第6頁共6頁工程管理方面的總結(jié)安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價工作的可追溯性。目前國內(nèi)將安全評價根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評價的目的分為安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價、安全現(xiàn)狀評價和專項(xiàng)安全評價四類。但實(shí)際上可看成三類，即安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價和安全現(xiàn)狀評價，專項(xiàng)安全評價可看成安全現(xiàn)狀評價的一種，屬于政府在特定的時期內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)整治時開展的評價。在本節(jié)中簡單介紹一下安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價和安全現(xiàn)狀評價報告的要求、內(nèi)容及格式。一、安全預(yù)評價報告（一）安全預(yù)評價報告要求安全預(yù)評價報告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評價的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險、有害因素評價;建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險、有害因素;應(yīng)重視的重要安全對策措施;建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全預(yù)評價報告內(nèi)容安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。（1）概述：①安全預(yù)評價依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評價的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件;安全預(yù)評價參考的其他資料。②建設(shè)單位簡介。③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。（2）生產(chǎn)工藝簡介。二、安全驗(yàn)收評價報告（一）安全驗(yàn)收評價報告的要求《安全驗(yàn)收評價報告》是安全驗(yàn)收評價工作過程形成的成果?！栋踩?yàn)收評價報告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評價兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求;二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。（二）安全驗(yàn)收評價報告主要內(nèi)容1.概述（1）安全驗(yàn)收評價依據(jù);（2）建設(shè)單位簡介;（3）建設(shè)項(xiàng)目概況;（4）生產(chǎn)工藝;（5）主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施;（6）建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。2.主要危險、有害因素識別（1）主要危險、有害因素及相關(guān)作業(yè)場所分析;（2）列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險、有害因素并指出存在的部位。3.總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評價（1）總平面布局;（2）廠區(qū)道路安全;（3）常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施;（4）評價結(jié)果。4.易燃易爆場所評價（1）爆炸危險區(qū)域劃分符合性檢查;（2）可燃?xì)怏w泄漏檢測報警儀的布防安裝檢查;（3）防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可;（4）消防檢查（主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可）;（5）評價結(jié)果。5.有害因素安全控制措施評價（1）防急性中毒、窒息措施;（2）防止粉塵爆炸措施;（3）高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施;（4）其他有害因素控制安全措施;（5）評價結(jié)果。6.特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評價（1）壓力容器與鍋爐（包括壓力管道）;（2）起重機(jī)械與電梯;（3）廠內(nèi)機(jī)動車輛;（4）其他危險性較大設(shè)備;（5）評價結(jié)果。7.強(qiáng)制檢測設(shè)備設(shè)施情況檢查（1）安全閥;（2）壓力表;（3）可燃、有毒氣體泄漏檢測報警儀及變送器;（4）其他強(qiáng)制檢測設(shè)備設(shè)施情況;（5）檢查結(jié)果。8.電氣安全評價（1）變電所;（2）配電室;（3）防雷、防靜電系統(tǒng);（4）其他電氣安全檢查;（5）評價結(jié)果。13.安全驗(yàn)收評價報告附件（1）數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評價過程中制作的圖表文件;（2）建設(shè)項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果;（3）評價過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。14.安全驗(yàn)收評價報告附錄（1）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件（影印件）;（2）建設(shè)單位提供的原始資料目錄;（3）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。（三）安全驗(yàn)收評價報告的格式（1）封面;（2）評價機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評價資格證書影印件;（3）著錄項(xiàng);（4）目錄;（5）編制說明;（6）前言;（7）正文;（8）附件;（9）附錄。三、安全現(xiàn)狀評價報告（一）安全現(xiàn)狀評價報告要求安全現(xiàn)狀評價報告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要求較高，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。（二）安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容。1.前言包括項(xiàng)目單位簡介、評價項(xiàng)目的委托方及評價要求和評價目的。2.評價項(xiàng)目概況應(yīng)包括評價項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價范圍、評價依據(jù)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件）。3.評價程序和評價方法說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價程序和評價方法。4.危險性預(yù)先分析應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對生產(chǎn)中存在的危險、有害因素逐一分析。5.危險度與危險指數(shù)分析根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評價方法進(jìn)行定量分析。6.事故分析與重大事故模擬結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。7.對策措施與建議綜合評價結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施與建議，并按照風(fēng)險程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。8.評價結(jié)論明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。工程管理方面的總結(jié)（二）日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為____的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將____學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：一、班組長工作職責(zé)的了解1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;2.、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)"6S"要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時間、核算工資;4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態(tài)，了解員工想法，及時分析、反饋;5、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;9、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.，1717作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會;2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;4、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)