建筑平安管理范文導語：隨著經(jīng)濟的興旺、城市高速開展的今天，建筑平安已經(jīng)逐漸成為了一個國際性問題，這個問題直接關(guān)系到現(xiàn)場施工人員的安危和國家財產(chǎn)的平安，關(guān)系到企業(yè)勞動消費率的進步，其事故本錢很大程度上也決定著企業(yè)的效益程度，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，所以對于建筑平安問題是不容無視的，本文分析了建筑平安中存在的問題，闡述了建筑平安管理應(yīng)得以重視，并提出了相應(yīng)的平安管理措施，以期進步平安管理程度，能保障工程建立的良性運行。建筑施工的特點主要包括以下幾個方面：一方面是施工現(xiàn)場的復雜性。施工現(xiàn)場的平安不但要靠施工人員的循章操作，還要取決于各種機具、材料以及建筑物品的平安狀態(tài)，同時在施工現(xiàn)場又往往有多方的參與，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理、分包商等等，管理層次多，關(guān)系復雜，不同的施工隊也可能穿插作業(yè)，這些都加劇了施工現(xiàn)場的復雜程度，從而增加了平安管理難度;一方面是建筑產(chǎn)品的單一性。對于建筑施工來說，沒有完全一樣的兩個建筑工程，對于不同的建立工程所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，而對于同一建立工程每一天所面臨的情況也都是不同的，所以施工人員每天都面臨太多的不確定性因素，從而使得風險也是難以意料的;一方面是消費的流動性。一是施工機構(gòu)會隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移消費地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉(zhuǎn)移操作場所;一方面是施工人員離散作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場，施工人員是分散在各個部位的，在操作過程中，除了遵守規(guī)章和方案，在遇到突然出現(xiàn)的問題時，需要個人根據(jù)以往經(jīng)歷做出決定，而這種決定的正確性卻是難以保證的，這就增加了事故發(fā)生的機率;一方面是施工技術(shù)復雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務(wù)人員占了相當大的比例，另外建筑施工常需要根據(jù)建筑構(gòu)造情況進展多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸?shù)?穿插配合施工，所用的物資和設(shè)備種類繁多，因此施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高;還有一方面是施工條件惡劣。建筑施工大多在露天環(huán)境中進展，受氣候、自然條件等的影響比較大，施工現(xiàn)場的氣溫上下、照明、風雨等都會使施工人員注意力不集中，造成事故。在市場經(jīng)濟的體制下，建立企業(yè)只追求眼前利益，不科學的縮短工期，迫使承包企業(yè)日夜趕工，施工人員超負荷工作，疲勞工作，機械未能及時維護保養(yǎng)，工人帶病工作，從而極易引發(fā)消費平安事故。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進展系統(tǒng)的平安教育，以致使這些人嚴重缺乏平安消費知識，平安操作程度低，自我防護才能差。當前建筑市場仍然是買方市場，建立單位利用市場中的優(yōu)勢，排擠投標人，或是私招監(jiān)雇，指定分包，肢解分包，隨意降低造價、壓縮工期現(xiàn)象，在劇烈的市場競爭中，面對劇烈的建筑市場，企業(yè)被迫低價中標，甚至墊資施工，其后果是建筑企業(yè)不得不把平安措施費以讓利的形式讓掉了，以致安排到平安名下的資金缺乏，致使施工現(xiàn)場平安設(shè)施標準偏低，許多使用多年的陳舊設(shè)備得不到及時更新、改造，設(shè)備帶“病”運行現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，不能滿足平安消費的要求，除此之外，還存在掛靠、非法轉(zhuǎn)包、違法層層分包等種種情形，導致管理失控，平安隱患逐步增加。目前，對建筑企業(yè)平安管理插手的部門有平安消費監(jiān)視局、建立行政主管平安消費部門、勞動部門、衛(wèi)生部門和公安消防部門，多頭管理和重復檢查違犯了管理學中的統(tǒng)一管理的原理，這樣不僅浪費管理資源，而且也給企業(yè)增加了負擔，而各部門并沒有明確的責任界限，出了平安事故時，卻互相推脫責任，最后將責任全部推到企業(yè)頭上。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為平安消費的主體，但目前建筑業(yè)仍缺乏完善的自我約束機制，在一切以經(jīng)濟效益為中心的消費經(jīng)營活動中，仍然有一些企業(yè)只注重施工進度和經(jīng)濟效益，把平安工作當作陪襯，他們重消費、輕平安。目前政府的平安管理人員到施工現(xiàn)場實行檢查時，沒能針對建筑業(yè)的多發(fā)事故進展專項性的檢查，平安檢測儀器配置不全，檢查手段，專業(yè)程度及現(xiàn)場施工平安經(jīng)歷缺乏，檢查方式主要也只是看資料、查外表、看資質(zhì)、查手續(xù)，而沒有本質(zhì)性的檢查，這些方式未能觸及平安管理的根本。施工企業(yè)必須建立健全的工程平安組織機構(gòu)，確定平安消費目的，明確參與各方對平安管理的詳細分工，做到平安崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，要根據(jù)工程性質(zhì)規(guī)模的不同，采用不同的平安管理形式，而且對大型工程必須安排專門的平安總負責人，并配以合理的班子共同進展平安管理，還要建立平安消費管理的資料檔案。工程要充分重視文明施工的管理，狠抓現(xiàn)場場容場貌，精心做好施工現(xiàn)場的平面布置，合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場等，做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)別離，優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境，施工工程還應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位設(shè)置明顯的符合國家標準的平安警示標志。建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動平安消費教育培訓，加強對職工平安消費的教育培訓，未經(jīng)平安消費教育培訓的人員不得上崗作業(yè)，建筑施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)要求，嚴格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對工人進展平安消費前的教育培訓，同時各級平安消費主管部門也必須嚴格執(zhí)法，加強對建筑施工企業(yè)平安消費教育培訓特別是對農(nóng)民工的培訓進展監(jiān)視，以真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，這樣才能確保建筑企業(yè)平安教育培訓工作的實效性，才可以實現(xiàn)平安消費，除此之外還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的獎勵，對平安施工、文明施工工作施行到位的班組或個人進展精神和物質(zhì)方面的獎勵。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)等要責令限期整改或停工整頓，并標準工程的施工平安行為，平安人員還要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料和設(shè)備對人員的傷害，要加大對平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施，在施工作業(yè)面上要設(shè)固定的平安管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和撤除，機械設(shè)備