園林工程項目管理人員崗位職責(zé)范本_第1頁
園林工程項目管理人員崗位職責(zé)范本_第2頁
園林工程項目管理人員崗位職責(zé)范本_第3頁
園林工程項目管理人員崗位職責(zé)范本_第4頁
園林工程項目管理人員崗位職責(zé)范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程項目管理人員崗位職責(zé)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖” 。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每個單項工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量檢查、資料整理等項工作。1、 配合有關(guān)部門做好(新建、改建、擴(kuò)建、維修)工程項目準(zhǔn)備工作中的技術(shù)工作。2、 熟悉本專業(yè)設(shè)計、施工規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的建設(shè)規(guī)范、條例及操作要求,經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督檢查。3、 積極參加施工單位編制的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施的審查等工作。4、 深入現(xiàn)場,主動了解,積極配合施工單位解決施工中的技術(shù)問題,提出合理化建議。5、 對于設(shè)計問題和變更設(shè)計等技術(shù)問題,及時與設(shè)計單位協(xié)商并予以解決,保證施工的正常進(jìn)行。6、 掌握工程進(jìn)度,及時匯報工程進(jìn)展情況,做好工程量及隱蔽記錄簽證,為審核預(yù)算提供實(shí)際資料。7、 認(rèn)真檢查驗(yàn)收原材料和半成品檢驗(yàn)是否按照大連市建委規(guī)定的備案管理條例執(zhí)行。8、 參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作,認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記。施工員崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展施工管理工作。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理,有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,組織工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定,并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。施工員崗位職責(zé) :一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。工程施工項目崗位職責(zé)姓名 職 務(wù) 電 話 主 要 工 作(崗位職責(zé))一、制定整體生產(chǎn)計劃,并全力執(zhí)行二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和項目部、監(jiān)理工程師的關(guān)系項目經(jīng)理三、制定下屬的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,并努力實(shí)施四、組織晚間工作會議和周、月工作例會五、健全項目管理制度和辦法,并努力實(shí)施一、執(zhí)行有關(guān)國家(部)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程二、組織人員熟悉合同文件和施工圖紙技術(shù)負(fù)責(zé)人三、做好技術(shù)交底工作,注重技術(shù)保密和設(shè)防四、制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計五、報送審核變更設(shè)計報告,并檢查資料完整性一、制定測量計劃,并努力實(shí)施二、做好控制、預(yù)施工、跟蹤、沉降測量工作測量隊隊長三、做好測量日志,做好測量資料檔案管理四、保護(hù)好測量儀器和相關(guān)設(shè)備,并定期檢查五、做到“一種方法測量,多種方法復(fù)核”六、培養(yǎng)測量員,并檢查、指導(dǎo)其工作一、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度二、工作做到“抓大放小,精準(zhǔn)控制”現(xiàn)場總負(fù)責(zé)三、提供負(fù)責(zé)所管工程項目的材料使用計劃四、堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)、處理問題五、對現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)一、制定試驗(yàn)計劃,并努力實(shí)施二、提前做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和路基土石鑒定試驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人三、做好原材料和過程試驗(yàn)、配合比設(shè)計四、辦好委托試驗(yàn)的交接、見證手續(xù)五、做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn),提交試驗(yàn)報告

六、激勵下屬,并對其進(jìn)行績效評估七、對可能的各種問題、事故進(jìn)行預(yù)處理八、對內(nèi)部重大技術(shù)問題進(jìn)行決策九、制定、實(shí)施材料采購、控制計劃,控制成本十、做好人員、機(jī)械、材料、技術(shù)、安全等管理工作六、負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)指導(dǎo)七、對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)控制八、對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核和復(fù)查九、采取預(yù)處理措施避免技術(shù)質(zhì)量事故十、負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)等重大問題的決策和報告七、熟悉設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖八、做好測量技術(shù)交底工作九、填報審核有關(guān)測量的技術(shù)資料十、避免測量技術(shù)事故,采取預(yù)處理措施十一、保護(hù)好測量標(biāo)志(控制樁),并定期復(fù)核十二、進(jìn)行技術(shù)溝通,努力完成本職工作六、對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并調(diào)動其積極性七、采取預(yù)防措施處理隱患問題八、做好所管人工、材料、機(jī)械的安排和組織九、培養(yǎng)現(xiàn)場輔助員,并檢查、指導(dǎo)其工作十、工作做到提前計劃,技術(shù)提前溝通,確保實(shí)施六、負(fù)責(zé)試驗(yàn)、質(zhì)檢資料的填報和整理七、保護(hù)好