資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。二級建造師考試施工管理模擬試題11．”自項目開始至項目完成”指的是項目的()。A．計劃期B．實施期C．周期D．工期2．大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是經過()。A．編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性C．分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施D．分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件3．控制項目目標最重要的措施是()。A．管理措施B．組織措施C．技術措施D．經濟措施4．項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是()。A．組織結構圖B．項目結構圖C．合同結構圖D．任務分工表5．下列關于施工單位在建設工程檔案管理中的職責,錯誤的是()。A．實行項目經理責任制B．配備專職檔案管理員C．逐級建立施工文件管理崗位責任制D．施工文件套數(shù)不少于相關部門的要求6．在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的順序是()。A．①-②-③B．②-①-③C．③-①-②D．③-②-①7．作為建設工程項目進度控制的依據,建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。A．在項目的前期決策階段建立B．在項目的初步設計階段完善C．在項目的進展過程中逐步形成D．在項目的施工準備階段建立8．施工機械設備質量控制的”人機固定”原則指的是()。A．定型號、定參數(shù)、定人員B．定機、定人、定崗位職責C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責D．定時、定點、定人9．在國際上,施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是()。A．負責項目的人員配置和物資采購B．負責項目的技術管理工作C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D．項目目標的控制和組織協(xié)調10．某項目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴重的質量隱患,但由于施工單位技術人員的經驗不足,沒有及時發(fā)現(xiàn),結果出現(xiàn)了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的()。A．經濟與管理風險B．組織風險C．工程環(huán)境風險D．技術風險1．B2．A3．B4．B5．A6．A7．C8．B9．D10．B11．下列關于施工文件立卷的原則和方法中,正確的是()。A．工程文件按分部工程立卷B．竣工圖應重新繪制C．案卷保管期限分永久、長期、短期D．案卷密級分為絕密和機密12．在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()A．施工單位搭設的臨時設施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產工人勞動保護費D．已完工程和設備保護費13．某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,其人工費為600元,按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50％,利潤率為10％,則該分項工程的不含稅造價為()萬元。A．819B．809C．960D．105014．在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算能夠依據()。A．概算定額B．預算定額C．投資估算指標D．概算指標15．與工程網絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能()。A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量C．直觀表示計劃完成所需要的時間D．確定計劃中的關鍵工作和時差16．下列關于雙代號網絡圖繪圖規(guī)則的說法中,不正確的是()。A．不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B．節(jié)點之間存在無箭頭連線C．不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點D．只有一個起點節(jié)點17．某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0.該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天18．下列屬于施工成本控制經濟措施的是()。A．進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案B．經過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會D．對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策19．下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是()。A．會計核算主要是成本核算B．業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C．統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點11．D12．B13．C14．C15．D16．B17．D18．D19．B21．施工質量管理的特點是由()決定的。A．工程項目生產的特點B．工程項目施工合同C．工程項目的工程特點D．工程項目質量特點22．應用曲線法進行施工費用分析時,已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的垂直距離表示()。A．費用偏差B．進度偏差C．費用絕對偏差D．進度相對偏差23．在分部分項工程成本分析中,目標成原來自()。A．概算成本B．投標報價成本C．施工預算D．實際消耗成本24．某獨立土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為5元/m3,當按實際工程量超過估計工程量15％時,調整單價,單價調為4元/m3.工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3,則土方工程款為()萬元。A．620B．635C．712D．81025．根據GB／T19000,在明確的質量目標條件下經過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程稱為()。A．質量保證B．質量控制C．質量管理D．質量改進26．發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后()天內不支付工程竣工結算價款,承包人能夠與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A．21B．28C．42D．5627．某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元／平方米,乙項180元／平方米,且從第一個月起,按5％的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米,則該月工程量價款()。A．23萬元B．21.85萬元C．22.6萬元D．25萬元28．施工方進度控制的任務是依據()控制施工工作進度。A．業(yè)主方對施工進度的要求B．施工任務承包合同對施工進度的要求C．建筑施工工期定額D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等29．按照建標[]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知,中國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為()。A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)．直接費+間接費+利潤+稅金C．直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D．直接工程費+現(xiàn)場經費+管理費+臨時措施費30．關于工程網絡計劃中的虛工作,說法錯誤的是()。