45/45企業(yè)后勤工作計劃通用15篇（后勤人員個人工作計劃）企業(yè)后勤工作方案通用15篇

時間就如同白駒過隙般的消逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫方案了。什么樣的方案才是有效的呢？以下是為大家整理的企業(yè)后勤工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠?qū)檺邸?/p>

企業(yè)后勤工作方案1

一、指導思想：

××年是××企業(yè)經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為寬闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營進展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、××年后勤工作方案工作目標：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不消逝一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有確定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進展評估供應(yīng)較好的后勤保障。

企業(yè)后勤工作方案2

20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，靜靜奉獻，為公司進展作出應(yīng)有的貢獻！現(xiàn)將個人工作方案開放如下：

一、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂方案，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必留意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡潔的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿方法，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。

三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱忱，放下架子，堅決克服懶散心情。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從今刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)協(xié)作各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，結(jié)實樹立全局觀念，強化服務(wù)意識；依據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，留意調(diào)查爭論，為領(lǐng)導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求準時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、是連續(xù)做好宣布傳達工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全思索，統(tǒng)一部署，細致支配各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好預備。

3、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司進展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。

20xx年，我會把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣布傳達資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，供應(yīng)后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

企業(yè)后勤工作方案3

一、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行制，對相關(guān)部門提出的關(guān)心做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

二、抓節(jié)約、保指標

在明年的工作中，行政部必需與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，每天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

三、狠抓平安生產(chǎn)

以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行平安檢查、多進行平安生產(chǎn)管理學問培訓，留意隱患排查，提高員工平安生產(chǎn)意識，保證平安生產(chǎn)零事故率。

四、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸取別人先進企業(yè)文化閱歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

五、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必需花時間進行思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培育自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

六、完善自我、加強學習

在—年的工作中，自己照舊存在許多問題。管理水平照舊不高，要隨時留意改正自己的'性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學習的意識和習慣，吸取先進的閱歷，用學問來武裝自己、提高自己。

企業(yè)后勤工作方案4

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際狀況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并締造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作方案如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

做好辦公室工作方案，加強業(yè)務(wù)學習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設(shè)，推動前進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度，用心推動前進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種方案、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作方案和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手；努力關(guān)心領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。

二、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

關(guān)心領(lǐng)導督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開消逝工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。準時傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順當開展

在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)協(xié)作部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、依據(jù)政務(wù)秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。

3、準時出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、準備、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

四、用心適應(yīng)企業(yè)改革進展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過學習，努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、是連續(xù)做好宣布傳達工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全思索，統(tǒng)一部署，細致支配各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好預備。

2、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司進展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。

20xx年，我們務(wù)必把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣布傳達資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，供應(yīng)后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

企業(yè)后勤工作方案5

在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣布傳達訓練、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力協(xié)作，寬闊職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好，特制訂工作方案如下：

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；

2、連續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

3、宣布傳達訓練工作要連續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；

4、職工培訓在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要連續(xù)保持省、市級榮譽稱號；

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格把握在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。

二、工作方案：

1、平安管理工作

全面落實黨、政一把手對平安工作負責的崗位責任制；

突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康；

細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；

澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，削減鋪張的局面；

宿舍管理：要連續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；

3、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù)；

各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；

食堂對外款待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)款待賬戶的基礎(chǔ)上，連續(xù)推行業(yè)務(wù)款待簽字制度，嚴格把握超標準款待和非業(yè)務(wù)款待。

5、宣布傳達訓練工作

對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣布傳達要廣泛準時，反饋有力，提升水平；

圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣布傳達；

外宣要具有超前意識，搶抓時機，選擇實行多種渠道進行準時報道；

圍繞年度開展的“四、五、六、十”評比活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。

7、企業(yè)形象建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，連續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學進展要求的固定標語；

推動前進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有方案，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，選擇實行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務(wù)目標和分期實施方案，按方案步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入到到實際，調(diào)查爭論，把握民情，了解下情，針對實際選擇實行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，時常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以把握不同時期的信息動態(tài)和宣布傳達主題，提高宣布傳達效果。

5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的看法和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

企業(yè)后勤工作方案6

一、指導思想：

20xx年是后勤進展總公司進展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀進展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為寬闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年不消逝一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2、以同學公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部同學的住宿支配工作，保證同學公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學院同學思想政治工作進公寓，使同學公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有確定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、主要工作：

、以開展誠信訓練為主題，加強公司員工的職業(yè)道德訓練，保持xxxx的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的分散力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、按學院宣布傳達部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證xxxx的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、領(lǐng)先提議學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣布傳達。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成主動向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣布傳達，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣布傳達和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨主動分子的訓練考察工作。

