放量增大每次對中控室主任罰款50元。4.2.5環(huán)保設(shè)備檢修，由于人為因素造成不能按時投入運(yùn)行，必須報安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長，并對車間設(shè)備副主任處罰50元。4.2.6設(shè)備更換的潤滑油必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。4.2.7若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求，及時進(jìn)行處理，不安排、不作為一次，對動力車間主任處罰20元，各車間停機(jī)時，應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù)，并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄，不安排、不作為者罰款50元。4.2.8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次，對動力車間主任處罰20元，若主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次，對動力車間主任處罰50元。4.2.9同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.3各部門考核細(xì)則部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.3.1技術(shù)動力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，不下發(fā)檢查通報，不限期整改和復(fù)檢，對技術(shù)動力部部長處罰100元。4.3.2安全生產(chǎn)部不隨機(jī)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實不到位的，對安全生產(chǎn)部部長處罰100元。4.3.3車間檢修時，未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計劃一次，對機(jī)械工程師處罰50元。列入計劃未組織檢修一次，對技術(shù)部副部長處罰100元。4.3.4車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理決定一次，對技術(shù)部副部長處罰100元。4.3.5技術(shù)動力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測一次，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進(jìn)行分析上報數(shù)據(jù)，每拖延一天，對質(zhì)量管理部部長處罰50元。4.3.7環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時間進(jìn)購到位，每拖延一天，對物資供應(yīng)部部長處罰50元。4.3.8企業(yè)管理部不制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計劃一次，對企業(yè)管理部部長處罰50元，不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次，對企業(yè)管理部部長處罰100元。4.3.9技術(shù)動力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次，對技術(shù)動力部部長處罰50元。4.3.10安全生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表一次，對安全生產(chǎn)部部長處罰50元。4.3.11財務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費(fèi)一次，對財務(wù)部部長處罰50元；不建立環(huán)保賬目，對財務(wù)部部長處罰100元。4.3.12項目部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金一次，對項目部部長處罰100元，技術(shù)動力部不配合提高相關(guān)資料一次，對技術(shù)動力部部長處罰元。4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）按以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。