A．虛工作的工作持續(xù)時間為零B．虛工作表示工作之間的邏輯關系C．在搭接網絡計劃中不存在虛工作D．在雙代號網絡計劃中不存在虛工作21．D22．B23．C24．B25．B26．D27．A28．B29．B30．D31．單代號網絡圖以()表示工作之間的邏輯關系。A．虛線B．節(jié)點C．箭線D．波形線32．假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天,持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為()。A．10天B．11天C．12天D．13天33．在施工質量控制點的控制中,對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉,這是從()方面加強重點控制。A．關鍵操作B．技術間歇C．施工順序D．施工技術參數(shù)34．PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務是()。A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B．展開施工作業(yè)技術活動C．對計劃實施過程進行各種檢查D．對施工質量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正35．事中控制包括自我約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關鍵是()。A．操作者的自我控制B．企業(yè)內部管理者的檢查檢驗C．監(jiān)理單位的監(jiān)控D．政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控36．按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于()。A．生產工人輔助工資B．工資性補貼C．職工福利性補貼D．社會保障費37．下列能夠計入工程直接成本費用的是()。A．支付給生產工人的工資B．差旅交通費C．支付給管理人員的工資D．辦公費38．實施性進度計劃的編制應以()為依據。A．施工企業(yè)的年度施工生產計劃B．施工承包合同工期目標C．施工工期定額標準D．控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標39．某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設計要求,該樁基能夠()。A．不作處理B．修補處理C．返工處理D．加固處理40．按照《建設工程施工合同示范文本》,下列不屬于承包人責任義務的是()。A．工程接收證書頒發(fā)前,照管和維護工程B．按合同約定及時組織竣工驗收C．不得將工程主體分包給第三人D．采取安全措施,保證施工人員安全41．工序交接檢查的”三檢”制度,指的是()。A．免檢、自檢、專檢B．免檢、抽檢、全檢C．抽檢、專檢、全檢D．自檢、互檢、專檢31．C32．C33．C34．D35．A36．B37．A38．D39．A40．B42．由企業(yè)的最高領導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質量宗旨和質量方向是指()。A．質量目標B．質量方針C．質量戰(zhàn)略D．質量體系43．建設工程正式驗收完成后,驗收委員會應形成(),對驗收做出結論,并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。A．《竣工驗收合格證書》B．《竣工驗收質量評估證書》C．《竣工驗收鑒定證書》D．《竣工驗收情況說明書》44．造成直接經濟損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質量事故屬于()。A．施工質量事故B．嚴重施工質量事故C．重大施工質量事故D．操作責任事故45．按照安全施工管理的要求,施工企業(yè)應設置安全管理機構,該機構的第一責任人是()。A．總工程師B．法定代表人C．總經理D．專職安全員46．施工安全管理計劃應在項目開工前編制,經()批準后實施。A．安全工程師B．項目經理C．安全員D．項目工程師47．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由()辦理或獲得保險。A．工程師B．業(yè)主C．承包人D．勞務分包人48．發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告后()天后為進行驗收的,視為驗收合格。A．7B．14C．28D．5649．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。A．3B．10C．8D．550．施工安全管理目標中的”一創(chuàng)立”是指創(chuàng)立()。A．一流企業(yè)B．安全文明示范工地C．高效管理團隊D．零傷亡率目標41．D42．B43．C44．C45．B46．B47．C48．D49．B50．B51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式·()A．焚燒B．濃縮C．破碎D．分選52．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A．需全部施工圖完成后,才能進行招標,對進度控制不利B．招標次數(shù)較少,對進度控制有利C．無法做到邊設計邊施工,對進度控制不利D．某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,有利于縮短建設周期53．采用施工總承包管理模式,一般情況下,()。A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人經過招標選擇分包單位,無須經施工總承包管理單位的認可C．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位能夠拒絕認可該分包合同D．當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。54．下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是()。A．工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確C．工程結構和技術簡單,風險小D．合同條中有對承包人單方面保護的條款55．勞務分包合同中,工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后()天內進行核實。A．7B．14C．21D．2856．生產安全事故報告和調查處理的原則是()原則。A．預防為主B．五不走C．人機固定D．四不放過57．下面不屬于材料采購驗收方式的是()。A．駐廠驗收B．提運驗收C．入庫驗收D．三方驗收58．建筑物進行拆除作業(yè)的正確做法是()。A．拆除工作應自上而下進行B．欄桿、樓梯、平臺應先行拆除C．能夠數(shù)層同時拆除D．應優(yōu)先采用推倒方法拆除59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由()負責辦理。A．承包人B．發(fā)包人C．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同60．由于發(fā)包人未能按時辦理有關批準和手續(xù),導致工程暫停施工,()。A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應順延B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應順延C．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應順延D．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應順延51．A52．D53．C54．D55．B56．D57．D58．A59．B60．B61．以下各種情況中,承包人能夠獲得工期順延的是()。A．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗,檢驗結果不合格B．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗,檢驗結果合格C．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗,檢驗結果合格D．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗,檢驗結果不合格62．按照《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),下列屬于承包人責任義務的是()。A．