、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無同學食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的預備工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例同學食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)覺問題準時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務(wù)窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲處的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。

6、主動參預學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并爭論確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項預備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

、以同學公寓管理為重點，加強同學在公寓內(nèi)的行為規(guī)范訓練，總結(jié)同學公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建設(shè)，切實與同學系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省訓練廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強同學公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

2、發(fā)揮同學自管會和勤工助學同學在同學公寓管理中的作用，不斷摸索同學公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務(wù)，關(guān)懷同學解決生活中的困難，為同學供應(yīng)特色的公寓服務(wù)項目。

4、加強對同學公寓訓練員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在同學日常生活管理中的作用，加強同學在公寓內(nèi)的行為規(guī)范訓練，試行建立同學在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有確定成果。

5、主動協(xié)作學院同學思想政治工作進公寓工作，開拓公寓宣布傳達陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，時常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、結(jié)實樹立始于師生需求，最終師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、堅持與同學系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮同學公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開同學公寓訓練員與系同學輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開同學座談會，設(shè)立同學公寓、飲食服務(wù)等看法箱，時常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，并準時處理，加以改進。

4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定同學食堂、同學公寓突發(fā)大事應(yīng)急預案，并組織演練。

5、協(xié)作后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作，為同學供應(yīng)價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。

6、留意員工的文明禮儀訓練，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響同學，做到管理育人、服務(wù)育人。

企業(yè)后勤工作方案7

20xx年已經(jīng)漸行漸遠了，企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了，為了更好的開展新一年的工作，也為了讓自己在工作的時候有目標有方向，給自己方案好20xx年工作是很有必要的，雖然我的方案可能會有所變化，但是這也不影響大致的工作方向?；厥?0xx年的后勤管理工作，我發(fā)覺咱們這個部門還有著諸多的不足之處，所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。

后勤對于一個企業(yè)來言是特別重要的，要是我們的后勤工作做得不到位，不僅會影響到大家的工作狀態(tài)，就連企業(yè)的運轉(zhuǎn)都會受到嚴峻的影響，所以咱們的領(lǐng)導是特別看重后勤工作的，時常就會來巡察后勤部，這也讓我們感受到了不小的壓力，所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作，我們主動地協(xié)作好其他部門的工作，依據(jù)大家的需求選購相關(guān)的物品，并把消防平安工作給做到位，保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看，我發(fā)覺后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿，但是在諸多細節(jié)之處還是沒做好，例如和各個部門的交接不到位，沒有嚴格依據(jù)要求來工作，這些都是我們在20xx年里面需要改進的地方。

所以，在新年里，我們要加強個人的業(yè)務(wù)力氣，不少的人都認為后勤是一個成天沒事干的空閑職位，所以我們要一改大家對于后勤部門的印象，我們要加強對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解，同時多多組織一些培訓，這培訓包括了技能、平安等等方面，爭取讓每一位同事都能從中受益，并有所感悟。目前后勤工作的成果還不夠顯著，所以我們會在20xx年里多做一些事情，例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈，做好衛(wèi)生處理，爭取做到里里外外都潔凈如新，其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品，置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品，爭取為大家供應(yīng)更好的工作環(huán)境和工作氛圍，這個過程雖然會比較麻煩，但是這也是我們后勤應(yīng)當做的，畢竟緘默可不是我們想要的表達方式，干實事才是我們后勤的真正任務(wù)。

在新年里，我們會爭取做好每一項后勤任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導們和各部門的要求，把后勤工作開展的認真、細致、到位，這樣才不會辜負大家對我們后勤部的期望！

企業(yè)后勤工作方案8

一、企業(yè)安保管理

作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的平安愛惜是我們做的最基本也是最簡潔出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作連續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都平安安心，不會在工作中由于安保這樣的事情而分神。假如需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

二、飲食衛(wèi)生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的養(yǎng)分，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力氣！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法連續(xù)工作，這在新的一年都會改進好?！叭耸氰F，飯是鋼?！蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè)，在食堂的飲食上不行能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

三、財務(wù)資金管理

后勤管理還有兩個特殊重要的工作，一個是財務(wù)資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處預備增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴峻的杜絕公款私用的狀況，從根源上杜絕資金的消逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的力氣了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會依據(jù)每個人的特點重新支配具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的鋪張。假如可能，我們會增加企業(yè)培訓，讓全部的人才都連續(xù)通過培訓來提高自己的工作力氣，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長！

企業(yè)后勤工作方案9

>一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學習，全面推動前進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當開展締造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持學問的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)準時到位;確保選購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的相互溝通和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強相互溝通增進彼此共同進步，同時對四周同事進行感染及訓練影響。

