28/28高速公路高邊坡的預(yù)應(yīng)力錨索框架護(hù)坡工程施工

１

概述

預(yù)應(yīng)力錨索施工在橋梁工程、水利工程等領(lǐng)域已較普遍使用，而應(yīng)用于高速公路的高邊坡上還是近幾年的事。最近通車的同三國(guó)道福建段的福寧高速公路霞浦段,采用了預(yù)應(yīng)力錨索組成的框架梁防護(hù)形式，使預(yù)應(yīng)力錨索在高邊坡工程中得到應(yīng)用。

預(yù)應(yīng)力錨索組成的框架梁防護(hù)形式,是利用一定強(qiáng)度的水泥砂漿在有效深度的錨孔底端與周邊巖石形成具一定強(qiáng)度的錨固體，而后在錨索的預(yù)應(yīng)力作用下,將不穩(wěn)定的山體部分穩(wěn)固地與穩(wěn)定山體組成整體。確保邊坡的穩(wěn)定,不使構(gòu)造裂隙進(jìn)一步發(fā)展，從而達(dá)到防護(hù)目的.下面就預(yù)應(yīng)力錨索施工在同三國(guó)道福寧高速公路A１4標(biāo)段E匝道右側(cè)邊坡中應(yīng)用情況作一介紹。

２

地質(zhì)概況

同三國(guó)道福寧高速公路A１4標(biāo)段E匝道，是在霞浦互通區(qū)內(nèi)。位于霞浦城東南約1。5km,跨越丘陵與河谷單元。E匝道右側(cè)邊坡處于丘陵地貌單元，山地渾固，山坡較平緩,植被發(fā)育,總的地勢(shì)為南高北低.Ｅ匝道是以路線半徑為２８０ｍ的曲線內(nèi)側(cè)切割山體斜坡.自然山坡坡度約25～３0°。

由于坡體開挖面差異風(fēng)化嚴(yán)重,巖石裂隙發(fā)育。當(dāng)邊坡開挖至第一、二級(jí)邊坡時(shí)，坡體產(chǎn)生裂縫，設(shè)計(jì)對(duì)EK0+０８0～EK０+208段第二、四級(jí)部位采取了預(yù)應(yīng)力錨索框架加固，而后第二級(jí)又向西延伸了１6m。

３

預(yù)應(yīng)力錨索框架加固

預(yù)應(yīng)力錨索框架加固分別布置于EK０＋064～EK0+２08第二級(jí)和EK０+0８８~ＥKＯ+１84第四級(jí)邊坡。每片框架寬8m,間距4m,框架橫梁與豎肋截面均為0.5m×0.5m;每一級(jí)各設(shè)上、下二排，采用壓力分散型的錨索，框架垂直坡面正視圖見(jiàn)圖1。圖1

框架垂直坡面正視圖（單位:cｍ)

單孔錨索設(shè)計(jì)拉力為600ｋN，由6根φ１5.24mm高強(qiáng)低松弛無(wú)粘結(jié)鋼絞線配以承壓板和擠壓套等制作；其錨索長(zhǎng)度:第二級(jí)的ＥK0+０6４~EＫ0+１20段為25ｍ和２3m，EＫ0+12０。EK0+１9２段為30m和28m，EK0＋１9２～EＫ０+20８段為２5m和２3m;第四級(jí)的ＥK0＋088～EK０+１2０段為２８m和２6ｍ，：EKO+１20～ＥK0+18４段為30m和2８m，EK０+192一EK0＋208段為25ｍ和２3m。錨固段長(zhǎng)度均為9m。錨索鉆孔孔徑為13０ｍｍ,向下俯斜2５°。錨索鎖定預(yù)應(yīng)力為5０0kN。