發(fā)出開工通知B．組織設計交底C．保證工程施工和人員的安全D．支付合同價款63．建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質量標準B．建設合同C．工程建設強制性標準D．設計標準64．按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指()的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C．分包人向發(fā)包人D．發(fā)包人向分包人65．職業(yè)健康安全管理體系標準由()五大要素構成。A．范圍,總要求,方針,實施與運行,管理評審B．方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審C．引用文件(標準),方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施D．術語和定義,方針,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審66．設備采購合同中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點,此時采購方一般支付()。A．合同價款的50％B．合同價款的80％C．該批設備價的50％D．該批設備價的80％67．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3,在這種情況下,業(yè)主應根據()計算該分項應付的工程款。A．1995m3乘以合同單價B．1995m3乘以調整后的單價C．m3乘以合同單價D．m3乘以調整后的單價68．某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包,合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元,固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據合同,承包人能夠獲得的支付是()萬元A．1600B．1650C．1950D．69．在網絡計劃中,若某項工作的()最小,則該工作必為關鍵工作。A．自由時差B．持續(xù)時間C．時間間隔D．總時差70．信息管理的目的就是要經過(),使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。A．計算機和網絡B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D．信息工作人員61．B62．63．B64．B65．B66．D67．C68．C69．D70．B1．某設計單位經過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括()。A．設計的成本目標B．設計的進度目標C．設計的質量目標D．設計的出圖方式E．項目的投資目標2．同一個建設工程項目能夠有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合,并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有()。A．有利于繪制組織結構B．有利于項目目標的控制C．有利于項目任務的發(fā)包D．有利于項目任務的實施E．有利于相關合同的管理3．某建筑公司在編制施工組織設計文件時,首先對工程的施工條件和技術水平進行分析,為了能對施工活動進行科學部署,應該考慮()。A．該項目的結構特點B．業(yè)主的資金籌措情況C．合同條件D．該項目建成運營后的經濟效果E．項目所在地的地質水文情況4．施工過程的質量控制中,成品保護的措施一般有()。A．防護B．清潔C．封閉D．包裹E．覆蓋5．應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時,可采取的組織措施包括()。A．調整項目任務分工B．改進進度控制手段C．調整項目管理職能分工D．改進工作流程E．改進施工方法6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()A．大型機械設備進出場及安拆費B．構成工程實體的材料費C．二次搬運費D．施工排水、降水費E．施工現(xiàn)場辦公費7．在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間包括()。A．基本工作時間B．休息時間C．停工時間D．準備與結束時間E．輔助工作時間8．編制措施項目清單時應依據()A．建設項目可行性研究報告B．建設項目設計文件C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D．建設項目招標文件E．擬建工程的具體情況9．當計算工期不能滿足要求工期時,需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮()。A．縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作C．有充分備用資源的工作D．持續(xù)時間最長的工作E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作10．某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元／m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元／m3,經過贏得值法分析可得到()。A．進度提前完成40000元工作量B．進度延誤完成40000元工作量C．費用節(jié)支9000元D．費用超支9000元E．費用超支31000元1．ABCE2．BCDE3．ACE4．ACDE5．ACD6．ACD7．ABOE8．BCDE9．ABCE10．AC11．在工程網絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。A．雙代號網絡計劃中持續(xù)時間最長B．單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔為零C．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小E．雙代號時標網絡計劃中無波形線12．按工作持續(xù)時間的特點不同,工程網絡計劃可劃分為()。A．肯定型網絡計劃B．隨機型網絡計劃C．分級型網絡計劃D．事件型網絡計劃E．非肯定型網絡計劃13．施工過程的質量驗收包括()。A．檢驗批質量驗收B．分項工程質量驗收C．單位工程質量驗收D．單項工程質量驗收E．分部工程質量驗收14．施工質量保證體系的主要內容有()。A．現(xiàn)場施工質量控制的目標體系B．現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文件C．現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施D．施工單位質量控制總目標E．現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系網絡及其運行措施15．下列關于施工質量影響因素的說法中,正確的有()。A．人的因素起決定性作用B．材料質量是工程質量的基礎C．應合理選擇和正確使用施工機械設備D．環(huán)境因素指的是現(xiàn)場自然環(huán)境因素E．技術工藝水平的高低決定了施工質量的優(yōu)劣16．在施工質量政府監(jiān)督的實施過程中,屬于工程項目開工前的質量監(jiān)督工作有()。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求C．對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處D．進行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實體質量和質量控制資料17．施工質量事故處理的依據有()。A．質量事故的實況資料B．有關合同及合同文件C．有關技術文件和檔案D．事故造成的經濟損失大小E．相關的建設法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是()。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B．能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C．能提高企業(yè)的全面管理水平D．能夠使企業(yè)保質、保量完成施工任務E．能夠促進中國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌,有助于消除貿易壁壘19．