有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)工作，提高企業(yè)科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)技術(shù)的超前研究和開(kāi)發(fā)，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高科技投入的運(yùn)用效益，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理，特制定本辦法。第二條公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)是公司科技研發(fā)工作的決策機(jī)構(gòu)，其辦公室設(shè)在公司技術(shù)中心，具體負(fù)責(zé)科技研發(fā)管理的日常工作；各子公司的科技研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各自公司的科技研發(fā)管理工作。第三條公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的科技研發(fā)項(xiàng)目，由技術(shù)中心下達(dá)科技研發(fā)計(jì)劃。項(xiàng)目安排面向整個(gè)公司，同時(shí)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，提倡協(xié)作。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需的項(xiàng)目和有良好市場(chǎng)前景的研發(fā)項(xiàng)目，在挖掘企業(yè)潛力的前提下，可以有條件地引進(jìn)社會(huì)力量。公司鼓勵(lì)各子公司自主開(kāi)發(fā)科技項(xiàng)目。第四條公司科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行合同管理和課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第二章科技項(xiàng)目管理程序第五條公司科技項(xiàng)目管理程序申報(bào)立項(xiàng)。召開(kāi)立項(xiàng)前專題答辯會(huì)。立項(xiàng)審查。下達(dá)科技研發(fā)計(jì)劃。主持單位與公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)簽訂項(xiàng)目合同。合同的執(zhí)行。階段性課題成果評(píng)審。項(xiàng)目完成，主持單位呈報(bào)成果資料?？莆k組織對(duì)成果資料進(jìn)行初步審查并提出要求。主持單位完成合同全部?jī)?nèi)容，準(zhǔn)備參加評(píng)審。公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)組織專家召開(kāi)成果評(píng)審會(huì)。課題結(jié)題，主持單位完成合同規(guī)定的技術(shù)成果歸檔工作?？萍汲晒?、專利的登記與獎(jiǎng)勵(lì)。第六條中國(guó)股份公司及省部級(jí)以上的科技項(xiàng)目的管理遵照其相應(yīng)的規(guī)定辦理。第三章項(xiàng)目的申報(bào)、匯報(bào)及審定第七條科技研發(fā)項(xiàng)目采用各子公司申報(bào)與公司決策相結(jié)合的方式。申報(bào)立項(xiàng)的課題，必須具有技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性，符合企業(yè)的發(fā)展方向，并與市場(chǎng)需求相結(jié)合。技術(shù)人員個(gè)人也可以提出課題申請(qǐng)。第八條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的編制依據(jù)和立項(xiàng)原則研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的編制依據(jù)：1．符合“公司年度研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃”、股份公司和公司的“十二五科技發(fā)展規(guī)劃”；2．研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)屬“國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域”；3．研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)符合“國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020）”、“當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2010年度）”；4．研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)滿足“《企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法（試行）》（國(guó)稅發(fā)〔2008〕116號(hào)）”的要求。研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)原則：1．國(guó)家有關(guān)部委和股份公司的主要技術(shù)政策和科技發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中的技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)；2．有良好市場(chǎng)前景，對(duì)企業(yè)可產(chǎn)生效益的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料、新產(chǎn)品和管理軟件的推廣應(yīng)用；3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中迫切需要解決的關(guān)鍵技術(shù)難題；4．首次從公司外引進(jìn)的新技術(shù)、新裝備等的消化吸收、引進(jìn)推廣；5．為拓展市場(chǎng)先期進(jìn)行的預(yù)研發(fā)項(xiàng)目。第九條每年12月1日至15日，各單位（含各職能部門(mén)）向公司技術(shù)中心申報(bào)年度研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，所申報(bào)的項(xiàng)目需經(jīng)本單位總工程師審核簽字，加蓋公章后備案，同時(shí)把電子版報(bào)至公司技術(shù)中心。