2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試題庫(精選）單選題（共100題）1、下列財務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調(diào)整C.滾動D.增量【答案】A2、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D3、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造【答案】C4、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B5、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D6、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B7、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D8、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾9、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C10、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A11、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。A.60B.30C.15D.3【答案】C12、對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C13、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.明確技術(shù)改造目標(biāo)B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B14、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C15、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差A(yù).被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D16、根據(jù)材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C17、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D18、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務(wù)功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B19、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A20、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】C21、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是（）。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿22、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B23、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D24、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C25、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D26、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D27、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D28、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C29、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C30、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D31、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A32、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開車決策C.設(shè)計D.試制【答案】C33、下列企業(yè)財務(wù)活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C34、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C35、下列關(guān)于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C36、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A37、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C38、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A39、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D40、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會【答案】D41、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B42、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A43、工作分析的主體是（）。A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.企業(yè)內(nèi)部各個職位C.與各個職位有關(guān)的情況信息D.工作說明書【答案】A44、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A45、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A46、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D47、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D48、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D49、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B50、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B51、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間是該設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計壽命【答案】C52、下列費用項目中，應(yīng)列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】D53、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】B54、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗【答案】C55、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A56、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B57、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D58、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D59、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對（）的預(yù)測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D60、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C61、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費用D.技術(shù)改造的時間成本【答案】A62、關(guān)于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。A.事前對實驗組正常情況進(jìn)行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量，實驗后再測量，將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較C.在同一時間內(nèi)，將控制組與實驗組進(jìn)行對比D.對實驗組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量，然后進(jìn)行對比分析【答案】D63、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D64、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D65、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D66、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于（）。A.勞動密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)【答案】C67、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D68、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A69、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C70、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小C.系統(tǒng)性因素會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】D71、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C72、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C73、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C74、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A75、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務(wù)活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C76、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是（）。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合，獨立核算C.共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧D.勞動生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】A77、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B78、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關(guān)的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進(jìn)C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A79、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟往來關(guān)系B.經(jīng)濟利益關(guān)系C.經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系【答案】B80、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D81、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B82、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A83、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D84、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C85、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C86、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財務(wù)預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法【答案】A87、企業(yè)管理的首要職能是（）。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D88、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個用內(nèi)所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D89、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C90、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B91、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】C92、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.控制技術(shù)簡單【答案】D93、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學(xué)化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用【答案】B94、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C95、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】B96、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】C97、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C98、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D99、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A100、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D多選題（共50題）1、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）原則。A.理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的【答案】ABC2、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC3、單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進(jìn)行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù)，計算設(shè)備的負(fù)荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD4、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC5、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有（）。A.冒險戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進(jìn)取戰(zhàn)略【答案】ACD6、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD7、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓(xùn)人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD8、企業(yè)財務(wù)活動包括()。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動【答案】ABC9、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動性增強【答案】AD10、下列屬于企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級選擇時應(yīng)遵循的原則有（）。A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步【答案】CD11、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務(wù)費【答案】AB12、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC13、下列屬于技術(shù)改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD14、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化時間C.便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC15、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD16、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC17、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC18、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB19、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機抽樣C.符合隨機原則D.對調(diào)查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD20、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC21、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD22、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.安全標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC23、從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營機制D.對市場的經(jīng)營壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C24、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD25、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D26、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負(fù)傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD27、下列選項中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報道【答案】ABC28、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時機多為擇機投入C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD29、信用標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.信用品質(zhì)B.償付能力C.資本D.抵押品E.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼BCD30、下列有關(guān)員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD31、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括（）。A.適應(yīng)品種變化的能力強B.設(shè)備利用率高C.生產(chǎn)過程自動化水平比較高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】BC32、財務(wù)控制的重點內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制。財務(wù)控制要實施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC33、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時，應(yīng)遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB34、下列企業(yè)財務(wù)活動中，屬于籌資活動的有（）。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC35、一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則()。A.產(chǎn)品的品種越少B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB36、進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時應(yīng)遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進(jìn)職工的身心健康【答案】AD37、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應(yīng)收賬款D.預(yù)收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB38、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術(shù)改造需新追加的投