按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定,對于大型、特大型工程安全技術措施,由項目經理部總工程師編制,報公司()審核。A．技術部B．項目管理部C．安全監(jiān)督部D．經營部E．采購部20．控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到()。A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時,出安民告示,求得群眾諒解C．一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時,會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調21．安全事故調查組的職責包括()等。A．查明事故造成的經濟損失B．確定事故責任者C．對事故責任者進行處罰D．提出事故防范措施建議E．向安全生產行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表22．施工合同簽訂后,承包人應對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象包括()等。A．業(yè)主的工作B．工程師的工作C．設計人的工作D．承包人的工作E．工程分包人的工作23．建設工程項目信息管理手冊的主要內容包括()等。A．信息的編碼體系和編碼B．信息輸入輸出模型C．工程檔案管理制度D．各種報表和報告格式E．信息應用效果分析24．現(xiàn)場質量檢查的方法主要包括()。A．目測法B．實測法C．分析法D．試驗法E．統(tǒng)計法25．施工文件檔案管理的內容主要包括()。A．工程施工技術管理資料B．工程質量控制資料C．竣工圖D．工程質量管理手冊E．工程質量驗收資料11．CD12．ABE13．ABE14．ABC15．ABCE16．ABD17．ABCE18．ABE19．ABC20．ABDE21．ABD22．ABDE23．ABCD24．ABD25．ABCE場景(一)某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務,并任命了項目經理。該企業(yè)項目經理在組織項目施工中,發(fā)生如下事件。事件1:由于施工質量控制不嚴,造成某分項工程局部返工,使其管理的施工項目受到一定的經濟損失。事件2:為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,1人受傷。根據場景(一),回答下列問題:1．項目經理是一個()的名稱。A．專業(yè)人士B．管理人士C．工作崗位D．技術職稱2．對于事件1,該施工企業(yè)應對項目經理處理應()。A．追究法律責任B．追究經濟責任C．吊銷建造師資格D．追究社會責任3．對于事件2,政府主管部門將追究的主要是該項目經理的()責任。A．法律B．行政C．經濟D．社會4．項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。項目管理目標責任書的編制依據不包括()。A．項目合同書B．組織的管理制度C．項目設計圖紙D．組織的經營方針和目標5．在國際上,施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是()。A．負責項目的人員配置B．負責項目的物資采購C．項目目標的控制和組織協(xié)調D．負責項目的技術管理工作場景(二)某施工單位承建了市經濟技術開發(fā)區(qū)的一藥廠搬遷項目工程。該工程為5層純框架結構,層高4．6m,內外墻采用加氣混凝土砌塊?？紤]到項目建成后要安裝特大型的機械設備,這些設備要求精度很高,因此業(yè)主對本工程的工程質量極其重視,工期能夠滿足正常施工需要。適當合理的施工順序對工程的順利進展以及工程質量的保證非常重要。根據場景(二),回答下列問題:6．下列施工任務中,不能在編制施工總進度計劃之后進行的是()。A．擬定施工方案B．資源需求量計劃C．施工總平面圖設計D．計算主要技術經濟指標7．施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前,由()主持編制的,旨在指導項目經理實施階段管理的文件。A．管理層B．項目經理C．項目監(jiān)理師D．分項工程設計師8．項目管理的組織是項目管理的()的決定性因素。A．進度實施B．安全能否實現(xiàn)C．目標能否實現(xiàn)D．任務能否完成9．一般來說,施工順序受()和組織方面的制約。A．成本B．質量C．安全D．工藝10．單位工程技術組織措施設計中不包括()。A．質量保證措施B．安全保證措施C．環(huán)境保護措施D．資源供應保證措施1．C2．B3．A4．C5．C6．A7．B8．C9．D10．D場景(三)甲監(jiān)理公司承接了乙建設單位的一大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務,該工程項目由丙建筑工程公司負責施工。甲監(jiān)理公司在與乙建設單位簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件開始編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃。施工中,某工序需要實施旁站監(jiān)理,丙建筑工程公司以書面形式通知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。根據場景(三),回答下列問題:11．甲監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃完成后的審核批準者為()。A．建設單位技術負責人B．施工單位技術負責人C．監(jiān)理單位技術負責人D．有關主管部門負責人12．甲監(jiān)理公司應當審查丙公司的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合()。A．工程建設推薦性標準B．工程建設強制性標準C．工程建設施工合同D．工程建設設計文件13．甲監(jiān)理公司應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表()對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任。A．乙建設單位B．丙建筑工程公司C．政府主管部門D．建設主管部門14．丙建筑工程公司在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵工序進行施工前(),書面通知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。A．12小時B．24小時C．36小時D．48小時15．凡()和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。A．總監(jiān)理工程師B．項目經理C．旁站監(jiān)理人員D．監(jiān)理工程師場景(四)某施工項目直接費為1400萬元,其中直接工程費900萬元,措施費500萬元,直接工程費中的人工費為300萬元,該施工項目的文明施工費費率、環(huán)境保護費費率、安全施工費費率和材料二次搬運費費率分別為0．5%．1%．2%和1%.根據場景(四),回答下列問題:16．該施工項目的文明施工費為()。A．7萬B．4.5萬元C．3萬元D．9萬元17．該項目的二次搬運費為()。A．4萬元B．8萬元C．9萬元D．6萬元18．中國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成中,支付給生產工人的住房公積金應計入()。A．生產工人工資性補貼B．生產工人輔助工資C．規(guī)費D．職工福利費19．在中國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中,施工過程中發(fā)生的環(huán)境保護費應計入()。A．直接工程費B．措施費C．規(guī)費D．企業(yè)管理費20．中國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中,企業(yè)支付的勞動保險費應計入()。A．規(guī)費B．企業(yè)管理費C．職工福利費D．生產工人工資性補貼11．C12．B13．A14．B15．C16．B17．C18．C19．B20．B場景(五)某施工單位承接某大型購物廣場的施工任務,施工單位設備不足,決定新購一機械設備,該機械預算價格為150萬元,折舊年限為,年平均工作225個臺班,殘值率為4%.該施工機械在使用年限內需進行4次大修理,每次大修費用為13．5萬元。根據場景(五),回答下列問題:21．該施工機械臺班折舊費為()元/臺班。A．640B．6400C．666.67D．6666.6722．該施工機械的臺班大修理費為()元。A．600B．6000C．240D．240023．該工程的下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是()。