試驗(yàn)儀器設(shè)備,定期維護(hù)檢查八、建立試驗(yàn)、質(zhì)檢資料臺賬,并及時報送資料九、培養(yǎng)試驗(yàn)員,并檢查、指導(dǎo)其工作十、進(jìn)行技術(shù)溝通,努力完成工作一、編制審核各種財務(wù)原始憑證,進(jìn)行成本核算一、負(fù)責(zé)了解市場信息,開拓采購渠道,多加比較二、建立健全各種賬薄,保證會計信息的準(zhǔn)確、及時三、分類和編號管理財務(wù)資料,并整理裝訂,形成檔案二、擬定采購計劃,擬定供貨合同,節(jié)約流通費(fèi)用四、定期核對賬簿,做到賬賬相符,賬實(shí)相符三、按時、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全采購負(fù)責(zé)人五、及時提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息運(yùn)回所需各種物資財務(wù)負(fù)責(zé)人六、及時編制資金平衡表四、整理好相關(guān)信息資料,并定期匯總、報告七、審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳,做到五、在訂購物資過程中秉公辦事,不謀私利,物價日清月結(jié),嚴(yán)禁白條抵庫談判中一切以公司利益出發(fā)進(jìn)行談判八、建立備用金及往來帳款的備查賬,及時回收欠款減少流動資金的占用一、負(fù)責(zé)材料的訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計四、搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超工作,做好年、季、月、周計劃情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料材料負(fù)責(zé)人二、負(fù)責(zé)原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量五、全面準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計信息資料,為改善管理,證明書等資料的收集和管理(專項裝訂管理)提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)三、搞好結(jié)算,建立臺賬,做到有因備查六、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā),并整理記錄一、負(fù)責(zé)組織機(jī)械、車輛,最大限度發(fā)揮其作用三、根據(jù)項目生產(chǎn)需要合理調(diào)度設(shè)備,做好填報工作運(yùn)輸負(fù)責(zé)人二、做好駕駛?cè)藛T的內(nèi)部協(xié)調(diào),抓好日常例行設(shè)備四、做好機(jī)械事故的處理檢查,監(jiān)督操作,杜絕違章,把好配件質(zhì)量關(guān)五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械的組織安排一、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作四、協(xié)助做好工程成本控制質(zhì)檢負(fù)責(zé)人二、主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作五、組織周、月的質(zhì)量大檢查三、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收六、對重點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控、檢查一、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作,聽從其安排調(diào)度五、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織現(xiàn)場負(fù)責(zé)人二、熟悉所施工項目的施工設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范六、積極主動采取措施處理各種工程隱患和可能事故三、熟悉所施工項目的施工流程、施工要點(diǎn)、注意事項七、堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)、處理問題四、做好所施工項目工程成本控制八、工作做到“抓大放小,精準(zhǔn)控制”一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)工作六、對施工相關(guān)人員進(jìn)行安全交底工作二、發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取措施預(yù)處理七、同時負(fù)責(zé)施工項目內(nèi)地下管線和電力管線的搜索、安全負(fù)責(zé)人三、做好安全教育、培訓(xùn)、宣傳工作指認(rèn)、保護(hù)、位置交底四、做好安全標(biāo)志的設(shè)置、安排工作八、同時臨時兼任現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人的職務(wù)五、發(fā)放安全檢查、警告、預(yù)防通知九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作,聽從其安排調(diào)度五、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織現(xiàn)場輔助員二、熟悉所施工項目的施工設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范六、積極主動采取措施處理各種工程隱患和可能事故三、熟悉所施工項目的施工流程、施工要點(diǎn)、注意事項七、堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)、處理問題四、做好所施工項目工程成本控制八、工作做到“抓大放小,精準(zhǔn)控制”一、配合測量隊長工作,并聽從其安排四、努力在工作中學(xué)習(xí),熱愛工作測量員二、做好測量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人提供施工放樣測量資料三、熟悉圖紙,領(lǐng)會施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人工作,并聽從其安排四、努力在工作中學(xué)習(xí),熱愛工作試驗(yàn)員二、做好試驗(yàn)記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料三、學(xué)會使用試驗(yàn)儀器,領(lǐng)會試驗(yàn)操作流程和要求六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、配合測量隊長工作,并聽從其安排四、努力在工作中學(xué)習(xí),熱愛工作測量員二、做好測量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備五、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料三、熟悉圖紙,領(lǐng)會施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論