(一)成本核算室主任職責(zé)1、在院長及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院各核算單元的收入支出及效益核算，積極宣傳、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不斷改進(jìn)核算工作。2、組織成本核算人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，負(fù)責(zé)科室人員的考核和業(yè)績評定。3、認(rèn)真執(zhí)行會計制度和本單位的核算制度，參與制定成本核算管理制度并督促貫徹執(zhí)4、根據(jù)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實施辦法的規(guī)定和要求，組織科室人員嚴(yán)格按照收入、支算各科室工資，編制工資發(fā)放表，做好各種原始資料和數(shù)據(jù)的歸檔與保管工作。5、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，結(jié)合增收節(jié)支要求，認(rèn)真組織各核算單元收入支出、收支結(jié)余6、組織科室人員及時準(zhǔn)確匯總計算全年收入、支出和工作量數(shù)據(jù)，正確劃分固定費(fèi)用與變動費(fèi)用，協(xié)助總會計師和醫(yī)務(wù)部制定下年度醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。7、認(rèn)真聽取科室意見，做好成本核算的咨詢解釋工作和科際間的協(xié)調(diào)工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報科室反饋信息和日常核算中存在的問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。(二)支出核算、控制崗位職責(zé)1、在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展科室支出核算，熟悉醫(yī)院成本核算辦法，熟練掌握科室支出分類及構(gòu)成，按規(guī)定準(zhǔn)確及時計算科室支出，不多記、漏記。2、每月20號根據(jù)會計憑證和科室上報支出數(shù)據(jù)，及時審核分析匯總科室支出明細(xì)帳，對大額支出和科室共同支出進(jìn)行分?jǐn)?，月未及時編制科室支出報表交工資核算員。3、對科室支出進(jìn)行監(jiān)督與控制，定期分析科室支出及構(gòu)成，對不合理因素提出改進(jìn)意見上報科主任及院領(lǐng)導(dǎo)，并及時反饋科室改進(jìn)。4、定期編制支出報表裝訂成冊，妥善保管好各項支出資料。 5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量與效率，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，協(xié)助科室降低支(三)收入核算員職責(zé)1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院成本核算辦法開展收入核算，熟悉醫(yī)院財務(wù)核算系統(tǒng)及2、每日按時下收醫(yī)技科室及部分臨床科室工作日報及門診核算聯(lián)、住院記帳單，按收入核算規(guī)定做好工作量和收入的審核匯總，工作日報表于每日10：00前及時上報院長辦公3、月末對科室上報的工作報表進(jìn)行審核，按收入歸類正確匯總，據(jù)以登記科室工作量入。5、根據(jù)門診收入、住院收入計算科室總收入與核算收入報工資核算員，據(jù)以計算工資。6、分別編制門診總收入、住院總收入、門診核算收入、住院核算收入報表，定期對科室收入及人次(床日)費(fèi)用進(jìn)行分析，找出收入中不合理的因素，提出改進(jìn)意見及措施，及反饋領(lǐng)導(dǎo)及科室改進(jìn)。不開口，沒有人知道你想要什