課題的申報(bào)必須填寫(xiě)有限公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表（附件1），擬投入科技經(jīng)費(fèi)超過(guò)10萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目，還應(yīng)提供重大項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告。可行性報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明以下內(nèi)容：該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。立項(xiàng)的必要性和緊迫性。項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)。擬采取的研究方法。擬完成的主要成果及達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益預(yù)測(cè)。經(jīng)費(fèi)的分項(xiàng)估算。第十條為了做好科技項(xiàng)目的事先策劃，申報(bào)立項(xiàng)課題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)就項(xiàng)目立項(xiàng)的有關(guān)情況進(jìn)行專題匯報(bào)、答辯。專題匯報(bào)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：項(xiàng)目的概況。項(xiàng)目前期調(diào)研情況，包括項(xiàng)目查新情況、可行性研究及市場(chǎng)調(diào)研等。項(xiàng)目研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)。項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)。（五）項(xiàng)目研究擬采用的主要研究方法。研究計(jì)劃，包括分階段工作內(nèi)容安排及責(zé)任人?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化。第十一條公司科委辦負(fù)責(zé)組織專家召開(kāi)專題匯報(bào)、答辯會(huì)，根據(jù)匯報(bào)會(huì)答辯情況，提出是否立項(xiàng)、立項(xiàng)的主要研究?jī)?nèi)容和經(jīng)費(fèi)情況等建議。第十二條公司科委辦根據(jù)匯報(bào)會(huì)答辯情況，對(duì)符合條件的課題，由公司技術(shù)中心組織有關(guān)部門(mén)和專家專項(xiàng)審定，必要時(shí)可聘請(qǐng)社會(huì)上的著名學(xué)者參與決策。形成初審意見(jiàn)，報(bào)公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批。第十三條經(jīng)公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批立項(xiàng)后，由公司技術(shù)中心行文下達(dá)公司科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)于已通過(guò)其它渠道獲得經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目，公司一般不再重復(fù)安排科研經(jīng)費(fèi)，但可列入公司科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理。第十四條計(jì)劃的調(diào)整公司根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展情況、企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，每年8月份，視情況調(diào)整年度研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。各單位、各部門(mén)每年8月15日至30日，向技術(shù)中心提報(bào)研發(fā)項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃申請(qǐng)。新增或更改的研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)格式見(jiàn)（附件1），更改或調(diào)減的研發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明原因。調(diào)整計(jì)劃的編制程序同上。第四章合同的簽訂與實(shí)施第十五條科技研發(fā)項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)并以計(jì)劃形式下達(dá)后，項(xiàng)目主持單位應(yīng)立即組織實(shí)施，并在兩個(gè)月內(nèi)與公司簽訂科技研發(fā)合同。特殊情況不得遲于四個(gè)月，逾期視為自動(dòng)放棄，此后不再重復(fù)立項(xiàng)。第十六條科研項(xiàng)目課題組長(zhǎng)必須由能保證50％以上全時(shí)率的技術(shù)骨干擔(dān)任。課題組長(zhǎng)一般不得更換，確因工作需要必須更換時(shí)，必須經(jīng)各單位總工程師同意，并報(bào)公司科委辦核準(zhǔn)。第十七條合同書(shū)一律以公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)為甲方，主持單位為乙方。招標(biāo)項(xiàng)目以中標(biāo)者為乙方。一個(gè)項(xiàng)目一般只設(shè)一個(gè)乙方，有協(xié)作單位的由乙方在簽訂合同前安排落實(shí)橫向協(xié)作。第十八條合同書(shū)內(nèi)容（附件2）合同書(shū)應(yīng)著重說(shuō)明課題的技術(shù)水平、關(guān)鍵技術(shù)、詳細(xì)的實(shí)施方案、主要研究人員及分工、研究進(jìn)度安排、預(yù)期的目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成及用途，以及要完成的科技成果資料、科技成果的轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。內(nèi)容要具有確定性和可操作性，以便對(duì)合同的履行進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。