A．大型機械設備進出場及安拆費B．固定資產使用費C．工程定額測定費D．危險作業(yè)意外傷害保險24．該施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于()。A．財產保險費B．施工機械使用費C．危險作業(yè)意外傷害保險D．安全施工費25．下列費用中,屬于直接工程費中材料費的是()。A．施工機械安裝及拆卸所耗材料費B．對己完工程及設備進行保護所耗材料費C．材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗D．腳手架的攤銷費用場景(六)甲建筑施工單位于3月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工合同。8月與乙公司的工程任務完成,按3月簽約時的價格計算工程價款為1l00萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0．2;各參加調值的品種,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調值部分的50%.丙公司的工程合同總價為1200萬元,合同基準日期為3月,固定系數(shù)0．2.8月完成的工程款占合同價的1000.調值部分中僅鋼材價格變化,鋼材占工程價款的50%3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115.根據場景(六),回答下列問題:26．工程費用動態(tài)結算的調值公式中,各成本要素的比重系數(shù)的確定應根據()。A．進度對要素的影響程度B．要素對總成本的影響程度C．物價對要素的影響程度D．要素對總造價的影響程度27．甲施工單位與乙公司的工程按調值公式法計算,應結算的工程款為()。A．924萬元B．1144萬元C．1188萬元D．1250萬元28．甲施工單位與丙公司間的工程任務于8月經調值后的工程款為()。A．123萬元B．129萬元C．126萬元D．144萬元29．建筑安裝工程費用的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中,使結算大致能反映()。A．實際的消耗費用B．實際的工程造價C．實際完成的合同目標D．實際的竣工結算期和工程款30．甲單位應于工程竣工驗收報告經乙公司認可后()內,向乙公司遞交竣工結算報告及完整的結算資料。A．21dB．28dC．30dD．35d21．A22．C23．A24．B25．C26．D27．B28．C29．A30．B場景(七)某工程為框架結構辦公樓,第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋．模板和混凝土3道施工工序,在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工,承包商對其進度計劃安排如下列雙代號網絡圖所示。雙代號網絡圖根據場景(七),回答下列問題:31．該辦公樓第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工計劃工期為()天。A．12B．13C．14D．1532．實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以()所確定的里程碑事件的進度目標為依據。A．控制性施工進度計劃B．指導性施工進度計劃C．規(guī)劃性施工進度計劃D．施工總進度計劃33．節(jié)點是網絡圖中剪線之間的連接點,在時間上節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的()。A．過程B．時點C．標志D．瞬間34．上述雙代號網絡圖中體現(xiàn)組織關系的工作是()。A．鋼筋1和模板1B．鋼筋1和鋼筋2C．模板1和混凝土1D．混凝土1和模板235．如果鋼筋2工作延誤4天,則會影響施工計劃工期()天。A．2B．3C．4D．536．與工程網絡計劃相比,橫道圖進度計劃的缺點是不能()A．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量B．確定計劃中的關鍵工作和時差C．直觀表示計劃中的工作的持續(xù)時間D．直觀表示計劃完成所需要的時間37．最早開始時間是指()。A．在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時刻B．在緊前工作的約束下,本工作有可能完成的最早時刻C．在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最早時刻D．在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最遲時刻雙代號網絡計劃38．在雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。A．最遲完成時間與最早完成時間相差最小B．持續(xù)時間最長C．兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D．自由時差最小39．雙代號網絡計劃中的虛工作()。A．既消耗時間,又消耗資源B．只消耗時間,不能消耗資源C．既不消耗時間,也不消耗資源D．不能消耗時間,只能消耗資源40．雙代號網絡圖應符合()原則。A．只有一個起點節(jié)點B．只有一個結束工作C．起點節(jié)點可有多條內向箭線D．終點節(jié)點可有多條外向箭線31．B32．A33．D34．B35．B36．B37．A38．A39．C40．A場景(八)工程項目的施工質量管理必須是全過程的．動態(tài)的質量管理。影響施工質量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面,一般稱之為4MlE.施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質量的關鍵工作。根據場景(八),回答下列問題:41．質量管理的第一因素是()。A．人B．材料C．施工方法D．環(huán)境42．材料質量是工程質量的基礎,施工中對工程材料質量的控制,主要是按標準控制其相應的物理性能、化學性能和()。A．利用能力B．生產工藝C．力學性能D．可再生性能43．機械設備的控制包括施工機械設備和()的質量控制。A．輔助設備B．工程項目設備C．擬投入使用的設備D．管理項目設備44．對施工方法的控制不包括()方面的控制。A．施工技術方案B．施工結構C．施工技術措施D．施工工藝45．環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境條件．施工質量管理環(huán)境和()的控制。A．施工作業(yè)環(huán)境B．施工經濟環(huán)境C．施工社會環(huán)境D．施工安全環(huán)境場景(九)某施工單位受建設單位的委托承接了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務,并簽訂了施工合同,合同工期為70天。建設單位要求施工單位在開工前提交施工方案,施工單位組織有關人員編寫了施工方案并提交建設單位,在施工前進行了設計、技術交底工作。根據場景(九),回答下列問題:46．施工方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段,采用科學合理的施工方法有利于()。A．施工的順利進行B．保證施工的質量C．施工質量管理D．質量保證體系的運行47．施工質量控制的依據不包括()。A．施工組織設計B．工程建設合同C．設計文件D．工程建設項目質量檢驗評定標準48．該項目的技術交底文件由()編制,并經項目技術負責人批準實施。A．項目經理B．施工現(xiàn)場負責人C．項目技術人員D．設計人員49．技術交底的主要內容不包括()。A．施工對象B．施工方法C．質量標準和驗收標準D．施中應注意的問題50．項目開工前還應編制測量控制方案,經()批準后實施。A．項目經理B．項目技術負責人C．項目技術人員D．施工現(xiàn)場負責人41．A42．C43．C44．B45．A46．B47．A48．C49．A50．B場景(十)某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務,公司隨后組建了該工程的項目經理部,公司和項目部都設置了安全管理機構,項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術措施,該企業(yè)選派A為工程項目經理。該施工單位為了縮短工期,在澆筑樓板混凝土過程中,進行24h連續(xù)澆筑作業(yè),引起了附近居民的投訴。施工期間,為了節(jié)約成本,項目經理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。根據場景(十),回答下列問題:51．該施工企業(yè)安全管理機構的第一責任人是()。A．總工程師B．專職安全員C．總經理D．法人52．