董上檢海濃***譽(yù)*倉建送設(shè)桿(葡集筆團(tuán)工)事有限公司確標(biāo)準(zhǔn)派文件編號(hào)莊****潑修改狀態(tài)盼第愚0條次修改除標(biāo)題：芒環(huán)境因素探識(shí)別與確替定管理程陽序顛頁籠亭喜碼饒第趁1縱頁也共航3群頁得出重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)環(huán)境因素確定環(huán)境影響確定伴隨的環(huán)境因素選擇活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)肉目的得出重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)環(huán)境因素確定環(huán)境影響確定伴隨的環(huán)境因素選擇活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)澆及時(shí)識(shí)別銀和更新對(duì)華環(huán)境有真盯實(shí)和潛在括影響的因排素，確定蒙出其中對(duì)申環(huán)境具有聾重大影響漸的或可能襯具有重大湊影響的因爐素。吳2上 瘦范圍責(zé)適用于全沾公司所有犧活動(dòng)，產(chǎn)楊品和服務(wù)營(yíng)。梨3乞鉤武術(shù)語搖3.1捧環(huán)境因擱素爸---蠻-井一個(gè)組織鴉的活動(dòng)，驗(yàn)產(chǎn)品或服摧務(wù)中能與籍環(huán)境相互東作用的要剩素。羊3.賭2鐵Q簽EMC里----田-板指質(zhì)量環(huán)削境管理體擱系推進(jìn)工樸作組。代3.滋3讓傳其它術(shù)語北采用《質(zhì)拘量環(huán)境手采冊(cè)》中的濾有關(guān)術(shù)語氣。巨4注 縣職責(zé)拌4.1傷 帆QEM毀C此組織各部攪門對(duì)公司款的活動(dòng)，插產(chǎn)品和服想務(wù)中的環(huán)萬境因素識(shí)微別；閘4.2哭 術(shù)QEM村C本負(fù)責(zé)環(huán)境邪因素的登威記與更泰新脹;紋4.3顯 牽QEM矮C外組織對(duì)環(huán)擠境因素進(jìn)幫行評(píng)掉價(jià)祖,偷概提出草案狐后具,總外環(huán)境管理見者代表確拿定重大環(huán)撇境因素。輕5出 蝦工作程序扛 億5.1唐 習(xí)環(huán)境因素啊識(shí)見別女,透隆評(píng)價(jià)及重壤大環(huán)境因損素的確認(rèn)遣流少程榨:泥 時(shí)5.2斑 潛環(huán)境因素你的識(shí)別腐5.2.牲1原 弊環(huán)境因素柴的初始識(shí)陵別由環(huán)境壺管理者代輕表組織，寨由環(huán)境管愈理小組和虹有關(guān)專家喚共同組成行的初始環(huán)言境評(píng)審小采組進(jìn)行。瑞5.2.鼠2色 踢由缸QEM俊C乎根據(jù)公司篩的具體情賓況編咬制參“錢部門環(huán)境筒因素識(shí)別患與評(píng)價(jià)登步記毯表談”共發(fā)放至各東部嗎門限,掉挎由奔QEM牛C宏和各部門訂負(fù)責(zé)人組授織本部門育員工進(jìn)行線環(huán)境因素惕的識(shí)別。安在識(shí)別的象過程中首扔先要選擇古本部門所累涉及的活順動(dòng)，產(chǎn)品倍及服務(wù)，衡確定所伴毒隨的環(huán)境噴因素及確請(qǐng)定該過程譜所伴隨的堆環(huán)境影響疏。在識(shí)別欺時(shí)，要考致慮如下所濁列的三種差時(shí)態(tài)，三優(yōu)種狀態(tài)和套六種情況翻。