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項(xiàng)目計(jì)劃草案和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃作為第一步，當(dāng)有一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)后，根據(jù)公司負(fù)責(zé)必須將任務(wù)到個(gè)人。三、軟件開(kāi)發(fā)階段記錄，詳細(xì)描述問(wèn)題，提出解決辦法五、管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程使用一些配置管理工具進(jìn)行開(kāi)檔管理，如：visualsourcesafe，teamsouce等六、各參與角色的具體職責(zé)描述及對(duì)人員的要求12、制定各個(gè)工作的詳細(xì)任務(wù)表，這些任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)行控制345對(duì)產(chǎn)品有，具有才能能充分利用各種和方法來(lái)解決問(wèn)題。12人員要求：擔(dān)任系統(tǒng)分析員的人員應(yīng)該協(xié)調(diào)，并且具有良好的溝通技巧。擔(dān)任此12人員要求：掌握面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)技術(shù)，統(tǒng)模語(yǔ)言(uml)職責(zé)：執(zhí)試，描述，提出問(wèn)題解決方案

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