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公司統(tǒng)計(jì)方案_第3頁(yè)
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統(tǒng)計(jì)方案一、目的(一)全面運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,為企業(yè)科學(xué)決策提供信息服務(wù)。(二)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。二、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的構(gòu)成(一)公司綜合統(tǒng)計(jì);(二)公司專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì);(三)分公司專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì);(四)基層統(tǒng)計(jì);(五)班組原始記錄。三、統(tǒng)計(jì)人員要求(一)統(tǒng)計(jì)人員享有其所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查部門(mén)和人員可積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員工作,及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。(二)各公司安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(專(zhuān)或兼職)統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。(三)統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人可指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。(四)各部門(mén)應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)。重視統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)及晉升,注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)人員的工作調(diào)動(dòng),可經(jīng)公司總經(jīng)理審批。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各部門(mén)通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本部門(mén)在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均要簽名,以示負(fù)責(zé)。(二)上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制,送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個(gè)別由上級(jí)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)直接布置給本公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的調(diào)查表,由專(zhuān)業(yè)部門(mén)按上級(jí)要求填寫(xiě),同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案,以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。(三)本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門(mén)所需的重要數(shù)據(jù),由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào),經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何部門(mén)均不得向各自以外的部門(mén)制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。(四)本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)及不定期一次性報(bào)表五種。(五)各部門(mén)制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門(mén)經(jīng)理審批后下達(dá),并送交公司信息部綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。(六)各部門(mén)務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料,不要虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改統(tǒng)計(jì)資料。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后,及時(shí)進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。(七)原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。五、統(tǒng)計(jì)資料管理(一)所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。(二)公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿、各部門(mén)上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件及資料原稿等文件;各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料;基層不保管統(tǒng)計(jì)資料,年終一次整理上交所在部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員集中保管。(三)對(duì)外公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由信息部綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理。公司各部門(mén)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況,在重要會(huì)議做報(bào)告,或公開(kāi)發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由提供資料人員同信息部進(jìn)行核對(duì),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。(四)關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按行政部檔案管理室有關(guān)規(guī)定辦理。六、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)(一)綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)1、全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);2、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料;3、組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作;4、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究,適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告;5、統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)、完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。(二)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(分公司專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員仿此)1、全面組織本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作;2、及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料;3、深入基層部門(mén)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的登記質(zhì)量,采取措施,不斷改進(jìn)本專(zhuān)業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作;4、認(rèn)真分析本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告,向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專(zhuān)業(yè)分析資料。(三)基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)1、審核、匯總、統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);2、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出部門(mén)中存在的問(wèn)題和建議,為指揮生產(chǎn)和開(kāi)好部門(mén)分析會(huì)議提供資料;3、檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的真實(shí)情況,具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)

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