施工安全管理的工作目標要求按期開展安全檢查活動,對查出的事故隱患的整改應達到整改”五定”要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和()A．定整改驗收人B．定整改預算C．定整改方案D．定整改目標53．根據施工安全技術措施計劃的實施要求,下列各項中不屬于安全技術交底主要內容的有()。A．項目的施工特點和安全要求B．關鍵環(huán)節(jié)的質量標準C．應注意的安全防范事項D．”四口””五臨邊”的防護設施54．施工現(xiàn)場攪拌機前臺,混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應()。A．根據施工方便就道排放B．直接排入市政排水管網或河流C．．直接排出場外D．經過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網55．各種混凝土攪拌機夜間施工時,產生的噪聲不得超過限值[dB(A)]()。A．50B．55C．65D．70場景(十一)某商業(yè)和辦公樓項目,高29層,鋼筋混凝土結構,建筑面積45000平方米,業(yè)主為某一房地產開發(fā)公司。該項目的概算總投資為23000萬元。業(yè)主經過招標確定某一國內建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位,其合同總價為16000萬元。該項目的鋼結構和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包,其合同價分別為1000萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包合同總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險,并附加第三者責任險。建筑工程保險項目的免賠額為3萬元。56．該項目的施工承包模式屬于()。A．施工總承包B．施工總分包C．平行發(fā)包D．施工總承包管理57．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A．承擔主體工程施工B．承擔所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔半數(shù)以上單位工程的施工58．若某項目要用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應由()決策。A．工程師B．施工總承包管理單位C．業(yè)主D．施工總承包單位59．與施工總承包模式相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()。A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B．以施工圖設計為基礎招標,投標人進行投標報價較有依據C．業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調方面的工作量較小D．能夠實現(xiàn)邊設計邊施工,縮短建設周期60．施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是()。A．在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制B．在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制C．投標人投標時,投標報價缺乏依據D．在施工過程中發(fā)生設計變更,產生索賠的可能性小51．D52．A53．B54．D55．B56．A57．C58．C59．D60．A場景(十二)某項目施工合同中約定,由承包人在其設計資質等級和業(yè)務允許范圍內,完成工程的部分配套設計。在施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工。其中,由干工程師未能按約定提供圖紙,導致暫停施工8天:由于承包人已完工程出現(xiàn)質量問題,工程師要求進行質量整改,導致暫停施工7天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導致承包人暫停施工12天。根據場景(十二),回答下列問題:61．對于承包人完成的設計,應由()確認后方可使用。A．項目經理B．工程師C．總監(jiān)理工程師D．發(fā)包單位負責人62．根據施工合同示范文本的規(guī)定,對上述情況導致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為()。A．15B．19C．20D．2763．承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期,包括開工日期和()。A．竣工日期B．驗收日期C．交付使用日期D．業(yè)主檢驗日期64．工程師認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后()內提出書而處理意見。A．24hB．36hC．48hD．72h65．下列進度控制的主要條款內容,不正確的是()。A．工程竣工驗收經過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期B．工程師對進度的檢查和監(jiān)督的依據一般是雙方已經確認的月度進度計劃C．工程實際進度與經過確認的進度計劃不符時,承包人應按照工程師的要求提出改進措施,經項目經理確認后執(zhí)行D．因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延場景(十三)對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀,具有保存價值的各種載體文件,均應收集齊全,整理立卷后歸檔。根據場景(十三),回答下列問題:66．施工文件立卷時,卷內目錄式樣應符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》附錄B的要求。責任者填寫文件的()單位和個人。A．編制審查B．檔案管理C．歸檔整理D．直接形成67．利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據;凡施工圖結構．工藝．平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面()的,應當重新繪制竣工圖。A．1/3B．2/3C．2/5D．1/268．各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目,在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由()負責編制。A．設計單位B．建設單位C．施工單位D．咨詢單位69．工程檔案一般不少于兩套,一套由()保管,一套(原件)移交當?shù)爻墙n案館。A．設計單位B．建設單位C．施工單位D．建設主管部門70．施工單位在收齊工程文件整理立卷后,建設單位．監(jiān)理單位應根據()的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質量進行審查。A．城建檔案管理機構B．合同文件C．建設主管部門D．法律規(guī)范61．B62．C63．A64．C65．C66．D67．A68．C69．B70．A場景(十四)甲施工企業(yè)承接了某單位辦公樓的施工任務,該施工項目由預算表可知,其直接工程費為1000萬元,按規(guī)定標準計算的措施費為300萬元。該工程采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價。根據場景(十四),回答下列問題:71．該施工項目的下列費用中,屬于直接費的是()。A．職工教育經費B．建筑材料檢驗試驗費C．施工機械使用費D．臨時設施費E．固定資產使用費72．該項目工程直接工程費中的人工費包括()。A．生產工人因氣候影響的停工工資B．生產工人的社會保障費C．生產工人的流動施工津貼D．生產工人的住房公積金E．生產工人的勞動保護費73．該施工項目的下列費用中,屬于措施費的是()。A．施工機械使用費B．臨時設施費C．危險作業(yè)意外傷害保險D．二次搬運費E．大型機械設備進出場及安拆費74．建筑安裝工程發(fā)包與承包價的工料單價法按其取費基數(shù)的不同,計算程序分為()A．以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序B．以間接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序C．以人工費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序D．以機械費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序E．