例如：勞動學問訓練、培育疼惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)訓練的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格依據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當開展締造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明白。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍依據(jù)公司及領(lǐng)導的看法進行增加，做好賬目清楚，登記明白。

(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于消逝的問題準時發(fā)覺準時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員任憑出入，特別是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用平安隱患的準時加以指出和訂正。要準時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電平安，提高平安系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理依據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清晰明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理支配，同樣要以節(jié)約為根本，不得鋪張水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行觀看，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛惜員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物準時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被支配專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消逝死亡的準時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當開展等，準時查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。

6.完成公司消逝、領(lǐng)導交辦、公司員工需要準時處理的一些臨時性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高熟識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安訓練，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安

責任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時，要加強與公司全部部門親熱聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成"人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做"的服務(wù)格局。工作的開展做到長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前方案和協(xié)商，提前支配，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

企業(yè)后勤工作方案10

面對20xx年如此全新的一年，我照舊會在后勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡潔的方案。

一、發(fā)揮職能，做好工作

在后勤的工作上，是必需要在自己的崗位上堅守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必需要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當然在平常也是需要維護好整個企業(yè)，整個部門間的情意與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作。

二、保證監(jiān)督工作的進行

身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴格的依據(jù)企業(yè)的規(guī)定進行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平常的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氛圍，各項學問與技能都需要把握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好關(guān)心工作

在平常的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與熟識，這樣才能夠真正的促成更好的進展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的熟識，為每一位員工做好關(guān)心其工作的工作。面對將來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也認為正確而不懷疑在下階段我能夠熟識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠特殊順當?shù)耐瓿珊谩?/p>

四、改掉自身不足

進行工作的過程中，自身存在著不足是特殊不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，特殊有針對性的去轉(zhuǎn)變，以個人的努力來促成自己更好的進展與轉(zhuǎn)變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美而好的生活。我很是期盼著自己能夠變得更加的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切，努力地轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己變得特殊的優(yōu)秀，在工作上有更好的進展。也請領(lǐng)導能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的確定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

企業(yè)后勤工作方案11

后勤的工作要去做好，也是要提前做好一個規(guī)劃，十月也是將近，我也是要對自己后勤的工作來做好方案，來把十月的工作做好，同時也是要依據(jù)具體的狀況做好調(diào)整，不斷的去優(yōu)化來為同事們做好后勤服務(wù)的工作。

做后勤服務(wù)，除了要做好日常，同時也是要不斷的了解同事們的需求，去依據(jù)具體的狀況做好調(diào)整，物資的選購，同事的一些需求也是要準時的去回饋做好。十月也是有國慶的假期，假期期間同事們都放假了，但是作為后勤人員，我也是要在假期把工作連續(xù)的做好，協(xié)作安保部門做好企業(yè)平安問題的處理，同時也是進入秋天了，物資的選購也是要依據(jù)季節(jié)做好調(diào)整，確保同事們的物資不會短缺，同時在日常的工作里頭，要去對同事們的需求做好整理去做好服務(wù)，后勤的事情很多很雜，但是規(guī)劃好了，其實也是簡潔做好的，并不是會忙的毫無頭緒的，雖然有很多臨時性的工作，但是只要分清楚重點以及緊急的事情就好了，也是要和同事一起協(xié)作來做。

個人來說，除了工作做好，也是要多去思索，改進工作的一個方法，多去市場了解狀況以及和同行們多一些相互溝通，閱歷的積累除了做事情之外，其實溝通也是特殊的重要，大家做事情的方式會不一樣，遇到的問題也是不同的，只有多去相互溝通，大家的閱歷彼此去聊聊，那么自己也是可以收獲更多，以后遇到這些狀況也是懂得如何的來做，來處理好了。同時對于企業(yè)組織的一些培訓，一些學習的機會也是要去珍惜，十月份也是有幾次培訓的課程，有時間自己也是要去參預，去多學習，力氣的成長也是要靠自己的學，然后做事累積才會更好一些的，同時作為后勤，我也是知道自己的服務(wù)態(tài)度要好，很多時候不能覺得自己有多少的權(quán)力，而是要多虛心一些，同時態(tài)度端正，不斷提示自己，工作中要完成好，也是要多得到同事們的確定。

做好了規(guī)劃，同時也是要在實際工作里頭去不斷的調(diào)整，適應(yīng)當時的狀況，去把后勤做的更好，讓同事們更為滿意，自己的工作主要也是服務(wù)性質(zhì)的，那么更是要多提前做好思索才行，這樣也是能更好的處理一些問題，去讓后勤服務(wù)是真的服務(wù)好同事們的，而不是等出了狀況才去轉(zhuǎn)變，我也是會努力，讓自己的工作做得更為精彩的。