合同中應(yīng)明確甲乙雙方的責(zé)任，尤其是違約責(zé)任。第十九條合同的草本由乙方按批準(zhǔn)內(nèi)容和規(guī)定格式起草，公司科委辦接到文稿后，要按照合同文本的要求進(jìn)行核對(duì)。特別要對(duì)其關(guān)鍵技術(shù)的內(nèi)容、課題組長(zhǎng)的人選、經(jīng)費(fèi)的用途、要完成的成果資料、科技成果的轉(zhuǎn)化等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，提出主導(dǎo)意見(jiàn)，與乙方協(xié)商達(dá)成一致。合同經(jīng)公司總工程師審定，雙方簽字蓋章后生效。合同正本一式六份，甲方四份，乙方二份。第二十條合同的實(shí)施合同生效后，即成為對(duì)甲乙雙方均有約束力的正式文件。合同執(zhí)行期間公司科委辦有權(quán)對(duì)課題的實(shí)施進(jìn)行定期檢查或督促。乙方應(yīng)定期向公司科委辦報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，應(yīng)在季度未25日前上報(bào)：科技項(xiàng)目進(jìn)度季報(bào)表（附件3）、科研儀器設(shè)備季報(bào)表（附件４）等。第二十一條公司技術(shù)中心對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的進(jìn)展情況進(jìn)行歸集分析，提出進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告，并有針對(duì)性的進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。每半年對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目做好指導(dǎo)工作。檢查形式為現(xiàn)場(chǎng)檢查或電話詢問(wèn)。第二十二條研發(fā)題目的變更研發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中，因研發(fā)子課題的擴(kuò)充或減少、研究重心的轉(zhuǎn)移等原因，造成原立項(xiàng)研發(fā)題目的與實(shí)際不符時(shí)，可以申請(qǐng)研發(fā)題目的變更。第二十三條結(jié)題時(shí)間變更由于不可抗力因素或研發(fā)項(xiàng)目題目變更而引起結(jié)題時(shí)間的提前或者推遲，可以申請(qǐng)結(jié)題時(shí)間的變更。第二十四條研發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)和研發(fā)成員的變更項(xiàng)目組長(zhǎng)或研發(fā)成員確需變更，項(xiàng)目承擔(dān)單位（部門(mén)）要及時(shí)報(bào)告技術(shù)中心，重新提交主要研究人員表（附表2），并需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋研發(fā)單位公章。第二十五條研發(fā)單位的變更由于參建單位的變更或其他不可抗力因素，引起研發(fā)單位發(fā)生變更時(shí)，可以申請(qǐng)變更。第二十六條投入經(jīng)費(fèi)的變更。投入經(jīng)費(fèi)原則上不予變更。第二十七條科研儀器、設(shè)備的管理各主持單位應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，建立健全科研儀器、設(shè)備管理臺(tái)帳。新購(gòu)科研儀器和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、購(gòu)置、驗(yàn)收、組固、保管和使用。合同執(zhí)行過(guò)程中所購(gòu)買的主要固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬成果主持單位。主持單位為公司工程指揮部（經(jīng)理部）的，在機(jī)構(gòu)撤銷前應(yīng)將所購(gòu)買的主要固定資產(chǎn)移交給公司科委辦。第二十八條科研資料的收集和管理數(shù)據(jù)的采集和資料（含照片、影像資料）的收集、分析、整理要貫穿課題研究的全過(guò)程。課題外業(yè)工作完成后，應(yīng)及時(shí)完成合同內(nèi)全部成果資料的文整工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)公司科委辦，申請(qǐng)成果評(píng)審。第二十九條科研經(jīng)費(fèi)的管理科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照管理辦法和科研合同條款執(zhí)行?？蒲薪?jīng)費(fèi)將按照年度科研計(jì)劃、科研進(jìn)度和合同執(zhí)行情況劃撥，主持單位應(yīng)提前向公司科委辦上報(bào)科研經(jīng)費(fèi)撥付申請(qǐng)。主持單位自籌資金應(yīng)按照合同規(guī)定及時(shí)到位，若不能及時(shí)到位，公司將推遲撥款。科研經(jīng)費(fèi)核銷每半年進(jìn)行一次，主持單位應(yīng)認(rèn)真及時(shí)填報(bào)科研經(jīng)費(fèi)核銷單（附件５）及相關(guān)憑證復(fù)印件。第三十條主持單位負(fù)責(zé)簽訂的委外科研合同，必須報(bào)公司科委辦核備。合同金額達(dá)10萬(wàn)元及以上者，必須報(bào)公司科委辦審核同意后，方可辦理對(duì)外簽訂手續(xù)。第三十一條委外科研合同付款，須嚴(yán)格按照委外科研合同條款進(jìn)行，并應(yīng)在付款前對(duì)合同執(zhí)行情況辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收單（見(jiàn)附件６）應(yīng)由經(jīng)辦人、課題組長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，驗(yàn)收單將作為科研經(jīng)費(fèi)核銷的憑證。第三十二條科技研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用。在主持單位總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由課題組長(zhǎng)在合同范圍內(nèi)按所列經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用?？萍冀?jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?、不得挪作他用。