以人工費和機械費合計為計算基數(shù)的工料單價法計價程序75．該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上()。A．增值稅B．營業(yè)稅C．城市維護建設稅D．土地使用稅E．教育附加費場景(十五)某建筑施工企業(yè)承接了某大型項目施工任務,確定了項目目標的計劃值,在項目施工過程中,對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制,按照進度控制的要求,收集工程進度的實際值,發(fā)現(xiàn)進度偏差后,采取相應的糾偏措施進行糾偏。根據場景(十五),回答下列問題:76．在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括()。A將項目子目標分解B確定目標控制的實際值C．收集項目目標的實際值D．定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較E．如有偏差,采取糾偏措施進行糾偏77．對于大型建設工程項目,應經過編制()等進行項目施工進度目標的逐層分解。A．施工總進度規(guī)劃B．施工總進度計劃C．施工總進度綱要D．項目各子系統(tǒng)施工進度計劃E．項目各子項目施工進度計劃78．項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要是()。A．協(xié)調措施B．管理措施C．技術措施D．經濟措施E．組織措施79．在應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時,()糾偏措施屬管理措施。A．調整進度管理的方法B．調整任務分工C．調整工作流程組織D．改變施工管理E．強化合同管理80．運用動態(tài)控制原理控制施工成本,在施工過程中,施工成本的計劃值和實際值的比較包括()。A．工程預算與概算的比較B．工程合同價與投標價中的相應成本項的比較C．工程合同價與工程概算中的相應成本項的比較D．工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較E．工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較71．BCD72．AC73．BDE74．ACE75．BCE76．CDE77．ABDE78．BCDE79．ADE80．BDE場景(十六)某施工單位承接了某高校新校區(qū)5棟學生住宅樓的施工任務,其中4棟在建成后均產生了嚴重的地基不均勻沉降。經初步調查,事故可能與住宅樓地下存在古河道．工程地質勘察單位對該古河道淤泥質土承載能力判斷失誤有關?，F(xiàn)需要對地基進行加固處理,經測算直接經濟損失為8．5萬元。根據場景(十六),回答下列問題:81．該工程質量事故應判定為()。A．一般質量事故B．嚴重質量事故C．重大質量事故D．技術原因引發(fā)的質量事故E．管理原因引發(fā)的質量故事82．工程質量事故按事故責任分類包括()。A．技術原因引發(fā)的質量事故B．管理原因引發(fā)的質量事故C．社會．經濟原因引發(fā)的質量事故D．指導責任事故E．操作責任事故83．工程質量事故處理依據應當包括()。A．有關質量事故的觀測記錄、照片等B．工程承包合同C．施工計劃、施工記錄等D．施工圖紙和技術說明E．事故造成的經濟損失大小84．該事故處理過程應當包括()。A．事故調查及事故原因分析B．事故造成損失的評估C．制定事故處理的方案D．事故處理E．事故處理的鑒定驗收85．施工質量事故處理的基本方法包括()。A．返工處理B．限制使用C．保修處理D．不作處理E．報廢處理場景(十七)某建筑工程公司承接了某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工任務,施工單位為此編制了施工安全管理計劃和施工安全技術措施。在施工過程中,日班工人在吊裝屋面板時,在出屋面的混凝土柱子旁邊產生板空,由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時,3名工人不慎從板空處掉下,造成兩死一傷,傷員腿和手臂摔成骨折,住院治療休息四個月后痊愈,此次事故造成直接經濟損失80萬元人民幣。根據場景(十七),回答下列問題:86．該工程事故屬于()。A．死亡事故B．重大傷亡事故C．二級重大事故D．三級重大事故E．輕傷事故87．施工安全管理控制的對象主要有:勞動者、()。A．勞動對象B．勞動資料C．勞動手段D．勞動條件E．勞動環(huán)境88．下列關于施工安全管理計劃的說法中,不正確的是()。A．施工安全管理計劃同在項目開工后編制B．專業(yè)性強的項目應編制專項安全施工措施C．結構復雜的項目須制定單獨的安全施工措施D．施工安全管理計劃經技術負責人批準后方可實施E．分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃89．對于重大事故發(fā)生后,單位應在24小時內寫出書面報告,其報告內容包括()。A．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱B．此類事故的預防措施C．事故發(fā)生原因的初步判斷D．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E．事故再次發(fā)生的可能性90．根據施工安全技術措施計劃的實施要求,下列各項中屬于安全技術交底主要內容的是()。A．項目的概況．施工特點和施工安全要求B．確保施工各環(huán)節(jié)的安全和管理措施C．安全檢查要求,注意及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全隱患D．做好”四口””五臨邊”的防護設施E．對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應急救援措施場景(十八)甲單位為某工程項目的施工總承包單位。甲單位又與乙公司簽訂了勞務分包合同,由乙公司負責施工現(xiàn)場的腳手架搭設。在工程施工過程中,工程師對已同意甲單位覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑,指示甲單位進行重新檢驗。檢驗結果表明部分施工質量未達到合同約定的質量標準,但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。根據場景(十八),回答下列問題:91．根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務報酬可按()方式結算。A．計時單價B．計件單價C．固定勞務報酬D．可調價格E．成本加酬金92．工程總承包合同中,關于保修工作,應規(guī)定并寫明()。A．保修管理辦法B．保修工作驗收辦法C．保修項目和內容D．保修期限E．保修金額及支付辦法93．勞務分包合同中,應由甲單位承擔費用的是()。A．各種證件、批件、規(guī)費,涉及乙公司自身的手續(xù)除外B．乙公司從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險C．由于乙公司責任造成的施工場地周圍建筑物、構筑物的損壞D．由于乙公司自身原因造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款E．乙公司在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時,經甲單位認可后實施的防護措施費用94．工程勞務分包合同中,有關保險的說法中正確的是()。A．乙公司須為從甲單位處租賃的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用B．乙公司開始施工前,甲單位應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險C．保險事故發(fā)生時,乙公司和甲單位有責任采取必要的措施,防止或減少損失D．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由甲單位辦理或獲得保險,乙公司支付保險費用E．甲單位須為施工場地內乙公司有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,并支付保險費用95．下列關于工程師對甲單位隱蔽工程檢驗的描述中,不正確的是()。A．甲單位有權拒絕工程師重新檢驗的要求B．工程師應判定質量合格C．甲單位損失的工期和費用應由發(fā)包人補償D．甲單位應自費對該部分工程進行修復E．應補償甲單位費用,但工期不順延81．BD82．DE83．ABCD84．ACDE85．ABDE86．AD87．ACDE88．ADE89．ACD90．ACDE91．ABC92．CDE93．AE94．BC95．ABCE二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()。

