搜索引擎SEO在中國(guó)十年之路

而在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎還處于“初級(jí)階段”的1990年代后期，一些頭腦敏銳的網(wǎng)友即已發(fā)現(xiàn)，在搜索同一關(guān)鍵詞時(shí)，排列越靠前的結(jié)果就越容易獲得較高的點(diǎn)擊量，此外，在同一搜索引擎中，關(guān)鍵詞搜索的結(jié)果是可以改變的。因此，如何使關(guān)鍵詞獲得搜索引擎的青睞，就成了網(wǎng)站推廣成敗的關(guān)鍵。這便是搜索引擎優(yōu)化(SearchingEngineOptimization，SEO)的“第一推動(dòng)力”。隨著應(yīng)用搜索技術(shù)與SEO策略在1990年代末期傳入中國(guó)，一些敢于試水的人便成了這一初生行業(yè)的首批弄潮兒。其中翹楚，當(dāng)屬以自己名字開(kāi)辦公司的王通先生。據(jù)王通在教案中回憶，為推廣一家花店的網(wǎng)站，他曾通宵達(dá)旦地將“蘇州鮮花、上海鮮花、太原鮮花”等十幾個(gè)關(guān)鍵詞都寫(xiě)成文章，并做成了網(wǎng)頁(yè)。功夫不負(fù)有心人，一個(gè)月還沒(méi)滿，花店網(wǎng)站便成了Google關(guān)鍵詞“鮮花”的第二位，一舉創(chuàng)造了日后數(shù)年無(wú)人打破的高效記錄……正是憑著那股頑強(qiáng)的韌勁，王通在贏得市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí)，也為中國(guó)SEO之路鋪下了第一塊堅(jiān)硬基石。2001-2002：峰回路轉(zhuǎn)時(shí)，啼聲初試在那個(gè)科股泡沫剛剛破滅的艱難時(shí)世里，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)界同樣沐浴在來(lái)自大洋彼岸的寒流中：不但中小網(wǎng)企生存舉步維艱，就連門(mén)戶網(wǎng)站也只能依靠有限的品牌廣告獲取“養(yǎng)活自己都難”的微薄收入，甚至海外上市的新浪、網(wǎng)易、搜狐都把郵箱收費(fèi)提上了董事會(huì)的議程……在這一時(shí)期，“抱團(tuán)取暖”成了業(yè)界流行語(yǔ)：2001年，網(wǎng)易、TOM等公司先后建立了自己的網(wǎng)站聯(lián)盟，但是，缺少利益的刺激，聯(lián)盟網(wǎng)站數(shù)量的增長(zhǎng)也就乏善可陳。大量“抄襲”紙媒文章便成了各個(gè)網(wǎng)站充實(shí)內(nèi)容的不二法門(mén)。所幸的是，隨著手機(jī)短信市場(chǎng)進(jìn)入超常規(guī)爆發(fā)階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也找到了新的利潤(rùn)來(lái)源：無(wú)線信息增殖服務(wù)(SP)。于是，門(mén)戶網(wǎng)站們?cè)谝宰陨韮?nèi)容為素材，積極開(kāi)發(fā)各種短信產(chǎn)品的同時(shí)，早先建立的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟也成為了SP發(fā)展的“助推器”：自2001至2006年間，中國(guó)個(gè)人網(wǎng)站數(shù)量從1.8萬(wàn)家飆升至15.2萬(wàn)家之巨，其中絕大多數(shù)SP業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就建立在各個(gè)網(wǎng)站聯(lián)盟的附屬平臺(tái)上。正是在SP產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的暴利刺激下，各路英豪紛紛登陸這塊當(dāng)時(shí)尚未充分開(kāi)發(fā)的商務(wù)寶地，以致“狼多肉少”的局面很快便成了市場(chǎng)常態(tài)。于是，各個(gè)SP站點(diǎn)除了填塞大量充滿感官誘惑的內(nèi)容來(lái)吸引潛在客戶外，改變相關(guān)關(guān)鍵詞在雅虎中國(guó)、Google中文網(wǎng)、3721、百度等搜索引擎上的檢索結(jié)果也成了眾人追逐的目標(biāo)。在激烈的網(wǎng)絡(luò)商戰(zhàn)里，中國(guó)SEO正式走上產(chǎn)業(yè)化道路。在這一時(shí)期，除了王通以歐美SEO網(wǎng)站上的介紹性文章為基礎(chǔ)，“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”幫助客戶在搜索引擎上“爬行”外，樂(lè)思蜀、國(guó)平等“老一輩SEO革命家”們也在各自的領(lǐng)域內(nèi)默默耕耘著?