標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 41597-2022 質(zhì)量管理 文化和機制支撐服務(wù)提升指南》是一項國家標(biāo)準(zhǔn),旨在為組織提供關(guān)于如何通過加強質(zhì)量文化和改進內(nèi)部機制來促進服務(wù)質(zhì)量提升的指導(dǎo)。該標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了文化與機制在質(zhì)量管理中的重要作用,并提供了具體的操作建議。
根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),首先定義了質(zhì)量文化的內(nèi)涵及其對服務(wù)持續(xù)改進的重要性。質(zhì)量文化被視作是組織內(nèi)所有成員共同持有的價值觀、信念及行為模式,這些因素共同作用于支持并推動著高質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)指出建立積極向正向的質(zhì)量文化對于提高客戶滿意度、增強員工參與度以及最終達到卓越績效至關(guān)重要。
接著,《GB/T 41597-2022》詳細闡述了構(gòu)建有效質(zhì)量管理體系所需的關(guān)鍵要素,包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、政策制定、資源分配等方面。它鼓勵高層管理者積極參與到質(zhì)量文化建設(shè)過程中去,通過明確表達對高質(zhì)量服務(wù)承諾的方式樹立榜樣。此外,還提倡采用系統(tǒng)化方法來識別客戶需求、評估現(xiàn)有流程的有效性,并基于反饋不斷優(yōu)化服務(wù)交付過程。
標(biāo)準(zhǔn)特別提到了幾個有助于形成良好質(zhì)量環(huán)境的具體措施,如定期進行培訓(xùn)以提升員工技能水平;建立開放溝通渠道讓每個人都能參與到問題解決中來;實施獎勵制度認可那些展現(xiàn)出優(yōu)秀表現(xiàn)或提出創(chuàng)新想法的個人或團隊等。這些都是為了營造一個鼓勵學(xué)習(xí)成長、追求卓越的工作氛圍。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2022-10-12 頒布
- 2022-10-12 實施





文檔簡介
ICS0312010
CCSA.00.
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T41597—2022
質(zhì)量管理文化和機制支撐服務(wù)提升指南
Qualitymanagement—Guidanceonserviceenhancementwith
supportofcultureandmechanism
2022-10-12發(fā)布2022-10-12實施
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布
國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會
GB/T41597—2022
目次
前言
…………………………Ⅰ
引言
…………………………Ⅱ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語和定義
3………………1
服務(wù)提升的原則
4…………………………1
總則
4.1…………………1
多樣性
4.2………………1
創(chuàng)新性
4.3………………2
獨特性
4.4………………2
文化引領(lǐng)
5…………………2
總則
5.1…………………2
文化定位
5.2……………2
文化的傳播與實踐
5.3…………………3
文化評價
5.4……………3
文化優(yōu)化
5.5……………3
機制保障
6…………………4
總則
6.1…………………4
機制定位
6.2……………4
機制建立與實施
6.3……………………4
機制評價
6.4……………6
機制改進
6.5……………6
評價改進與優(yōu)化
7、…………………………6
總則
7.1…………………6
評價
7.2…………………6
改進與優(yōu)化
7.3…………………………7
附錄資料性文化和機制支撐服務(wù)提升評價指標(biāo)體系
A()……………8
參考文獻
……………………10
GB/T41597—2022
前言
本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任
。。
本文件由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會提出并歸口
(SAC/TC151)。
本文件起草單位廈門航空有限公司廈門市市場監(jiān)督管理局中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院中國計量大學(xué)
:、、、、
中國民航科學(xué)技術(shù)研究院袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司科大訊飛股份有限公司
、、。
本文件主要起草人趙東曾琳康鍵宋明順陳勁松陳哲毅王靜雯李洪濤宮俊濤戴小蘭
:、、、、、、、、、。
Ⅰ
GB/T41597—2022
引言
01總則
.
服務(wù)質(zhì)量直接影響組織的品牌形象和市場競爭力質(zhì)量管理體現(xiàn)的是組織最高管理者對質(zhì)量提升
。
的追求全體員工的質(zhì)量意識及組織的管理水平當(dāng)前服務(wù)類組織所面臨的環(huán)境服務(wù)模式應(yīng)用技術(shù)
、。,、、
均不斷發(fā)生變化服務(wù)市場的全球化趨勢和知識管理在服務(wù)中的重要性不斷增強因此服務(wù)提升需要
,。,
從組織的文化和機制兩個方面入手在文化建設(shè)方面充分發(fā)揮組織文化的引領(lǐng)作用確定使命愿景
。,,、、
價值觀及戰(zhàn)略并貫徹落實通過文化定位傳播與實踐評價和優(yōu)化活動以文化引領(lǐng)服務(wù)提升在機制
,、、,;
保障方面以制度建設(shè)為基礎(chǔ)以過程管理為載體針對服務(wù)的安全性舒適性和時間性等持續(xù)加強機
,,,、,
制建設(shè)通過機制定位建立與實施評價和改進活動以機制保障服務(wù)提升通過文化和機制的共同作
,、、,。
用組織實現(xiàn)服務(wù)提升更好地滿足服務(wù)對象的需求和期望提升服務(wù)對象忠誠度達到卓越的組織經(jīng)營
,,,,
績效
。
02文化和機制支撐服務(wù)提升
.
組織文化和機制支撐服務(wù)提升的結(jié)構(gòu)如圖所示
1。
組織在確定使命愿景價值觀基礎(chǔ)上通過文化引領(lǐng)和機制保障雙輪驅(qū)動開展服務(wù)提升活動
、、,。
注括號中的數(shù)字表示本文件的相應(yīng)章
:。
圖1文化和機制支撐服務(wù)提升的結(jié)構(gòu)圖
Ⅱ
GB/T41597—2022
質(zhì)量管理文化和機制支撐服務(wù)提升指南
1范圍
本文件確立了從文化和機制層面支撐組織服務(wù)提升的原則為文化引領(lǐng)機制保障以及評價改進
,、、
和優(yōu)化的過程提供了指南
。
本文件適用于具有下列需求的服務(wù)型組織
。
尋求建立穩(wěn)定的服務(wù)提升能力
a)。
改進和優(yōu)化服務(wù)提供能力建立積極的服務(wù)體驗增強服務(wù)對象的滿意程度
b),,。
評價服務(wù)提升的程度
c)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款其中注日期的引用文
。,
件僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于
,;,()
本文件
。
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T19000
3術(shù)語和定義
界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件
GB/T19000。
31
.
組織文化culture
<>
組織在發(fā)展過程中形成的共同的價值觀習(xí)慣行為制度和標(biāo)準(zhǔn)
、、、。
32
.
機制mechanism
組織的內(nèi)在工作方式
。
注通常機制包括組成部分的功能和作用及其間發(fā)生的各種變化過程的相互聯(lián)系
:,,
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