4

預(yù)應(yīng)力錨索框架加固施工

4.1

框架施工

預(yù)應(yīng)力錨索框架是邊坡錨固工程的抑制構(gòu)件。它將整個(gè)被加固范圍內(nèi)臨空面的表面進(jìn)行覆蓋,使整體性得到加強(qiáng)。同時(shí)，它又是預(yù)應(yīng)力鋼絞線錨固結(jié)構(gòu)的錨墊著落點(diǎn)。因此，框架施工質(zhì)量直接影響著預(yù)應(yīng)力錨索的加固。

框架、格子梁施工工藝流程框圖見(jiàn)圖2.圖2

框架、格子梁施工工藝流程框圖

鋼筋混凝土工程與一般混凝土結(jié)構(gòu)一樣。必須符合相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范。所不同的是，在混凝土灌注前，必須將錨具中的螺旋鋼筋、波紋管和錨墊板按設(shè)計(jì)要求固定在橫梁與豎肋交點(diǎn)處的鋼筋上。方向與錨孔方向一致，擺放要平整.澆搗混凝土?xí)r必須確?；炷撩軐?shí)，并不能使錨具走動(dòng)。在錨索下錨孔注漿后,即進(jìn)行結(jié)構(gòu)框架的施工。施工采用分片進(jìn)行，每片由2～3根豎肋及其橫梁、頂梁、底梁組成。兩相鄰框架接觸處（橫梁、頂梁、底梁)留2cm寬伸縮縫,用浸瀝青木板填塞。

由于框架底面受坡面凹凸不平情況影響．故凸出部位采用局部打鑿,凹入部位，可先用Ｃ10混凝土襯墊，再進(jìn)行鋼筋安裝；凹入量不大的可一次性與Ｃ25混凝土一起澆筑。

混凝土澆筑后，安排專人養(yǎng)護(hù).在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才能進(jìn)行錨索張拉。

4。2

錨索施工

預(yù)應(yīng)力錨索施工工藝流程框圖見(jiàn)圖3。圖３

預(yù)應(yīng)力錨索施工工藝流程框圖

施工的主要特點(diǎn)是單孔復(fù)合錨固體系的壓力分散型錨索，錨索具有一定下俯角度。因此，不論造孔、錨固、張拉,都有特殊性。

4。2.1造孔

根據(jù)錨孔下傾與水平夾角為２5°的要求及測(cè)放后的孔位，準(zhǔn)確安裝固定鉆機(jī),并嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行機(jī)位調(diào)整。夾角的偏差控制在±1°，方位偏差控制在±20：；

鉆進(jìn)方式,采用無(wú)水干鉆，禁止采用水鉆。為確保錨孔深度，實(shí)際鉆孔深度要大于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度0。5ｍ；

鉆孔過(guò)程中，對(duì)每個(gè)孔的地層變化、鉆進(jìn)狀態(tài)、地下水及一些特殊情況要作現(xiàn)場(chǎng)記錄。如遇到地層松散、破碎時(shí),則采用跟套管的鉆進(jìn)技術(shù),以使鉆孔完整不坍.如遇坍孔，應(yīng)立即停鉆，對(duì)鉆孔進(jìn)行固結(jié)灌漿處理，待水泥漿初凝后,重新清孔鉆進(jìn);

成孔后,采用高壓風(fēng)清孔,風(fēng)壓為0.2~0。4MPａ。將孔內(nèi)巖粉及水體全部清出孔外.經(jīng)監(jiān)理檢查后．再進(jìn)行下一步工序.

4．２.2錨索編束

錨索編束前,要確保每根鋼絞線順直。不扭不叉，排列均勻,對(duì)有死彎、機(jī)械損傷及保護(hù)套破損的應(yīng)剔出。

１）下料:均采用機(jī)械切割、嚴(yán)禁采用電弧切割。其長(zhǎng)度為:錨索設(shè)計(jì)長(zhǎng)度+結(jié)構(gòu)豎肋厚度+千斤頂長(zhǎng)度+限位板厚度及張拉操作所需長(zhǎng)度的總和.張拉操作余量，一般取150mm為宜。