科研經(jīng)費(fèi)按合同并根據(jù)進(jìn)度情況撥付，對(duì)于項(xiàng)目主持單位為公司工程指揮部（經(jīng)理部）的，在收到科研經(jīng)費(fèi)后，其中15%由其掌握使用，85%應(yīng)撥給具體實(shí)施的子公司。第三十三條因不可抗拒的原因，致使原合同無(wú)法履行，乙方應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告甲方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商可以變更或解除合同。第五章成果評(píng)審第三十四條公司開(kāi)展或組織的研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）每年進(jìn)行一次到兩次，上報(bào)截止時(shí)間為每年元月底。第三十五條主持單位在完成科技合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容后，成果資料由總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審核并簽署意見(jiàn)，上報(bào)公司科委辦，申請(qǐng)成果評(píng)審。各單位自主開(kāi)發(fā)的科技項(xiàng)目，技術(shù)上居于公司領(lǐng)先水平的，也可直接申請(qǐng)成果評(píng)審。第三十六條申報(bào)成果評(píng)審的資料，應(yīng)包括研究總報(bào)告、圖紙、工藝、計(jì)算依據(jù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)、應(yīng)用效果、使用單位證明及科技查新報(bào)告。在不影響評(píng)審結(jié)論的前提下，允許被評(píng)審單位不公開(kāi)核心機(jī)密。提交資料包括紙質(zhì)版和電子版。申報(bào)評(píng)審時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)送主要研究人員名單（一式二份），名單按貢獻(xiàn)大小排序，并具體填寫(xiě)每個(gè)人員的技術(shù)工作內(nèi)容，經(jīng)課題組長(zhǎng)簽認(rèn)并加蓋主持單位公章，作為成果管理的依據(jù)。第三十七條科技成果的評(píng)審，由公司科委辦負(fù)責(zé)組織。第三十八條成果的評(píng)審是對(duì)科技成果的水平、應(yīng)用范圍、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)效益等做出評(píng)價(jià)，并提出存在的問(wèn)題和建議。成果評(píng)審，一般由7～13人組成的評(píng)審委員會(huì)主持，其中相關(guān)領(lǐng)域的專家（高級(jí)職稱以上）人數(shù)不得少于3／4人。成果評(píng)審一般采用會(huì)議形式，由研究人員充分表述科研成果，并進(jìn)行深入的答辯。評(píng)審委員會(huì)還需審核資料的完整性和嚴(yán)密性，必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。對(duì)參加評(píng)審工作的專家，可酌情發(fā)給技術(shù)評(píng)審費(fèi)，評(píng)審費(fèi)由成果主持單位支付。第三十九條通過(guò)評(píng)審的科技成果發(fā)給評(píng)審證書(shū)（附件７）。主持單位領(lǐng)取評(píng)審證書(shū)前，需根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改成果資料并報(bào)公司科委辦存檔。第四十條驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）分為公司和公司以上（包括股份公司、鐵道部或市、項(xiàng)目所屬地方科技委等）兩種。經(jīng)公司驗(yàn)收評(píng)審的研發(fā)項(xiàng)目，作為公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)定的依據(jù)；經(jīng)股份公司、鐵道部、市或項(xiàng)目所屬地方科技委驗(yàn)收評(píng)審的研發(fā)項(xiàng)目，根據(jù)其鑒定結(jié)論，作為參加省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)依據(jù)。第四十一條公司的驗(yàn)收評(píng)審（一）提交的驗(yàn)收、評(píng)審/鑒定資料：技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)面材料與電子版。研究報(bào)告和其他輔助材料。（二）驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）的程序1．技術(shù)中心對(duì)上報(bào)的研發(fā)項(xiàng)目資料進(jìn)行型式審查。通過(guò)型式審查的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)公司評(píng)審；未通過(guò)型式審查的研發(fā)項(xiàng)目，退回整改，重新上報(bào)。2．技術(shù)中心聘請(qǐng)專家對(duì)參加評(píng)審的項(xiàng)目資料進(jìn)行閱評(píng)，提出閱評(píng)意見(jiàn)。3．公司總工程師組織有關(guān)部門(mén)和專家召開(kāi)研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審專題會(huì)議。4．研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審的主要內(nèi)容及評(píng)審結(jié)論意見(jiàn)包括以下內(nèi)容：技術(shù)文件是否齊全、完整、規(guī)范；成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和成熟程度；投產(chǎn)、推廣應(yīng)用前景及價(jià)值；存在的問(wèn)題、改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。5．通過(guò)驗(yàn)收評(píng)審的研發(fā)項(xiàng)目即成為公司科技成果，并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。公司以文件形式公布評(píng)審意見(jiàn)。