關(guān)于召開2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)研討會(huì)的通知為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型思路，明確設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等轉(zhuǎn)型管理要求，商討需求管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化等相關(guān)工作舉措，全面提升工程建設(shè)管理服務(wù)能力和管理效率，為公司運(yùn)營管理工作進(jìn)行有效支撐，擬組織召開2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)研討會(huì)，具體安排如下：一、會(huì)議內(nèi)容1、2018年工程建設(shè)管理思路及舉措宣貫；2、2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導(dǎo)及要求宣貫；3、分公司“點(diǎn)、線、面”綜合方案典型案例介紹；4、新技術(shù)應(yīng)用及工程建設(shè)質(zhì)量控制培訓(xùn)；5、工程建設(shè)管理專題研討；6、工程建設(shè)管理廉政風(fēng)險(xiǎn)教育。二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：2018年5月6日-7日，5日報(bào)到；地點(diǎn)：內(nèi)蒙古飯店朵蘭酒店，呼和浩特市金橋開發(fā)區(qū)達(dá)爾登北路與阿里拉坦大街交匯處內(nèi)蒙日報(bào)社東。三、會(huì)議議題日期時(shí)間議題內(nèi)容講師/單位5月6日上午8:30-8:45區(qū)公司錢占國副總經(jīng)理進(jìn)行公司發(fā)展形勢分析及建設(shè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)及要求指示8:45-9:152019年工程建設(shè)管理思路2018年需求對接及工程建設(shè)造價(jià)控制思路岳俊峰/建設(shè)部9:15-9:452018年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路、社會(huì)資源獲取及轉(zhuǎn)化武斌/建設(shè)部2018年工程建設(shè)評價(jià)指標(biāo)解釋9:45-10:152018年工程建設(shè)質(zhì)量管控要求及服務(wù)商考核、評優(yōu)管理意見付立峰/建設(shè)部10:30-11:152018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導(dǎo)2018年設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型管理指導(dǎo)意見淮敏虎/陜西天元2018年需求“三庫”建設(shè)管理指導(dǎo)意見11:15-12:002018年社會(huì)資源共享管理指導(dǎo)意見王軒維/江蘇郵電2018年塔類產(chǎn)品優(yōu)化、創(chuàng)新指導(dǎo)意見5月6日下午14:30-15:152018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導(dǎo)2018年室分項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見李偉/廣州杰賽2018年微站建設(shè)及“點(diǎn)、線、面”綜合方案指導(dǎo)15:15-16:002018年監(jiān)理轉(zhuǎn)型管理指導(dǎo)意見王健/公誠監(jiān)理16:15-16:452018年梯次電池管理指導(dǎo)意見段俊毅/維護(hù)部16:45-17:152018年維護(hù)對接管理重點(diǎn)及要求武志成/維護(hù)部17:15-17:452018年工程管理入賬管理重點(diǎn)及要求劉陽/財(cái)務(wù)部17:45-18:30紀(jì)檢專題工程建設(shè)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育及違紀(jì)案例通報(bào)王曄平/紀(jì)檢辦公室5月7日上午8:30-9:00盟市典型發(fā)言2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型解讀及落地思路陳景惠/興安盟9:00-10:002018年“點(diǎn)線面”典型案例介紹呼和浩特/鄂爾多斯/烏蘭察布10:15-10:45技術(shù)培訓(xùn)直流遠(yuǎn)供技術(shù)及應(yīng)用指導(dǎo)張洪乾/宏光星宇10:45-11:15漏纜分布系統(tǒng)及應(yīng)用指導(dǎo)李偉/廣州杰賽11:15-12:00工程建設(shè)質(zhì)量控制措施姜楠/山東郵電5月7日下午14:30-18:00專題研討1、如何規(guī)范與運(yùn)營商建設(shè)管理對接，提升服務(wù)，主動(dòng)獲取需求；主持人：周志慧；2、如何做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理轉(zhuǎn)型落地，加強(qiáng)自有人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)能力；主持人：魏冬梅；3、如何進(jìn)一步厘清公司各層級(jí)建設(shè)管理職責(zé)界面，優(yōu)化管理流程，提升管理效率；主持人：冀治國；18:00-18:30培訓(xùn)考評四、參會(huì)人員1、各分公司建設(shè)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（共計(jì)2-3人）；2、2018年中選設(shè)計(jì)、監(jiān)理服務(wù)人員（地市全部A類人員，無A類人員配置的地市設(shè)計(jì)、監(jiān)理各指定一名B類人員）；3、區(qū)公司各部門相關(guān)人員及建設(shè)支撐人員。五、其他1、服務(wù)商參會(huì)人員會(huì)議期間食宿費(fèi)用自理；2、請各分公司于4月28日前反饋參會(huì)人員信息（含本地服務(wù)人員）；各參會(huì)人員于4月5日到會(huì)議指定地點(diǎn)報(bào)到。會(huì)務(wù)聯(lián)系人：岳俊件：會(huì)議回執(zhí)單位姓名職務(wù)性別