2)承載體安裝：根據(jù)下料好的鋼絞線，下端頭分別按設(shè)計(jì)錨固段中心每3m處安裝承載體.其尺寸必須準(zhǔn)確。鋼絞線通過(guò)特制的擠壓簧和擠壓套對(duì)稱地錨固于鋼質(zhì)承載體上。其連接強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)張拉的要求,即大于20０kN。

3)注漿管安裝:注漿管應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求.具有足夠強(qiáng)度，保證注漿施工過(guò)程中注漿順利,不堵塞、爆管或破損拉斷。注漿管捆扎在錨筋體中軸部位．管的頭部距錨筋體末端為５0~100mｍ。捆扎時(shí)不宜采用鍍鋅材料。

４)隔離架安放：將預(yù)先加工好的隔離支架分別在錨固段范圍內(nèi)每隔１．0ｍ安裝一個(gè),自由段范圍內(nèi)每隔１.5m安放一個(gè)，綁扎隔離架時(shí)不宜采用鍍鋅材料.

為使下錨順利，在錨索體完成隔離支架和緊箍環(huán)的組裝之后，在錨索體底端接裝導(dǎo)向帽時(shí)，宜采用綁扎不宜焊接。

4。2．3錨索運(yùn)輸及進(jìn)孔

1)錨索運(yùn)輸:依靠人工扛抬在邊坡上搬運(yùn).搬運(yùn)前仔細(xì)核對(duì)錨索長(zhǎng)度應(yīng)與錨孔深度相符，搬運(yùn)時(shí),不得損壞各部位,凡有損傷的必須修復(fù)?？柑Ц髦c(diǎn)間距不得大于2ｍ．彎轉(zhuǎn)半徑不宜太小。

2)進(jìn)孔：對(duì)成孔高壓風(fēng)清孔后，立即將錨索進(jìn)孔。入孔時(shí)，應(yīng)防止錨索擠壓、彎曲或扭轉(zhuǎn)。錨索入孔的傾角和方位應(yīng)與錨孔一致,要求平順推送,在錨索安裝承載體的一端先入孔.先慢慢入孔,擺正方向,然后加快速度推送，依靠錨索重力及慣性下滑。盡量不要停頓,嚴(yán)禁抖動(dòng)、扭轉(zhuǎn)和竄動(dòng)，防止中途散索和卡阻。如中間卡住，可稍撥出一點(diǎn)再下推,直至下到設(shè)計(jì)深度。若遇錨索進(jìn)孔困難，再用高壓風(fēng)吹洗孔一次；若還不行,再次鉆孔，直到錨索入孔安裝就位為止。

4．2.4高壓注漿

壓漿前應(yīng)對(duì)壓漿設(shè)備進(jìn)行檢查，在管路連接后用清水壓注檢查，確保設(shè)備和管路運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)漏漿、爆管等問(wèn)題發(fā)生.

一旦錨索入孔安裝后，應(yīng)及時(shí)壓漿。注漿采用孔底返漿法,全段一次性注漿，防止中途停止較長(zhǎng)時(shí)間。高壓注漿壓力宜大于２．5MPa，注漿至錨孔孔口溢出漿液時(shí)方可停止。注漿作業(yè)過(guò)程中做好注漿記錄.每批一次注漿都進(jìn)行漿體強(qiáng)度試驗(yàn),且不得少于兩組。保證滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

注漿材料采用P．Ｏ32。5級(jí)普通硅酸水泥(425號(hào))配制的水泥漿,不得使用ｐH值小于4．0的酸性水,水灰比宜為0．45，漿體強(qiáng)度不小于40ＭＰａ。注漿漿液應(yīng)攪拌均勻,隨攪隨用。漿液應(yīng)在初凝前用完，并嚴(yán)防石塊、雜物混入漿液。

4.2.5

張拉

錨孔內(nèi)的錨固段漿體和結(jié)構(gòu)框架混凝土7ｄ后或強(qiáng)度大于15。0MPa時(shí)，即可進(jìn)行張拉.

