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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——節(jié)能降耗實施計劃(三篇)計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀共享,希望對大家有所幫助。

節(jié)能降耗實施計劃篇一

以建設(shè)儉約型學(xué)校為目標,認真貫徹節(jié)能減排的精神,積極開展節(jié)能減排活動。通過宣傳教育、加強管理、合理使用、創(chuàng)新機制、扎扎實實推進我校節(jié)能減排工作。

二、工作計劃

1.3月份,制定印發(fā)《學(xué)校節(jié)能減排工作計劃》

2.4月,開展學(xué)校能源消耗調(diào)查,積極推廣辦公耗材儉約活動。

3.5月,開展節(jié)能減排活動月,利用黑板報、校園網(wǎng)、條幅、廣播、知識競賽等活動,

讓節(jié)能減排意識深入人心,讓節(jié)能減排知識變成日常行為。

4.6月,節(jié)能整改,對于學(xué)校節(jié)能減排不合格的進行整改,學(xué)校將投入專項資金進行整改。學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)用材招標嚴格選擇節(jié)能減排材料。

5.7月,積極上報學(xué)校節(jié)能減排相關(guān)資料,宣傳儉約用水、儉約用電小竅門等節(jié)能減排措施。

6.8月,開展儉約用電月活動。

7.9月,開展儉約用油和儉約用氣月活動。

8.10月,開展節(jié)能減排整改檢查,對未依照節(jié)能減排要求落實的部門進行批評整改,上報節(jié)能減排相關(guān)材料。9.11月,開展辦公耗材節(jié)能比賽,重點開展辦公無紙化活動和打印耗材儉約活動。10.12月,開展儉約用電活動月活動,對節(jié)能減排落實狀況進行考核。

三、計劃目標

通過發(fā)展節(jié)能減排活動,使全體教師學(xué)生穩(wěn)固樹立資源意識和儉約意識,養(yǎng)成勤儉儉約的好習(xí)慣。從自己做起,從小事做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人儉約、事事儉約、四處儉約、環(huán)環(huán)儉約〞的良好風(fēng)俗。

四、節(jié)能減排的具體內(nèi)容

(一)廣泛開展宣傳教育,加強節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進一步加強教師學(xué)生的資源意識和儉約意識,倡導(dǎo)質(zhì)樸文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。

(二)細化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費用:

節(jié)電措施:

(1)盡可能少開空調(diào),確需開啟空調(diào)時,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。

(2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備的使用時間;離開辦公室做到順手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。

(4)下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施:(1)洗手后要及時關(guān)閉水龍頭。

(2)杜絕“跑冒滴漏〞現(xiàn)象。辦公用品儉約措施:

(3)提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗。

(4)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力。

(5)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

(三)制定相應(yīng)的獎懲罰法。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進行監(jiān)視檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴肅批評并追究有關(guān)責任人的責任。全體教師不僅要自覺參與節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)視資源浪費的行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

五、保障措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

2.加強意識。以建設(shè)儉約型公共機構(gòu)為目標,利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)絡(luò)、思想政治教育課、專題活動等開展各種形式的節(jié)能宣傳,加強師生員工的節(jié)能意識。

節(jié)能降耗實施計劃篇二給你一篇醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃的寫作范例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。

為建設(shè)資源儉約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求,推進我院節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

一、儉約目標:

1、以上年為基數(shù),確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標:下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實行車輛消花費用年降低5%;

3、人均儉約辦公用品開支100元;

4、年均儉約辦公電話費開支50元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機構(gòu),加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)視,及時研究部署,定期召開會議。

2、工作機制健全,職責分工明確,節(jié)能工作有專人負責。

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源儉約工作方案。

三、節(jié)能任務(wù):

負責各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案:

建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度,做到按時、確鑿。

五、節(jié)能管理:

根據(jù)實際狀況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

六、加強核算:

所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節(jié)油管理,實行“一車一卡〞、定點加油和單車核算制度。

七、節(jié)能改造:

為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。

八、節(jié)能購買:

購置用能辦公設(shè)備時,要嚴格執(zhí)行國家有能設(shè)備購買目錄,購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

節(jié)能降耗實施計劃篇三20__年,真空管車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓舞下,通過全體職工的共同努力,在節(jié)能降耗工作方面,堅持開源節(jié)流,重視生產(chǎn)過程中的點滴落實,取得了一系列不菲的成績。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作狀況做如下簡單回想:

20__年,全年車間共收到員工合理化建議達200余份,車間領(lǐng)導(dǎo)通過會議決議,對一些就近可實現(xiàn)的建議分類落實,明確到人,投入生產(chǎn)運行當中的達100多項,內(nèi)容涉及到安全方面如:鍍膜機脈沖電源的改造、封口車床傳動軸的改造、鍍膜機門鎖開關(guān)的改造等;質(zhì)量方面如前道結(jié)尾機退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機高功率濺射工藝的摸索實踐等。成績斐然,總結(jié)過去,我們不能沾沾自喜,展望未來我們依舊有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

20__年,我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關(guān)指示要求,認真總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。20__年,真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做:

1);通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破

20__年通過1整年的摸索實踐,車間已經(jīng)基本把握了全自動封口機的操作和質(zhì)量控制要點,拒不完全統(tǒng)計成品率可達98.9%,下一步我們想利用全自動封口機用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達10000支)的優(yōu)點,淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床,重新申請購置2臺全自動封口機(其中為1臺¢58設(shè)備1臺¢47設(shè)備),這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉(zhuǎn)),新設(shè)備購置后,兩個工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計算,光人員工資一項就可為公司儉約248400元,新設(shè)備購置后,生產(chǎn)效率提高,自然氣、氧氣等能源方面預(yù)計可節(jié)省10萬元。

2);旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造

本項改造主要是根據(jù)職工提議,針對職工勞動強度方面的改造?,F(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,假使改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能表達車間設(shè)備的自動化程度,也是車間人性化管理的表達。

3);加工、設(shè)計熱管退火爐的設(shè)想

車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20__年加工、設(shè)計熱管退火爐,在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更完全,消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減自然氣用量,年預(yù)節(jié)省自然氣可達5萬元。

4);設(shè)計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置

鍍膜機如遇突然停水,需要馬上對泵體降溫,否則會對設(shè)備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時,也需要對擴散泵進行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時左右,設(shè)計擴散泵停機降溫裝置,主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻,縮短降溫時間,這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時,更重要的是減少設(shè)備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。

5);設(shè)計清洗機內(nèi)管自動加塞裝置

針對自動清洗機,需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,而且職工勞動強度大,同時又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20__年,把這方面的工作切實落地。

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