；貞浧疬@段“野蠻生長(zhǎng)”的崢嶸歲月，一位“老搜索”不勝唏噓：“當(dāng)年我們推廣網(wǎng)站不是托在搜索引擎公司上班的熟人、朋友把排名‘放上去’，就是搞信息堆砌、制造反鏈來(lái)作弊，這些做法盡管一時(shí)很見(jiàn)效，但是隨著搜索引擎內(nèi)控的嚴(yán)格和管理的完善，很多人，很多網(wǎng)站都被淘汰了?！?003-2006：滄海橫流天，群雄紛爭(zhēng)2003年5月，在B2B市場(chǎng)上成功撈得第一桶金的阿里巴巴集團(tuán)投資1億元人民幣，建立了日后占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)近70%的淘寶網(wǎng)，這標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)入了加速增長(zhǎng)階段的同時(shí)，也為本土SEO產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的契機(jī)。自此，SP與B2B、C2C、B2C市場(chǎng)成了SEO業(yè)務(wù)的四大支柱。這一年，已有“中國(guó)SEO之父”美稱的王通根據(jù)多年從事搜索引擎推廣的經(jīng)驗(yàn)，以私人身份發(fā)表了《搜索引擎排名秘笈》一書(shū)，盡管該書(shū)標(biāo)出了1998元的“天價(jià)”，并且“只在內(nèi)部銷售”，但是很快就被搶購(gòu)一空的事實(shí)使神秘而富于挑戰(zhàn)性的SEO正式成為了網(wǎng)絡(luò)推廣的重要選項(xiàng)。一時(shí)間，王通成了各種培訓(xùn)班、行業(yè)峰會(huì)乃至學(xué)術(shù)交流的?？?。于是，就在這年11月，專職從事網(wǎng)站建設(shè)和推廣的通王科技有限公司正式成立了?！氨M管當(dāng)年很多人都找我做老師，可是一有SEO方面的培訓(xùn)班我還總是去報(bào)名，即使是上課碰到熟人，我都要他們盡量不要聲張。很多人看到我這樣謙虛，都肯和我交朋友，把真東西拿出來(lái)交流，彼此都有收益了，我的事業(yè)也就起來(lái)了?！被貞泟?chuàng)業(yè)之初，王通感慨萬(wàn)千。就在王通的事業(yè)步入新軌之際，一些搜索引擎為盡可能收錄足夠多的中文網(wǎng)頁(yè)，放寬了篩選標(biāo)準(zhǔn)，以至SEO編輯在頁(yè)面進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞堆砌，即可使目標(biāo)站點(diǎn)占據(jù)關(guān)鍵詞搜索的有利位置。于是，自2003年起，大量創(chuàng)業(yè)、投機(jī)資本和人員、企業(yè)紛紛涌入SEO產(chǎn)業(yè)。流風(fēng)所及，就連大學(xué)宿舍也成了“公司”、“集團(tuán)”的注冊(cè)辦公場(chǎng)所。很快，“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信堪憂、違規(guī)操作、雜亂無(wú)章”便成了形容該行業(yè)的特定關(guān)鍵詞。也就在SEO業(yè)界惡性競(jìng)爭(zhēng)最高潮的2005年，長(zhǎng)期打拼在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一線的馮健英先生與胡寶介女士發(fā)起成立了深圳競(jìng)爭(zhēng)力科技有限公司，以“新競(jìng)爭(zhēng)力”為品牌開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全新之旅。和王通不同的是，新競(jìng)爭(zhēng)力更講究從定量研究中剖析搜索引擎算法的發(fā)展與網(wǎng)站建設(shè)趨勢(shì)的流變，在“學(xué)院派”的條分縷析之余，依然保持著“實(shí)踐派”的簡(jiǎn)練和質(zhì)樸，這就使得“競(jìng)爭(zhēng)力”很快便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。至此，中國(guó)SEO產(chǎn)業(yè)形成了“北有通王，南有胡、馮”的分治格局。2006-2010：大浪淘沙日，優(yōu)勝劣汰2006年8月，隨著國(guó)務(wù)院、信產(chǎn)部決定將SP服務(wù)資格證收歸移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商所有，SP產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代戛然而止，以彩頁(yè)flash配誘惑性文字為特征的傳統(tǒng)SEO推廣策略失去了最大的市場(chǎng)。巨大沖擊下，不少曾經(jīng)在業(yè)界日進(jìn)斗金，甚至呼風(fēng)喚雨的企業(yè)和人物要么退出、要么轉(zhuǎn)軌、要么改行，一時(shí)間，中國(guó)SEO向何處去成了那個(gè)炎夏里最為冷峻的話題。所幸的是，歷經(jīng)了短暫的迷茫后，SEO人紛紛意識(shí)到，以量取勝，輕視客戶體驗(yàn)的“老路”已經(jīng)走不通了。