張拉前應(yīng)對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行校定，孔口承壓面應(yīng)平整,依次套入錨墊塊、工作錨夾片、限位板，確認(rèn)編號(hào)的鋼絞線。而后吊裝張拉機(jī)具就位.

在正式張拉前，按張拉設(shè)計(jì)要求先分別對(duì)單元錨索進(jìn)行張拉，對(duì)各單元錨索在同等荷載條件下因自由段長(zhǎng)度不等而引起的彈性伸長(zhǎng)差，要給予補(bǔ)償。待補(bǔ)償后，才可同時(shí)張拉各單元鋼絞線.

正式張拉前取10％~2０％設(shè)計(jì)張拉值進(jìn)行預(yù)張拉，預(yù)張拉l~2次，使各部位接觸緊密,鋼絞線完全平直，而后進(jìn)行整體張拉。正式張拉分兩次進(jìn)行,第一次張拉作業(yè)值為設(shè)計(jì)值之一半，第二次張拉作業(yè)值至超張拉值。每次張拉宜分５～6級(jí)進(jìn)行,除第二次張拉需穩(wěn)定30min外，其余每級(jí)穩(wěn)定5min，并分別測(cè)量記錄伸長(zhǎng)量。對(duì)同一結(jié)構(gòu)單元上的錨筋張拉,原則上要求同步進(jìn)行，確保結(jié)構(gòu)受力均勻。第一次張拉作業(yè)宜按先左右后中間、先上下后中間、先對(duì)角線后中間的作業(yè)原則進(jìn)行；第二次作業(yè)順序同第一次。預(yù)應(yīng)力張拉采用“雙控法”控制。張拉過(guò)程中，油泵的加壓速率不能過(guò)快，要求平穩(wěn)，速率一般取0.1MＰa/s。注意觀察千斤頂活塞的運(yùn)行狀態(tài),確保張拉安全進(jìn)行。同時(shí)將實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論計(jì)算值進(jìn)行比較,兩者相差值在規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，說(shuō)明張拉鎖定效果良好。

預(yù)應(yīng)力錨筋鎖定后48ｈ內(nèi),若發(fā)現(xiàn)有明顯預(yù)應(yīng)力損失（大于錨索拉力設(shè)計(jì)值的10％）時(shí)，則應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償張拉。

錨筋鎖定后．須用機(jī)械切割余露錨筋，嚴(yán)禁電弧燒割,并應(yīng)留長(zhǎng)5～10eｒa外露鋼筋,以防拽滑.最后用水泥凈漿注滿錨墊板及錨頭各部分空隙，并按設(shè)計(jì)要求采用不低于２0MPa的混凝土封錨處理，防止銹蝕.對(duì)要做錨索試驗(yàn)的暫不封錨,待試驗(yàn)完成后再按要求進(jìn)行封錨.

４。2.６

錨索試驗(yàn)

根據(jù)實(shí)際情況共做了基本試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)三種。

基本試驗(yàn)是為確定錨索極限承載力和獲得有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)而進(jìn)行的試驗(yàn)；驗(yàn)收試驗(yàn)是為檢驗(yàn)錨索施工質(zhì)量和承載力是否滿足設(shè)計(jì)要求而進(jìn)行的試驗(yàn)。

根據(jù)規(guī)范規(guī)定,應(yīng)進(jìn)行不少于３根索的基本試驗(yàn)（抗拔力檢測(cè)）和錨索總數(shù)的5％（6根）的驗(yàn)收試驗(yàn)，以驗(yàn)證錨固質(zhì)量的可靠性，其最大試驗(yàn)荷載不應(yīng)超過(guò)鋼絞線強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的０．8倍。工藝試驗(yàn)結(jié)合基本試驗(yàn)一起進(jìn)行。

有關(guān)基本試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，省高速公路工程指揮部暫定為不出現(xiàn)下列情況的視為不被破壞:

1）錨頭位移不收斂,錨固體從巖土層中拔出或錨索從錨固體中拔出;

２)錨頭位移量超過(guò)設(shè)計(jì)允許位移值；

、

3）后一級(jí)荷載產(chǎn)生的錨頭位移增量超過(guò)前一級(jí)荷載產(chǎn)生位移增量的２倍;錨索材料拉斷。

５

結(jié)束語(yǔ)

為了對(duì)永久性錨索預(yù)應(yīng)力變化進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),布置了4個(gè)錨索測(cè)力計(jì),經(jīng)半年監(jiān)測(cè),1~４號(hào)錨索測(cè)力計(jì)的長(zhǎng)期應(yīng)力損失分別為4。2％、5.7６％、６。６％、2．57％。完全達(dá)到“當(dāng)錨索預(yù)應(yīng)力損失小于10％時(shí)則為穩(wěn)定”的要求。

經(jīng)工程實(shí)踐可見(jiàn),預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)用在高速公路的高邊坡加固工程中，對(duì)穩(wěn)定山體有著非常明顯的效果.財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)[財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)］財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望"，財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié).然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任.“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題?

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；??其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

?其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；??以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)"是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！??“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;??內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)》。

?部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；?

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;??今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，??會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

?四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：??作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；??五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；??今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

?六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);??我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用:??公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;??八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：??今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；?

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)",這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

?最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!?

?財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文［財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文]財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文[１］1大體描述一年來(lái)的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

?2工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工作,如:按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)．??3工作中的具體細(xì)節(jié),如:工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào).

?４是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo).?

5關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。??6財(cái)務(wù)處理一個(gè)重要環(huán)節(jié),是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.?

7與機(jī)關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8配合出納的工作，如:指導(dǎo)和幫助出納工作。?

9總的概括及2010展望。?

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)

１體現(xiàn)以下素質(zhì)能力[2］

道德素質(zhì),如:誠(chéng)信第一、操守為重、敬業(yè)愛(ài)崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家

知識(shí)素質(zhì),如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)

職業(yè)素質(zhì)：對(duì)上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng);以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。

?對(duì)下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,共同完成理財(cái)重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂(lè)觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文》.?

2體現(xiàn)以下能力??1）理財(cái)能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力??2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力

?3）在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？

4）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)?

５）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批評(píng)藝術(shù)

６)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵(lì)藝術(shù)語(yǔ)言藝術(shù)表?yè)P(yáng)藝術(shù)??7）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念?

8)競(jìng)爭(zhēng)觀念“物競(jìng)天擇,適者生存”

［３］在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。?

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升％,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

?三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有：

?（1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái).

(2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑,入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力.在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，?

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；??２、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;?

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。??

財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)［財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)]財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)一、完善制度重抓落實(shí)在務(wù)實(shí)中求提高

?學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提,財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)。俗話說(shuō)：“學(xué)習(xí)可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救"。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。對(duì)此，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾暲碚搶W(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照年度制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的總體要求,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，狠抓貫徹落實(shí)，主要注重了三個(gè)方面的落實(shí)

?1、注重學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性.在學(xué)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對(duì)性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究,并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),我們腳踏實(shí)地地抓了學(xué)習(xí)的落實(shí)。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會(huì)落實(shí)關(guān)。每月一次，每次2-3小時(shí)的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),成了我處雷打不動(dòng)的慣例,在工作之余還各自制定自學(xué)計(jì)劃,切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量.二是嚴(yán)把知識(shí)鞏固關(guān),為了讓所學(xué)的知識(shí)真正入腦、入骨，轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用，我們注重理論與實(shí)際相結(jié)合，在選擇學(xué)習(xí)資料時(shí)切實(shí)考慮選用一些事關(guān)漁政、財(cái)務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章,使學(xué)有所用，以提高學(xué)習(xí)積極性.三是嚴(yán)把學(xué)習(xí)責(zé)任關(guān)。從考勤、請(qǐng)假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。今年擬把學(xué)習(xí)結(jié)果與年終考評(píng)掛鉤。這些舉措的實(shí)施，有力促進(jìn)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。