A．項目投資目標B．設計進度目標C．施工質量目標D．設計成本目標2、某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。

A．建設單位B．設計單位C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)3、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的()結合。

A．組織結構B．工程流程C．職能結構D．合同結構4、\o"建設工程施工管理"建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

B．一個項目中各組成部分之間的組織關系

C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關系5、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-),投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。

A．規(guī)費B．利潤C．管理費D．直接工程費6、編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是()。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、關于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()

A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

B．工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

C．工作流程圖能夠用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系8、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【】206號),下列建筑安裝工程費用項目中,不屬于直接工程是()

A．人工費B．材料費C．臨時設施費D．施工機械使用費9、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【】206號),施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的()。

A．人工費B．施工機械使用費C．現(xiàn)場管理費D．企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費為()萬元。

A．1.2B．24C．25.2D．26.411、關于施工定額的說法,正確的是()。

A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性

D．施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關于周轉性材料消耗量的說法,正確的是()

A．周轉性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

C．周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產量為476m3,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內能夠挖土約()m3。

A．47B．51C．56D．7014、施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據是()。

A．施工預算B．施工圖預算C．投標報價D．項目經理的責任成本15、編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成()后確定。

A．施工準備工作計劃B．施工總平面圖C．施工總進度計劃D．主要技術經濟指標16、某建設工程項目經理部根據目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是()。

A．確定目標控制的計劃值B．定期比較目標計劃值與實際值

C．分析比較結果,采取糾偏措施D．收集目標的實際完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不但包括各分部分項工程的施工質量,還包括()。

A．設計圖紙的質量B．采購的建筑材料的質量

C．簽訂施工合同時決策質量D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質量18、下列各項管理權力中,屬于施工項目經理管理權力的是()。

A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位

C．指揮建設工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的生產要素

D．代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力19、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長B．企業(yè)法定代表人C．企業(yè)總經理D．方管生產經營的副部經理20、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()。

A．確定風險因素B．分析風險發(fā)生的概率C．分析風險損失量D．提出風險預警21、根據《建設工程質量管理條例》,未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員B．專業(yè)\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應當()。

A．責令施工企業(yè)整改B．向施工企業(yè)項目經理報告

C．向建設單位駐工地代表報告D．向建設行政主管部門報告23、某建設工程施工合同約定:"工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元,工程預付款24萬元,主材費的比重為60%,則該工程預付款起扣點為()萬元。

A．24B．120C．160D．17624、某市擬新建一大型會展中心,項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證,在調查研究和收集整理后,緊接著應進行的工作是()。

A．進行進度計劃系統(tǒng)結構分析B．進行項目結構分析

C．編制各級進度計劃D．確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務是依據()對施工進度的要求控制施工進度。

A．建設項目總進度目標B．施工總進度計劃

C．建安工程工期定額D．施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進度時,只需編制()。

A．施工總進度方案B．施工總進度規(guī)劃C．施工總進度計劃D．施工總進度目標27、根據《標準施工招標文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經檢驗證明工程質量符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。

A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．設計單位28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。

A．施工企業(yè)的旬生產計劃B．建設工程項目施工的月度施工計劃

C．施工企業(yè)的月度生產計劃D．建設工程項目施工的季度施工計劃29、關于橫道圖特點的說法,正確的是()。

A．橫道圖無法表示工作間的邏輯關系B．能夠確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據,采用()編制形式。

A．人工定額B．概算定額C．預算定額D．施工定額31、施工成本計劃的編制基礎是()。

A．施工成本考核B．施工成本預測C．施工成本核算D．目標成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件,其內容包括()。

A．預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

B．預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預定的經濟效益目標和實現(xiàn)經濟效益目標的手段

D．可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應該定期進行()的比較。

A．施工成本計劃值與實際值B．施工成本計劃值與投標報價

C．成本實際值與投票報價D．實際工程款支付與合同價34、某施工項目經理對商品混凝土