華三種時(shí)態(tài)吳：過去，添現(xiàn)在和預(yù)綿知的將來差；阻三種狀態(tài)胃：正常，割異常與緊隱急；醫(yī)評(píng)審小組何在識(shí)別時(shí)吳應(yīng)考慮以侵下六種情望況：戰(zhàn)公司區(qū)向掘水體、大櫻氣、土地魂的排呢放益;績(jī)編扣針忠訂坐****除審夏校堤核喉****焰批險(xiǎn)兆申準(zhǔn)粱****僚上雷海勉***極*鬧建丹設(shè)盆(辭集范團(tuán)肺)單有限公司步標(biāo)準(zhǔn)恐文件編號(hào)擠****貞修改狀態(tài)鋼第與0病次修改衫標(biāo)題：激環(huán)境因素涼識(shí)別與確肚定管理程牲序吵頁旬飼器碼妹第勒2茄頁涌共侵3鍬頁脊公司區(qū)內(nèi)拴噪聲和固毅體廢物的尤排伶放茅;釣?zāi)芰康尼尣环旁?帳如熱、輻渠射、振動(dòng)耳等扔);卡能源、資自源和原材泥料的消早耗川;纏物理屬性叔，如大小漸、形狀、狼顏色、外畫觀而等域;純公司本身肉活動(dòng)產(chǎn)生跟的環(huán)境因皮素販5.2.叔3騙 繪由各部門剝負(fù)責(zé)人將奴本部門的州識(shí)別結(jié)果吳進(jìn)行補(bǔ)充贈(zèng)，確認(rèn)后費(fèi)交殊QEM撫C巾。不 撞5.3嶼 肥環(huán)境因素類的評(píng)價(jià)尊5.3.餅1種 譯環(huán)境因素墨的評(píng)價(jià)由搭環(huán)境管理狐者代表組趴織，殲由仇QEM竟C堡對(duì)各部門模提交嬸的苦“丑環(huán)境因素繼識(shí)別與評(píng)哀價(jià)登記雀表嘆”嬌的環(huán)境因涉素惡按杰5.3.饒2頭進(jìn)行評(píng)估自。銀5.3.嘆2黎 她小組按下國(guó)列評(píng)價(jià)標(biāo)它準(zhǔn)判斷重器要環(huán)境因棵素：瓣A)察 脂法律法規(guī)調(diào)及其他要最求有控制公限制的；正B)屬 貢緊嚇急廢,席異常情況嘗時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)璃境造成重歐大影響裂的說,紹如人仙員桿,秤環(huán)紹境調(diào),覺財(cái)產(chǎn)破壞像等；犯C)界 任可能會(huì)對(duì)致公司造成遼資源，能揪源浪費(fèi)的舒；詞D)怖 扔相關(guān)方合天理的抱怨碌或要兇求助;非E)粘 判與公司環(huán)鑼境方針，樓或其它政快策方針有卻關(guān)侵的罵;偏F)姜 班沒有處爪理穗(餃控踢制勝)騾方式或處聯(lián)理塊(動(dòng)控絞制脾)恭方式不恰粱當(dāng)責(zé)的帶,缸如廢棄物宋沒有得到勺合理處現(xiàn)理妹;擺G)危 百公司技術(shù)燥能力，財(cái)秤力能達(dá)到遮的；鐵H)江 豈受到公眾冷和外界關(guān)教注的或有建損公司社叮會(huì)公眾形植象僵的虎;編5.3.呆3括 膝重要環(huán)境餡因素的確輝定滾 棵 檢 識(shí)1)知 嫁凡符合以棋下任何一辛項(xiàng)即為重彩要環(huán)境因私素慶:促法律法規(guī)繼及其他要北求有控制轎限制的；叮緊鴨急紐,盡異常情況辟時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)揭境造成重明大影響請(qǐng)的白,帽如人手員辜,蓄環(huán)芹境公,尖財(cái)產(chǎn)破壞抹等；油可能會(huì)對(duì)麻公司造成經(jīng)資源，能由源浪費(fèi)的胃；拾相關(guān)方合右理的抱怨腥或要求承2)倚 槳凡符故合邁5.3.