?2、注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性.在學(xué)習(xí)過(guò)程中我們按照學(xué)習(xí)要精、要管用的要求,以解決實(shí)際問(wèn)題加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。期間我們注重突出“三個(gè)結(jié)合"。一是注重學(xué)習(xí)與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出**＊理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“八榮八恥"的學(xué)習(xí)；突出對(duì)十六大、五中、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)；突出對(duì)中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)；突出對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)大家的步伐。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合.平時(shí)要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯?wèn)題進(jìn)行探討，在探討中找問(wèn)題。我們?cè)谔接懙幕A(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際,確立學(xué)習(xí)內(nèi)容，以推進(jìn)工作開展。三是注重學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。我們還在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,相繼出臺(tái)了一系列解決實(shí)際問(wèn)題的有效舉措。

3、注重學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí).為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性,我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知,預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)》。

二、真抓實(shí)學(xué)注重轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果明顯?

在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在真學(xué)、真信、真用上下功夫,收到明顯效果.

?1、進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。全處同志在深刻領(lǐng)會(huì)＊＊*理論“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問(wèn)題精神實(shí)質(zhì)上下了功夫,并努力將所學(xué)的理論運(yùn)用到解決工作實(shí)際中.??２、進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍,銳意進(jìn)取精神變得更強(qiáng)勁.全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性.

３、進(jìn)一步理清了工作思路.通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全處思想。

三、存在問(wèn)題

?1、在學(xué)習(xí)形式上還有些單調(diào)。今后力求有所創(chuàng)新，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，使理論學(xué)習(xí)更富有成效。

2、學(xué)習(xí)深度還不夠。全處干部學(xué)習(xí)理解的深度還存在不平衡，學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)理論多,總結(jié)體會(huì)少的情況。對(duì)這些問(wèn)題,今后還需進(jìn)一步調(diào)整和完善。?

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理方式提出了新的要求，在這種大環(huán)境下,就要求我們財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變過(guò)去老的思路，具體要做好以下四方面的工作

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見(jiàn),向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用.在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況,需經(jīng)局長(zhǎng)室研究決定，在政策、經(jīng)費(fèi)許可范圍內(nèi)實(shí)施，以確保局各項(xiàng)工作的順利完成。??二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理??收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時(shí)補(bǔ)充、更新各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，以提高資金的使用效益.

?三、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理??固定資產(chǎn)是開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上往往存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。??四、認(rèn)真做好年終決算工作和各種會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等.財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)局預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析,對(duì)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

??財(cái)務(wù)工作交接書［財(cái)務(wù)工作交接書］財(cái)務(wù)工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX,因工作調(diào)動(dòng),財(cái)務(wù)處已決定將出納工作移交給金XX接管，財(cái)務(wù)工作交接書.現(xiàn)辦理如下交接：

（一）交接日期:??199X年X月X日?

(二)具體業(yè)務(wù)的移交:

1、庫(kù)存現(xiàn)金：X月Ｘ日帳面余額xx元，實(shí)存相符，月記帳余額與總帳相符。

2、庫(kù)存國(guó)庫(kù)券:47800０元,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤。

?3、銀行存款余額ｘｘ-ｘ萬(wàn)元,經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對(duì)相符。??(三)移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件：?

1.本年度現(xiàn)金日記帳一本；

２。本年度銀行存款日記帳二本；

?3。空白現(xiàn)金支票ＸX張(XX號(hào)至XX號(hào));

４.空白轉(zhuǎn)帳支票ＸＸ張（ＸX號(hào)至ＸＸ號(hào)）；

5。托收承付登記簿一本；??6。付款委托書一本；??７.信匯登記簿一本；?

