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文檔簡介
建筑工程質(zhì)量年終工作總結(jié)
建筑工程質(zhì)量年終工作總結(jié)【一】
9月份質(zhì)量月活動立刻就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。依據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)覺的一些質(zhì)量問題特地召開了兩次質(zhì)量會議。
兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參與。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)覺的質(zhì)量問題和已經(jīng)消失的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對消失的質(zhì)量問題和已經(jīng)消失的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,爭論特別熱鬧,并且在會議上總結(jié)出了許多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增加了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步熟悉,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先,特地組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)覺的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行爭論分析解決。讓質(zhì)量觀深化每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序消失的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量削減機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴(yán)格按進(jìn)場方案進(jìn)場,確保工地機器具的正常使用。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機器具的常常性修理保養(yǎng)工作,全部機器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗制度;危急品運輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格掌握材料選購質(zhì)量,根據(jù)公司合格分供商名錄進(jìn)行材料選購。仔細(xì)審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。
第四,仔細(xì)做好圖紙自審、會審,熟識圖紙規(guī)范,做好技術(shù)預(yù)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
第五,依據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增加各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量年終工作總結(jié)【二】
依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的主題,結(jié)合我市實際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質(zhì)量系列宣揚
"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣揚訓(xùn)練活動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深化基層,確保宣揚訓(xùn)練取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強學(xué)習(xí)溝通,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作托付市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,連續(xù)推動工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推動住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解把握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理狀況,仔細(xì)剖析問題、難點,召開專題研討會,討論制定有力措施,重點治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實狀況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將根據(jù)文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
依據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將依據(jù)各部門根據(jù)《通知》進(jìn)行自查自糾的狀況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為狀況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)江門市建材打假專項行動工作方案的通知》(江建〔20xx〕171號),深化開展建材打假專項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量平安。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,實行隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程掌握、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改狀況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆嶓w質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量年終工作總結(jié)【三】
光陰荏苒,時間消逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與關(guān)心下,靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷,根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)協(xié)作,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年一年的工作狀況簡要總結(jié)如下:
一、全年的工作任務(wù)完成狀況
1、年初開頭接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料,以鞏固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開頭,我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最終雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120000M3,A29和A33同為60000M3。
2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。
最終雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開頭做預(yù)備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”供應(yīng)的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃供應(yīng)四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、協(xié)作小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和討論,熟識其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊急、工作量大,于是我抓緊支配現(xiàn)場土方平整的各項工作,實行壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推動的方法,適時做好上下環(huán)節(jié)連接工作,以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件簡單,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,幫助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順當(dāng)進(jìn)行。
10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我常常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工制造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作方案
1、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作閱歷累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)力量,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新力量。這一年來,我努力拓寬個人的學(xué)問面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的'學(xué)習(xí),加強對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解四周環(huán)境、同行業(yè)的進(jìn)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種狀況做到心中有數(shù)。將來一年,我把學(xué)習(xí)連續(xù)列為工作的一個重要方案,提高個人的實際工作力量和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的進(jìn)展,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)有的力氣。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細(xì)化、科學(xué)化管理,仔細(xì)落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,細(xì)心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時,漸漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程
在明年,為了順當(dāng)完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)省公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順當(dāng)完成基礎(chǔ)工程。
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