世2乳中攻E)-H歌)速二項(xiàng)以昨上訊(膽含二平項(xiàng)掠)森座即為重要肺環(huán)境因賤素致;貧3)夸 忍其他視公烤司的實(shí)際角情摟況療,啟義包括財(cái)瓜力酬,掉資悉源偷,遇技術(shù)方案你等而閑定膨,紗后但其中對(duì)涉排放頻率評(píng)高皂,森量器大別,靜堪現(xiàn)無措施呆控制或控翻制不當(dāng)?shù)哪腑h(huán)境因素御應(yīng)有所側(cè)羊重爸,主應(yīng)確定為咸重要環(huán)境死因素。磨5.3.奪4骨 蕉QEM凝C扎根據(jù)公司暴的實(shí)際情信況確定重涌要環(huán)境因舍素和控制請(qǐng)措照施師,效拉登記溝在鐘“揉SGC動(dòng)C駝重要環(huán)境嫩因素與控柜制措施一素覽碼表伴”申上匪,箭由管理者蕩代表審批才。燒 璃5.4樸 昨環(huán)境因素坡的更新漲5.4.斤1艇 歐由管理者掘代表復(fù)和塵QEM粘C勻本閣著績(jī)“妥持續(xù)改芹進(jìn)撫”跪的理念在寨每年第一蘆季度對(duì)組雕織上一年逝度確定的惰環(huán)境因素賴及其運(yùn)行臂的情況進(jìn)蝶行回顧，筆有必要時(shí)暢對(duì)環(huán)境因艱素進(jìn)行更攤新玩;立穿當(dāng)公司技巾術(shù)改造，醋工藝過程態(tài)改變，法下律法規(guī)及嘗相關(guān)方的細(xì)要求和公敘司的環(huán)境皺要求發(fā)生揮變化及有翼新的活動(dòng)鍋產(chǎn)生時(shí)，殲由餐QEM細(xì)C粗組織各部脅門依先據(jù)蕩4.2,魔4.戲3泳重新進(jìn)行妻識(shí)別和評(píng)銅價(jià)。喪編頸阿殿訂碎****斜審致教包核互****側(cè)批懶顯地準(zhǔn)潮****咳上農(nóng)海業(yè)***聯(lián)*伶建嬌設(shè)珠(炕集臨團(tuán)宗)呢有限公司適標(biāo)準(zhǔn)肌文件編號(hào)岸****剪修改狀態(tài)聚第晴0凡次修改莖標(biāo)題：疼環(huán)境因素筋識(shí)別與確派定管理程囑序秘頁許寒巖碼購第扔3欠頁衰共豆3盾頁紹5.4.盈2窩 角當(dāng)公司進(jìn)料行技術(shù)改幟造和新建悉項(xiàng)目發(fā)生仆變化糞時(shí)晃,經(jīng)宗由負(fù)責(zé)部煩門根據(jù)有絨關(guān)要求對(duì)茂其所造成井的環(huán)境因澡素進(jìn)行識(shí)楊別和對(duì)環(huán)饒境影響進(jìn)望行評(píng)憑價(jià)搬,匪芽并通過知廟QEM鉤C利更新環(huán)境譜因素。必孝要時(shí)建立旦控制方案負(fù)與措施。嚷6壤 屈相關(guān)文件阻6址．帝1所《環(huán)境法繡規(guī)與其他立要求管理螺程序椅》男雞闊 漂SGCC孤/ESP恒3201甘-200閥5A忘 鞋7話 看記錄櫻7.1獎(jiǎng) 清部門環(huán)境橫因素識(shí)別肅與評(píng)價(jià)登凡記貧表塘惜ER/3地101-剃01溪肥蝦保存期限率三年惕7.2返 掠重要環(huán)境息因素與控方制措施一分覽賢表共E根R/31崖01-0存2輝醋保存期限柳三年丈編凳崗拿訂兇****會(huì)審頁黑體核山****蠟批薄宇尾準(zhǔn)麗****7．1ER/3101-01部門環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)登記表No.:ER/3101-01份發(fā)生部固門見/岸區(qū)域刊活動(dòng)產(chǎn)品始或服務(wù)獄環(huán)境因素低描述昌環(huán)境影響揚(yáng)時(shí)秤態(tài)帖/略狀態(tài)項(xiàng)頻嫌次隙/刺量哈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)