于是，自2006年底開(kāi)始，隨著建站技術(shù)的普及和競(jìng)價(jià)排名模式的爭(zhēng)議漸起，SEO的發(fā)展迎來(lái)了新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期。“以前，很多人只重視網(wǎng)站排名情況，忽略了用戶體驗(yàn)?zāi)酥琳w的營(yíng)銷效果，也令行業(yè)聲譽(yù)受到了較大影響。2006年8月的SP整治對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是壞事，但更是好事，沒(méi)有2006年下半年全行業(yè)低迷時(shí)的痛定思痛，就沒(méi)有日后SEO人在C2C網(wǎng)購(gòu)?fù)茝V中的大顯身手！”點(diǎn)石互動(dòng)首席推廣策略師“小鵬”這樣總結(jié)道。這一時(shí)期，除了傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)紛紛建立網(wǎng)站，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外，以淘寶、京東商城為代表的網(wǎng)購(gòu)C2C平臺(tái)也以每年接近三位數(shù)的幅度急劇擴(kuò)張，開(kāi)設(shè)網(wǎng)店賺取副業(yè)收入成了許多青年中產(chǎn)階級(jí)的“新式活法”。在這個(gè)大背景下，SEO技術(shù)不再為少數(shù)專職網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者所壟斷，企業(yè)和網(wǎng)店業(yè)主亦紛紛請(qǐng)人代勞，或自行摸索來(lái)優(yōu)化網(wǎng)站、網(wǎng)店的用戶體驗(yàn)和搜索引擎排名。于是，各類SEO培訓(xùn)班也在不長(zhǎng)的冷寂后再度熱絡(luò)。值得一提的是，在自學(xué)SEO技巧并嘗到推廣甜頭的人中，轉(zhuǎn)頭跳進(jìn)SEO產(chǎn)業(yè)這塊商務(wù)新藍(lán)海的人亦不在少數(shù)?！爱?dāng)初，我只是一家葡萄酒公司的營(yíng)銷總監(jiān)，因?yàn)榭春镁W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將成為未來(lái)產(chǎn)品推廣的主流方式，便在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些SEO和建站技巧。沒(méi)想到，按我的計(jì)劃將公司網(wǎng)站一改版，客戶量就節(jié)節(jié)高攀。也正是看到中國(guó)SEO未來(lái)巨大的發(fā)展前途，我便干脆改行做起了網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站策劃，現(xiàn)在，我已經(jīng)有了自己的公司和學(xué)生?！被貞浧稹鞍肼烦黾摇钡膭?chuàng)業(yè)歷程，李國(guó)林顯得躊躇滿志。2010-：改天換地期，漸入佳境站在21世紀(jì)的第一個(gè)十年之交，SEO產(chǎn)業(yè)也和整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)一道，走過(guò)了萌芽時(shí)的欣喜，成長(zhǎng)時(shí)的煩惱以及蛻變時(shí)的迷茫，隨著以物聯(lián)網(wǎng)和web2.0為代表的新興信息服務(wù)業(yè)被列入“七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既有的市場(chǎng)格局又一次走到了大重組的前夜。實(shí)際上，在勞動(dòng)力資源由過(guò)剩走向緊缺之際，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已到了刻不容緩的關(guān)口。而網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)正以其成本低廉、操作方便、私密性高的優(yōu)勢(shì)異軍突起。僅以B2C式網(wǎng)購(gòu)為例，2009年?duì)I業(yè)額已達(dá)2670億元，較上年躍升90.7%，而全年參加網(wǎng)購(gòu)人數(shù)亦達(dá)1.3億，占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人口的33.9%。這和當(dāng)年125343億元的全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額相比，卻僅占2%的份額，開(kāi)發(fā)余地之大，可想而知。更重要的是，在第三輪網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)浪潮撲面而來(lái)之際，“營(yíng)銷加建站”的復(fù)合型電子商務(wù)人才卻面臨著十分嚴(yán)重的供需矛盾：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，未來(lái)十年，