企業(yè)后勤工作方案12

一、指導思想：

20xx年是后勤進展總公司進展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀進展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為寬闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標

以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年不消逝一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、主要工作

1、以開展誠信訓練為主題，加強公司員工的職業(yè)道德訓練，保持xxxx的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的分散力。

（1）制定公司員工崗位技能培訓方案并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

（2）領(lǐng)先提議學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣布傳達。

（3）定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成主動向上的風氣。

（4）穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

2、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣布傳達，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

（1）將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣布傳達和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

（2）進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

（4）加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

（5）進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨主動分子的訓練考察工作。

3、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無同學食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的預備工作。

（1）把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例同學食物中毒現(xiàn)象。

（2）建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)覺問題準時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

（3）加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

（4）開展文明服務(wù)窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲處的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

（5）連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。

（6）主動參預學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并爭論確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項預備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

企業(yè)后勤工作方案13

1、與公司同舟共濟，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)覺問題與解決方案，建立規(guī)章制度，方案，實施，辦公成本把握、行政經(jīng)費管理與把握、等方面。關(guān)心高管，與各員工一道精誠團結(jié)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而共同奮斗。

2、提高自身建設(shè)，不斷學習、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

3、本年度重點：（1）優(yōu)化團隊；（2）發(fā)覺，并解決遺留問題；（3）降低與把握辦公運營成本；（4）實施強化管理；績效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式；（5）務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。

目前待解決問題與方案（一）：（后勤總務(wù)）

1、辦公樓招租：

責任具體到某人，加大宣布傳達力度，原會議室外窗廣告，晚上用照明裝置，公司大門口張貼或放置招租廣告，在免費網(wǎng)站發(fā)廣告，通過各種收費媒體，中介等宣布傳達，優(yōu)待政策：第一年以價格優(yōu)待，以后逐年按%多少遞增，或第一年免部分租金等，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣布傳達，吸引租戶，不能長期閑置。

2、建筑垃圾投訴：

責任具體人如上，在各樓梯入口處，張貼裝修留意事項，明例禁止事項；派專人現(xiàn)場看管，裝修垃圾按指定地點堆放，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天準時清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。工作時間內(nèi)，發(fā)覺院內(nèi)有建筑垃圾未準時清理，或再有投訴的，直接追究負責人，扣績效分及薪資。

3、辦公樓裝修期限：

項目經(jīng)理或?qū)Ｈ素撠?，加強效率，有問題準時解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修項目。確保租戶按時入租。

2、水、電平安：

責任具體到某人，（任兼職水電工，不能勝任的換人或重新聘請）對全部辦公樓，商戶進行線路排查，找出頻繁跳電緣由，需增容，或整改的限期解決。春節(jié)前，對衛(wèi)生間，廚房，等各出水點進行排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象準時修理，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：

內(nèi)外區(qū)域劃分，責任到人，保持公司環(huán)境清潔：1、保潔員保潔區(qū)域；2、整體外部環(huán)境區(qū)域責任人；3、辦公室個人區(qū)域，實行6S或制定清潔標準。

4、食堂就餐制度：

實行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門負責人重新申領(lǐng)，并注明外來人員用餐券。

5、考勤制度：

制定考勤制度并執(zhí)行，列入績效分及年終考核，增加紀律性，嚴峻工作紀律。外出經(jīng)部門主管同意，填寫出門證，申明去哪里，辦何事，嚴峻工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。

目前待解決問題與方案（二）：（行政內(nèi)務(wù)）

1、規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實施，明確崗位和職責，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。

2、年終或春節(jié)后，如有會議事宜，提前做好參會人員確定，時間地點通知；資料預備；會議室布置；會中服務(wù)與記錄；會后文件資料的整理與工作落實等工作。

3、對公司的證件、證照進行登記盤查，集中管理。

4、完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲備工作，鼓舞在職員工進行各類證書考試、培訓。

5、完成20xx年人才聘請、培訓、建立人才庫，保證人才儲備工作。

6、跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議，促進與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；

7、銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)預備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜；

8、辦公管理規(guī)范化；對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放；資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等，加強成本把握，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，避開資源鋪張。

9，對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴格的審批管理，20xx年后資料，實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式，確保檔案的平安性。

10、關(guān)心落實20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜；

11、確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負責假期消防、平安、保衛(wèi)、工作；

12、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。

企業(yè)后勤工作方案14

一、指導思想：

20xx年是—公司經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為寬闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營進展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作方案工作目標：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不消逝一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20—年有確定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進展評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20xx年后勤工作方案主要工作：

（一）、以開展誠信訓練為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德訓練，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。

2、依據(jù)公司20xx年的工作方案，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成主動向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓結(jié)束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

（二）、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三