第四十二條公司以上的驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）（一）提交的驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）資料：研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審（或鑒定）申請(qǐng)書(shū)評(píng)審（或鑒定）申請(qǐng)書(shū)從相關(guān)單位的網(wǎng)站下載，也可向公司技術(shù)中心索要?？萍疾樾聢?bào)告科技查新分為國(guó)內(nèi)檢索和國(guó)內(nèi)外檢索兩種，依據(jù)研發(fā)成果的預(yù)期鑒定等級(jí)確定。查新申請(qǐng)從相關(guān)單位的網(wǎng)站下載，也可向公司技術(shù)中心索要。研究報(bào)告研究報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）背景：工程概況，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，課題的提出，擬解決的主要問(wèn)題；工作情況：研究過(guò)程及方法，主要研究成果；技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析；目前存在的問(wèn)題和下一步改進(jìn)思路。檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)研究分析報(bào)告不涉及此項(xiàng)的，可以不附此項(xiàng)報(bào)告。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等效益證明；經(jīng)濟(jì)效益證明需有財(cái)務(wù)專用章。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位意見(jiàn)；研究項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的獲得、保護(hù)和管理情況；關(guān)鍵技術(shù)錄像資料（一般不超過(guò)10分鐘）；多媒體（ppt）匯報(bào)材料；評(píng)審（或鑒定）意見(jiàn)草稿；評(píng)審（或鑒定）單位要求的其他資料。以上所有文件資料均需提供書(shū)面材料（原件）與電子版。（二）驗(yàn)收、評(píng)審（或鑒定）的程序按照股份公司、鐵道部、市或地方科技委驗(yàn)收、評(píng)審（鑒定）的相應(yīng)辦法辦理。第六章科技成果管理第四十三條科技成果的管理主要包括：科技成果的驗(yàn)收、評(píng)審、鑒定、登記、獎(jiǎng)勵(lì)及技術(shù)成果推廣和轉(zhuǎn)讓。第四十四條合同項(xiàng)目取得的成果，各單位應(yīng)積極推廣應(yīng)用。對(duì)不利于直接推廣應(yīng)用的成果，由主持單位負(fù)責(zé)對(duì)成果實(shí)施分解，使其成為若干個(gè)可獨(dú)立使用的子成果，在全公司推廣應(yīng)用。成果轉(zhuǎn)讓權(quán)屬公司。對(duì)不宜公開(kāi)的資料，各使用單位均負(fù)有保密責(zé)任。第四十五條在技術(shù)引進(jìn)中購(gòu)置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或無(wú)形資產(chǎn)，所有權(quán)歸買方，買方為公司工程指揮部（經(jīng)理部）的，在機(jī)構(gòu)撤消前應(yīng)將其移交給指定單位。購(gòu)置單位負(fù)有保值、增值的責(zé)任，應(yīng)視同有形資產(chǎn)進(jìn)行管理，在財(cái)務(wù)上履行必要的登記或辦理相應(yīng)的法律手續(xù)。第四十六條轉(zhuǎn)讓科技成果前應(yīng)對(duì)該成果進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，轉(zhuǎn)讓中應(yīng)注意保護(hù)企業(yè)的利益不受損害。第七章獎(jiǎng)罰第四十七條各單位科技研發(fā)的成果和推廣應(yīng)用的效果，作為考核企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、評(píng)選優(yōu)秀科技管理單位和優(yōu)秀科技集體的重要指標(biāo)之一?？己说闹饕獌?nèi)容是：制度執(zhí)行情況、合同履約情況、獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的數(shù)量、科技成果推廣應(yīng)用取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等?？萍佳邪l(fā)作為科技創(chuàng)新的一種形式，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的健康程度和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，更是企業(yè)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之一。公司每年下發(fā)各單位科技研發(fā)計(jì)劃，獲得一項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)或企業(yè)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的成果，在當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)加分，同一個(gè)成果按就高原則加分。國(guó)家級(jí)省部級(jí)企業(yè)級(jí)一等獎(jiǎng)及以上2分1分0.5分二等獎(jiǎng)0.5分0.3分三等獎(jiǎng)0.3分0.2分第四十八條實(shí)行科技項(xiàng)目承包獎(jiǎng)。認(rèn)真履行合同、項(xiàng)目完成出色，通過(guò)評(píng)審后，經(jīng)公司科委辦核實(shí)，主持單位可將科研經(jīng)費(fèi)余額的50％用于獎(jiǎng)勵(lì)課題主要完成人員，但獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)5萬(wàn)元。剩余部分可用于補(bǔ)充科技研發(fā)資金。第四十九條在科技研發(fā)中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人及相關(guān)管理人員，公司將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為業(yè)績(jī)考核和職務(wù)、職稱晉升的重要依據(jù)之一。獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：（單位：萬(wàn)元）國(guó)家級(jí)省部級(jí)企業(yè)級(jí)一等獎(jiǎng)及以上60208二等獎(jiǎng)40125三等獎(jiǎng)2082省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)含行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)置的社會(huì)力量獎(jiǎng)和股份公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)；企業(yè)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)指有限公司設(shè)置的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。同一項(xiàng)目按就高原則獎(jiǎng)勵(lì)。涉及多單位合作研發(fā)的項(xiàng)目，按合同經(jīng)費(fèi)比例分配獎(jiǎng)勵(lì)金額。以上獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在公司科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，由公司技術(shù)中心下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通知，并具體辦理相關(guān)手續(xù)。第五十條科技合同簽約的任何一方中途中止，或不履行合同，或造成不能按期完成，由違約方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五十一條成果主持單位除不可抗拒因素，未能履行合同規(guī)定的工作內(nèi)容，除按合同內(nèi)的條款進(jìn)行處罰外，還應(yīng)給予下述處罰：課題組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)不力，致使合同項(xiàng)目落空，一年內(nèi)不得調(diào)任，不得晉升職稱；取消今后擔(dān)任科技項(xiàng)目課題組長(zhǎng)資格，并不得入選公司學(xué)科帶頭人。一年中科技合同違約超過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的單位，當(dāng)年取消參與評(píng)選公司先進(jìn)科技單位的資格；連續(xù)三年出現(xiàn)合同違約的情況，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引咎辭職并處以一定的經(jīng)濟(jì)罰款。第八章附則第五十二條公司所屬職能部門(mén)不宜進(jìn)行經(jīng)費(fèi)承包的科技項(xiàng)目，其經(jīng)費(fèi)使用可在年度計(jì)劃限額內(nèi)執(zhí)行報(bào)銷制。第五十三條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，解釋權(quán)屬公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)。管理辦法中未盡事項(xiàng)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件：1．有限公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表2．有限公司科技項(xiàng)目合同書(shū)3．有限公司科技項(xiàng)目進(jìn)度季報(bào)表4．有限公司科研儀器設(shè)備季報(bào)表5．有限公司科研經(jīng)費(fèi)核銷單6．有限公司委外科研合同執(zhí)行情況驗(yàn)收單7．有限公司科學(xué)技術(shù)成果評(píng)審證書(shū)

附件1：有限公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表項(xiàng)目名稱經(jīng)費(fèi)概算自籌資金承擔(dān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一、立項(xiàng)的必要性二、主要研究?jī)?nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)：三、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)：四、主要研究人員及分工：申報(bào)單位意見(jiàn)：?jiǎn)挝?章)年月日注：1.10萬(wàn)元以上項(xiàng)目需附：重大項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告2．申報(bào)表填寫(xiě)一式二份附件2：合同編號(hào)有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目合同書(shū)項(xiàng)目名稱：主持單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：起止年限：有限公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)制年月一、項(xiàng)目概況（簡(jiǎn)要說(shuō)明）：二、主要研究?jī)?nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)：三、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)、成果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：四、采用的研究方法及技術(shù)措施：進(jìn)度安排序號(hào)時(shí)間完成內(nèi)容備注主要研究人員名單及分工序號(hào)姓名職稱負(fù)責(zé)任務(wù)占時(shí)率成果內(nèi)容及歸檔要求序號(hào)成果名稱完成時(shí)間負(fù)責(zé)人八、科技成果的轉(zhuǎn)化：科研經(jīng)費(fèi)及用款計(jì)劃本項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，其中：公司萬(wàn)元，自籌資金萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)組成和用款計(jì)劃如下表。1．經(jīng)費(fèi)組成表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱公司自籌資金備注2．用款計(jì)劃表單位：萬(wàn)元序號(hào)撥款時(shí)間撥款金額