8。金庫(kù)暫存物品細(xì)表一份，與實(shí)物核對(duì)相符;

?9.銀行對(duì)帳單１一1０月份10本；

?10月份未達(dá)帳項(xiàng)說(shuō)明一份；?

(四)印鑒：?

1.XＸ公司財(cái)務(wù)處轉(zhuǎn)訖印章一枚；??2．XＸ公司財(cái)務(wù)處現(xiàn)金收訖印章一枚；

3.XX公司財(cái)務(wù)處現(xiàn)金付訖印章一枚;?

（五）交接前后工作責(zé)任的劃分：?

199X年X月X日前的出納責(zé)任事項(xiàng)由朱XX負(fù)責(zé)；

?19XＸ年X月X日起的出納工作由金XX負(fù)責(zé)。以上移交事項(xiàng)均經(jīng)交接雙方認(rèn)定無(wú)誤。?

(六)本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

?移交人:朱XX(簽名蓋章)??接管人:金XＸ（簽名蓋章）

?監(jiān)交人:遲XX（簽名蓋章)

ＸX公司財(cái)務(wù)處（公章）

?【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分.?

(1）標(biāo)題.一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同.工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)"“××市××研究所１995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限.雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題--即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果-—××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——?

(2)前言.即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò)；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作交接書》。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ).

?(３）正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。??1）成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中"。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法.成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因.在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。?

2）存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。?

寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。?

(4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算.這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫？個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請(qǐng)看下文解析。

（一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。??2。成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

?3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。?

今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。??(二）寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

１.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

?２。條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。??3．要剪裁得體，詳略適宜.材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃.

?

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)［財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)]財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)20１1年4月上旬，隨著＊*電力公司６個(gè)二級(jí)單位的6名會(huì)計(jì)順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對(duì)各二級(jí)單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制以來(lái)又一次新的崗位輪換工作完成了，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

公司總會(huì)計(jì)師高平闡述了這一工作的實(shí)際意義：會(huì)計(jì)崗位輪換有助于進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。??有一句話說(shuō)得好：“誰(shuí)先重視財(cái)務(wù)管理的作用，誰(shuí)就能在精打細(xì)算中慢慢走向優(yōu)勢(shì)”。不得不承認(rèn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國(guó)有企業(yè)，＊*縣電力公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位.

樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺?

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,牽一發(fā)而動(dòng)全身.２０11年１月,＊*電力公司完成綜合整治，企業(yè)財(cái)務(wù)得以全面清理。?

當(dāng)月，公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》,通過(guò)合法性、真實(shí)性及相關(guān)性原則為電費(fèi)收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度,將各單位收費(fèi)員、核算員的職能職責(zé)及收入報(bào)賬程序予以明確。

這項(xiàng)通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實(shí)施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時(shí)間、用電類別、力率調(diào)整比例、價(jià)格分類準(zhǔn)確計(jì)算電費(fèi)收入,嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)違約金制度、開票收費(fèi)制度及抄收分離制度。同時(shí),建立銀行存款輔助賬和電費(fèi)收入輔助臺(tái)賬。月末，各單位將收入報(bào)表及相關(guān)附件統(tǒng)一送到公司市場(chǎng)營(yíng)銷部審核簽字，再由公司財(cái)審部專人復(fù)核,最終確認(rèn)當(dāng)月的電費(fèi)收入情況。值得一提的是，公司財(cái)審部將公司所有正在使用的電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了全面清理,重新登記,對(duì)電費(fèi)發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生,使電費(fèi)收入上報(bào)的過(guò)程一目了然,任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,都可順藤摸瓜，找出漏洞。

此后，公司將財(cái)務(wù)管理制度的完善工作提上議事日程。財(cái)審部安排專人，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核等制度。財(cái)務(wù)管理制度體系的健全和完善，為公司財(cái)務(wù)管理水平的提高提供了制度保證.??鐵打的規(guī)矩

對(duì)于資金支出，公司出臺(tái)了相當(dāng)精細(xì)而明確的審批程序.根據(jù)資金種類的不同,其審